設(shè)備材料采購(gòu)管理措施

設(shè)備材料采購(gòu)管理措施1設(shè)備材料采購(gòu)（1）采購(gòu)方針：計(jì)劃合理，四比一算（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比服務(wù)、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價(jià)廉，供貨及時(shí)。（2）采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要“四比一算”綜合考慮價(jià)格、交貨期、質(zhì)保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購(gòu)。（3）材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運(yùn)輸方式、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（4）對(duì)主要材料有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品，并進(jìn)行封樣，并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品，采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格實(shí)行看樣訂貨制，確保貨、樣一致。2材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)（1）材料部門根據(jù)要料計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，有特殊要求的寫明要求，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后，由采購(gòu)人員實(shí)施。（2）所有進(jìn)場(chǎng)的材料或構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證（構(gòu)配件須具有廠家批號(hào)），半制品要提供其制作時(shí)所使用的原材料合格證。需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)定舉行抽樣檢測(cè)。①水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由材料員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)及索要出廠合格證，試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。②砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗(yàn)后，試驗(yàn)員取樣復(fù)試。③對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)配制的混凝土、砂漿等，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。④其它材料應(yīng)每批驗(yàn)證出廠合格證，產(chǎn)品說(shuō)明書、規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等，需做復(fù)試的必須做復(fù)試，并做驗(yàn)收記錄。（3）凡標(biāo)記不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與條約規(guī)定不符的一般材料，需要舉行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)舉行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)舉行全部檢驗(yàn)。（4）搬運(yùn)對(duì)易燃、易爆、易破碎等原材料，在搬運(yùn)前，應(yīng)由材料員向有關(guān)人員舉行口頭或書面交底，且籌辦好搬運(yùn)過(guò)程中所需要的附屬保護(hù)材料，條件具備后方可實(shí)施。重要物質(zhì)搬運(yùn)，施工員向操作人員舉行保證質(zhì)量的書面交底，選擇相宜的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、熟練的操作人員、指揮人員。并且考慮盡量不在雨、雪氣候運(yùn)輸，夜間吊運(yùn)要有較好的照明措施。搬運(yùn)過(guò)程中，要切實(shí)保護(hù)好原有產(chǎn)物的標(biāo)識(shí)，以免破壞、丟失。（5）貯存要做好標(biāo)識(shí)，各類原材料、半制品等應(yīng)貯存在相宜的環(huán)境條件下，按其使用申明書和有關(guān)手藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。由材料員事先準(zhǔn)備好產(chǎn)品的貯