生產(chǎn)安全操作管理制度樣本_第1頁
生產(chǎn)安全操作管理制度樣本_第2頁
生產(chǎn)安全操作管理制度樣本_第3頁
生產(chǎn)安全操作管理制度樣本_第4頁
生產(chǎn)安全操作管理制度樣本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)安全操作管理制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核同意/03/30/系統(tǒng)文件新制訂4A/0///同意:審核:編制:生產(chǎn)安全操作管理制度第一條污水處理廠內(nèi)運(yùn)行安全生產(chǎn)通常要求1、凡本廠職員(包含學(xué)員、實(shí)習(xí)生)要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必需穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。3、常常檢驗(yàn)走道板、欄桿,如有不牢靠或損壞情況,立即匯報(bào)修理。4、夜里不得摸黑工作。5、遇有池上積雪或結(jié)冰時(shí),應(yīng)先清掃,然后上池工作。6、作好日常維護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),發(fā)覺異常情況,立即上報(bào)相關(guān)部門。第二條防毒氣管理要求1、下池、下井工作必需先填寫《井下、池內(nèi)作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),經(jīng)總經(jīng)理、或副總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。2、下池、下井工作前,必需檢測池內(nèi)、井下毒氣濃度,不符合工作要求時(shí),不得下去工作。3、當(dāng)井下、池內(nèi)毒氣超標(biāo)時(shí),必需采取必需通風(fēng)方法,等安全條件含有后,才可下池、下井工作。4、井下、池內(nèi)作業(yè)必需明確分工,明確責(zé)任人、安全員、搶救員,作業(yè)人數(shù)不得少于3人。5、井下、池內(nèi)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),確實(shí)需要明火作業(yè),必需經(jīng)安全主管負(fù)責(zé)部門同意,同意后才能進(jìn)行。6、井下、池內(nèi)作業(yè)必需全神貫注,親密配合,工作時(shí)不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發(fā)生危險(xiǎn)。第三條防溺水和防高空墜落要求1、池上欄桿必需常常檢驗(yàn),以防發(fā)生事故。2、不準(zhǔn)隨意越欄工作,經(jīng)同意后,越欄工作必需穿好救生衣或系好安全帶并有些人監(jiān)護(hù)。3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。4、池上走道板必需保持平整和無積雪、無結(jié)冰。5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要立即調(diào)換。6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風(fēng)天氣不得登高作業(yè)。8、登高時(shí)必需佩帶安全帽和安全帶。9、夜間不摸黑登高。10、飲酒、精神不振或醫(yī)院證實(shí)不宜登高者不得高空作業(yè)。11、登高必需檢驗(yàn)?zāi)_手架、腳手板牢靠情況。12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶粗笨工具。第四條交接班要求:交接班工作是確保安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任關(guān)鍵步驟,全廠職員必需嚴(yán)格實(shí)施。一、交接班工作內(nèi)容:1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具;3、交清上級工作指令;4、共同對設(shè)備進(jìn)行巡回檢驗(yàn)。二、交接班要求:1、接班人員必需提前15分鐘到崗;2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊;3、交接雙方經(jīng)認(rèn)真檢驗(yàn),雙方認(rèn)可后,方可交接班。三、交接人員任務(wù):1、交班前,交接人員必需對設(shè)備進(jìn)行全方面檢驗(yàn);2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行統(tǒng)計(jì);3、交班時(shí),有責(zé)任回復(fù)接班人提出問題;4、發(fā)覺接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,匯報(bào)相關(guān)部門,等候處理;5、接班人逾時(shí)不到,有責(zé)任堅(jiān)守崗位,匯報(bào)相關(guān)部門。四、接班人任務(wù):1、接班人必需認(rèn)真聽取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢驗(yàn);2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)立即統(tǒng)計(jì)并向相關(guān)部門匯報(bào);3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向相關(guān)部門匯報(bào)。五、特殊情況處理:1、交接班時(shí),忽然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論