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第第頁(yè)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)優(yōu)秀4篇在快速變動(dòng)和不絕變革的今日,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是本店鋪整理的4篇《工程部部長(zhǎng)最新崗位職責(zé)》,希望伙伴們參閱后能夠文思泉涌。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的引導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,參與施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。四、把握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,施工方案。依照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工布置)和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),并督促檢查其貫徹情況。五、定期主持召開(kāi)部門會(huì)議,布置部署各職能人員工作任務(wù),分析討論施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題,解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。七、進(jìn)行上報(bào)資料及平常技術(shù)資料審核。八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的搭配工作,參加討論和討論經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃,機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。十、常常深入現(xiàn)場(chǎng),把握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況,了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問(wèn)題和軟弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)看法和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參與調(diào)度交班會(huì),適時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。十一、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗(yàn)工臺(tái)帳。十二、參與經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在掌控成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。十三、組織工程計(jì)劃人員討論和改進(jìn)新工藝,適時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參加TQC活動(dòng),逐漸推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、常常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫忙職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二1協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;2參加工程招投標(biāo)工作;3對(duì)材料及供應(yīng)商選擇供給建議;4對(duì)施工隊(duì)伍選擇供給建議;5對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支出供給建議;6對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果供給建議工程部崗位職責(zé)篇三職位描述:1、參加項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評(píng)審;參加對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本掌控的評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)單位的`規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議;2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;4、參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評(píng)價(jià)工作;5、負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等緊要技術(shù)文件;參加項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作;任職資格:1、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作閱歷3、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程管理專業(yè)學(xué)問(wèn);4、嫻熟使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般學(xué)問(wèn);5、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;具有良好的文字與語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇四一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。二、幫助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。四、幫助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和掌控,引導(dǎo)項(xiàng)目部工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。六、當(dāng)工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件,再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。九、為各

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