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企業(yè)社群與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通與合作,建立樂(lè)觀健康的企業(yè)文化氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝集力和員工滿意度,依據(jù)公司發(fā)展需要和員工需求,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全體員工和管理人員。全部企業(yè)內(nèi)部的社群以及團(tuán)隊(duì),包含但不限于部門(mén)、項(xiàng)目組、工作組等,均受制度管束。第三條定義企業(yè)社群:指公司內(nèi)部員工構(gòu)成的專業(yè)、興趣或者工作相關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)群體。團(tuán)隊(duì)文化:指團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的共同價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和工作理念等。第二章企業(yè)社群建設(shè)第四條社群創(chuàng)建與管理任何員工都可以自己樂(lè)意發(fā)起創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)社群,但需要提前向上級(jí)經(jīng)理提出申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)審批。社群創(chuàng)建者需明確社群的目標(biāo)和定位,并訂立社群章程和規(guī)定,經(jīng)上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式成立。社群創(chuàng)建者擔(dān)負(fù)社群負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)社群的運(yùn)營(yíng)和管理,并定期向上級(jí)經(jīng)理匯報(bào)社群的活動(dòng)和成績(jī)。社群負(fù)責(zé)人需確保社群內(nèi)成員的合法合規(guī)行為,并能夠維護(hù)社群的秩序和活動(dòng)的正常進(jìn)行。社群負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)社群內(nèi)違反規(guī)章制度的成員進(jìn)行警告、限制或者踢出社群的處理。第五條社群活動(dòng)與溝通社群成員可以自由參加社群活動(dòng),但需確保不影響正常工作。社群活動(dòng)應(yīng)以提升員工技能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、溝通經(jīng)驗(yàn)為重要目標(biāo),而且應(yīng)符合公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。社群活動(dòng)應(yīng)提前向上級(jí)經(jīng)理提出申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可組織。社群活動(dòng)的時(shí)間和地方應(yīng)當(dāng)與工作布置相協(xié)調(diào),避開(kāi)影響工作進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第六條社群資源支持公司將供應(yīng)肯定的資源支持給各個(gè)企業(yè)社群,包含但不限于場(chǎng)合、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等。社群負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實(shí)際需求向公司申請(qǐng)相關(guān)資源支持,申請(qǐng)需提前提交認(rèn)真的申請(qǐng)計(jì)劃和預(yù)算,并經(jīng)過(guò)審批后方可使用。社群負(fù)責(zé)人應(yīng)合理使用社群資源,并及時(shí)向公司報(bào)告資源的使用情況和效果。第三章團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)第七條文化建設(shè)目標(biāo)建立樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)文化,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝集力和員工滿意度的提升。樹(shù)立共同價(jià)值觀,塑造良好的工作氛圍,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。第八條共同價(jià)值觀的訂立共同價(jià)值觀的訂立應(yīng)廣泛征求團(tuán)隊(duì)成員的看法,形成共識(shí)后經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的審批確定。共同價(jià)值觀應(yīng)直接與公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則相契合,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色和目標(biāo)。第九條文化建設(shè)措施團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀,重視溝通和合作,鼓舞員工發(fā)揮創(chuàng)造力和自動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)反饋和表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的確定、稱贊和建設(shè)性看法,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)觀進(jìn)取。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織一些符合團(tuán)隊(duì)文化的活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和慶?;顒?dòng)等,增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)凝集力和向心力。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織團(tuán)隊(duì)評(píng)估和改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。第四章責(zé)任與監(jiān)督第十條責(zé)任分工公司管理層負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)社群和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。全部上級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬社群和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。社群負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)社群內(nèi)成員的管理和活動(dòng)的組織,負(fù)責(zé)人應(yīng)向上級(jí)經(jīng)理匯報(bào)社群情況和運(yùn)營(yíng)結(jié)果。第十一條違規(guī)處理對(duì)于違反規(guī)章制度的社群成員,社群負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行警告、限制或者踢出社群的處理。對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或者對(duì)企業(yè)利益造成損害的社群成員,公司管理層有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第十二條監(jiān)督機(jī)制公司將建立監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)企業(yè)社群和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)進(jìn)行評(píng)估和考核。社群負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配公司的評(píng)估工作,并按要求供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。第五章附則第十三條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部,并指定相關(guān)人員進(jìn)行解釋和調(diào)整。第十四條本制度的修訂與通知本制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司管理層討論決議,并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。對(duì)于本制度的修訂,公司將通過(guò)內(nèi)部通知等形式進(jìn)行公布和推廣。第十五條生效日期本制度自公布之日起生效,并取代公司訂立的任何相應(yīng)制度和

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