項(xiàng)目工作總結(jié)范文

項(xiàng)目工作總結(jié)范文XX項(xiàng)目總結(jié)報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機(jī)構(gòu)，不能針對個人〕：受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目。X個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項(xiàng)目進(jìn)展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項(xiàng)工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)狀況匯報如下：一、項(xiàng)目基本狀況：這一段回憶一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。二、建設(shè)中的工作狀況〔最好給每一個小標(biāo)題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。三、建成后的各項(xiàng)指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語〔這一段和二、建設(shè)中的工作狀況調(diào)換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠：〔在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點(diǎn)體會：〔在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結(jié)束本段〕。以上是XX項(xiàng)目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)〕年月日XX項(xiàng)目總結(jié)報告XX單位管理委員會〔你要匯報的機(jī)構(gòu)，不能針對個人〕：受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于XX年XX月XXX日負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目。X個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項(xiàng)目進(jìn)展順利。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項(xiàng)工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)狀況匯報如下：一、項(xiàng)目基本狀況：這一段回憶一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。二、建設(shè)中的工作狀況〔最好給每一個小標(biāo)題都起一個煽情的名字〕你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。三、建成后的各項(xiàng)指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語〔這一段和二、建設(shè)中的工作狀況調(diào)換也可以。靈活掌握吧〕。四、存在的不夠：〔在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積存不夠等〕五、幾點(diǎn)體會：〔在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也在工作中也得到了提升〞結(jié)束本段〕。以上是XX項(xiàng)目工作狀況。請審閱。XXX〔這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù)〕年月日。自XX年6月來到xx項(xiàng)目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場施行工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作〞，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要踏踏實(shí)實(shí)，多干實(shí)事，在施行中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，無論很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不夠，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在施行操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提升，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積存。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。工作小結(jié)屈指算來，2008年5有到公司已近半年的時間，經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個同學(xué)到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況，及時參加成本分析會議，對項(xiàng)目部每月的盈虧狀況做出分析報告；平常在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，項(xiàng)目完工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是同同學(xué)涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提升、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸施行工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得必需要進(jìn)一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也必需要不斷地革新求進(jìn)，以提升工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思索一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不夠之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還必需要更多的鍛煉機(jī)會；過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性合計(jì)不夠；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提升員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該執(zhí)行大小周末，同時我也合計(jì)到項(xiàng)目部執(zhí)行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能替換值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境互相融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不辭辛勞，親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我鎮(zhèn)地處尤溪縣城西郊，政府駐地距縣城5公里，距福銀高速公路互通口23公里，是我縣的主要產(chǎn)糧區(qū)之一。2007年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理項(xiàng)目在我鎮(zhèn)的、、3個村實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)共有71個村民小組，1979戶，7891人，現(xiàn)有勞作力4579人；土地總面積79815畝，其中耕地面積10020畝，人均耕地1.3畝；2007年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8695萬元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5265萬元，村財收入192萬元，農(nóng)民人均純收入4013元。該項(xiàng)目在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下于2007年5月10日通過規(guī)劃制定檢察，2007年7月30日得到省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的批復(fù)。項(xiàng)目由興水科技開發(fā)制定，建設(shè)規(guī)模為2285畝，工程由土地平整、農(nóng)田水利、田間道路及其它工程組成，預(yù)算總投資為448.83萬元，其中工程施工費(fèi)為377.46萬元，占總投資的84.1%；其它費(fèi)用共計(jì)59.13萬元，占總投資的13.17%；不可預(yù)見費(fèi)12.23萬元，占總投資的2.73%。該項(xiàng)目總投資中，工程施工費(fèi)377.46萬元，為國家投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，分為：〔1〕土地平整工程，投資額為60.94萬元，占工程施工費(fèi)的16.14%;(2)農(nóng)田水利工程，投資額為221.15萬元，占工程施工費(fèi)的58.59%;(3)田間道路工程，投資額為93.36萬元，占工程施工費(fèi)的24.73%。該項(xiàng)目于9月26日在三明市工程交易中心公開招標(biāo)，由市市政建筑工程中標(biāo)，于10月20日開工建設(shè)，工期8個月，于2008年5月底完工.建設(shè)期間在上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過項(xiàng)目區(qū)干群和工程隊(duì)的共同努力，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，整個項(xiàng)目各項(xiàng)工程均能按規(guī)劃制定和《省土地開發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)行了田、水、路、林的綜合整理。同時依據(jù)項(xiàng)目的變更原則，對施工過程出現(xiàn)的項(xiàng)目區(qū)內(nèi)群眾要求迫切、符合實(shí)際狀況的部分工程按照程序及時上報上級申請變更。整個項(xiàng)目能保質(zhì)保量地完成，現(xiàn)已全部完工，匯報如下：一、工程完成狀況：鎮(zhèn)2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理項(xiàng)目，分別在實(shí)施，建設(shè)規(guī)模為2285畝，總投資448.83萬元，該項(xiàng)目由市市政建筑工程〔現(xiàn)更名為省佳特市政建筑工程〕承建，2007年10月17日該公司進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)，并成立工程項(xiàng)目部，于2007年10月20日開工，2008年4月30日完成主體工程建設(shè)，5月30日完工。共完成：〔一〕土地平整：投資77.54萬元。已完成田塊內(nèi)平整土方141817.7m3、地表土剝離回填61839.09m3、田埂、田坎填筑11358m3、田坎砌筑375.94m3?！捕侈r(nóng)田水利：投資225.09萬元。1、防洪排澇工程①新建護(hù)岸4條，已完成800m，完成開挖土方1481.95m3、土方回填夯實(shí)2413.4m3、河卵石開挖598.64m3、河卵石回填172.8m3、M7.5漿砌石2287.74m3、砂礫石路面660.8m2、Φ200砼管60m。②新建排洪溝11條，已完成1604m，完成土方開挖3926.1m3、土方回填夯實(shí)1832.86m3、干砌石方1402.29m3、碎石墊層545.62m3、C10砼壓頂89.1m3。③新建排水土溝19條，已完成2179m，完成開挖土方1830.36m3、溝面夯實(shí)5403.92m3。2、灌溉工程①新建攔河壩7座，已完成壩長56.1m，完成土方開挖980.85m3、土方回填夯實(shí)467.25m3、M7.5漿砌石方1252.19m3、M10砂漿勾縫1171.13m2、安裝Φ200鋼筋砼預(yù)應(yīng)力管4m、Φ200閘閥1個。②新建灌溉渠道36條，其中農(nóng)渠7條、支渠29條。共完成20338m，完成開挖土方6215.26m3、片石灌砂墊層1902.26m3、C10砼壓頂1106.7m3、干砌石方5076.83m3、M7.5漿砌石方174m3、安裝Φ200砼管68m、B30U型槽937m、B40U型槽18398m、B50U型槽803m。③新建渠系建筑物。已完成：跌水282處，其中M5漿砌石480.91m3；分水口41處，其中M5漿砌石48.38m3、原木閘41個；退水閘41處，其中M5漿砌石44.82m3、原木閘41個；完成放水口400m；過路涵管190m?！踩程镩g道路工程：投資119.19萬元。優(yōu)秀的文章1.項(xiàng)目背景{可參照原項(xiàng)目方案建議書中的項(xiàng)目背景描述。}2.項(xiàng)目信息項(xiàng)目實(shí)施周期：項(xiàng)目參加人：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的主要功能：{主要功能中必需要說明針對立項(xiàng)范圍對比：注明全部實(shí)現(xiàn)，沒有實(shí)現(xiàn)部分以及新增實(shí)現(xiàn)部分}3.主要成果{工作成果可以是產(chǎn)品、文檔或者某方面經(jīng)驗(yàn)的成功應(yīng)用，并在描述中對其進(jìn)行介紹。文檔或產(chǎn)品可以描述其版本、主要內(nèi)容，工作經(jīng)驗(yàn)則描述主要應(yīng)用與應(yīng)用效果。結(jié)合總體計(jì)劃中2.3項(xiàng)目交付成果描述，工作成果中可以在組織級復(fù)用或推廣使用的，請?jiān)诿枋鲋姓f明}4.計(jì)劃與實(shí)際狀況對比{以下數(shù)據(jù)項(xiàng)可依據(jù)項(xiàng)目狀況做出調(diào)整，給出各數(shù)據(jù)項(xiàng)的計(jì)劃、實(shí)際狀況的數(shù)據(jù)，以及比較后的狀況說明。數(shù)據(jù)MA004_項(xiàng)目測量數(shù)據(jù)表、測試工作階段報告；如存在計(jì)劃變}5.開發(fā)工作評價{以下開發(fā)類項(xiàng)目工作的評價，結(jié)合《MA004_項(xiàng)目測量表》中測量指標(biāo)給予量化評價。}5.1.對生產(chǎn)效率的評價{給出實(shí)際生產(chǎn)效率，并與公司平均水平或計(jì)劃數(shù)據(jù)作為對比，分析原因。數(shù)據(jù)項(xiàng)目測量表}5.2.對產(chǎn)品質(zhì)量的評價{說明在測試中檢查出來的錯誤發(fā)生率〔缺陷密度〕，與目標(biāo)值對比，分析原因。數(shù)據(jù)測試工作階段報告}5.3.對過程符合性的評價{說明在軟件過程符合性，與公司平均水平或目標(biāo)值對比，分析原因。數(shù)據(jù)QA工作報告}5.4.對技術(shù)方法的評價{給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。如存在技術(shù)問題，注明解決部門；關(guān)于可以列入公司公用構(gòu)件庫的構(gòu)件，請說明}5.5.問題的分析{針對項(xiàng)目管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及根本原因分析。數(shù)據(jù)PMC007_問題跟蹤表}6.經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn){描述項(xiàng)目實(shí)施中來自產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目管理、關(guān)系處理、成本控制等各個方面經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對后續(xù)開發(fā)工作的建議以及對項(xiàng)目定義過程的評價。在結(jié)項(xiàng)評估中進(jìn)行分析總結(jié)，納進(jìn)組織財富庫}7.知識產(chǎn)權(quán)〔可選〕{描述產(chǎn)品知識產(chǎn)品的申報狀況。}8.項(xiàng)目維護(hù)建議{產(chǎn)品開發(fā)類項(xiàng)目、維護(hù)開發(fā)類項(xiàng)目和合同開發(fā)類項(xiàng)目必必需填寫。描述項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)期開發(fā)工作主要內(nèi)容，對維護(hù)工作量的估算和人力資源計(jì)劃，建議本項(xiàng)目開發(fā)維護(hù)人員的人選和工作安排。}9.作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓X#、X#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理針對望XX項(xiàng)目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定合格的基礎(chǔ)。X#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和X#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體按照X#的要求施工。此措施取得合格作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的合格的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。2、X#、X#四個單體樓的管理具體樓棟的管理工作闡述3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起合格的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高