發(fā)酵車間主任崗位職責(zé)

發(fā)酵車間主任崗位職責(zé)1.崗位概述發(fā)酵車間主任是本公司發(fā)酵車間的管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督發(fā)酵車間的生產(chǎn)運營工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率實現(xiàn)公司的要求。2.崗位職責(zé)2.1生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的生產(chǎn)計劃訂立和組織實施，確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行；監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和儀器的維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備正常運行；采取必需的措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.2人員管理負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的人員招聘、培訓(xùn)和考核；調(diào)配工作任務(wù)，并對員工的工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督；組織團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的工作樂觀性和凝集力；定期評估員工績效，并供應(yīng)激勵和嘉獎。2.3安全管理負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的安全生產(chǎn)工作，并訂立相應(yīng)的安全管理制度；組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)；定期檢查工作場合的安全情形，確保設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境安全；處理和報告發(fā)酵車間的安全事故和隱患。2.4質(zhì)量管理訂立質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量掌控，包含原材料子的選擇和檢測、生產(chǎn)工藝的掌控等；協(xié)調(diào)與質(zhì)量檢測部門的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)；管理產(chǎn)品質(zhì)量投訴和事故處理。2.5本錢管理掌控生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，降低本錢并提高產(chǎn)能；對生產(chǎn)過程中的資源消耗進(jìn)行監(jiān)控和管理；提出本錢掌控和節(jié)省的改進(jìn)建議。2.6報告與溝通編制發(fā)酵車間的工作報告，包含生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況、安全情況等；協(xié)調(diào)與其他部門的工作，保持良好的內(nèi)外部溝通；向上級匯報工作進(jìn)展、問題和需求。3.崗位要求具備相關(guān)行業(yè)及發(fā)酵工藝的專業(yè)知識，并具備肯定的管理經(jīng)驗；具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊管理本領(lǐng)；具備較強的問題分析和解決本領(lǐng)；具備敬業(yè)精神，工作責(zé)任心強；具備肯定的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗；具備良好的英文讀寫本領(lǐng)者優(yōu)先。4.注意事項發(fā)酵車間主任需要常常進(jìn)行現(xiàn)場檢查和調(diào)度，具備較強的應(yīng)變本領(lǐng)；需要遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)守保密責(zé)任；必需時，需要搭配公司其他部門的工作，參加相關(guān)會議；在繁忙的生產(chǎn)季節(jié)，可能需要超出正常工作時間；本職位屬于管理崗位，需要具備肯定的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和決策本領(lǐng)。以上是發(fā)酵車