![單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/27/32/wKhkFmZZ9ZCAPEtUAAEoTirEelk336.jpg)
![單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/27/32/wKhkFmZZ9ZCAPEtUAAEoTirEelk3362.jpg)
![單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/27/32/wKhkFmZZ9ZCAPEtUAAEoTirEelk3363.jpg)
![單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/27/32/wKhkFmZZ9ZCAPEtUAAEoTirEelk3364.jpg)
![單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/27/32/wKhkFmZZ9ZCAPEtUAAEoTirEelk3365.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度一、引言單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度是為了規(guī)范單位預(yù)算工作的進(jìn)行,保障單位的財(cái)務(wù)管理穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)而制定的一系列規(guī)章制度。本制度旨在明確單位預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督等方面的要求,以確保單位預(yù)算工作的科學(xué)性、規(guī)范性和透明性。二、預(yù)算編制1.預(yù)算編制的原則(1)依據(jù)單位的發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期目標(biāo),進(jìn)行全面、科學(xué)、合理的預(yù)算編制;(2)按照預(yù)算制度的要求和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范進(jìn)行預(yù)算編制;(3)預(yù)算編制過(guò)程中要充分考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,確保預(yù)算的靈活性和適應(yīng)性;(4)預(yù)算編制要注重科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可實(shí)施性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.預(yù)算編制程序(1)制定預(yù)算編制計(jì)劃,明確預(yù)算編制的目標(biāo)和時(shí)間表;(2)收集、整理各部門(mén)的預(yù)算初步要求;(3)根據(jù)單位的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),進(jìn)行預(yù)算參數(shù)的確定;(4)編制預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行內(nèi)部審核和調(diào)整;(5)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核準(zhǔn),形成最終預(yù)算版本;(6)組織單位內(nèi)部各部門(mén)對(duì)預(yù)算版本進(jìn)行審議和討論;(7)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,正式發(fā)布預(yù)算。三、預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行的原則(1)預(yù)算執(zhí)行要遵循合同精神,保證預(yù)算的執(zhí)行效果;(2)預(yù)算執(zhí)行要注重財(cái)務(wù)管理的規(guī)范,確保資金使用的合法性和有效性;(3)預(yù)算執(zhí)行要注重內(nèi)部控制,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)和資金的保護(hù);(4)預(yù)算執(zhí)行要實(shí)行責(zé)任制,明確責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)。2.預(yù)算執(zhí)行程序(1)各部門(mén)根據(jù)預(yù)算編制的結(jié)果,制定具體的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃;(2)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃的編制要注重合理性和可操作性;(3)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)度和調(diào)劑,確保資金的合理運(yùn)用;(4)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和上報(bào)。四、預(yù)算監(jiān)督1.預(yù)算監(jiān)督的目標(biāo)(1)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,確保預(yù)算的合規(guī)性和效益性;(2)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制過(guò)程的監(jiān)督,確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。2.預(yù)算監(jiān)督的方式(1)建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,明確責(zé)任人和責(zé)任部門(mén);(2)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題;(3)建立預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告制度,定期向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況;(4)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制過(guò)程的監(jiān)督和審查,確保預(yù)算編制的合規(guī)性和科學(xué)性。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行,各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保預(yù)算業(yè)務(wù)的規(guī)范和科學(xué)進(jìn)行;2.本制度的解釋權(quán)歸單位財(cái)務(wù)部門(mén)所有。六、總結(jié)單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行,是單位財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)規(guī)范預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督等方面的工作,可以確保單位預(yù)算工作的科學(xué)性、規(guī)范性和透明性,有效地推動(dòng)單位財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代小區(qū)火災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練探討
- 現(xiàn)代企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐
- 班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生與校園文化建設(shè)的結(jié)合
- 4《機(jī)械擺鐘》說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)教科版
- 2023七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第3章 一次方程與方程組3.2 一元一次方程的應(yīng)用第1課時(shí) 等積變形和行程問(wèn)題說(shuō)課稿 (新版)滬科版
- Unit 4 Plants around us Part A Let's learn(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年新教材高中英語(yǔ) Unit 3 The world meets China預(yù)習(xí) 新知早知道1(教用文檔)說(shuō)課稿 外研版選擇性必修第四冊(cè)
- 2025日本食品業(yè)A公司特許合同樣本
- 2025年銀行擔(dān)保借款合同范本
- 1小蝌蚪找媽媽 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 第十一章《功和機(jī)械能》達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(含答案)2024-2025學(xué)年度人教版物理八年級(jí)下冊(cè)
- 2025年銷售部年度工作計(jì)劃
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究
- DB3713T 340-2024 實(shí)景三維數(shù)據(jù)接口及服務(wù)發(fā)布技術(shù)規(guī)范
- 八年級(jí)生物開(kāi)學(xué)摸底考(長(zhǎng)沙專用)(考試版)
- (工作規(guī)范)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)
- 車間空調(diào)崗位送風(fēng)方案
- 2024年高考全國(guó)甲卷英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2024年4月浙江省00015英語(yǔ)二試題及答案含評(píng)分參考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論