工期保證措施

工期保證措施組織保證措施1．實施項目過程監(jiān)督制度，對工程的施工進度及組織實施等情況進行全程跟蹤，以保證各工期節(jié)點按期完成。2．項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理主管項目的總體協(xié)調(diào)控制以外，還設置技術(shù)總監(jiān)負責項目的施工進度計劃協(xié)調(diào)管理，從總承包管理的角度對我單位自身工作內(nèi)容和各專業(yè)分包商以及指定的供應商進行總體控制。3．技術(shù)管理部內(nèi)安排對進度計劃管理有豐富經(jīng)驗的技術(shù)員，專職協(xié)助技術(shù)總監(jiān)負責工程進度計劃的編排與檢查。4．加強與監(jiān)理、設計單位及各專業(yè)分包的合作與協(xié)調(diào)，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)商解決，達成共識；積極協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，為工程順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。5．加強同各業(yè)主指定專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)合作與進度控制，根據(jù)工程進展及時通知各專業(yè)分包進場，并為各專業(yè)分包的施工創(chuàng)造良好條件，編制工程過程控制應急預案，同各專業(yè)分包密切溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。技術(shù)保證措施1．實施項目過程監(jiān)督制度，對工程的施工進度及組織實施等情況進行全程跟蹤，以保證各工期節(jié)點按期完成。2．項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理主管項目的總體協(xié)調(diào)控制以外，還設置技術(shù)總監(jiān)負責項目的施工進度計劃協(xié)調(diào)管理，從總承包管理的角度對我單位自身工作內(nèi)容和各專業(yè)分包商以及指定的供應商進行總體控制。3．技術(shù)管理部內(nèi)安排對進度計劃管理有豐富經(jīng)驗的技術(shù)員，專職協(xié)助技術(shù)總監(jiān)負責工程進度計劃的編排與檢查。4．加強與監(jiān)理、設計單位及各專業(yè)分包的合作與協(xié)調(diào)，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)商解決，達成共識；積極協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，為工程順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。5．加強同各業(yè)主指定專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)合作與進度控制，根據(jù)工程進展及時通知各專業(yè)分包進場，并為各專業(yè)分包的施工創(chuàng)造良好條件，編制工程過程控制應急預案，同各專業(yè)分包密切溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。資源保證措施序號保障內(nèi)容詳細措施1勞動力投入（1）勞務隊勞動力安排計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務人員進場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。23（2）施工隊伍的選擇①公司在與勞務隊伍簽訂合同時，將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障做出明確的約定，同時選擇有經(jīng)驗有水平的勞務隊伍管理人員進行現(xiàn)場勞務管理。②同勞務分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務。合同中明確約定支付分包工程款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施，確保分包工程款及時支付。3（3）勞動力的現(xiàn)場管理①加強勞務分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞務人員禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。②項目部設置勞資員專項負責現(xiàn)場工人管理工作。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案，記錄、收集人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。③施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應施工活動。④所有進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)知識和安全知識考核，合格后方可上崗作業(yè)。我單位將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。4（4）建立聯(lián)合工會①工會的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會將進一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時為困難職工群體辦實事，幫助他們排憂解難。②支持和推動貫徹落實社會保障政策，聯(lián)合工會將加強對勞務分包的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。5（5）勞務人員工資支付保障措施在同勞務分包的合同中明確約定勞務工程款的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施，確保勞務人員工資支付。6（6）付款額度公開每月支付工程款時，我單位及時將付款的額度通知勞務公司作業(yè)班組長。設置預留賬戶，在支付勞務公司工程款時，將工程款的20％預留，劃入預留賬戶，確保在勞務公司出現(xiàn)管理問題時，仍有資金支付給勞務人員的工資。7材料供應（1）在進場之后，根據(jù)設計圖和施工預算提出各施工階段的材料計劃，由物資部統(tǒng)一采購進貨。同時，根據(jù)總進度計劃安排和計算的工程任務量，擬定資金使用計劃。8（2）為保證材料的及時供應和材料的品質(zhì)，材料的入場及管理嚴格按項目制定的《質(zhì)量計劃》執(zhí)行。9（3）對混凝土原材料（砂、碎石、水泥、外加劑及水泥與外加劑）的適應性等加強控制，確保滿足質(zhì)量要求。由于本工程體量大，我單位將派混凝土專家及我單位商品混凝土專業(yè)技術(shù)人員與商品混凝土攪拌站共同協(xié)商確定配合比，為商品混凝土攪拌站提供技術(shù)指導和支持。10（4）鋼筋進場必須附有出廠證明（試驗報告）、鋼筋標志，并根據(jù)標志批號及直徑分批檢驗和見證取樣。11設備投入（1）根據(jù)本施工組織設計指導思想的要求，我單位初步擬定主要施工機械設備計劃，待進場后根據(jù)現(xiàn)場實際進行詳細的規(guī)劃和設計后，盡快制定出詳細的施工機械設備計劃。根據(jù)不同施工階段的需要，對土方施工設備、垂直運輸設備、鋼筋工程設備、模板工程設備、混凝土工程設備、砌體抹灰階段機械設備提出需用量計劃表。122）在各種設備的配備中充分考慮儲備和富余量，對關(guān)鍵的設備如混凝土輸送泵準備好備用設備，一旦出現(xiàn)故障可在最短時間內(nèi)替換，保證現(xiàn)場正常施工。13（3）為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：①加強對設備的維修保養(yǎng)和機械高損耗零部件的采購儲存。②對塔吊、施工電梯、物料提升機的運行設專人進行監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。③為保證設備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場常駐一套維修人員，確保發(fā)生故障在2小時內(nèi)修復。夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日和季節(jié)性施保證措施序號保障內(nèi)容保障措施夜間施工（1）現(xiàn)場安排一名項目領導值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天通訊暢通。（2）施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導致施工照明不足。（3）施工準備期間，分別在場地四周搭設大功率燈具，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。（4）同時配備足額碘鎢燈，作為零星照明不足的補充。（5）現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的完整性、有效性。（6）配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。（7）做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，使施工人員保持連續(xù)的夜間施工能力。（8）凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如施工隊伍、商品混凝土供應商等，我方都要求他們做出相應的協(xié)作保證。農(nóng)忙、節(jié)假日施工（1）在勞務合同中明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5％作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20％，超過三次全部扣除。（2）材料供貨合同中明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應條款，并從每筆材料款中扣10％作為履約保證金，對考核達不到供應率要求的每次扣除保證金30％，超過兩次全部扣除。（3）在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，提前策劃，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作提供保障。（4）提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應商溝通，確保落實。（5）根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。（6）嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助，提高參建員工的工作積極性。（7）農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經(jīng)濟補償。（8）對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性。（9）針對春節(jié)后工人返程困難問題，我方在春節(jié)前預訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，派專人、專車前往工人原藉地接運，確保工人盡快返回工地。雨季施工1）成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急措施。雨期施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。（2）夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，合理安排每日的工作，防止暴雨突然襲擊。（3）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（4）每層樓板特別是屋面板上的預留洞口或施工洞口，在雨季來臨之前封閉，避免雨水通過洞口流入下層。（5）做好施工人員雨期培訓、交底工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備防護等工作。趕工措施（1）成立特殊時期趕工領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)總監(jiān)任副組長，領導小