如何打造卓越的冠軍團隊

成功從優(yōu)秀員工開始1.會場內(nèi)嚴禁吸煙。2.會場內(nèi)請關(guān)閉所有通信工具。3.會議進行當中，嚴禁私自外出，不要交頭接耳私自講話。4.遵從老師和工作人員的安排，積極主動的配合工作。5.會場內(nèi)嚴禁錄音、錄像。會場紀律王慶國

卓越團隊建設(shè)專家

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級教練

啟航集團泰安公司總經(jīng)理

主講：

《營銷精英訓(xùn)練營》

《團隊打造工具》

《成功從優(yōu)秀員工做起》

成功是……

目標目標實現(xiàn)與設(shè)定的方法與步驟

（年度目標）1.寫下明年想達成的10大目標2.選出最重要的4個，將其具體化，明確化3.選取出核心目標，其余三項依重要程度排列4.訂出每項目標具體完成期限5.列出須具備哪些能力，條件，知識，必須做（完成）的哪些事6.列出每月份計劃（核心目標）（收集訊息，請教成功者）7.寫下在哪些原因或情況下會阻撓目標達成，并列出一項發(fā)生時的解決方案8.寫下為何一定要達成？達成有什么好處？不達成有哪些損失？9.立刻行動10.運用潛意識力量（自我確認，夢想板）11.定期（天天）檢查進度及計劃有無須修正之處12.堅持到底，決不放棄（修正計劃，別修正目標)目標不實現(xiàn)的十大原因1.沒有達成的動力（不是自己想要的）半途而廢的原因：A沒有下定決心B沒有一定要達成的強烈欲望2.目標不合理（成功者有遠大夢想，但有合理目標）3.缺乏明確達成期限4.目標不夠明確具體

5.缺乏詳細計劃6.沒有訂出核心目標7.目標太多，太雜，沒有設(shè)定優(yōu)先順序

（時間管理不當）8.沒有定期檢查，衡量進度

（沒有依計劃實行）9.沒有運用潛意識力量10.缺乏堅持到底，一定要達成的決心

潛能是……

小成功靠個人大成功必須靠團隊

如何成為團隊中最有價值的人聽話照做按部就班不找借口全力以赴堅持到底九點連線獨行俠難成其事

—只有團隊能成大事一.盲目的隊員，責任在

于領(lǐng)導(dǎo)者一個團隊應(yīng)具有明確的共同愿景一個團隊必須有一個領(lǐng)導(dǎo)核心（一個人或一個群體）在一個團隊中各成員之間，必須互相信賴在一個團隊組織成員之間要互相幫助一個團隊必須有一個很好的運行規(guī)則和程序二.冠軍團隊的特點

三.如何增加團隊凝聚力營造氛圍強化目標及時溝通四.如何打造冠軍團隊

A.都是為了共同的目標在通往成功目標的道路上，任何事項的發(fā)生都有可能

B.小我服從大我這不僅是常識，更是榜樣

C.對事不對人沒有什么比破壞伙伴之間的友誼更危險不要讓伙伴輕易掉隊好的氛圍好的團隊

D.接納和認同團隊成員鷹一樣的個人雁一樣的團隊小成功靠個人，大成功必須靠團隊沒有完美的個人，只有完美的團隊賺小錢靠個人，賺大錢必須靠團隊

第二節(jié)課

人際關(guān)系.演講.團隊訓(xùn)練

1.找朋友

2.信賴3.團隊

建立人脈關(guān)系的六大要素①客戶名冊②感謝卡③目標市場及目標客戶

⑴有目標，有計劃，主動出擊

⑵先求質(zhì)，再求量，質(zhì)量并重

⑶熱情，熱忱，良好的態(tài)度

⑷吃虧法則

⑸交一流的朋友

⑹超強的行動力

1、文字2、聲音3、肢體語言內(nèi)容、訊息抑揚頓挫眼神/面部表情手勢/肢體動作服飾、身體接觸38%

55%7%溝通三要素銷售面談分團隊第三節(jié)課

人生舞臺活動要求活動示范分享責任心如果你的工作難做,那他呢?因為責任……

如果你覺得工作環(huán)境不好……哪他呢？如果你抱怨社會對你不公平，那他呢?如果你覺得工作很累，那他呢？如果你認為自己很堅強,看看他吧!如果你認為工作不好,那他們呢?為了我們的家人為了我們的家庭為了我們的家族為了我們的團隊為了……讓我們?nèi)σ愿?-------行動力

活動分享責任者第四節(jié)課

輪次

A

B12345678決賽責任者作業(yè)1給自己一整天的投入程度打分一分為最低分十分