棉紡織生產(chǎn)企業(yè)制度樣本

鶴山市某棉紡織企業(yè)文件名稱：設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號：MY2-006號：A編制：審批：日期：/7/1日期：/7/5 修訂統(tǒng)計頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改日期1目標識別并提供和維護為實現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需要設(shè)備和工作環(huán)境。2范圍適適用于本企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)備和工作環(huán)境。3職責3.1設(shè)備使用部門負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)施進行控制。3.2辦公室?guī)椭O(shè)備使用部門對實現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)控。4工作內(nèi)容4.1設(shè)備4.1.1設(shè)備采購4.1.1.1設(shè)備使用部門依據(jù)生產(chǎn)計劃安排及原有生產(chǎn)能力或完成任務(wù)能力提出是否增加設(shè)備提議。4.1.1.2管理者代表依據(jù)提議并綜合相關(guān)部門意見，形成書面匯報，報總經(jīng)理同意，有必需時經(jīng)董事會同意。4.1.1.3設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備申購單》，并注明所需設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等。由管理者代表審核，報總經(jīng)理同意，有必需時經(jīng)董事會同意。4.1.1.4同意后《設(shè)備申購單》交經(jīng)營部實施采購。4.1.2驗收4.1.2.1設(shè)備到廠后，由辦公室組織相關(guān)部門進行驗收、安裝、調(diào)試。4.1.2.24.1.2.3檢驗不合格，由經(jīng)營部聯(lián)絡(luò)供給商協(xié)商處理。4.1.3設(shè)備使用4.1.3.1設(shè)備使用和日常維護實施崗位責任制和定人定機制度，4.1.44.1.4.1設(shè)備日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)按各工序《設(shè)備維護維修指導書》進行，天天由機臺責任人對各潤滑點按周期加油，統(tǒng)計在《設(shè)備點檢統(tǒng)計》上，對故障點及維修內(nèi)容統(tǒng)計到《交接班統(tǒng)計》上。設(shè)備主任率領(lǐng)相關(guān)人員按《設(shè)備維護維修指導書》要求進行維護、保養(yǎng)。4.1.4.2設(shè)備定時保養(yǎng)設(shè)備定時平揩車計劃由設(shè)備主任負責，經(jīng)辦公室審核后，設(shè)備主任組織保全人員實施?？囃旯ず?，設(shè)備主任按《設(shè)備檢驗考評標準》進行檢驗，并填寫《揩車質(zhì)量檢驗統(tǒng)計》。平車保養(yǎng)按各工序進行，在平車完成三天內(nèi)由保全班長填寫《設(shè)備平機統(tǒng)計》，辦公室組織保全班長、設(shè)備主任按《設(shè)備檢驗考評措施》、《設(shè)備檢驗考評標準》進行檢驗驗收，并填寫《平車驗收統(tǒng)計》。4.1.5設(shè)備檢驗4.1.5.1操作者按各工序操作指導書做好交接班檢驗，并注意觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺問題立即反應(yīng)。4.1.5.2各工序保全按《設(shè)備維護維修指導書》對設(shè)備進行巡檢，發(fā)覺問題立即處理。4.1.5.3辦公室相關(guān)人員天天對設(shè)備進行檢驗，對查出問題按《設(shè)備檢驗考評措施》、《設(shè)備檢驗考評標準》進行考評。4.1.5.4每個月底，辦公室組織相關(guān)人員對設(shè)備進行檢驗，對查出問題按《設(shè)備檢驗考評措施》、《設(shè)備檢驗考評標準》進行考評。4.1.6設(shè)備修理4.1.6.1設(shè)備故障修理對責任機臺檢驗和設(shè)備運行中發(fā)覺異常情況或故障，由保全工立即處理，當保全工不能排除故障時，通知相關(guān)部門主管，部門主管安排維修，對費用較多，影響產(chǎn)量、質(zhì)量較大統(tǒng)計在《設(shè)備保養(yǎng)維修卡》中。4.1.6.2設(shè)備委托修理本廠不能或無法安排修理由經(jīng)營部負責委托專業(yè)修理廠或其它有能力企業(yè)承修。4.1.6.3設(shè)備維修統(tǒng)計生產(chǎn)部人員對設(shè)備維修完工后，應(yīng)立即將維修統(tǒng)計填入《設(shè)備保養(yǎng)維修卡》中。4.2工作環(huán)境4.2.1辦公室?guī)椭a(chǎn)部識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需工作環(huán)境，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負責確定并提供作業(yè)場所必需基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)明良好工作環(huán)境，包含：配置適用廠房并依據(jù)生產(chǎn)需要合適裝修，預(yù)防暴曬、風雨侵蝕和潮濕。配置必需通風、消防器材，保持適宜溫度、濕度和職員衛(wèi)生安全。生產(chǎn)部對車間設(shè)施實施定置管理，努力提升生產(chǎn)效率。確保生產(chǎn)環(huán)境符合勞動法規(guī)要求。4.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場由生產(chǎn)部指派清潔工依據(jù)《清潔工操作指導書》進行清潔維護，每次巡回統(tǒng)計在《清潔工巡回統(tǒng)計》上。4.2.3生產(chǎn)物料按《生產(chǎn)物料標識和擺放管理要求》《生產(chǎn)物料搬運和貯存管理要求》進行管理。4.2.4辦公室定時對生產(chǎn)現(xiàn)場按《5-S現(xiàn)場管理制度》進行檢驗、考評。4.2.5生產(chǎn)部空調(diào)工依據(jù)《生產(chǎn)線溫濕度控制要求》進行控制，并統(tǒng)計在《車間溫濕度統(tǒng)計》上。5相關(guān)文件5.1各工序設(shè)備維護維修指導書5.2MY3-041《清潔工操作指導書》5.3MY3-010《生產(chǎn)設(shè)備編號規(guī)則》5.4MY3-018《設(shè)備檢驗考評措施》5.5MY3-019《設(shè)備檢驗考評標準》5.6各工序操作指導書5.7MY3-034《生產(chǎn)物料標識和擺放管理要求》5.8MY3-035《生產(chǎn)物料搬運和貯存管理要求》5.9MY3-020《5-S現(xiàn)場管理制度》5.10MY4-045《生產(chǎn)線溫濕度控制要求》6統(tǒng)計6.1《設(shè)備申購單》6.2《設(shè)備清單》6