公司品牌策劃管理制度

公司品牌策劃管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范公司品牌策劃相關工作，優(yōu)化品牌形象，提高市場競爭力。全部員工都應嚴格遵守本制度，以確保品牌策劃工作的順利進行和品牌形象的有效傳播。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部部門和員工，包含策劃部門、市場部門、設計部門和執(zhí)行部門等。3.品牌策劃管理職責3.1公司總負責人公司總負責人應確保品牌策劃工作的緊要性和戰(zhàn)略地位，并負責訂立整體品牌策略和目標，并定期評估品牌策劃工作的成績。3.2品牌策劃部門品牌策劃部門負責訂立品牌策劃方案、設計品牌標識和形象，并組織實施品牌推廣活動。部門應與市場部門和設計部門協(xié)作，確保品牌策劃工作有效地實施。3.3市場部門市場部門應依據(jù)品牌策劃方案，訂立市場推廣計劃，包含廣告宣傳、推廣活動等，并負責品牌市場調(diào)研和競爭對手分析，供應市場情報支持給品牌策劃部門。3.4設計部門設計部門負責依據(jù)品牌策劃方案，設計相關的宣傳料子、廣告海報、產(chǎn)品包裝等，并確保設計符合品牌形象和標準。3.5執(zhí)行部門執(zhí)行部門負責執(zhí)行品牌策劃方案和市場推廣計劃，確保推廣活動的順利進行，并做好活動效果的監(jiān)控和反饋。4.品牌策劃工作流程4.1品牌定位依據(jù)市場需求和競爭分析，品牌策劃部門訂立品牌定位，確定品牌的核心競爭優(yōu)勢和目標消費群體。4.2品牌識別體系設計品牌策劃部門依據(jù)品牌定位，設計品牌標識和形象，并訂立品牌使用規(guī)范和標準，確保品牌全都性和識別性。4.3市場調(diào)研和競爭分析市場部門負責進行市場調(diào)研和競爭分析，收集消費者需求和競爭對手信息，供應戰(zhàn)略決策參考。4.4品牌推廣活動策劃品牌策劃部門結合市場調(diào)研結果，訂立品牌推廣活動策劃方案，包含廣告宣傳、促銷活動、公關活動等，并與市場部門和設計部門協(xié)作執(zhí)行。4.5市場推廣計劃訂立市場部門依據(jù)品牌策劃方案，訂立市場推廣計劃，包含宣傳渠道選擇、推廣時間布置、預算調(diào)配等，并與執(zhí)行部門協(xié)作實施。4.6宣傳料子和廣告設計設計部門負責依據(jù)品牌策劃方案，設計宣傳料子和廣告海報等，確保設計風格和品牌形象全都。4.7推廣活動執(zhí)行執(zhí)行部門負責執(zhí)行品牌推廣活動，包含廣告發(fā)布、促銷活動組織、公關活動等，并做好活動效果監(jiān)控和反饋。5.品牌形象管理5.1品牌形象守則全部員工應遵守公司品牌形象守則，包含外表形象、言行舉止等，以確保形象全都和正面。5.2品牌標識和標準應用全部使用公司品牌標識和形象的宣傳料子、產(chǎn)品包裝等，必需符合品牌標準和應用規(guī)范，嚴禁擅自改動或使用不符合規(guī)范的品牌標識和形象。5.3品牌敏感信息保護全部員工應嚴格保護公司品牌策劃工作過程中涉及的商業(yè)秘密和敏感信息，未經(jīng)授權，嚴禁泄露和傳播。5.4品牌形象監(jiān)測和評估公司將定期對品牌形象進行監(jiān)測和評估，包含市場調(diào)研、消費者反饋等，以及時矯正問題和優(yōu)化品牌形象。6.懲罰與嘉獎6.1違反規(guī)定的處理對于違反本制度規(guī)定的員工，將依照公司相關規(guī)定進行處理，包含批判教育、警告、處分甚至解聘等。6.2優(yōu)秀表現(xiàn)的嘉獎對于在品牌策劃工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將予以適當?shù)募为労蜆s譽，以激勵員工的樂觀性和創(chuàng)造性。7.附則本制度的修訂和解釋權歸公司總負責人全部，制度修訂需經(jīng)公司內(nèi)部相關人員的討論和批準，并適時向全部員工宣傳和解釋。8.生效與迭代本制度自發(fā)布之日起正式生效，并將依據(jù)實際需求進行迭代和修訂，以確保其與生產(chǎn)管理實際要求相