有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理論文范文

有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理論文范文文章：《物流企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及對策》一、引言二、企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及原因分析(二)專業(yè)物流管理和技術(shù)人才短缺(三)物流設(shè)施裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度不足1.物流現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施投資不足。浙江省主要物流企業(yè)的物流設(shè)施裝備更新?lián)Q代滯后，公司倉庫和配送中心建筑物仍以平房和樓房為主，技術(shù)與設(shè)備均顯陳舊，僅具備貨物倉儲和保管功能。此外，由于我國勞動力價格相對較低，多數(shù)物流企業(yè)大量依賴人力完成物流作業(yè)，不愿投入巨資建設(shè)現(xiàn)代化物流設(shè)施。自動化倉儲設(shè)施裝備在物流公司中的應(yīng)用程度較低，倉庫的進(jìn)貨、卸貨以及配送貨物未能全面實現(xiàn)機(jī)械化和自動化，仍需大量人工配合完成操作。三、物流企業(yè)經(jīng)營中發(fā)展存在問題的對策(一)規(guī)范物流管理體制2.實施倉庫管理規(guī)范制度化。在當(dāng)今物流企業(yè)倉庫管理中，首先需明確倉庫管理的主要內(nèi)容和任務(wù)，做好倉庫貨物的入庫驗收、保管、出庫與盤點工作。然后，完善公司貨物信息，根據(jù)貨物倉儲特性，采取正確的保管措施，并對貨物進(jìn)行分類存放，合理規(guī)劃利用倉庫空間。在倉庫管理現(xiàn)場，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、指導(dǎo)、審核工作。積極應(yīng)用條形碼技術(shù)于公司倉庫管理，以便快速掌握貨物動態(tài)詳情。物資入庫前由保管員進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的驗收，并在驗收單上簽字，對庫存物資勤清點、勤整理。嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，保管員憑材料管理部門提供的領(lǐng)料單發(fā)放材料，有效堵塞物資發(fā)放上的管理漏洞和違規(guī)行為。(二)重視物流企業(yè)人才培養(yǎng)(三)加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升裝備現(xiàn)代化水平《企業(yè)經(jīng)營管理模式規(guī)范化研究》摘要：隨著市場環(huán)境與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展與變化，企業(yè)經(jīng)營管理模式的規(guī)范化已成為市場共識?，F(xiàn)代企業(yè)要想快速發(fā)展進(jìn)步，必須及時抓住機(jī)遇，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念與管理制度，優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文針對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的規(guī)范化進(jìn)行簡要分析研究，以供日后參考。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)營管理模式;規(guī)范化從根本上說，與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式不同，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式逐漸從生產(chǎn)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型管理，主要是一種以經(jīng)營為核心的決策性管理模式?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式將企業(yè)管理范圍擴(kuò)大至整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，通過制定各項經(jīng)營管理決策，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)用市場經(jīng)營思想，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)經(jīng)營管理的基本概述二、目前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的問題1.組織機(jī)構(gòu)不健全。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，組織機(jī)構(gòu)的建立是確保企業(yè)經(jīng)營模式有效性與功能性的重要基礎(chǔ)。目前，部分企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，更注重追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而對企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理較為欠缺，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理方式過于簡單，影響企業(yè)經(jīng)營管理效率，使企業(yè)發(fā)展難以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。2.管理制度不完善。目前，大部分企業(yè)已初步完成從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式到現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，但受計劃經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響，企業(yè)經(jīng)營管理仍較粗放，質(zhì)量與效率落后，缺乏品牌意識等，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與效益提升。此外，部分企業(yè)雖已建立經(jīng)營管理制度，但制度缺乏針對性與有效性，難以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際需求。3.管理人才素質(zhì)欠缺。目前，多數(shù)企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，存在人才缺乏問題。企業(yè)不愿在人才培養(yǎng)方面投入過多精力與財力，導(dǎo)致管理人員整體素質(zhì)低下。此外，企業(yè)尚未形成有效完善的激勵機(jī)制，對員工進(jìn)行績效考核，導(dǎo)致員工工作熱情與積極性未能充分發(fā)揮，一定程度上阻礙企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的規(guī)范化策略3.建立企業(yè)人才管理模式。隨著企業(yè)人才管理理念的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，人才管理模式已從以“管”為主轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注雙贏與合作。同時，人才管理模式應(yīng)向“人性化”與“柔性化”方向發(fā)展。在新型人才管理模式中，企業(yè)更注重員工人格培養(yǎng)，為其營造良好發(fā)展空間，使員工在無形中形成歸屬感與依從感，凝聚企業(yè)向心力。在實際管理工作中，企業(yè)應(yīng)減少對員工的機(jī)械化控制，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高員工自我管理能力，促使員工在和諧企業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造，為企業(yè)帶來更高經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)語總之，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，規(guī)范化的經(jīng)營管理模式有助于企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中獲得更快發(fā)展進(jìn)步?，F(xiàn)代企業(yè)只有建立一套規(guī)范化經(jīng)營管理模式，才能從根本上確保企業(yè)快速發(fā)展與穩(wěn)定進(jìn)步，因此，企業(yè)應(yīng)及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，推動企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化。作者：孫冬清單位：桂林歸鶴環(huán)?？萍加邢薰緟⒖嘉墨I(xiàn)：[1]鄭裕正.儒家思想在企業(yè)經(jīng)營管理中之運(yùn)用[J].管理世界,2013,03:184-185.《微商經(jīng)營管理與發(fā)展趨勢》關(guān)鍵詞：微商;電子商務(wù);B2C;C2C1微商創(chuàng)業(yè)的必然性1.1個體化的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)傳統(tǒng)商業(yè)模式以集團(tuán)化為主，形成組織化管理模式，而互聯(lián)網(wǎng)時代打破了信息單向傳播模式，人與人之間的信息雙向傳播，每個人既是信息發(fā)送者，也是信息接收者，信息溝通更為通暢。個人即個體，消費(fèi)者即代理者，人人可做微商，微商經(jīng)營模式更為靈活。1.2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨困難傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)漫長等待，電子商務(wù)市場輝煌激發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)業(yè)激情，但互聯(lián)網(wǎng)具有低成本、高效率及高利潤特點，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須面臨成本問題和大量勞動力閑置問題，這也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的問題。與其為此苦惱，不如探索新產(chǎn)業(yè)模式，或許對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有利。2微商的含義3微商與電子商務(wù)比較淘寶已成為中國電子商務(wù)優(yōu)秀代表，淘寶模式是企業(yè)爭相模仿的典范，然而電商發(fā)展至今，已達(dá)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)高峰，未來目標(biāo)將是不斷完善客戶服務(wù)、支付安全、隱私安全和智能生活等。3.1成立時間淘寶成立于2003年，歷經(jīng)漫長創(chuàng)業(yè)，近五年業(yè)務(wù)量不斷激增。微信軟件開發(fā)于2011年，微信用戶逐年增多，2015年取得優(yōu)秀成績。3.2軟件應(yīng)用時間3.3支付安全性支付寶是第三方支付工具，解決淘寶交易資金安全性，為消費(fèi)者提供消費(fèi)保障，提高淘寶交易成功率。微信“錢包”功能里的轉(zhuǎn)賬功能受人們歡迎。微信朋友圈穩(wěn)定性直接決定支付轉(zhuǎn)賬安全性。3.4平臺易操作性消費(fèi)者在淘寶網(wǎng)消費(fèi)時需使用支付寶業(yè)務(wù)，要求消費(fèi)者擁有開通網(wǎng)上銀行功能的銀行借記卡或信用卡，或通過綁定銀行卡進(jìn)行快捷支付，支付時需輸入多個密碼，對不常網(wǎng)購的消費(fèi)者而言，記憶繁瑣密碼較困難。微信支付相對容易，僅通過微信錢包功能即可完成支付，簡單易操作。4微商創(chuàng)業(yè)的基本條件4.1擺正心態(tài)微商是心理戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需對自己事業(yè)有信心。當(dāng)別人不理解或不接受時，請勿懷疑自己努力。相信真正消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者終會被你的認(rèn)真所打動。4.2掌握基本推廣知識想要進(jìn)行微商創(chuàng)業(yè)，僅有創(chuàng)業(yè)熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需具備基本產(chǎn)品推廣知識和技能。良好銷售能力可加快創(chuàng)業(yè)步伐。5微商產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品要求5.1穩(wěn)定貨源任何產(chǎn)品銷售模式均需穩(wěn)定貨源。微商運(yùn)營最終目的是通過宣傳和推銷將產(chǎn)品銷售出去，貨源是最基本要素，只有擁有穩(wěn)定貨源才能事半功倍。5.2高性價比網(wǎng)絡(luò)市場興起源于消費(fèi)者對產(chǎn)品需求。消費(fèi)者選擇通過互聯(lián)網(wǎng)選購產(chǎn)品，一方面取決于產(chǎn)品本身質(zhì)量和稀缺性，另一方面取決于產(chǎn)品價格，高性價比產(chǎn)品才能占領(lǐng)微商市場。6微商的銷售模式微商銷售模式覆蓋更全面的運(yùn)營模式，范圍包含傳統(tǒng)直銷模式。微商銷售模式，簡稱“微模式”。這種“微模式”既包含直銷模式，也包含電子商務(wù)經(jīng)營模式中的B2C模式、B2B模式和C2C模式，同時將O2O模式融入其中，每種銷售模式均有自身銷售優(yōu)勢，“微模式”恰到好處地實現(xiàn)這幾種銷售模式的統(tǒng)一融合。事實上，直銷模式這種傳統(tǒng)銷售模式依靠銷售關(guān)系中的層級關(guān)系獲得銷售盈利。微商模式則是一種高度融合的模式，可實現(xiàn)企業(yè)對客戶或客戶對客戶的模式，因此我們也常將微信客戶端產(chǎn)生交易并直接獲利的模式稱之為微商銷售模式。7微商的發(fā)展趨勢7.1第三方微商平臺應(yīng)用個體銷售時代即將結(jié)束，團(tuán)隊管理方式逐漸取代，團(tuán)隊管理方式更具組織性，這種創(chuàng)新需技術(shù)創(chuàng)新，使用第三方微店平臺技術(shù)經(jīng)營微商品牌，使產(chǎn)品品牌宣傳更專業(yè)，便于消費(fèi)者主動尋找。7.2支付安全性保障購買滿意商品并保障資金安全是消費(fèi)者最關(guān)心的問題。因此微商主不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章，還應(yīng)盡力做到支付安全。支付寶成功成就淘寶網(wǎng)成功，支付寶是資金安全支付保障，因此對于微商，未來需探索的就是資金保障性，設(shè)身處地為消費(fèi)者