企業(yè)創(chuàng)新與科技管理制度

企業(yè)創(chuàng)新與科技管理制度第一章總則第一條目的和依據為推動企業(yè)創(chuàng)新和科技發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，訂立本制度。本制度依據國家法律法規(guī)以及企業(yè)內部的管理要求進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含不同層級、不同職能的員工。第三條定義和術語創(chuàng)新：指企業(yè)在產品、技術、管理等方面采用新思想、新方法、新技術，實現的新成績。創(chuàng)新可以體現為產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等方面?？萍脊芾恚褐钙髽I(yè)對科技項目、科技人員、科技經費和科技成績等進行管理的過程和方法。第二章創(chuàng)新管理第四條創(chuàng)新導向企業(yè)要始終堅持創(chuàng)新導向，將創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展的核心位置。鼓舞員工提出創(chuàng)新看法和建議，激發(fā)創(chuàng)新活力。第五條創(chuàng)新組織設立創(chuàng)新管理部門，負責組織和推動創(chuàng)新項目的開展。成立創(chuàng)新團隊，由跨部門的優(yōu)秀員工構成，負責具體的創(chuàng)新項目。鼓舞員工參加外部創(chuàng)新活動和溝通，提升創(chuàng)新本領。第六條創(chuàng)新流程訂立創(chuàng)新項目的申報、評審、實施流程，確保創(chuàng)新項目的順利進行。對創(chuàng)新項目進行風險評估和管理，確保創(chuàng)新成績能夠落地并產生價值。第七條創(chuàng)新資源配置充分的創(chuàng)新資源，包含人力、物力、財力等，以支持創(chuàng)新項目的開展。鼓舞員工申請專利和其他知識產權，保護創(chuàng)新成績。第三章科技管理第八條科技項目管理對科技項目進行全過程管理，包含項目申報、立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)。訂立項目管理規(guī)范，確?？萍柬椖慷〞r按質完成。第九條科技人員管理優(yōu)化科技人員結構，提高科技人員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新本領。建立科技人員激勵機制，激發(fā)科技人員的樂觀性和創(chuàng)造力。第十條科技經費管理訂立科技經費管理制度，確保科技經費的合理配置和使用。定期對科技經費進行審計，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。第十一條科技成績管理對科技成績進行鑒定和評價，確?？萍汲煽兊恼鎸嵭院涂尚行?。提倡科技成績轉化和應用，促進科技成績的財產化和市場化。第四章審批和監(jiān)督第十二條創(chuàng)新項目審批設立創(chuàng)新項目審批機構，負責對創(chuàng)新項目進行審批和決策。訂立創(chuàng)新項目審批流程，確保審批程序公開、公正、透亮。第十三條創(chuàng)新項目監(jiān)督設立創(chuàng)新項目監(jiān)督機構，負責對創(chuàng)新項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。定期發(fā)布創(chuàng)新項目公示，接受內部和外部的監(jiān)督和評價。第十四條科技管理監(jiān)督及時監(jiān)督科技項目、科技人員、科技經費和科技成績的管理情況。對存在管理不規(guī)范、違規(guī)行為的情況進行及時處理和矯正。第五章附則第十五條本制度的解釋權對本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。第十六條本制度的修訂對本制度的修訂由企業(yè)管理負責人負責，修訂后需通知全部員工并進行培訓。第十七條本制度的執(zhí)行全部員工都要遵守本制度的規(guī)定，對違反本制度的行為，將依法進行處理。第十八條本制度的公告和知曉本制度應當進行公告，并要求全部員工知曉和理解。結束語本制度旨在規(guī)范企業(yè)創(chuàng)新和科技管理的相關工作，為企業(yè)供應科學、高效的管理準則。全部員工要樂觀搭配，共同推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。本制度的執(zhí)行由企業(yè)管理負責