安全生產(chǎn)月策劃方案

編制依據(jù)：1、根據(jù)全國(guó)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院辦公廳?關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng)的通知?〔國(guó)辦發(fā)〔2024〕15號(hào)〕2、國(guó)務(wù)院安委辦?關(guān)于開(kāi)展2024年全國(guó)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的通知?〔安監(jiān)總政法〔2024〕71號(hào)〕3、湖南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局?關(guān)于開(kāi)展2024年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的通知?(湘安監(jiān)辦〔2024〕87號(hào))二、指導(dǎo)思想：為貫徹公司品牌戰(zhàn)略、以強(qiáng)化平安意識(shí)、提高平安素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，推動(dòng)平安理念、平安文化、平安法律和平安知識(shí)進(jìn)進(jìn)工地，使以人為本、平安開(kāi)展的理念和平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。嚴(yán)把工程過(guò)程細(xì)節(jié)關(guān)、平安關(guān)，牢固工程根底管理，以一流的技術(shù)、一流的效勞確保該工程建設(shè)的平安、質(zhì)量、形象和進(jìn)度，向業(yè)主交一份滿意的答卷，特制定本實(shí)施方案。三、競(jìng)賽形式：平安開(kāi)展、預(yù)防為主，開(kāi)展各工種之間的對(duì)口賽，認(rèn)真開(kāi)展“平安勞動(dòng)〞競(jìng)賽和創(chuàng)立“青年平安生產(chǎn)示范崗〞等活動(dòng)，工程競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組全面實(shí)行科學(xué)管理，所有過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，調(diào)動(dòng)全體施工人員的競(jìng)賽積極性，精心組織、精心施工，以此來(lái)踐行我們的使命——追求建筑高品位、展示湖南六建人?！捌桨采a(chǎn)月〞的各項(xiàng)活動(dòng)，要緊緊圍繞繼續(xù)深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng)的總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任〞為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全民的平安素養(yǎng)，不斷深化平安生產(chǎn)執(zhí)法和隱患治理行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故，進(jìn)一步提升平安生產(chǎn)總體水平。四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立平安生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽工作辦公室：辦公室主任：五、競(jìng)賽內(nèi)容：平安生產(chǎn)：平安生產(chǎn)意識(shí)高，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，平安事故頻率低；工程質(zhì)量：按標(biāo)準(zhǔn)要求施工、檢驗(yàn)合格率高；本錢控制：充分利用材料，節(jié)約好，不鋪張浪費(fèi)，效益高；科技創(chuàng)新：善于動(dòng)腦筋，想方法，大膽創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝；工程進(jìn)度：干勁大，積極性高，按工程部要求完成生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度快；文明施工：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必戴平安帽，不穿拖鞋、高跟鞋，工完料盡場(chǎng)地清，班組之間講文明、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，既是對(duì)手又是戰(zhàn)友，共同維護(hù)好和諧的施工環(huán)境。共同維護(hù)好宿舍區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，營(yíng)造和諧的居住環(huán)境。遵紀(jì)守法：增強(qiáng)法制觀，遵章守紀(jì)守法，工地及宿舍內(nèi)自覺(jué)抵抗黃、賭、毒現(xiàn)象，杜絕打架斗毆。六、參賽班組：一階段：主體工程參賽班組：鋼筋班木工班架子班架子班泥工班塔吊班提升機(jī)等設(shè)備班水電安裝班〔預(yù)留預(yù)埋〕、空調(diào)、消防、弱電。二階段：裝飾裝修工程參賽班組七、競(jìng)賽目標(biāo)1、平安：工傷事故頻率控制在3‰，無(wú)重大平安事故；2、進(jìn)度：3、質(zhì)量：分局部項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格率100%；4、本錢：降低5%～8%；5、遵紀(jì)守法：無(wú)違法亂紀(jì)行為，無(wú)犯罪事故發(fā)生。八、檢查評(píng)比1、競(jìng)賽實(shí)行三檢制，即班組自檢、棟號(hào)復(fù)檢、工程終檢。每周進(jìn)行一次考核評(píng)比，每月進(jìn)行一次階段性總結(jié)及檢查評(píng)比打分，總計(jì)120分。考核評(píng)分細(xì)化表附后。2、每周進(jìn)行檢查評(píng)分，每月累計(jì)評(píng)分最高的班組為明星班組。3、平安事故實(shí)行一票否決。九、獎(jiǎng)罰方法1、根據(jù)每月檢查評(píng)分，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察考核，每月評(píng)出明星班組一個(gè)，給與獎(jiǎng)勵(lì)；排出末位名次一個(gè)，進(jìn)行處分。2、對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)的好人好事，明星班組、先進(jìn)個(gè)人，在工地宣傳欄及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。3、對(duì)突出的先進(jìn)集體、個(gè)人向六公司推薦評(píng)選先進(jìn)個(gè)人候選人。附件：班組檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工程分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量30分1.木工支模掃地桿沒(méi)搭設(shè)扣10分；垂直度、平整度檢點(diǎn)不合格每處扣5分；拆柱子模、剪力墻模以及陽(yáng)臺(tái)、廁所側(cè)模過(guò)早導(dǎo)致砼開(kāi)裂每處扣10分；梁、板內(nèi)沒(méi)清理干凈扣10分。2.鋼筋工澆搗砼不護(hù)筋扣10分，鋼筋出現(xiàn)偏位或板負(fù)筋出現(xiàn)冒頭扣10分，綁扎點(diǎn)不到位扣10分。3、泥工砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞每處扣5分；砼隨意加水扣10分；板砼平整度檢點(diǎn)不合格每處扣5分。4、水電班預(yù)埋時(shí)隨意切割鋼筋扣10分，水電施工剩余費(fèi)管材隨意丟棄在梁板內(nèi)沒(méi)清理干凈扣10分，水電工隨意鑿砼扣10分。檢查合格率100%為總分值，一個(gè)點(diǎn)不合格扣5分，依此類推。凡不合格點(diǎn)必須進(jìn)行整改，出現(xiàn)大的質(zhì)量事故扣20分。本錢控制15分充分利用材料，不鋪張浪費(fèi)總分值?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋未充分利用，亂丟亂棄，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，木工亂鋸模板、木枋一次扣5分，澆砼時(shí)模外砼成堆未及時(shí)清理干凈利用扣5分，砌墻時(shí)粉灰半節(jié)磚、落地灰未回收利用扣5分。平安生產(chǎn)30分嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作未出任何事故總分值。未經(jīng)工程部培訓(xùn)和平安教育的班組上崗扣5分，未帶平安帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)扣5分次/人。打赤膊、赤腳、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)扣5分，高空無(wú)圍擋未系平安帶作業(yè)扣5分，班組使用不適應(yīng)建筑業(yè)作業(yè)的疾病人員和年老體弱及未成年勞務(wù)人員扣10分，作業(yè)面上打鬧追跑扣5分，不走平安梯道，上、下攀爬外架扣10分，高空作業(yè)傳遞工具不系繩索扣5分，架子班平安防護(hù)、平安棚、平安通道搭設(shè)不符合要求扣10分，高空作業(yè)向架外拋物扣10分，非架子班組擅自改架扣10分，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗扣10分，外架未按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)，無(wú)連墻拉結(jié)，操作層未按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)作業(yè)架板和平安防護(hù)板、平安兜扣10分，現(xiàn)場(chǎng)用電未經(jīng)電工同意私自接線扣10分，易燃易爆物品未按要求保管和使用扣5分，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防火設(shè)施和措施扣5分，冬、雨季施工未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求扣5分，操作面存在平安隱患未整改就進(jìn)入作業(yè)扣10分，不按平安交底要求違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工扣10分，同時(shí)各班組發(fā)生一次一般平安事故扣10分，發(fā)生大的平安事故扣20分。工程進(jìn)度15分按進(jìn)度要求完成每日每月所下定額工程量總分值。生產(chǎn)中出現(xiàn)消極、怠工行為一次扣5分，完不成每日所定的工程量及月進(jìn)度方案一次扣10分，由于本工種延誤影響下工序工種作業(yè)影響一天扣10分，影響二天扣20分。科技創(chuàng)新10分能積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，有創(chuàng)新精神，在操作工藝、方法上能動(dòng)腦筋、想方法、提高效率總分值。無(wú)那么扣10分。遵紀(jì)守法10分無(wú)違法亂紀(jì)行為，無(wú)黃、賭、毒犯罪現(xiàn)象總分值。違反工程部的規(guī)章制度每一次扣3分，有一次偷盜或其他犯罪行為扣10分?，F(xiàn)場(chǎng)文明10分生產(chǎn)作業(yè)面整潔，材料堆放整齊，宿舍內(nèi)清掃干凈，