采購(gòu)管理模擬題

采購(gòu)管理模擬題一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、現(xiàn)場(chǎng)審查小組人數(shù)一般為()。A、3人以上的單數(shù)B、3人以上的雙數(shù)C、5人以上的單數(shù)D、4人以上的雙數(shù)正確答案：A2、采購(gòu)策略必須明確要解決物資采購(gòu)問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)分析結(jié)果，針對(duì)采購(gòu)的目標(biāo)和任務(wù)，制訂符合（）的應(yīng)對(duì)策略。A、生產(chǎn)需要B、科學(xué)理性采購(gòu)C、企業(yè)利益D、市場(chǎng)規(guī)律正確答案：D3、（）負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)緊急入庫(kù)、緊急出庫(kù)的物資做好入庫(kù)和發(fā)放工作。A、物資管理室B、采購(gòu)管理室C、中心庫(kù)D、招標(biāo)運(yùn)行室正確答案：C4、技術(shù)復(fù)雜、性能標(biāo)準(zhǔn)要求高、制造難度大及無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的物資采用（）的評(píng)標(biāo)方法。A、綜合評(píng)估法B、綜合評(píng)標(biāo)法C、經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法D、最低價(jià)法正確答案：A5、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門根據(jù)物資需求計(jì)劃變更原因，以及對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)成本、物資積壓造成的影響，將需求計(jì)劃變更等級(jí)分為（）。A、兩級(jí)B、四級(jí)C、三級(jí)D、五級(jí)正確答案：B6、對(duì)物資供應(yīng)的計(jì)劃、采購(gòu)、執(zhí)行三個(gè)階段，包括計(jì)劃、供應(yīng)商、價(jià)格、合同、質(zhì)量、進(jìn)度、物流、資金等環(huán)節(jié)實(shí)行（）控制。A、部分B、節(jié)點(diǎn)C、全過(guò)程D、階段正確答案：C7、在采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)時(shí)，要遵循三單匹配的原則，三單不包括（）。A、采購(gòu)申請(qǐng)B、入庫(kù)單C、發(fā)票D、采購(gòu)訂單正確答案：A8、總部組織集中采購(gòu)目錄內(nèi)的物資，主要是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、戰(zhàn)略采購(gòu)B、聯(lián)合談判C、框架協(xié)議采購(gòu)D、招標(biāo)采購(gòu)正確答案：C9、（）是油田物資計(jì)劃的歸口管理部門。A、生產(chǎn)單位B、物資裝備部C、物資供應(yīng)中心D、基層單位正確答案：C10、已實(shí)施框架協(xié)議采購(gòu)的物資，應(yīng)在（）內(nèi)選擇供應(yīng)商。A、集中采購(gòu)供應(yīng)商目錄B、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商范圍C、已簽訂框架協(xié)議供應(yīng)商名單D、主力供應(yīng)商范圍正確答案：C11、在ERP系統(tǒng)需求計(jì)劃單查詢事務(wù)代碼是（）。A、ZMROEHQ10450B、ZMROEHQ10650C、ZMROEHQ10560D、ZMRORHQ10430正確答案：D12、合格監(jiān)管供應(yīng)商（）是指供應(yīng)商在一年內(nèi)物資采購(gòu)、供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)失信行為的供應(yīng)商。A、A級(jí)B、D級(jí)C、B級(jí)D、C級(jí)正確答案：B13、總部直接集中采購(gòu)由物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）依據(jù)集團(tuán)化采購(gòu)策略，通過(guò)招標(biāo)、聯(lián)合談判或其他競(jìng)爭(zhēng)方式確定（），統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議或合同，并負(fù)責(zé)實(shí)施。A、采購(gòu)價(jià)格（價(jià)格形成機(jī)制）B、供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格（價(jià)格形成機(jī)制）C、供應(yīng)商和采購(gòu)數(shù)量D、供應(yīng)商正確答案：B14、物資供應(yīng)中心（）為緊急物資供應(yīng)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)管理要求辦理緊急物資發(fā)放手續(xù)。A、采購(gòu)管理室B、物資管理室C、招標(biāo)運(yùn)行室D、各業(yè)務(wù)部門正確答案：D15、()是指受法定代表人的書(shū)面委托在委托權(quán)限內(nèi)行使代理權(quán)限與物資供應(yīng)中心開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的自然人。A、經(jīng)銷B、授權(quán)代理人C、代理D、投標(biāo)授權(quán)人正確答案：B16、《批復(fù)生產(chǎn)單位零星采購(gòu)物資審批表》完成審批后，（）對(duì)審批表實(shí)施統(tǒng)一編號(hào)，并分別向物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門、需求單位反饋結(jié)果。A、生產(chǎn)單位B、物資管理室C、業(yè)務(wù)部門D、采購(gòu)管理室正確答案：D17、因采購(gòu)流程規(guī)范不能滿足需求等原因辦理批復(fù)的，由（）詳細(xì)說(shuō)明辦理批復(fù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的原因。A、采購(gòu)管理室B、業(yè)務(wù)部門C、物資管理室D、生產(chǎn)單位正確答案：B18、采購(gòu)執(zhí)行室（）依據(jù)審批后的《緊急入庫(kù)審批表》和保管員的驗(yàn)收結(jié)果，開(kāi)據(jù)手工《物資發(fā)料單》。A、采購(gòu)崗B、配撥崗C、計(jì)劃崗D、托收崗正確答案：B19、對(duì)于油田本部需求物資，凡直達(dá)分庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)的，采購(gòu)部門要在合同中注明（），以避免二次倒運(yùn)增加供應(yīng)成本或貨物損耗。A、到貨方式B、到貨數(shù)量C、到貨時(shí)間D、到貨地點(diǎn)正確答案：D20、對(duì)所有物資按（）分A、B、C三類。A、質(zhì)量控制B、進(jìn)度控制C、入庫(kù)控制D、供應(yīng)商控制正確答案：A21、總部集團(tuán)化采購(gòu)包括總部直接集中采購(gòu)、（）。A、區(qū)域協(xié)同采購(gòu)B、授權(quán)中心采購(gòu)C、總部組織集中采購(gòu)D、總部聯(lián)合采購(gòu)正確答案：C22、供應(yīng)資源管理系統(tǒng)在生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備制造許可證等重要資質(zhì)證書(shū)有效期到期前()個(gè)月，提示供應(yīng)商更新相關(guān)證書(shū)。A、1B、半C、2D、3正確答案：C23、物資分類采取等長(zhǎng)數(shù)字型層次結(jié)構(gòu)代碼方式，用2、4、（）位代碼分別表示物資的大類、中類、和小類。A、8B、7C、10D、6正確答案：D24、對(duì)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，但使用性能、使用范圍相同的物資，采購(gòu)部門牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行（），確定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)，集成采購(gòu)批量。A、技術(shù)交流和技術(shù)論證B、技術(shù)交流C、技術(shù)對(duì)接D、技術(shù)評(píng)審和技術(shù)論證正確答案：D25、根據(jù)動(dòng)態(tài)量化考評(píng)結(jié)果，按照物資類別或品種，物資裝備部（）動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商星級(jí)級(jí)別。A、每年B、每月C、每季度D、半年正確答案：B26、從物資需求的提出、物資需求計(jì)劃的編報(bào)到物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和下達(dá)為計(jì)劃控制階段，主要包括（）控制和物資采購(gòu)計(jì)劃控制。A、物資入庫(kù)B、物資需求計(jì)劃C、供應(yīng)商D、采購(gòu)價(jià)格正確答案：B27、無(wú)采購(gòu)策略的物資，能夠歸并到已有策略的，由采購(gòu)人員對(duì)（）進(jìn)行編制。A、新增預(yù)案B、原有預(yù)案C、新增策略D、原有策略正確答案：D28、技術(shù)交流和技術(shù)談判由（）牽頭組織。A、設(shè)計(jì)部門B、物資供應(yīng)部門C、供應(yīng)商D、用戶單位正確答案：B29、《中原油田物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定，框架協(xié)議采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)集中會(huì)審后下達(dá)執(zhí)行。因需求出現(xiàn)較大變化需要撤銷、變更的框架協(xié)議計(jì)劃，按照（）權(quán)限進(jìn)行審批。A、內(nèi)控B、采購(gòu)C、招標(biāo)D、合同正確答案：A30、數(shù)據(jù)表模板中框架協(xié)議價(jià)格以（）結(jié)果為準(zhǔn)。A、歷史簽約價(jià)B、BW價(jià)格C、招標(biāo)D、公示正確答案：C31、調(diào)定價(jià)方式包括基準(zhǔn)價(jià)不調(diào)整、（）、按約定調(diào)定價(jià)原則進(jìn)行調(diào)整三種方式。A、依據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)整B、依據(jù)BW庫(kù)進(jìn)行調(diào)整C、依據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)進(jìn)行調(diào)整D、依據(jù)價(jià)格公式進(jìn)行調(diào)整正確答案：D32、在2022年“物資需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率”指標(biāo)達(dá)標(biāo)值是（）。A、大于或等于96.5%B、大于或等于97.5%C、大于或等于98.5%D、大于或等于99.5%正確答案：D33、生產(chǎn)單位零星采購(gòu)目錄內(nèi)的物資，由生產(chǎn)單位在（）實(shí)施自行采購(gòu)，也可向物資供應(yīng)中心提報(bào)需求計(jì)劃，由物資供應(yīng)中心采購(gòu)。A、預(yù)算內(nèi)B、投資額內(nèi)C、限額內(nèi)D、品種范圍內(nèi)正確答案：C34、一條采購(gòu)申請(qǐng)行項(xiàng)目在易派客平臺(tái)分為多次采購(gòu)（即采購(gòu)數(shù)量多分批采購(gòu)），只要有1次生成采購(gòu)訂單且訂單未取消，采購(gòu)數(shù)量未釋放，此采購(gòu)申請(qǐng)行項(xiàng)目將（）。A、可以全部刪除B、全都不能刪除C、未采購(gòu)的部分可以刪除D、未采購(gòu)部分不能刪除正確答案：B35、在價(jià)值型框架協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，該協(xié)議項(xiàng)下的（）不允許超過(guò)分配的目標(biāo)值。A、采購(gòu)數(shù)量B、采購(gòu)總額C、計(jì)劃數(shù)量D、計(jì)劃金額正確答案：B36、物資需求計(jì)劃編報(bào)時(shí)不得指定或變相指定供應(yīng)商的企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)、品牌（或僅為特定供應(yīng)商設(shè)定技術(shù)參數(shù)、資格條件等），對(duì)獨(dú)家代理、專有、專利等特殊產(chǎn)品應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)文件及證件資料，報(bào)需求計(jì)劃責(zé)任主體的（）審批。A、采購(gòu)管理室主要負(fù)責(zé)人B、業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人C、物資供應(yīng)中心主要負(fù)責(zé)人D、油田分管領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D37、物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確性，主要控制物資需求計(jì)劃編制中（）等要素準(zhǔn)確。A、物料編碼、供應(yīng)商、計(jì)量單位、需求時(shí)間B、物料編碼、數(shù)量、計(jì)量單位、需求時(shí)間C、物料編碼、數(shù)量、計(jì)量單位、供應(yīng)商D、物料編碼、數(shù)量、供應(yīng)商、需求時(shí)間正確答案：B38、供應(yīng)商選擇策略在客觀分析物資特性、供應(yīng)群體情況、供求關(guān)系等因素的基礎(chǔ)上，按物資分類確定供應(yīng)商選擇策略，明確供應(yīng)商參與原則、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)控制措施、（）、擬分配方案等內(nèi)容。A、供應(yīng)商短名單B、供應(yīng)商資金情況C、供應(yīng)商范圍D、擬定供應(yīng)商數(shù)量正確答案：D39、（）是采購(gòu)價(jià)格責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)：價(jià)格趨勢(shì)研究、采購(gòu)前價(jià)格準(zhǔn)備、參與價(jià)格確定、執(zhí)行采購(gòu)結(jié)果、進(jìn)行價(jià)格分析。A、采購(gòu)管理部門B、采購(gòu)部門C、企業(yè)管理部門D、招標(biāo)管理部門正確答案：B40、對(duì)首次資格審查合格的、違約停用后恢復(fù)交易資格的供應(yīng)商以及連續(xù)3年無(wú)交易的供應(yīng)商，均按()管理。A、二星級(jí)B、三星級(jí)C、一星級(jí)D、零星級(jí)正確答案：D二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、發(fā)揮易派客平臺(tái)在誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)中的示范作用,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，統(tǒng)籌供應(yīng)鏈資源要素,圍繞采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、制造數(shù)字化、物流透明化、信息互聯(lián)化，實(shí)現(xiàn)工業(yè)品從（）全程可追溯，供應(yīng)鏈上下游資源高效協(xié)同,共建陽(yáng)光透明的商業(yè)生態(tài)，助力構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。A、生產(chǎn)制造B、物流交付C、需求計(jì)劃D、原料采購(gòu)正確答案：ABD2、物資供應(yīng)中心各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核維護(hù)新增物料編碼（）；負(fù)責(zé)調(diào)整物料編碼（）。A、必檢屬性B、采購(gòu)控制價(jià)C、物資標(biāo)準(zhǔn)價(jià)D、短描述正確答案：BC3、物資供應(yīng)中心是油田物資計(jì)劃的歸口管理部門；負(fù)責(zé)油田物資計(jì)劃管理制度體系建設(shè)；對(duì)油田所屬各單位物資計(jì)劃工作進(jìn)行（）。A、管理B、指導(dǎo)C、考核D、監(jiān)督正確答案：ABCD4、資質(zhì)審核是對(duì)供應(yīng)商相關(guān)的資質(zhì)進(jìn)行審核。主要包括但不限于()等。A、HSSE體系認(rèn)證B、質(zhì)量體系認(rèn)證C、行政許可證D、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼正確答案：ABCD5、物資供應(yīng)過(guò)程控制執(zhí)行階段主要包括（）；防范合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)延遲交貨風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。A、資金控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、物流控制正確答案：ABCD6、嚴(yán)重失信行為處罰措施：()。A、在易派客系統(tǒng)追加“差評(píng)”評(píng)價(jià)B、6個(gè)月或12個(gè)月內(nèi)不得參與采購(gòu)活動(dòng)C、解除供應(yīng)商涉及產(chǎn)品目錄或供應(yīng)商服務(wù)關(guān)系D、2年內(nèi)不得參與采購(gòu)活動(dòng)正確答案：ABC7、授權(quán)代理期限應(yīng)明確代理人行使代理權(quán)的起始時(shí)間與終止時(shí)間。授權(quán)代理分為（）和（）兩種。A、項(xiàng)目授權(quán)B、特殊授權(quán)C、常規(guī)授權(quán)D、一般授權(quán)正確答案：AC8、采購(gòu)計(jì)劃必須依據(jù)（）編制。A、生產(chǎn)單位B、消耗規(guī)律C、供應(yīng)商D、需求計(jì)劃正確答案：BD9、易派客平臺(tái)采購(gòu)申請(qǐng)下單時(shí)需選擇（）。A、設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)類型B、設(shè)為寄售類型C、轉(zhuǎn)發(fā)ECD、刪除正確答案：AB10、根據(jù)物資在生產(chǎn)建設(shè)中的重要程度、產(chǎn)品使用狀況及物資特性，分為（）。A、非生產(chǎn)物資B、生產(chǎn)重要物資C、生產(chǎn)輔助物資D、零星物資正確答案：ABC11、總部組織集中采購(gòu)的（），由物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）實(shí)施采購(gòu)；總部組織集中采購(gòu)的（），由物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）組織實(shí)施或委托牽頭單位組織實(shí)施，由物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議。A、國(guó)產(chǎn)物資B、進(jìn)口物資C、合資物資D、重要物資正確答案：AB12、中原油田物資供應(yīng)資源管理實(shí)行“敞開(kāi)大門、()、量化評(píng)價(jià)、()、守信激勵(lì)、（）”的物資供應(yīng)資源管理運(yùn)行機(jī)制。A、資格審查B、資格后審C、綠色采購(gòu)D、失信懲戒正確答案：ACD13、新采購(gòu)類物資，在編報(bào)物資需求計(jì)劃的同時(shí)提報(bào)（），技術(shù)文件同書(shū)面計(jì)劃要求一致，由物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、物資分管領(lǐng)導(dǎo)簽章審核；投資類物資另需提供（）。A、《固定資產(chǎn)/項(xiàng)目投資需求計(jì)劃對(duì)接表》B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求或技術(shù)規(guī)格書(shū)C、《投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》D、投資文件正確答案：ABD14、月度物資需求計(jì)劃每月（）提報(bào)；月度補(bǔ)充物資需求計(jì)劃每月（）提報(bào)；急用料計(jì)劃當(dāng)日提報(bào)。A、5日至10日B、28日C、3日至4日D、18日正確答案：CD15、采購(gòu)物資的運(yùn)輸工作不論是石化企業(yè)自行組織（）完成，還是委托供應(yīng)商組織完成，對(duì)貨物運(yùn)輸過(guò)程都必須實(shí)施（）。A、運(yùn)輸B、監(jiān)控C、控制D、承運(yùn)商正確答案：BD16、供應(yīng)商在投標(biāo)或簽訂合同前（簽訂框架協(xié)議或易派客下載框架），業(yè)務(wù)部門采購(gòu)員要確認(rèn)簽約產(chǎn)品的（）。A、采購(gòu)渠道B、價(jià)格C、品牌D、數(shù)量正確答案：ABC17、對(duì)物資供應(yīng)的計(jì)劃采購(gòu)執(zhí)行三個(gè)階段，包括（）等環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程控制。A、供應(yīng)商價(jià)格合同B、計(jì)劃C、質(zhì)量進(jìn)度D、物流資金正確答案：ABCD18、集團(tuán)公司實(shí)行歸口管理、集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算的物資供應(yīng)管理體制，以下說(shuō)法正確的是？（）。A、統(tǒng)一儲(chǔ)備是對(duì)庫(kù)存資源共享和統(tǒng)一調(diào)度使用，提高儲(chǔ)備資金利用效率，反對(duì)層層設(shè)庫(kù)、重復(fù)儲(chǔ)備B、集中采購(gòu)集合物資需求批量，統(tǒng)一對(duì)外實(shí)行專業(yè)化采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與使用（用戶）分離，反對(duì)多頭對(duì)外、分散采購(gòu)C、歸口管理強(qiáng)調(diào)物資采購(gòu)專業(yè)化管理，反對(duì)多頭分散管理D、統(tǒng)一結(jié)算是采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算、資金統(tǒng)一支付，反對(duì)采購(gòu)資金分散使用正確答案：ABCD19、采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商追責(zé)應(yīng)依據(jù)（）的原則。A、追責(zé)要依據(jù)管理規(guī)定、制度文件的原則B、追責(zé)要依據(jù)供應(yīng)商的認(rèn)責(zé)態(tài)度、配合調(diào)查的原則C、追責(zé)要依據(jù)尊重實(shí)事、客觀公正的原則D、追責(zé)要依據(jù)合同約定，追責(zé)索賠的原則正確答案：ABCD20、商業(yè)保理：重貿(mào)易輕資產(chǎn)，通常更看重（）等；主要審核貿(mào)易中買方的資信情況；商業(yè)保理不占用銀行授信額度。A、貨物質(zhì)量B、買家信譽(yù)C、應(yīng)收賬款質(zhì)量D、供應(yīng)商實(shí)力正確答案：ABC三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1、物資供應(yīng)中心采購(gòu)管理室是物料編碼管理具體實(shí)施部門，負(fù)責(zé)物料編碼的一級(jí)審核、發(fā)布、使用和維護(hù)等應(yīng)用管理；負(fù)責(zé)定期發(fā)布物料主數(shù)據(jù)信息及新增編碼動(dòng)態(tài)進(jìn)展信息。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2、需求計(jì)劃準(zhǔn)確率=需求計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確率×50％+需求計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率×50％。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3、對(duì)年消耗金額10萬(wàn)元以內(nèi)、以及突發(fā)性物資，不納入年度采購(gòu)策略的編制范圍。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4、緊急物資供應(yīng)是指已完成采購(gòu)程序、確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)合同或框架協(xié)議正在簽訂之中，無(wú)法在ERP系統(tǒng)中辦理相關(guān)業(yè)務(wù)而采取滿足生產(chǎn)緊急使用的供應(yīng)方式。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5、企業(yè)要強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)監(jiān)管主體責(zé)任，嚴(yán)禁“以包代管”。企業(yè)不得將屬甲供物資范圍的采購(gòu)業(yè)務(wù)分包（轉(zhuǎn)包）其他建設(shè)單位實(shí)施。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6、“要求到貨日期”填寫控制在框架結(jié)束期之內(nèi)的日期。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7、框架協(xié)議轉(zhuǎn)簽子訂單計(jì)劃不需要在采購(gòu)管理外掛系統(tǒng)下達(dá)任務(wù)書(shū)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8、生產(chǎn)單位零星采購(gòu)物資必須通過(guò)招標(biāo)或其他競(jìng)爭(zhēng)性方式確定采購(gòu)價(jià)格。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A9、將供應(yīng)商作為重要的內(nèi)部資源，注重發(fā)展與供應(yīng)商的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：內(nèi)部資源?10、易派客商品發(fā)布在易派客電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理門戶中商品管理中發(fā)布。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：商品導(dǎo)入中發(fā)布11、儲(chǔ)備計(jì)劃可以不說(shuō)明需求物資的3年消耗情況、具體使用方向和儲(chǔ)備周期等內(nèi)容。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B12、對(duì)已在投資項(xiàng)目中明確具體規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容的物資，在投資計(jì)劃下達(dá)后10個(gè)工作日內(nèi)按投資文件規(guī)定品種、數(shù)量提報(bào)物資需求計(jì)劃。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：20個(gè)13、專業(yè)化分工、流程化操作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，就是改造傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)“一竿子插到底”的問(wèn)題，防范業(yè)務(wù)失控和權(quán)力尋租，強(qiáng)化采購(gòu)專業(yè)化管理功能，建立起采購(gòu)過(guò)程之中、環(huán)節(jié)之間既相互配合又相互監(jiān)督制衡的工作機(jī)制。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14、物資供應(yīng)中心采購(gòu)管理室僅負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商不按時(shí)效反饋合同或其它資料、不按合同簽約價(jià)執(zhí)行和供貨價(jià)格異常等方面的問(wèn)題收集、信息反饋和工作考核。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：僅負(fù)責(zé)?15、企業(yè)ERP系統(tǒng)中采購(gòu)訂單沒(méi)有完全交貨是可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分的。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B16、物資供應(yīng)中心將在12個(gè)月之內(nèi)發(fā)生過(guò)結(jié)算的物料編碼定義為常用編碼。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：12個(gè)月?17、框架協(xié)議采購(gòu)原則上要有2家及以上簽約供應(yīng)商，無(wú)法保持2家及以上供應(yīng)商的，采購(gòu)部門無(wú)需出具書(shū)面報(bào)告。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B18、月度補(bǔ)充計(jì)劃每月17日完成編制，18日進(jìn)行提報(bào)；急用料計(jì)劃隨時(shí)編制書(shū)面需求計(jì)劃，編制當(dāng)天提報(bào)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A19、物資供應(yīng)中心技術(shù)質(zhì)量檢測(cè)站負(fù)責(zé)審核新增物料編碼必檢屬性；負(fù)責(zé)物料編碼的必檢屬性動(dòng)態(tài)管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A20、采購(gòu)計(jì)劃必須依據(jù)需求計(jì)劃、消耗規(guī)律及供應(yīng)商要求編制。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：不包括供應(yīng)商要求21、采購(gòu)管理室負(fù)責(zé)將授權(quán)委托代理業(yè)務(wù)納入采購(gòu)過(guò)程，對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性、一致性及采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)渠道匹配性的日常監(jiān)管。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A22、年度采購(gòu)策略中物料編碼是通過(guò)內(nèi)部需求分析，對(duì)當(dāng)年可能發(fā)生采購(gòu)的所有物資，根據(jù)物資屬性，按照用途類似、料性類似、采購(gòu)模式相同的原則進(jìn)行合理劃分。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A23、變更后的采購(gòu)申請(qǐng)及超過(guò)交貨日期2個(gè)月未執(zhí)行完畢的采購(gòu)申請(qǐng)，由物資采購(gòu)部門計(jì)劃員在ERP系統(tǒng)中及時(shí)核銷。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A24、價(jià)格行情趨勢(shì)。詢價(jià)渠道包括電話咨詢、網(wǎng)上查詢、門市問(wèn)詢等。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A25、聯(lián)合專業(yè)信用認(rèn)證機(jī)構(gòu)，從基本資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、行政合規(guī)等方面，對(duì)法人主體合規(guī)守信狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予綜合信用評(píng)級(jí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A26、采購(gòu)計(jì)劃必須在充分平衡現(xiàn)有資源后編制。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A27、物資招標(biāo)執(zhí)行室和業(yè)務(wù)部門建立本部門的備案管理臺(tái)賬信息并及時(shí)更新報(bào)物資采購(gòu)管理科。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：無(wú)招標(biāo)執(zhí)行室28、物資供應(yīng)中心是中原油田物料編碼歸口管理單位，負(fù)責(zé)物料編碼制度體系建設(shè)、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查考核和日常培訓(xùn)。（）A、