農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)個人總結(jié)范文（3篇）

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)個人總結(jié)范文（3篇）

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)個人總結(jié)范文（精選3篇）

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)個人總結(jié)范文篇1

回顧過去的20__年，我堅守崗位，聽從指揮，認真完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。利用業(yè)余時間認真努力學習專業(yè)知識，積極服務(wù)廣大棉農(nóng)，利用自己的專業(yè)知識解決廣大職工在棉花種植中遇到的問題，保證了連隊棉花的產(chǎn)量及產(chǎn)品的收獲?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

今年是我團棉花生產(chǎn)第6個豐收年，由于開春較晚，積雪較厚，今年的棉花生育期相對較短。在棉花的化控、治病防蟲方面也與往年有很大的不同。

我團棉花種植采用的是超密度種植方法。下種量較大，由于冬季積雪較厚，地里底墑足，播種較晚。所以在滴水出苗方面，畝滴量較小，全團各連隊都實現(xiàn)了一播全苗。往年棉花首次化控是在兩片真葉期，今年由于密度較大，所以顯行即化控，防止棉苗旺長，爭肥。我連在連隊干部的正確領(lǐng)導及連隊職工的積極配合下，按時完成了定苗的任務(wù)，為棉花豐產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

往年棉花打頂一般在8—9苔果枝，今年為保證產(chǎn)量，一般在棉花果枝臺數(shù)在6—7苔時就及時打頂。在時期上比往年提前了10—20天，雖然果枝臺數(shù)少了，但是保證了棉桃的個數(shù)，保證了鈴的成熟。由于生育期相對往年較晚，如果再和往年一樣保證了果枝臺數(shù)，那么就不能保證每個棉桃都能鈴，放棄了產(chǎn)量，保證了質(zhì)量。

今年對棉農(nóng)在用藥，用肥方面都放開，不再由團場包辦。在肥料及用藥方面，團場積極培訓技術(shù)員及我們植保員，對棉農(nóng)的肥料及用藥方面做出正確的指導，積極引導農(nóng)戶正確用藥，按照團場制定的肥料配比，自行購買肥料。這也是今年能夠在棉花生產(chǎn)取得豐收的保證。

在棉花種植上，職工積極配合連隊干部，積極響應(yīng)團場的相關(guān)政策，保證了現(xiàn)在豐收的果實，但在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，在我的管轄片區(qū)，仍有部分職工棉花產(chǎn)量相對較低，雖然沒有發(fā)生大面積的病蟲害，但仍有個別小片棉田棉花在秋收前出現(xiàn)了早衰現(xiàn)象。棉葉發(fā)紅，棉葉提前掉落。究其原因，我總結(jié)了如下2點：一是同一棉田反復用同一種藥，造成了較輕的藥害，二是在用藥的劑量上用量較大。

在今后的工作中，我將一如既往的埋頭苦干，爭取為廣大職工群眾爭取到更多的利益。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)個人總結(jié)范文篇2

今年年初，很榮幸的我被選派為科技特派員，在局領(lǐng)導的指導和幫助下，在聯(lián)系村村委領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)助下，圓滿的完成了今年的科技創(chuàng)業(yè)工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將20__年具體的個人工作總結(jié)如下：

一、積極開展對聯(lián)系村的摸底調(diào)查并制定發(fā)展規(guī)劃

為更詳細的了解聯(lián)系村的情況，更深入的開展科技創(chuàng)業(yè)工作，更充分的利用我局優(yōu)勢資源及科技技術(shù)、更全面的抓住新農(nóng)村建設(shè)項目這個機遇，使村民致富增收。我積極的開展了對聯(lián)系村的全面的摸底調(diào)查工作。獲得了走馬村目前畜禽存、出欄情況，養(yǎng)殖積極性，林地資源、交通、水利、村民經(jīng)濟平均收入等一手資料。

并與區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項目、政府的新農(nóng)村聚居點建設(shè)、我局今年的畜牧發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，在充分聽取村兩委的意見和局領(lǐng)導的指導下制定了走馬村的發(fā)展規(guī)劃，即以林下養(yǎng)雞和優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖為重點通過大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)達到致富增收的目的。

二、具體的工作成績

1、以院壩會議和實地走訪的形式向村民進行宣傳政府優(yōu)惠政策，充分調(diào)動村民的養(yǎng)殖積極性，對有發(fā)展空間的村民進行了重點的技術(shù)和資金扶持。截止目前，在聯(lián)系村發(fā)展了林下養(yǎng)雞35戶，其中年出欄10000只以上的'大戶1戶，新增林下養(yǎng)雞出欄40000只。優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶25戶，其中年出欄2500頭2戶，新增生豬出欄2800頭。

2、開展形式多樣的技術(shù)培訓，手把手教養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理要點及疾病防控措施。截止目前，共開展林下養(yǎng)雞技術(shù)培訓2期，優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓1期，參訓人員100人次。

3、開展跟蹤服務(wù)，利用區(qū)畜牧局這個平臺，為養(yǎng)殖戶提供各項信息服務(wù)，特別是瞬息萬變的市場信息，避免養(yǎng)殖的盲目性。利用我局擁有的先進飼養(yǎng)管理技術(shù)、疫病防控技術(shù)解決養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中的難題，盡量解決養(yǎng)殖的后顧之憂，減少經(jīng)濟損失。

4、積極參與聯(lián)系村的部分工作，做到“三個必到”即召開會議必到，有事解決必到，鎮(zhèn)黨委、政府有工作安排部署必到。把深入實際、深入群眾作為科技創(chuàng)業(yè)工作的突破口，樹立了“情況掌握在村、問題解決在村，形象樹立在村”的思想。

經(jīng)過這一年的工作，我深深感到特技特派員是一項錯綜復雜的工作，要將這份工作圓滿的完成，必須統(tǒng)籌安排，制定詳細的工作計劃。除了要準確的掌握畜禽養(yǎng)殖相關(guān)的各項先進的科學技術(shù)，具備較強的業(yè)務(wù)能力外，還要懂得與人的相處之道，角色轉(zhuǎn)換的藝術(shù)，什么時候應(yīng)該充滿信心的老師，什么時候是謙虛謹慎的學生。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)個人總結(jié)范文篇3

此刻，我將__年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括：

一、得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任

__年中，在公司進行的公開招聘中，得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。6月以來，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點（自助銀行）自動門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可；并與各位同事一道精誠團結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務(wù)。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭；還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。

二、一年工作重點及工作情況

1、__年6—7月，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù)，如：招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng)，德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。

2、7—9月，認知學習了公司的企業(yè)文化，并融入這個溫馨大家庭；在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務(wù)，主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護任務(wù)。

3、9月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務(wù)的順利交接和日常維護任務(wù)，公司質(zhì)量體系審查的順利通過，順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實施。

4、在此過程中遇到的困難和麻煩：

①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應(yīng)急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題，主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線，門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會出現(xiàn)，分析得出故障設(shè)備為：卡問題，讀卡器問題最多；但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決；其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。

②其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護，但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護的量還是較大，問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題，網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。

③最后，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領(lǐng)導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。

三、__年工作計劃及安排

__年工作已近尾聲，又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實施計劃：由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務(wù)，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)現(xiàn)在的情況，本部門將設(shè)置幾個“主管”崗位，

1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作；一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作；兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢；

2、每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓；

3、更加完善部門制度和落實人員責任制；當然，在任務(wù)較重的情況下，我們將作出實時調(diào)整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。

四、對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

1、對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設(shè)備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務(wù)效率，12此問題應(yīng)首要解決。

3、服務(wù)流程及工作量：服務(wù)流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來，

導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了一定的資源