企業(yè)創(chuàng)新與科技管理制度

企業(yè)創(chuàng)新與科技管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和科技發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，訂立本制度。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部的管理要求進(jìn)行訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含不同層級、不同職能的員工。第三條定義和術(shù)語創(chuàng)新：指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面采用新思想、新方法、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)的新成績。創(chuàng)新可以體現(xiàn)為產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等方面。科技管理：指企業(yè)對科技項(xiàng)目、科技人員、科技經(jīng)費(fèi)和科技成績等進(jìn)行管理的過程和方法。第二章創(chuàng)新管理第四條創(chuàng)新導(dǎo)向企業(yè)要始終堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，將創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展的核心位置。鼓舞員工提出創(chuàng)新看法和建議，激發(fā)創(chuàng)新活力。第五條創(chuàng)新組織設(shè)立創(chuàng)新管理部門，負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展。成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由跨部門的優(yōu)秀員工構(gòu)成，負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)新項(xiàng)目。鼓舞員工參加外部創(chuàng)新活動(dòng)和溝通，提升創(chuàng)新本領(lǐng)。第六條創(chuàng)新流程訂立創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、評審、實(shí)施流程，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和管理，確保創(chuàng)新成績能夠落地并產(chǎn)生價(jià)值。第七條創(chuàng)新資源配置充分的創(chuàng)新資源，包含人力、物力、財(cái)力等，以支持創(chuàng)新項(xiàng)目的開展。鼓舞員工申請專利和其他知識產(chǎn)權(quán)，保護(hù)創(chuàng)新成績。第三章科技管理第八條科技項(xiàng)目管理對科技項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，包含項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。訂立項(xiàng)目管理規(guī)范，確?？萍柬?xiàng)目定時(shí)按質(zhì)完成。第九條科技人員管理優(yōu)化科技人員結(jié)構(gòu)，提高科技人員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新本領(lǐng)。建立科技人員激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技人員的樂觀性和創(chuàng)造力。第十條科技經(jīng)費(fèi)管理訂立科技經(jīng)費(fèi)管理制度，確?？萍冀?jīng)費(fèi)的合理配置和使用。定期對科技經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。第十一條科技成績管理對科技成績進(jìn)行鑒定和評價(jià)，確?？萍汲煽兊恼鎸?shí)性和可行性。提倡科技成績轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進(jìn)科技成績的財(cái)產(chǎn)化和市場化。第四章審批和監(jiān)督第十二條創(chuàng)新項(xiàng)目審批設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目審批機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行審批和決策。訂立創(chuàng)新項(xiàng)目審批流程，確保審批程序公開、公正、透亮。第十三條創(chuàng)新項(xiàng)目監(jiān)督設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對創(chuàng)新項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。定期發(fā)布創(chuàng)新項(xiàng)目公示，接受內(nèi)部和外部的監(jiān)督和評價(jià)。第十四條科技管理監(jiān)督及時(shí)監(jiān)督科技項(xiàng)目、科技人員、科技經(jīng)費(fèi)和科技成績的管理情況。對存在管理不規(guī)范、違規(guī)行為的情況進(jìn)行及時(shí)處理和矯正。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十六條本制度的修訂對本制度的修訂由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，修訂后需通知全部員工并進(jìn)行培訓(xùn)。第十七條本制度的執(zhí)行全部員工都要遵守本制度的規(guī)定，對違反本制度的行為，將依法進(jìn)行處理。第十八條本制度的公告和知曉本制度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公告，并要求全部員工知曉和理解。結(jié)束語本制度旨在規(guī)范企業(yè)創(chuàng)新和科技管理的相關(guān)工作，為企業(yè)供應(yīng)科學(xué)、高效的管理準(zhǔn)則。全部員工要樂觀搭配，共同推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。本制度的執(zhí)行由企業(yè)管理負(fù)責(zé)