安全生產(chǎn)管理制度（4篇）

第第頁安全生產(chǎn)管理制度（優(yōu)秀4篇）繁忙而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，信任你有很多感想吧，訂立一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是人見人愛的我共享的4篇《安全生產(chǎn)管理制度》，希望能夠?qū)_您的問題有確定的啟迪作用。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度篇一1生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故是指在經(jīng)營過程中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或資產(chǎn)損失，使正常經(jīng)營活動停止的事件。2事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)趕忙向部門負(fù)責(zé)人報告，而后快速逐級報告到安全生產(chǎn)管理部門和分管安全的副總經(jīng)理，一般及以上等級事故應(yīng)報告到總經(jīng)理。對一般及以上等級事故，公司總經(jīng)理接到報告后，在1小時內(nèi)向上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和本地政府報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和本地政府報告。事故報告后顯現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生更改的，應(yīng)當(dāng)及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生更改的，應(yīng)當(dāng)及時補報。2.1事故報告內(nèi)容2.1.1事故發(fā)生單位概況；2.1.2事故發(fā)生的時間、地方以及事故現(xiàn)場情況；2.1.3事故的簡要經(jīng)過；2.1.4事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包含下落不明的人數(shù)）和初步估量的＜.＞直接經(jīng)濟(jì)損失；2.1.5已經(jīng)采取的措施；2.1.6其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。3事故的救援3.1接到事故報告的部門負(fù)責(zé)人，在進(jìn)行事故逐級上報的同時，應(yīng)采取有效措施，或趕忙啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，防止事故擴(kuò)大和資產(chǎn)損失。3.2發(fā)生人身損害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)趕忙采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴(kuò)大，并趕忙將受傷人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\出不安全地帶，并依據(jù)實在情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對損害人員的搶救和護(hù)理。3.3傷勢較輕者，現(xiàn)場人員可采用妥當(dāng)方法將損害人員快速進(jìn)行救助。情況嚴(yán)重者，要趕忙送醫(yī)院救治。3.4事故發(fā)生后，要妥當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面記錄。4事故調(diào)查處理4.1發(fā)生一般及以上等級事故，依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查處理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好樂觀搭配工作。4.2發(fā)生輕傷事故，由分管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門、事故發(fā)生的部門人員構(gòu)成。事故調(diào)查必需堅持“四不放過”原則。4.3事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系；4.4調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、原因、人員損害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的處理看法，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施等。5其它要求5.1發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，事故發(fā)生地的部門必需于1０分鐘內(nèi)將事故報告給安全生產(chǎn)管理部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報告，在1５小時內(nèi)將書面報告報安全生產(chǎn)管理部門。5.2事故報告要真實及時，不得遲報、漏報、瞞報。5.3公司應(yīng)建立事故檔案，該項工作由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。對全部事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證料子、綜合調(diào)查料子及登記表、報告書等應(yīng)妥當(dāng)保管。5.4對不樂觀組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者有心破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度篇二1、目的加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處理突發(fā)事件的本領(lǐng)，最大限度地防備和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司資產(chǎn)安全。2、適用范圍適用于公司應(yīng)急處理突發(fā)事件的管理。3、職責(zé)3.1事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。3.2安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。3.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。4、工作程序4.1定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。4.2每年至少組織一次應(yīng)急演練。4.3定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。4.4應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。4.5職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6應(yīng)急事件管理4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)趕忙啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，快速打開應(yīng)急處理工作：組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍快速進(jìn)行應(yīng)急救援；訂立并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告；必需時懇求社會救援。4.6.2當(dāng)發(fā)生各類事故時，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，打開應(yīng)急處理。4.6.3事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定，在第一時間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重點事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的布置和指令。4.6.4發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警，嚴(yán)禁單獨盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。4.6.5事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，趕忙集結(jié)本隊人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，快速趕赴事故現(xiàn)場打開救援。4.6.6事故發(fā)生后，公司各緊要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，躲避其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。4.6.7參加事故應(yīng)急救援人員，不行盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的不安全因素及風(fēng)險程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必需的個人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再打開救援。4.6.7施救人員在實施事故處理和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離不安全區(qū)域，防止更大的傷亡。4.7突發(fā)事件應(yīng)急處理和報告實在的應(yīng)急處理和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。5、附則安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度篇三1、為進(jìn)一步建立健全本項目部的安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)告和應(yīng)急管理，防備和掌控潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特訂立本制度。2、堅持防備與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不絕提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的`同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完滿裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處理和逃命的本領(lǐng)，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處理”。居安思危，防備為主。3、應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。4、做好安全風(fēng)險分析及不安全源管理，以便有針對性地收集安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)告信息，依據(jù)工程進(jìn)度、施工季節(jié)和施工強(qiáng)度（施工現(xiàn)場人員設(shè)備數(shù)量）更新安全風(fēng)險評估，調(diào)整不安全源級別。5、針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完滿猜測預(yù)警機(jī)制，建立猜測預(yù)警系統(tǒng)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告、妥當(dāng)處理。每個應(yīng)急人員必需在崗位能嫻熟使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。6、廣開信息收集渠道，保持與上級、公司及業(yè)主緊密聯(lián)系，并通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道取得宏觀及周邊安全生產(chǎn)信息，預(yù)警信息包含氣象禍害、流行病、周邊安全事故及突發(fā)事故的類別、地方、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。7、危及項目大范圍安全生產(chǎn)的預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，局部預(yù)警信息可通過電話、警報器、警鐘等方式；特殊情況下目擊者可高聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物的方式進(jìn)行。8、重點突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必需趕忙報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超出3分鐘。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。9、突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與加添救援的應(yīng)急人員在報告重點突發(fā)事故信息的同時，要依據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處理，掌控事態(tài)的擴(kuò)散。10、對于先期處理未能有效掌控事態(tài)的重點突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，由項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮或引導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處理工作。11、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，并依據(jù)需要實在協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。12、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)事態(tài)的形勢，有權(quán)調(diào)動多個相關(guān)部門共同參加處理的突發(fā)事故，相關(guān)部門必需聽從統(tǒng)一指揮，盡力幫忙救援。13、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)事態(tài)的形勢的需要，可以懇求社會相關(guān)組織機(jī)構(gòu)幫忙救援，相關(guān)項目部組織、施工隊必需做好引導(dǎo)、幫忙工作，以便充分發(fā)揮社會組織機(jī)構(gòu)的作用。14、重點突發(fā)事故應(yīng)急處理工作結(jié)束，或者相關(guān)不安全因素除掉后，安全環(huán)保部要做好現(xiàn)場記錄，包含拍攝現(xiàn)場照片，以便事故調(diào)查處理?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。15、要樂觀穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處理工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處理工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要依照規(guī)定予以增補。做好疫病防治和環(huán)境污染除掉工作。16、對重點突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重修等問題依照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。17、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織議定事故恢復(fù)重修計劃，并與項目副經(jīng)理一起組織實施恢復(fù)重修工作。18、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重點事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和本地政府報告，并依據(jù)事件處理情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故緊要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而失去應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重點經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人予以懲罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。19、編制書面事故調(diào)查報告，依據(jù)事故等級的大小，報告給相關(guān)升級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。20、對突發(fā)事故應(yīng)急處理工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要予以稱贊和嘉獎。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度篇四第一條本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的建筑施工安全事故的應(yīng)急救援。各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門應(yīng)訂立本轄區(qū)內(nèi)建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案。第二條各施工單位應(yīng)訂立本單位的重特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案；并依據(jù)項目特點（特別是不安全性較大工程的特點）訂立項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。第三條各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對施工單位的安全生產(chǎn)預(yù)案情況進(jìn)行抽查；到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，應(yīng)同時檢查項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案情況；檢查的重點是：救援組織及人員落實情況，通信聯(lián)系方式情況，救援設(shè)備、器材準(zhǔn)備情況，與工程項目特點結(jié)合的情況，救援時的安全通道和預(yù)演情況等。第四條發(fā)生死亡事故時，施工單位應(yīng)以最快的速度報告本地建設(shè)行政主管部門；發(fā)生死亡3人（含3人）以上事故或情況不明的大規(guī)模的傾倒、坍塌事故時，工程所在地的縣級市、區(qū)的建設(shè)局，