起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案_第1頁
起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案_第2頁
起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案_第3頁
起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案_第4頁
起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2起重傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案2.2.1事故類型及危害程度分析下表。表2-2 型 11)232

規(guī)律

度嚴重的

3

強 嚴重的裝事故4

危險的。56

強 嚴重的強 危險的強 危險的789起重設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，未定期進行檢測檢驗或檢測檢驗不生。11起重機械作業(yè)人員在操作時違規(guī)操作或作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)

強 危險的強 危險的強 嚴重的強 危險的強 嚴重的2.2.2應(yīng)急處置基本原則持當(dāng)?shù)陌踩啊?.2.3組織機構(gòu)及職責(zé)成立起重傷害事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施起重設(shè)6．職責(zé)1發(fā)生重大起重傷害突發(fā)事故時負責(zé)宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案2總指揮不在公司時履行總指揮職責(zé)，總指揮在公司時、在總指揮3a) b)c) 檢查工作。4發(fā)生起重傷害事故時，根據(jù)實際情況成立臨時事故應(yīng)急救援指揮部急救援，根據(jù)各自職能特點和現(xiàn)場應(yīng)急需要積極投入搶險救災(zāi)工作。2.2.4預(yù)防與預(yù)警2.2.4.1危害源監(jiān)控與預(yù)防1．按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，定期對起重設(shè)備進行檢驗檢測，6．操作人員班前必須對起重設(shè)備性能及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，2.2.4.2預(yù)警行動．預(yù)警條件級：.三級預(yù)應(yīng)立二級預(yù)應(yīng)立。一級預(yù)應(yīng)立即報告生產(chǎn)現(xiàn)場工段長或部門主管，并上報至事故應(yīng)急救援指揮部。．預(yù)警發(fā)布預(yù)警發(fā)布可通過電話、對講機等形式發(fā)布，也可通過逐級下達。2.2.5信息報告程序2.2.5.1報警方式置4小時應(yīng)件。2.2.5.2報警程序報告流程為：崗位人員 工段長 部門主管 總指揮。2.2.5.3報警內(nèi)容a) b)c) d)e) 2.2.5.4向外求援方式電話。件。2.2.6應(yīng)急處置．響應(yīng)分級項響。．應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生起重傷害事故，應(yīng)立即采取以下應(yīng)急相應(yīng)和救援措施：a)b)快速范圍的指令c)d)2.2.7應(yīng)急物資與裝備保障起重傷害應(yīng)急物資和裝備由安全管理部門根據(jù)應(yīng)急救援的需起重傷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論