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文檔簡介

政務(wù)新市場內(nèi)控新機會制度規(guī)范流程易用內(nèi)控中國政策發(fā)展及行銷策略系列CONTENTS1234銷售業(yè)務(wù)組織內(nèi)控咨詢介紹和組織內(nèi)控業(yè)務(wù)評測工具及內(nèi)控指標詳解C6產(chǎn)品介紹和特點15C6產(chǎn)品介紹和特點2目錄CONTENTS1234內(nèi)控政策導(dǎo)引和機會內(nèi)控銷售路徑內(nèi)控業(yè)務(wù)對公司組織的適配內(nèi)控銷售工具PART1內(nèi)控政策導(dǎo)引和機會今天,19大隆重召開,全國人民更加關(guān)注

治國之策制度的“籠子”越編越緊、越扎越牢,權(quán)力濫用的空間越來越小,制度的執(zhí)行力越來越強,為全面從嚴治黨提供了有力的制度保證。節(jié)選:關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知

財會[2012]21號

關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見

財會[2015]24號

關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知財會[2016]11號

關(guān)于印發(fā)《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的通知財會[2016]19號

關(guān)于開展2016年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知財會[2017]3號

關(guān)于印發(fā)《內(nèi)部控制標準委員會專家名單》的通知財會函[2017]4號

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制發(fā)展方向隨著我國內(nèi)控工作不斷的研究與實踐,內(nèi)控建設(shè)將越來越完善、越來越深入財政部關(guān)于印發(fā)《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的通知(財會[2016]19號)提出:修訂《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,將行政事業(yè)單位內(nèi)部控制對象從經(jīng)濟活動層面拓展到全部業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部權(quán)力運行。制訂行政事業(yè)單位內(nèi)部控制量化指標體系。

抓好經(jīng)濟活動內(nèi)控,為全面內(nèi)控奠定基礎(chǔ)。內(nèi)控乃

治國之策

2020年---2035年小康社會到社會主義現(xiàn)代化

2035年---2050年社會主義現(xiàn)代化到社會主義現(xiàn)代化強國重要的時間節(jié)點:《指導(dǎo)意見》提出了兩個讓人印象深刻的時間點:內(nèi)部控制尚未建立或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于2016年底前完成內(nèi)部控制的建立和實施工作;

到2020年,基本建成與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的,權(quán)責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見

財會[2015]24號

內(nèi)控建設(shè)必須2步走咨詢+信息化內(nèi)控業(yè)務(wù)要求更加專業(yè)和專注知識+人內(nèi)控業(yè)務(wù)需要前期投入和經(jīng)營投入+堅持內(nèi)控信息化建設(shè)特點和普通信息化軟件工程的異同點順水推舟的轉(zhuǎn)型管理咨詢最佳機會打造團隊和培養(yǎng)人內(nèi)控業(yè)務(wù)開展路徑是我們最舒適的區(qū)域財務(wù)內(nèi)控業(yè)務(wù)開展極大的整合社會資源價值不管是信息化對于區(qū)域伙伴公司的機會和挑戰(zhàn)能夠參與國家治理的進步和提升是我們難得的機會和榮譽感內(nèi)部控制建設(shè)進階示意圖第四階段第三階段第二階段第一階段信息化配合制度落地內(nèi)控規(guī)范、實際應(yīng)用與評估改進風險評估與管控設(shè)計(手冊)業(yè)務(wù)事項和經(jīng)濟活動調(diào)研管理咨詢主要工作信息化建設(shè)主要工作內(nèi)控作為國家制度無需質(zhì)疑風已來!內(nèi)控作為財政口的重點考核檢查工作有政策支持已無需解釋為何要做這個事情關(guān)注是如何做,什么時候做的問題PART2內(nèi)控銷售路徑共同打造內(nèi)控全產(chǎn)業(yè)鏈資源輸出建設(shè)能力站在巨人的肩膀上北京浩鴻達科技有限公司和成都邁銳思科技有限公司咨詢幾百家內(nèi)控用戶實戰(zhàn)應(yīng)用20多年開發(fā)能力和設(shè)計平臺國內(nèi)一流的流程平臺和當年財務(wù)軟件有驚人的相似財政+財務(wù)我們最熟悉的場景加上你們財政會計科和分管領(lǐng)導(dǎo)幫助財政完成內(nèi)控評價一把手和財務(wù)負責人掃描當?shù)厝啃姓聵I(yè)單位還是經(jīng)營客戶,說白了就是建立關(guān)系!內(nèi)控咨詢課程也可以根據(jù)情況提供目標精準明年才有爆發(fā)機會目標明確2個把自己的團隊建設(shè)成內(nèi)控專業(yè)團隊,建立聯(lián)系在今年樹立一家標桿樣板客戶單擊此處添加標題內(nèi)控業(yè)務(wù)專業(yè)+投入單擊此處添加標題免費干活!來看我們那么做單擊此處添加標題由上而下由下而上學(xué)習單擊此處添加標題免費干活!找好合作伙伴一窮二白的業(yè)務(wù)進入單擊此處添加標題免費干活!收集整理數(shù)據(jù)單擊此處添加標題免費干活!電話直接切入上門拜訪獲取收集整理數(shù)據(jù)單擊此處添加標題免費干活!電話直接切入上門拜訪獲取幫助用戶做內(nèi)控檢查梳理(收費)樹立標桿客戶,更多單位報預(yù)算讓客戶知道你PART3內(nèi)控公司管理適配沒有不投入就可以收獲的業(yè)務(wù)合作資源錢人PART4內(nèi)控銷售工具單擊此處添加標題幾個很關(guān)鍵的說辭!內(nèi)控是套緊箍咒還是保護傘內(nèi)控是國家治理方向,早做比晚做價值更高免費提供內(nèi)控評價系統(tǒng),解決財政的評價難題提供這些銷售工具可以制作自己公司的內(nèi)控產(chǎn)品圖冊行政事業(yè)單位內(nèi)控手冊模板行政事業(yè)單位內(nèi)控管理制度文件C6公有云演示平臺免費提供內(nèi)控評價系統(tǒng)公司各種資質(zhì)集中培訓(xùn)講師資源樣板客戶產(chǎn)品資源資產(chǎn)庫,風險庫,供應(yīng)商庫等客戶經(jīng)營保護機制易小蓉聯(lián)系電話:0816-223902918181766252QQ:2073680911847092439微信:yxr1847092439郵箱:yxr@負責區(qū)域:北京、山東、遼寧、黑龍江蔣薇薇聯(lián)系電話:0816-223902918181766259QQ:570361796微信:vivi_0959郵箱:jww@負責區(qū)域:廣東、浙江、四川、西藏楊彧(yù)聯(lián)系電話:0816-223902918181766253QQ:2324647366微信:yinhe198813郵箱:yy@負責區(qū)域:上海、江蘇、陜西鄒齊雨聯(lián)系電話:0816-223902918181766257QQ:1780506221微信:lexmis3j郵箱:zqy@負責區(qū)域:湖南、河南、安徽、重慶內(nèi)蒙古、吉林陳蓉聯(lián)系電話:0816-223902917716820551QQ:2082805007微信:箱:cr@負責區(qū)域:福建、湖北、天津、甘青寧

貴州、云南曾麗燕聯(lián)系電話:0816-223902918181766783QQ:1982890676微信:lexmisxy郵箱:wq@負責區(qū)域:河北、山西、廣西、海南

江西、新疆成都邁銳思:陳兵【簡介與專業(yè)領(lǐng)域】

具有近10年管理軟件行業(yè)項目管理及實施經(jīng)驗,有扎實的項目管理知識,較強項目風險管控及大項目交付能力;成功支持及驗收四十多個信息化項目。主要擅長項目管理,對系統(tǒng)分布式部署及計算機軟、硬件故障有深入了解。【售前/實施項目經(jīng)驗】【工作經(jīng)歷】2008.02-2017.06 綿陽興宏佳科技有限公司2017.07成都邁銳思【社會認證】

2001年獲得全國計算機信息高新技術(shù)證書(計算機硬件模塊)2006年獲得北大青鳥APTECH程序員證書2006年獲得全國計算機信息高新技術(shù)軟件工程師中級程序員證書

【教育背景】

大專-漢語言

綿陽市人民政府江油市人民政府雅安市人民政府汶川縣人民政府貴州甕福國際四川豐谷酒業(yè)四川波鴻實業(yè)集團四川明星電纜西南科技大學(xué)中國民航飛院(綿陽)四川富臨集團綿陽水務(wù)(集團)攀枝花市環(huán)保局四川云遙電力成都軍區(qū)機關(guān)醫(yī)院成都城投地產(chǎn)...電話Q:6652448微信:chen6652448成都邁銳思:趙乾【簡介與專業(yè)領(lǐng)域】 5年的軍旅生涯是對品質(zhì)的磨練。5年的軟件從業(yè)經(jīng)驗是個人技能的提升。3年的教育培訓(xùn)經(jīng)歷讓我學(xué)會如何與人交流溝通,對行業(yè)的認識更加深刻,也讓我由一個后臺技術(shù)人員走向前臺。在邁銳思,完成10多家伙伴公司的售前支持以及20多個項目的實施交付?!臼矍?實施項目經(jīng)驗】【工作經(jīng)歷】20012~2016 北京博創(chuàng)華宇成都分公司,重慶分公司

成都互動無限科技公司,重慶分公司2017-至今成都邁銳思【社會認證】2012年獲得北大青鳥APTECH程序員證書2015年獲得博創(chuàng)華宇,互動無限高級講師資格認證

【教育背景

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