2022年第三期CCAA國(guó)家質(zhì)量審核員建筑施工領(lǐng)域復(fù)習(xí)題含解析

2022年第三期CCAA國(guó)家質(zhì)量審核員建筑施工領(lǐng)域復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、按不同工程性質(zhì)劃分的、有獨(dú)立的設(shè)計(jì)圖紙，可以獨(dú)立組織施工、但建成后一般不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是()A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程2、施工企業(yè)應(yīng)()及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告A、在施工變更確認(rèn)前B、在施工變更需求確認(rèn)前C、在施工變更需求確定后D、在施工變更確定后3、瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料，成本較低，但存在（）等缺點(diǎn)。A、拉伸強(qiáng)度和延伸率低B、溫度穩(wěn)定性較好C、低溫易流淌D、高溫易脆裂4、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該得到()的認(rèn)可。A、發(fā)包方或設(shè)方B、設(shè)計(jì)方或政府主管部門C、發(fā)包方或監(jiān)理方D、監(jiān)理方或政府主管部門5、施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以()施工質(zhì)量作為基本的驗(yàn)收單元。A、單項(xiàng)工程B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、檢驗(yàn)批6、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()。A、進(jìn)行招標(biāo)備案B、編制投標(biāo)文件C、進(jìn)行資格預(yù)審D、確定投標(biāo)目標(biāo)7、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。A、施工單位B、工程總包單位C、項(xiàng)目經(jīng)理部D、監(jiān)理單位8、規(guī)范（）是《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的。A、施工企業(yè)質(zhì)量管理文件B、施工企業(yè)質(zhì)量管理行為C、施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則9、檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方在其銷售的設(shè)備中應(yīng)帶有（）標(biāo)記。A、CNACLB、CCAAC、CNASD、CMC10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，對(duì)其處罰為（）。A、責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年B、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書C、5年內(nèi)不予注冊(cè)D、終身不予注冊(cè)11、按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，()對(duì)施工過程進(jìn)行確認(rèn)，可不進(jìn)行事中確認(rèn)。A、首先B、事先C、事后D、最后12、邀請(qǐng)招標(biāo)必須向（）以上具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、自信良好的特定法人或其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。A、3個(gè)B、4個(gè)C、5個(gè)D、7個(gè)13、對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是（）。A、返修處理B、讓步處理C、降級(jí)處理D、不作處理14、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位支付工程款，需要（）簽字后支付。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、旁站監(jiān)理D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門15、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位支付工程款，需要()簽字后支付。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、旁站監(jiān)理D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門16、《中華人民共和國(guó)建筑法》所稱建筑活動(dòng)，是指各類A、房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)B、水利工程建造活動(dòng)C、電力工程建造活動(dòng)D、鐵路工程建造活動(dòng)17、下列情形中屬于保修范圍的是（）。A、使用人將屋項(xiàng)改為菜地導(dǎo)致房頂漏水B、因預(yù)埋件松動(dòng)造成設(shè)備損壞C、因地災(zāi)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)損壞D、因他人縱火導(dǎo)致?lián)p壞18、具有獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物是指（）。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程19、引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要是直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力，習(xí)慣上稱為()。A、活荷載B、雪荷載C、荷載D、風(fēng)荷載20、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、分層法21、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人22、某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項(xiàng)目，下列關(guān)于施工單位夜間施工的說法正確的是（）。A、禁止夜間施工B、24點(diǎn)前可以施工C、公告附近居民后，可以夜間施工D、因特殊需要，取得主管部門證明并公告后可以施工23、當(dāng)計(jì)算工程超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，以下不宜選擇的是（）。A、有多項(xiàng)緊前工作的工作B、縮短持續(xù)時(shí)間需不影響質(zhì)量和安全的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作24、通過完成質(zhì)量管理體系所需要的過程（或活動(dòng)）而達(dá)到質(zhì)量方針、目標(biāo)等要求的程度是指質(zhì)量管理體系的（）。A、充分性B、有效性C、適宜性D、可操作性25、建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí)的組織協(xié)調(diào)部門()是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T。A、必須B、可以C、應(yīng)當(dāng)D、不宜26、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是（）。A、材料采購計(jì)劃B、施工機(jī)具配備計(jì)劃C、專項(xiàng)施工方案D、人員培訓(xùn)計(jì)劃27、發(fā)布招標(biāo)公告屬（）A、邀約B、承諾C、要約邀請(qǐng)D、訂立合同28、以下不屬于竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件的是（）。A、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的全數(shù)檢查合格B、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容C、有完整的施工管理資料D、有施工單位簽署的工程保修書29、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了幕墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是（）。A、分包單位就全部工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時(shí)建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任30、某項(xiàng)目地基開挖工程，由于施工方案不能適應(yīng)地質(zhì)需求，導(dǎo)致大體積坍塌。經(jīng)過項(xiàng)目研究決定改變施工支護(hù)方案，由此導(dǎo)致費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)，這種施工方案變更導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)者應(yīng)該是（）。A、業(yè)主B、政府部門C、設(shè)計(jì)部門D、承包人31、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目()活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約32、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的實(shí)施單位是（）A、工總承包B、施工勞務(wù)C、施工監(jiān)理D、施工咨詢33、行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對(duì)人有理由相信行為人有代理權(quán)的，該代理行為為（）。A、無效B、有效C、經(jīng)代理人追認(rèn)后有效D、效力待定34、專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。A、全部專業(yè)工程B、部分專業(yè)工程C、專業(yè)工程施工管理D、勞務(wù)作業(yè)35、根據(jù)GB/T50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開工報(bào)告應(yīng)由（）簽發(fā)。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師C、發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織D、監(jiān)理人委派常駐施工場(chǎng)地對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人36、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用的形式是（）。A、書面形式B、口頭形式C、口頭形式為原則，書面形式為例外D、書面形式為原則，口頭形式為例外37、關(guān)于分包單位的分包，如下表述正確的是()。A、允許分包單位將其承包的工程部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位B、允許分包單位將其承包的工程再轉(zhuǎn)包C、允許分包單位將其承包的工程再轉(zhuǎn)包D、禁止分包單位將其承包的工程再分包38、房屋建筑按高度分類7-9層應(yīng)定為()建筑A、中高層B、低層C、多層D、超高層39、建設(shè)單位因急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量塊陷，則以下哪個(gè)情形（）最有可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)為由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題40、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)間是（）后起30日內(nèi)。A、開標(biāo)B、評(píng)標(biāo)C、確定中標(biāo)人D、中標(biāo)通知書發(fā)出二、多項(xiàng)選擇題41、模板的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?。A、先支先拆B(yǎng)、后支先拆C、先支后拆D、先拆除非承重部分模板，后拆除承重部分模板42、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人兩公司簽了該工程的勞務(wù)分包合同，則在勞務(wù)分包合同中()關(guān)丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有()。A、內(nèi)公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得撤擅自與甲公司及有關(guān)工程部門建立工作聯(lián)系B、兩公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C、兩公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查D、兩公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作對(duì)工期和質(zhì)量對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)43、以下關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)，說法正確的有（）。A、聯(lián)合體投標(biāo)的，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)B、聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)C、共同投標(biāo)協(xié)議應(yīng)同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D、聯(lián)合體各方按照共同投標(biāo)協(xié)議約定的份額對(duì)招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任44、與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡(jiǎn)單B、以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D、符合控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利45、針對(duì)施工過程，項(xiàng)目經(jīng)理部可采用（）等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測(cè)46、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織實(shí)施是()。A、調(diào)整采購部門管理人員B、調(diào)整材料平均價(jià)格C、增加材料平均的資金投入D、任命采購項(xiàng)目經(jīng)理47、支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的（）等管理性及技術(shù)性要求等。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、操作規(guī)程C、工法D、管理辦法48、施工企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果檢查方式包括（）。A、筆試B、崗位輪換C、面試D、實(shí)際操作49、施工企業(yè)應(yīng)()質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果A、持續(xù)改進(jìn)B、分析C、評(píng)價(jià)D、檢查50、施工機(jī)具供應(yīng)方的風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。A、企業(yè)信譽(yù)B、合同價(jià)格C、管理經(jīng)驗(yàn)D、供貨能力三、判斷題51、建設(shè)工程專業(yè)分包人不能直接致函發(fā)包人（）。正確錯(cuò)誤52、在鋼筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是承受剪力。()正確錯(cuò)誤53、對(duì)混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用等。()正確錯(cuò)誤54、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。（）正確錯(cuò)誤55、與GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》增加了對(duì)施工機(jī)具與設(shè)施供應(yīng)方的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)的要求。（）正確錯(cuò)誤56、設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。（）正確錯(cuò)誤57、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行的主線是質(zhì)量計(jì)劃。正確錯(cuò)誤58、對(duì)混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用等。（）正確錯(cuò)誤59、在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。（）正確錯(cuò)誤60、施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并確保工程資料的形成不落后于工程進(jìn)度。（）正確錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題61、審核組檢查公司質(zhì)檢科時(shí)，部門提供了100多份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認(rèn)整改有效。審核員詢問科長(zhǎng)這么多信息和記錄主要有什么用途，科長(zhǎng)回答說：“主要用于記錄工作和以后追溯，沒有其他用途”。62、審核員在對(duì)某項(xiàng)目審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊(cè)證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。63、施工現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行砼攪拌。審核員現(xiàn)場(chǎng)抽查稱重情況：石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg，配比標(biāo)牌顯示：石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項(xiàng)目經(jīng)理馬上對(duì)工人進(jìn)行批評(píng)教育，并解釋說：“我們一直要求每車都過磅，工人連續(xù)攪拌了18小時(shí)，都有點(diǎn)疲勞了”。64、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場(chǎng)抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項(xiàng)工程資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，頂板跨度12米，頂板混凝土標(biāo)號(hào)P8C40，混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項(xiàng)目沒有留置同條件混凝土試塊。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、C3、A4、C5、D解析:檢驗(yàn)批:檢測(cè)項(xiàng)目相同，質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝等基本相同，由一定數(shù)量構(gòu)件等構(gòu)成的檢測(cè)對(duì)象，檢驗(yàn)批是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元(最小單位)6、B解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)生要求和條件作出響應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等7、A8、B9、D10、A解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十二條違反本條例規(guī)定，注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊(cè)；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊(cè)。11、B12、A13、B解析:返工處理即推倒重來，重新施工或更換零部件，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。返修處理即經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。讓步處理即對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予驗(yàn)收。降級(jí)處理如對(duì)己完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測(cè)差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收。不作處理對(duì)于輕微的施工質(zhì)量缺陷，如面積小、點(diǎn)數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷，可通過后續(xù)工序進(jìn)行修復(fù)。14、B15、B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款不進(jìn)行竣工驗(yàn)收16、A解析:中華人民共和國(guó)建筑法》第二條本法所稱建筑活動(dòng)，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。17、B18、B19、C解析:荷載，指的是使結(jié)構(gòu)或構(gòu)件產(chǎn)生內(nèi)力和變形的外力及其E因素?；蛄?xí)慣上指施加在工程結(jié)構(gòu)上使工程結(jié)構(gòu)或構(gòu)件生效應(yīng)的各種直接作用，常見的有:結(jié)構(gòu)自重、樓面活載、屋面活荷載、屋面積灰荷載、車輛荷載、吊車荷載設(shè)備動(dòng)力荷載以及風(fēng)、雪、惠冰、波浪等自然荷載。20、B21、D22、D23、A24、B25、B26、C27、C28、A29、D30、D31、D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)6.2投標(biāo)管理63合同管理6.32施工企業(yè)應(yīng)依法簽約，并通過合同交底或其他信息傳遞方式，確保相關(guān)人員掌握合同的內(nèi)容和要求。查、分析、評(píng)價(jià)工程合同履行情況表進(jìn)行有效溝通，確定相關(guān)方需求，形成必要記錄，并定期檢6.3.4在工程合同履行的各階段，施工企業(yè)應(yīng)與發(fā)包方或其代32、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明2.01施工企業(yè)包括各行業(yè)從事工程承包活動(dòng)的總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)33、B解析:《合同法》第四十九條行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對(duì)人有理由相信行為人有代理權(quán)的，該代理行為有效。34、D35、B36、A37、D解析:建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)三業(yè)務(wù)范圍之二:設(shè)有專業(yè)承包資質(zhì)的專業(yè)工程單獨(dú)發(fā)包時(shí)，應(yīng)由取得相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)可以承接具有施工總承包資質(zhì)的企業(yè)依法分包的專業(yè)工程或建設(shè)單位依法發(fā)包的專業(yè)工程。取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)對(duì)所承接的專業(yè)丁程全部自行組織施工，專業(yè)作業(yè)可以分包，但應(yīng)分包給具有專業(yè)作業(yè)資質(zhì)的企業(yè)38、A解析:根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一層到三層是低層，四到六層是多層七到九層就是中高層，而十層或以上就是高層住宅.39、D40、D二、多項(xiàng)選擇題41、B,C,D42、A,B,C解析:勞務(wù)分包人的主要義務(wù):(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。(4)勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。(5)除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總(分)包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。D選項(xiàng)內(nèi)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施其勞務(wù)分包作業(yè)范圍內(nèi)的管理工作，對(duì)工期和質(zhì)量對(duì)乙公司負(fù)責(zé)43、A,B,C解析:招標(biāo)投標(biāo)法第31條款：聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。d應(yīng)按照合同，不是按照投標(biāo)協(xié)議。44、C,D解析:本題綜合考察平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計(jì)完成-施工招投標(biāo)-施工-完工驗(yàn)收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，因此，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面，二種模式有較大的差異。平行承發(fā)包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng)。在質(zhì)量控制方而，平行承發(fā)包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言，平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大45、A,B,C46、A,D解析:更換人員是組織措施，調(diào)價(jià)和增加資金是經(jīng)濟(jì)措施47、B,C,D48、A,C,D49、A,B,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn):3.13施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果50、B,C三、判斷題51、正確52、正確解析:固定主