企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考前必背!附有答案_第1頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考前必背!附有答案_第2頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考前必背!附有答案_第3頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考前必背!附有答案_第4頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考前必背!附有答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考前必背![復(fù)制]一、單項(xiàng)選擇題您的姓名:[填空題]*_________________________________準(zhǔn)考證號:[填空題]*_________________________________1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級經(jīng)營單位制定的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于()P48【21.10】【20.10】[單選題]*A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略B.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略(正確答案)2.被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的管理學(xué)家是()P43【21.4】【20.8】[單選題]*A.普拉哈拉德B.伊戈?duì)?安索夫(正確答案)C.邁克爾.波特D.明茨伯格3.于l993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的美國管理學(xué)者是()【18.10】[單選題]*A.阿爾福萊德·D·錢德勒B.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮(正確答案)C.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾D.彼得·德魯克4.于1990年首先提出“企業(yè)核心能力理論”的美國管理學(xué)者是()P44【18.4】[單選題]*A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮B.彼得·德魯克C.阿爾福萊德·D·錢德勒D.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾(正確答案)1.作為戰(zhàn)略環(huán)境分析的常用方法,SWOT分析法中W代表的含義是()P66【21.4】[單選題]*A.劣勢(正確答案)B.威脅C.優(yōu)勢D.機(jī)會2.對行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí),下列說法錯誤的是()P63【18.10】[單選題]*A.買方實(shí)力強(qiáng)大,具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力,則買方處于有利地位B.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于有利地位C.同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性越大,則企業(yè)之間的競爭越激烈(正確答案)D.買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位3.對行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí),下列說法錯誤的是()【18.4】[單選題]*A.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大,則供方對行業(yè)施加的競爭壓力就大B.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于不利地位(正確答案)C.在同一個(gè)行業(yè)中,生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)越多,則競爭會越激烈D.買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位1.按照戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)的確定原則,環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大形成的SBA被稱為()P76【21.10】[單選題]*A.“問題”SBAB.“明星”SBA(正確答案)C.“金牛”SBAD.“瘦狗”SBA2.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)的說法正確的是()【21.4】[單選題]*A.“明星”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合B.“瘦狗”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合C.“金?!盨BA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合D.“問題”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合(正確答案)3.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大的SBA被稱為()。P76【19.10】[單選題]*A.問題SBAB.金牛SBA(正確答案)C.明星SBAD.瘦狗SBA4.根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)的劃分原則,“問題SBA”具有的特點(diǎn)是()P76【19.4】[單選題]*A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小(正確答案)D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小1.企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定被稱為()P90【18.10】[單選題]*A.企業(yè)使命(正確答案)B.企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)C.企業(yè)戰(zhàn)略對策D.企業(yè)戰(zhàn)略方針2.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為()【18.4】[單選題]*A.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)(正確答案)B.企業(yè)經(jīng)營方針C.企業(yè)成長方向D.企業(yè)社會責(zé)任.1.某企業(yè)生產(chǎn)的利斯特林起初作為消毒殺菌劑來銷售,但銷路不好,后來該企業(yè)提出將其作為“漱口藥”的新觀念,銷路大增。那么該企業(yè)此時(shí)采取的戰(zhàn)略是()P106【21.10】[單選題]*A.市場滲透戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場開發(fā)戰(zhàn)略(正確答案)2.為擴(kuò)大市場份額,MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業(yè),那么MT公司采取的戰(zhàn)略屬于()P109【21.4】[單選題]*A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略(正確答案)D.同心多元化戰(zhàn)略3.企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場,滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱

為()P106【20.10】[單選題]*A.市場滲透戰(zhàn)路B.市場開發(fā)戰(zhàn)略(正確答案)C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4.企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于()P105【20.8】[單選題]*A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略(正確答案)5.XY新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)為保證鋰電池的供應(yīng),收購了一家鋰電池制造企業(yè),則XY企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。P110【19.10】[單選題]*A.前向一體化戰(zhàn)略B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.后向一體化戰(zhàn)略(正確答案)D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略6.關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是()P109【19.4】[單選題]*A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本(正確答案)7.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略,下列說法正確的是()P115【18.10】[單選題]*A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求高速增長、承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大的收益和資金價(jià)值C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略通常是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)(正確答案)8.日本索尼公司當(dāng)初收購美國哥倫比亞等電影公司時(shí),其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于()【18.10】[單選題]*A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略B.縱向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略(正確答案)9.美國國際電話電報(bào)公司當(dāng)初收購大陸面包公司和希爾頓飯店時(shí),其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于()【18.4】[單選題]*A.橫向一體化戰(zhàn)略B.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略(正確答案)C.縱向一體化戰(zhàn)略D.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略10.關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略,下列說法正確的是()【18.4】[單選題]*A.企業(yè)實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷售范圍等方式B.緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的經(jīng)營謀劃與方略(正確答案)C.實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模不變或者略有增長,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位D.緊縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略具有一定的適用條件,下列選項(xiàng)中不屬于總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用條件的是().P129【19.10】[單選題]*A.市場需求具有較大的價(jià)格彈性B.消費(fèi)者對產(chǎn)品有不同的需求(正確答案)C.行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化D.消費(fèi)者從一個(gè)銷售商轉(zhuǎn)換到另一個(gè)銷售商時(shí),轉(zhuǎn)換成本很小2.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是()p133【19.4】[單選題]*A.易于被競爭者模仿的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.多變的市場造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場份額的風(fēng)險(xiǎn)1.國內(nèi)某空調(diào)制造企業(yè)在非洲獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠并在非洲銷售該工廠的產(chǎn)品,則該空調(diào)制造企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()P156【21.10】[單選題]*A.加工出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略(正確答案)C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.商品出口戰(zhàn)略2.國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市

場進(jìn)行銷售,則該玻璃企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()P156【20.10】[單選題]*A.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略(正確答案)D.加工出口戰(zhàn)路3.TG公司與一家歐洲汽車企業(yè)各出50%的資金在國內(nèi)成立新公司并生產(chǎn)汽車出4到歐洲市場,則TG公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()P155【21.4】[單選題]*A.商品出口戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略(正確答案)C.加工出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略4.我國某企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進(jìn)入美國市場進(jìn)行銷售,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為()P154【20.8】[單選題]*A.商品出口戰(zhàn)略(正確答案)B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略5.珠三角許多企業(yè)采取“三來一補(bǔ)”的方式進(jìn)行國際化經(jīng)營,那么這些企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略被稱為()P156【19.10】[單選題]*A.加工出口戰(zhàn)略(正確答案)B.境外投資戰(zhàn)略C.商品出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略1.海爾集團(tuán)在成功推出了海爾冰箱之后,利用“海爾”品牌又推出了洗衣機(jī)、電視機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品,則海爾集團(tuán)采取的品牌發(fā)展模式是()P184【21.10】【19.10】[單選題]*A.產(chǎn)品線擴(kuò)展B.多品牌C.品牌延伸(正確答案)D.合作品牌2.某服裝企業(yè)在進(jìn)行品牌名稱決策時(shí),針對高檔、中檔、低檔服裝分別確定不同的品牌名稱,則該服裝企業(yè)實(shí)行的品牌名稱策略屬于()P183【21.4】[單選題]*A.個(gè)別品牌策略(正確答案)B.家族品牌策路C.獨(dú)立家族品牌策略D.組合品牌策略3.日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是()P183【19.4】[單選題]*A.個(gè)別品牌策略B.家族品牌策略(正確答案)C.組合品牌策D.獨(dú)立家族品牌策略4.企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過程中,都突出

強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于()P188【20.10】[單選題]*A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.綠色營銷(正確答案)C.直復(fù)營銷D.文化營銷5.企業(yè)通過免費(fèi)的電話、郵購、回復(fù)卡等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時(shí)采取的營銷方略屬于()P187.【20.8】[單選題]*A.關(guān)系營銷B.文化營銷C.直復(fù)營銷(正確答案)D.綠色營銷6.企業(yè)以員工共識的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立

業(yè)之本所作出的營銷謀劃被稱為()【18.10】[單選題]*A.直復(fù)營銷B.文化營銷(正確答案)C.關(guān)系營銷D.整合營銷7.企業(yè)使用電話、郵購、回復(fù)卡等方式與顧客進(jìn)行直接的雙向信息交流,由此形成的營銷謀劃被稱為()【18.4】[單選題]*A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.文化營銷C.直復(fù)營銷(正確答案)D.綠色營銷1.一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為()P198【21.10】【20.8】[單選題]*A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的深度C.產(chǎn)品組合的密度D.產(chǎn)品組合的廣度(正確答案)2.企業(yè)各產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷等方面的相關(guān)程度被稱為()P198【21.4】[單選題]*A.產(chǎn)品組合的廣度B.產(chǎn)品組合的密度(正確答案)C.產(chǎn)品組合的長度D.產(chǎn)品組合的深度3.一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為()P198【20.10】[單選題]*A.產(chǎn)品組合的長度(正確答案)B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的密度4.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品可分為五個(gè)層次,產(chǎn)品的安裝與調(diào)試屬于().P192【19.10】[單選題]*A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.期望產(chǎn)品D.延伸產(chǎn)品(正確答案)4.根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是()P193【19.4】[單選題]*A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝(正確答案)6.現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體,包括三個(gè)層次,產(chǎn)品的安裝屬于其中的()【18.4】[單選題]*A.產(chǎn)品形體層B.產(chǎn)品延伸層(正確答案)C.產(chǎn)品核心層D.產(chǎn)品利益層7.如果電冰箱廠要生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱,那么應(yīng)采用的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是()P209【18.4】[單選題]*A.高性能戰(zhàn)略(正確答案)B.適中性能戰(zhàn)略C.合格性能戰(zhàn)略D.短壽命戰(zhàn)略1.美國高通公可在通信領(lǐng)城擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)路是()P225【20.10】【20.8】[單選題]*A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)路B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(正確答案)D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)路2.美國的蘋果公司在智能手機(jī)方面實(shí)行率先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于()【18.10】[單選題]*A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略(正確答案)B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略3.在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“降低創(chuàng)新成本,分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是()。P224【19.10】[單選題]*A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略(正確答案)C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略4.在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)性”特點(diǎn)的是(B)P223【19.4】[單選題]*A合作創(chuàng)新戰(zhàn)略(正確答案)C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略1.企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為()P247【21.10】【20.10】[單選題]*A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)(正確答案)D.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)2.企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為()P248【20.8】[單選題]*A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)(正確答案)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)3.某企業(yè)采取工作豐富化的方式來激勵員工,則該企業(yè)的這種人才激勵方式屬于()P253【21.4】[單選題]*A.物質(zhì)利益激勵B.目標(biāo)激勵C.榜樣激勵D.任務(wù)激勵(正確答案)4.一些企業(yè)以員工持股、分紅來激勵員工,這些企業(yè)采取的激勵方式是()。P253【19.10】[單選題]*A.目標(biāo)激勵B.任務(wù)激勵C.物質(zhì)利益激勵(正確答案)D.培訓(xùn)激勵5.美國IBM公司有個(gè)“百分之百俱樂部”,公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務(wù),IBM此時(shí)采取的激勵方式是()P254【19.4】[單選題]*A.榮譽(yù)激勵(正確答案)B.物質(zhì)利益激勵C.任務(wù)激勵D.榜樣激勵6.企業(yè)通過對優(yōu)秀人才分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號來提高他們積極性的激勵方式是()【18.10】[單選題]*A.工作激勵B.榮譽(yù)激勵(正確答案)C.物質(zhì)激勵D.精神激勵7.企業(yè)通過給優(yōu)秀人才分配帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作來提高他們積極性的激勵方式是()P253【18.4】[單選題]*A.精神激勵.B.物質(zhì)激勵C.工作激勵(正確答案)D.榮譽(yù)激勵1.某汽車制造企業(yè)把投資用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品產(chǎn)量,則該企業(yè)此時(shí)采取的投資戰(zhàn)略是()P271【21.10】[單選題]*A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B.外延型投資戰(zhàn)略(正確答案)C.兼顧型投資戰(zhàn)略D.節(jié)能降耗型投資戰(zhàn)略2.某鋼鐵企業(yè)的投資主要用于購買先進(jìn)設(shè)備,改進(jìn)工藝水平,增加高端產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,則該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是()P271【21.4】[單選題]*A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略(正確答案)B.外延型投資戰(zhàn)略C.兼顧型投資戰(zhàn)略D.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略3.某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)路是()P265【20.10】[單選題]*A.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)路(正確答案)4.某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是()P265【20.8】[單選題]*A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略(正確答案)D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略5.下列融資方式中屬于外源型融資的是()。P266【19.10】[單選題]*A.企業(yè)內(nèi)部的留成利潤B.企業(yè)債券(正確答案)C.折舊準(zhǔn)備基金D.企業(yè)內(nèi)部集資6.下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是()P266【19.4】[單選題]*A.銀行貸款B.股票C.折舊準(zhǔn)備基金(正確答案)D.企業(yè)債券7.企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠房、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量,該企業(yè)采取

的投資戰(zhàn)略是()P271【18.10】[單選題]*A.外延型投資戰(zhàn)略(正確答案)B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略C.質(zhì)量型投資戰(zhàn)略D.效益型投資戰(zhàn)略8.企業(yè)把投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是()P271【18.4】[單選題]*A.外延型投資戰(zhàn)略B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略(正確答案)C.數(shù)量型投資戰(zhàn)略D.速度型投資戰(zhàn)略1.根據(jù)企業(yè)文化的層次構(gòu)成,屬于企業(yè)文化的核心和靈魂的是()P284【21.10】[單選題]*A.精神層文化(正確答案)B.制度與行為層文化C.物質(zhì)層文化D.企業(yè)慢層文化2.企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于()P284【20.10】[單選題]*A.精神層文化(正確答案)B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化3.企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于()P284【20.8】[單選題]*A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化(正確答案)4.企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于()。P284【19.10】[單選題]*A.表層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.企業(yè)幔層文化(正確答案)5.根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于()P283【19.4】[單選題]*A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化(正確答案)C.精神層文化D.理念層文化1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為()P305【21.10】【20.10】[單選題]*A.職能制B.事業(yè)部制C.混合結(jié)構(gòu)D.母公司制(正確答案)2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于單一經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)()P305【20.8】[單選題]*A.事業(yè)部制B.職能制(正確答案)C.母公司制D.混合結(jié)構(gòu)3.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制包括若干層次,其中作業(yè)控制層的責(zé)任主體是()P311【21.4】[單選題]*A.企業(yè)的控股股東B.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者C.企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者(正確答案)二、多項(xiàng)選擇題5.一般對大型企業(yè)而言,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系包括()P47【21.4】*A.計(jì)劃層經(jīng)營戰(zhàn)略B.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略(正確答案)C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略(正確答案)D.技術(shù)層經(jīng)營戰(zhàn)略E.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略(正確答案)6.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系由以下哪三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成?()【18.10】*A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略(正確答案)B.細(xì)化戰(zhàn)略C.價(jià)格戰(zhàn)略D.經(jīng)營單位戰(zhàn)略(正確答案)E.職能戰(zhàn)略(正確答案)7.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是()P39【20.8】*A.全局性(正確答案)B.長遠(yuǎn)性(正確答案)C.競合性(正確答案)D.綱領(lǐng)性(正確答案)E.應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性(正確答案)8.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程分為若干階段,包括()P46【18.4】*A.戰(zhàn)略環(huán)境分析階段(正確答案)B.戰(zhàn)略制定與決策階段(正確答案)C.戰(zhàn)略預(yù)備階段D.戰(zhàn)略實(shí)施與反饋階段(正確答案)4.在內(nèi)部環(huán)境分析中,企業(yè)一般情況分析包括的內(nèi)容有(ABCDE)P65【21.10】A.企業(yè)管理水平分析(正確答案)B.企業(yè)發(fā)展情況分析(正確答案)C.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析D.企業(yè)生產(chǎn)條件分析(正確答案)E.企業(yè)資源情況分析5.企業(yè)外部環(huán)境中微觀環(huán)境包括的主要因素有()。P55【19.10】*A.供應(yīng)者(正確答案)B.中介機(jī)構(gòu)(正確答案)C.顧客(正確答案)D.競爭者(正確答案)E.公眾(正確答案)6.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有()P58【19.4】*A.政治因素(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)因素(正確答案)C全都資源因茶(正確答案)D.社會文化因素(正確答案)E.技術(shù)因素(正確答案)3.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有()P133【20.10】*A.多變的市場造成的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.易于披競爭者模仿的風(fēng)險(xiǎn)E喪失市場份額的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)4.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有()P130【20.8】*A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(正確答案)B.做好對供應(yīng)商的營銷(正確答案)C.實(shí)行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來降低成本(正確答案)E.建立以成本為核心的企業(yè)文化(正確答案)11.企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略的適用條件包括()。P120【19.10】*A.外部環(huán)境的變化(正確答案)B.市場需求呈增長趨勢C.企業(yè)經(jīng)營的失誤(正確答案)D.宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好E.新的發(fā)展機(jī)會(正確答案)12.企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()p118【19.4】*A.容易引發(fā)消極經(jīng)營(正確答案)B.影響員工的積極性(正確答案)C.抑制企業(yè)的發(fā)展(正確答案)D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降7.企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要動因有()第七章P149【20.8】*A.國內(nèi)市場風(fēng)險(xiǎn)太大B.經(jīng)濟(jì)全球化的需要(正確答案)C.我國企業(yè)成長壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求(正確答案)D.拓寬企業(yè)發(fā)展空間(正確答案)E.利用外國資源(正確答案)8.一個(gè)成功的市場細(xì)分,應(yīng)該具備的有效條件包括()第八章P171【21.10】【19.10】*A.可衡量性(正確答案)B.可盈利性(正確答案)C.可進(jìn)入性(正確答案)D.可降價(jià)性E.可區(qū)分性(正確答案)9.企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括()第八章P178【20.10】*A產(chǎn)品開道戰(zhàn)略(正確答案)B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.價(jià)格引路戰(zhàn)略(正確答案)D.渠道開通戰(zhàn)略(正確答案)E.促銷開路戰(zhàn)略(正確答案)10.市場細(xì)分的作用有()第八章P171【19.4】*A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機(jī)會(正確答案)B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略(正確答案)C.有利于企業(yè)降低市場價(jià)格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢(正確答案)11.企業(yè)市場細(xì)分的目的包括()【18.10】*A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)(正確答案)B.便于掌握市場分帶隋況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙C.便于消費(fèi)者購買產(chǎn)品(正確答案)D.有利于政府提高監(jiān)管水平E.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場12.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有()【18.4】*A.市場特性的可衡量性(正確答案)B.市場開發(fā)的效益性(正確答案)C.進(jìn)入市場的可行性(正確答案)D.價(jià)格調(diào)節(jié)的可能性E.細(xì)分標(biāo),卷的動態(tài)性(正確答案)8.產(chǎn)品要素可分為有形要素和無形要素兩個(gè)方面,下列要素中屬于有形要素的有()P193【21.10】*A.產(chǎn)品品質(zhì)(正確答案)B.產(chǎn)品包裝(正確答案)C.產(chǎn)品調(diào)試D.產(chǎn)品價(jià)格E.產(chǎn)品款式(正確答案)9.產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是()【20.8】*A.產(chǎn)品數(shù)量(正確答案)B.產(chǎn)品品質(zhì)(正確答案)C.產(chǎn)品的包裝(正確答案)D.產(chǎn)品的花色(正確答案)E.產(chǎn)品的安裝10.按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有()P193【20.10】*A.產(chǎn)品的安裝(正確答案)B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試(正確答案)D.產(chǎn)品的維修(正確答案)E產(chǎn)品品種11.根據(jù)菲利普●科特勒的產(chǎn)品整體概念,下列選項(xiàng)中屬于形式產(chǎn)品的有()P193【21.4】*A.品質(zhì)(正確答案)B.安裝C.品牌(正確答案)D.包裝(正確答案)E.零部件供應(yīng)12.根據(jù)產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系,成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略為()。P197【19.10】*A.改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略(正確答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論