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PAGEPAGE6福建大舟建設(shè)集團(tuán)有限公司福建大舟建設(shè)集團(tuán)有限公司施安工全安百全日大整檢治查行暨動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)同安區(qū)建設(shè)局?關(guān)于開展全區(qū)建筑施工平安大檢查暨平安重點(diǎn)整治百日行動(dòng)活動(dòng)的通知?〔廈同建建【2024】23號(hào)〕。針對(duì)我公司的實(shí)際情況,特制定我公司平安生產(chǎn)百日大檢查行動(dòng)實(shí)施方案:一、總體要求深入貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,牢固樹立以人為本、平安開展理念,破解在建工程工程平安生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為核心,以平安生產(chǎn)法理法規(guī)為依據(jù),調(diào)動(dòng)公司各部門,各在建工程部,強(qiáng)化落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。治理糾正違規(guī)違章操作,狠抓隱患排查治理。促進(jìn)建筑施工各方主題平安生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)建立健全隱患排查治理制度,提高我公司建筑施工平安生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立福建大舟建設(shè)集團(tuán)建筑施工平安大檢查暨平安重點(diǎn)整治百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:李志群副組長:陳允勝、白德興組員:黃銀來、洪思偉、李春燕、包雯媛三、督查范圍和內(nèi)容〔一〕督查范圍企業(yè)所有在建工地〔二〕督查內(nèi)容〔1〕各工程部平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況。是否按規(guī)定建立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職平安管理人員;平安費(fèi)用和專項(xiàng)資金是否按規(guī)定提取使用,作業(yè)現(xiàn)場是否進(jìn)行了嚴(yán)格的日常監(jiān)督檢查?!?〕各工程部的平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況,企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況。各工程部的工程經(jīng)理、平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制是否建立并在日常工作中得到落實(shí),是否層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書?!?〕隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。平安的隱患排查治理制度;重要設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)場所和危險(xiǎn)物品等重大危險(xiǎn)源是否建立了普查檔案。〔4〕應(yīng)急管理情況。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍情況,應(yīng)急救援物資配備、預(yù)案制定和演練是否符合規(guī)定要求?!?〕平安根底及教育培訓(xùn)工作情況。各工程三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗是否到達(dá)100%

?!?〕施工現(xiàn)場1、各工程部人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及到位和履行情況。

2、三類人員和特種人員持證上崗情況。

3、施工現(xiàn)場腳手架、卸料平臺(tái)、深基坑、高邊坡的開挖及支護(hù)、高大支模體系、臨邊和洞口的平安防護(hù),物料提升機(jī)、塔吊、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源的建檔、監(jiān)控情況及平安隱患排查治理情況。

4、危險(xiǎn)較大的分布分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制,專家論證、審批、管理、現(xiàn)場實(shí)施落實(shí)情況。

5、起重機(jī)械設(shè)備備案、日常維護(hù)保養(yǎng)情況。

6、施工現(xiàn)場文明施工和揚(yáng)塵污染治理情況。

7、工程部定期和日常排查工作情況。四、檢查方式和階段〔一〕各工程部要迅速展開自查工作。對(duì)每一個(gè)崗位和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展全方位的平安大排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改限、措施、責(zé)任、資金、預(yù)案,并列入臺(tái)帳管理?!捕彻菊臋z查階段〔2024.6.19-2024.8.31〕公司要開展全面平安生產(chǎn)大檢查,檢查面要到達(dá)100%,對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、平安投入、裝備設(shè)施、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面,查出的問題要逐一整改?!踩晨偨Y(jié)階段〔2024.9.1-2024.9.10〕在第一二階段公司工程部自查、整改的根底上,對(duì)公司大檢查工作的開展情況認(rèn)真全面總結(jié)。

五、工作要求〔一〕提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)百日大檢查的重要意義,從思想和行動(dòng)上高度重視,各工程部要結(jié)合各自的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署,制定具體方案,明確工作目標(biāo)?!捕持苊懿渴穑瑖?yán)格檢查各工程部要根據(jù)方案精神,結(jié)合實(shí)際,明確目標(biāo),確實(shí)和落實(shí)工作責(zé)任制,確定檢查的范圍和重點(diǎn)?!踩惩怀鲋攸c(diǎn),務(wù)求實(shí)效全面催促徹底排查隱患,做到排查不留死角,整治不留后患,把各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。福建大舟建設(shè)集團(tuán)有限公司

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