節(jié)能減排的工作總結(jié)

節(jié)能減排的工作總結(jié)節(jié)能減排的工作總結(jié)導(dǎo)語：通過抓節(jié)能減排工作，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提升了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。下面整理了節(jié)能減排的工作總結(jié)，歡迎參照借鑒！節(jié)能減排工作總結(jié)二0xx年來，我所為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推動(dòng)我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提升能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排〞這一主題，因地制宜，積極參加，采納多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)〞，廣泛宣揚(yáng)，營(yíng)造節(jié)能減排工作的合格氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分熟悉到節(jié)能減排的重要性和必要性。二、積極參加各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真落實(shí)和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步提升熟悉，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，依據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排四、依據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無車日〞，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最正確選擇。五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛護(hù)環(huán)境，積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧〞。六、在工作日常用品的采購中，我們始終保持所長(zhǎng)“一支筆〞簽批的原則，采納樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當(dāng)月中必需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長(zhǎng)審批后購買，消除不必要的浪費(fèi)?？傊谶@一年來，我所依據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了合格效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直繼續(xù)下去。節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體狀況如下：一、認(rèn)真落實(shí)《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作第一、保持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參加。在管理制度上，我們依據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗狀況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。第三、保持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好各別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們保持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采納多種宣揚(yáng)、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提升全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參加節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗我們始終保持把科技革新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，保持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作落實(shí)到基層。第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提升。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從20XX年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提升循環(huán)效率，也產(chǎn)生了合格的節(jié)能效果。第二、加大科技革新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些有用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來合格的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)狀況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。第三、特別節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的確保，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的`經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二、公司各部門著重強(qiáng)化了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈〞、“長(zhǎng)流水〞等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12。3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納進(jìn)各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，確保了工作的繼續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益?；貞浲暾归_的節(jié)能工作，我們深入熟悉到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們確保了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。無論我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不夠，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和布暑，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：第一、進(jìn)一步深入管理，全面推動(dòng)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化全員的節(jié)能意識(shí)和參加意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推動(dòng)。第二、進(jìn)一步依靠科技革新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推動(dòng)整體節(jié)能工作的展開。第三、推動(dòng)供熱計(jì)量工作的深入展開。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖，推動(dòng)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴〞的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。通過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。節(jié)能減排的工作總結(jié)為了全面落實(shí)國(guó)家“十二五〞節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真展開了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展〞這一主題，因地制宜，深入探究，采納多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，特別重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面布暑節(jié)能減排工作強(qiáng)化和推動(dòng)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約合格傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是強(qiáng)化公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分熟悉到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2021年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和布暑，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣揚(yáng)，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、特別重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極展開節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣揚(yáng)力度，把宣揚(yáng)教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2021年全國(guó)節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)安排看法的通知》的文件要求，展開了“節(jié)能宣揚(yáng)周〞活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣揚(yáng)主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活〞，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，進(jìn)行了多層次多角度的宣揚(yáng)，召開了節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣揚(yáng)節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣揚(yáng)節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提升能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，特別重點(diǎn)，進(jìn)一步提升了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、確保，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)執(zhí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、強(qiáng)化督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)狀況。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果顯然，維護(hù)成本低等特點(diǎn);②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);③尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，確保了尾礦回水的全部利用。④水隔離泵站淘汰了原有的`老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球推斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提升了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在確保充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。5、強(qiáng)化廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提升生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提升資源利用率。7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比2021年0.1917噸標(biāo)煤減少11.