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材料范文之醫(yī)院創(chuàng)二甲匯報材料醫(yī)院創(chuàng)二甲匯報材料【篇一:2015年xx縣醫(yī)院創(chuàng)建二甲工作匯報】2015年xx縣醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”工作匯報尊敬的張局長,尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:在我院晉升二級乙等醫(yī)院22年之際,今天我們有幸迎來了二級綜合醫(yī)院評審組領(lǐng)導和專家來我院檢查和指導工作。首先對各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨我院表示最熱烈的歡迎!并真誠地懇請各位領(lǐng)導和專家對我院的工作提出寶貴意見。遵照評審程序安排,現(xiàn)將我院二甲創(chuàng)建情況向評審組匯報如下:一、醫(yī)院基本情況我院前身為綏遠省立醫(yī)院(據(jù)縣志記載為1948年9月至1949年12月),1949年12月綏遠省立醫(yī)院隨綏遠省委、政府遷至呼和浩特市,縣政府遂籌建了xx縣衛(wèi)生院,1958年更名為xx縣人民醫(yī)院,1976年重建(即現(xiàn)址),1991年豐鎮(zhèn)撤縣設(shè)市,更名為xx市醫(yī)院。經(jīng)過60多年的發(fā)展建設(shè),現(xiàn)已成為豐鎮(zhèn)市最大的一所集醫(yī)療、急救、保健、預(yù)防和教學于一體的二級綜合醫(yī)院,是北京大學首鋼醫(yī)院、內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作醫(yī)院,是新農(nóng)合以及各類社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院。肩負著全市近30萬人口的醫(yī)療保健任務(wù)及基層轉(zhuǎn)診任務(wù)。醫(yī)院占地面積11863㎡,建筑面積達9547㎡。業(yè)務(wù)用房面積9330㎡,固定資產(chǎn)1500余萬元,醫(yī)療設(shè)備總值1015萬元,編制床位260張,2014年開放床位235張。另外投資2億元、建筑面積5.9萬平方米、設(shè)臵床位480張的新醫(yī)院于2014年已開工建設(shè),不久將投入使用。醫(yī)院現(xiàn)有職工366人,專業(yè)技術(shù)人員309人。有正高級職稱5人,副高級職稱48人,中級職稱76人;開放床位與工作人員之比1:1.5;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占82%。醫(yī)院設(shè)有臨床一級科室14個,下設(shè)臨床二級科室13個;醫(yī)技科室12個;職能科室9個。多年來,我院實施“科技興院”戰(zhàn)略,堅持致力于醫(yī)療設(shè)備的更新與完善,力求為患者提供最優(yōu)的醫(yī)療條件。近十年來累計投資1000余萬元,引進先進的美國ge產(chǎn)高清4排螺旋ct、全自動數(shù)字化x射線攝影系統(tǒng)(dr)、遙控x線透視機、骨科手術(shù)用c型臂x線機、歐林巴斯電子胃鏡、德國產(chǎn)斯托斯電視腹腔鏡、液基薄層細胞技術(shù)診斷儀(tct)、飛利浦、日立高分辨率彩超、腦電圖儀、腦血管多普勒(tcd)、美國alcon(愛爾康)公司最先進的白內(nèi)障超聲乳化儀、全自動麻醉機、利普刀、美國產(chǎn)全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、化學發(fā)光儀、德國西門子全自動尿沉渣分析儀、細菌測定系統(tǒng)、過敏原檢測儀、多功能及心電監(jiān)護儀、動態(tài)心電、血壓監(jiān)測系統(tǒng)等大、中型設(shè)備30余臺(件),為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2014年門(急)診量90186人次,住院8962人次,手術(shù)1100例全年業(yè)務(wù)收入4200萬元。門診診斷與出院診斷符合率為93.8%,入出院診斷符合率為97.0%,病床使用率72.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)38.8,治愈好轉(zhuǎn)率93.2%,危重病人搶救成功率90.1%,法定傳染病報告率達到100%,患者對醫(yī)院服務(wù)滿意度達到95%,各項技術(shù)指標均優(yōu)于上一年,無任何一項否決指標情況。二、迎評準備情況(一)認真組織,全院動員,扎實推進迎評工作2012年以來,我院按照上級衛(wèi)生部門的有關(guān)要求,嚴格對照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2012年版)》,把等級評審工作作為頭等大事來抓,認真組織,全院動員,全員參與,全力以赴,體的綜合性二級優(yōu)秀醫(yī)院,肩負著全縣及鄰近轄區(qū)近70余萬人的醫(yī)療重任及基層的轉(zhuǎn)診任務(wù)。醫(yī)院現(xiàn)有在崗職工551人,專業(yè)技術(shù)人員463人。高級職稱25人、中級職稱192人,各級醫(yī)師計180人、各級護士185人、醫(yī)技科室主管技師30人、主管藥師20人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占84%。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、感染疾病科、康復(fù)科、急診科、體檢中心等13個臨床一級科室,下設(shè)有普外科、骨外科、腦胸泌外科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管、呼吸、消化內(nèi)科、產(chǎn)科、婦科、血液凈化室、icu等11個二級科室。醫(yī)技科室有:藥劑科、檢驗科、輸血科、放射科、病理室、手術(shù)室、超聲科、心電圖室、腦電圖室、內(nèi)鏡室、消毒供應(yīng)室等11個必設(shè)科室,各科室具備開展正常工作的條件和設(shè)備。醫(yī)院經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,先后投資3000余萬元購置了ge雙排螺旋ct機及后處理工作站、西門子數(shù)字化攝影dr機和cr機、ge全自動化乳腺鉬靶攝影機、500ma電視透視機、ge800ma數(shù)字化胃腸機、c臂x光機;東芝120及東芝40大型全自動生化分析儀、日本xt1800全自動血球五分類計數(shù)儀;ge730、ges5型、日立550彩超,長程心電工作站、心電監(jiān)護系統(tǒng)、腦血管多普勒(tcd);血氣分析儀、全自動血凝儀、藥敏檢測儀、尿沉渣分析儀;電子胃鏡、結(jié)腸鏡、電子陰-道鏡、纖支鏡、蔡司眼科顯微鏡、蔡司手術(shù)顯微鏡;史賽克及xtorz腹腔鏡、蛇牌膝關(guān)節(jié)鏡、強生全自動超聲手術(shù)刀、mtt白內(nèi)障超聲乳化儀、科伊人鈥激光機、歐美達麻醉機等60余臺大中型設(shè)備。2010年門(急)診202153人次,住院20424人次,急診搶救13203人次,手術(shù)8526臺次,全年業(yè)務(wù)收入10400萬元,圓滿完成社會效益及經(jīng)濟效益指標。1.2億元,入出院診斷符合率達到98%,病床使用率達到95.12%,甲級病歷率達到92%,法定傳染病報告率達到100%,患者對醫(yī)院服務(wù)滿意度達到95%,無任何一項否決指標情況,準入指標全部通過,現(xiàn)將我院開展二級綜合醫(yī)院等級評審情況匯報如下:一、鞏固“創(chuàng)優(yōu)成果”,開展創(chuàng)建“二甲”,領(lǐng)導重視,穩(wěn)步推進。2007年我院被評為二級優(yōu)秀醫(yī)院,是經(jīng)過全院干部、職工的廣泛參與,共同努力開展創(chuàng)建活動所取得的。這一成績的取得極大地提升了我院的綜合院力。為使我院進入同級醫(yī)院的先進行列,院黨總支號召全院干部職工要再接再勵,總結(jié)成績,找出差距,鞏固二優(yōu)成果,開展創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,今年將我院申報二級甲等醫(yī)院評審工作列入縣人民政府、縣衛(wèi)生局年度目標考核的主要內(nèi)容。為確保我院申報二級甲等醫(yī)院評審工作順利進行,我院具體落實了三項措施。一是成立了以院長為第一責任人的創(chuàng)二甲醫(yī)院領(lǐng)導小組,實行統(tǒng)一領(lǐng)導、一把手負總責、班子成員分工負責、職能部門組織協(xié)調(diào)、各科室主任各負其責的工作機制。二是制定了創(chuàng)二級甲等醫(yī)院實施方案,將創(chuàng)建“二甲”主題、內(nèi)容、工作目標、工作要求、實施步驟進行細化,明確分工,任務(wù)到科、到人,并繪制出創(chuàng)建“二甲”職責圖發(fā)到科室,使之一目了然各自的職責。三是召開全院干部職工動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,開展廣泛宣傳,采取院刊、橫幅、黑板報、電視臺、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳,擴大影響,做到領(lǐng)導帶頭,全員參與,人人知曉,提高每個職工參與的積極性,營造全院上下積極參與創(chuàng)二甲活動的熱烈氛圍。為確保創(chuàng)二甲活動穩(wěn)步推進,院委會及各科室組織全體干部職工學習討論創(chuàng)二級甲等醫(yī)院評審標準,分解標準,對照標準組織自查,找出差距,提出整改措施,限期要求整改,不斷完善達標。二、健全各項制度,完善考核標準,創(chuàng)先觀念,制度管人。針對我院與二級甲等醫(yī)院標準有差距的現(xiàn)狀,采取了“請進來、走出去”的學習方法。擬制了中長期發(fā)展規(guī)劃,以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,進一步補充、完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度。嚴字當頭,嚴格執(zhí)業(yè)資格,嚴格規(guī)范財務(wù)管理,嚴格規(guī)范藥品管理,嚴格落實醫(yī)療核心制度。堅持院務(wù)公開制度,堅持醫(yī)院總值班制度。修訂了常見病診療常規(guī)及操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準,如醫(yī)務(wù)科、護理部分別制定了醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)技質(zhì)量、病歷質(zhì)量、醫(yī)療護理日常工作管理、中間終末質(zhì)控、患者安全目標管理等10余項考核標準。強力推行院科兩級管理規(guī)章制度,重大問題由院辦公會討論、院委會與職代會討論決定。各職能科室根據(jù)工作職責認真履行職能督導檢查,認真落實各項規(guī)章制度,形成人人有職責、工醫(yī)院匯報材料我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學為一體的三級甲等醫(yī)院,現(xiàn)有在職職工1036人,下設(shè)有9個分工會,34個工會小組,全院入會率達100%。2000年12月被省總工會授予“省【篇三:中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)二甲工作匯報材料.doc4doc】發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)新寧縣中醫(yī)醫(yī)院按照國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則(2013年版)》的內(nèi)容和要求,我院將“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)0勢、提供中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為醫(yī)院發(fā)展之根本,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),強化創(chuàng)新管理,完善綜合服務(wù)功能,并緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題開展工作,取得一定的成效,各項指標符合二級中醫(yī)醫(yī)院的要求。現(xiàn)匯報如下:第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能一、中醫(yī)為本,從措施上保證中醫(yī)特色優(yōu)勢的發(fā)揮1、確立中醫(yī)為主的辦院方向。中醫(yī)院姓“中”,只有突出中醫(yī)藥特色和發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,形成特色品牌,才能贏得生存發(fā)展。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主的辦院方向,堅持以人為本的辦院理念,提出了“以德立院、依法治院、科技興院、特色強院、品牌塑院”的發(fā)展思路,實施了從綜合功能建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到中醫(yī)特色建設(shè)為主、從規(guī)模擴張建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵品質(zhì)建設(shè)為主的兩個發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2、明確發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的工作重點。醫(yī)院制定了突出中醫(yī)特色的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,明確以打造名醫(yī)、名科、名藥、名院的“四名工程”,以充分發(fā)揮中醫(yī)在診療、康復(fù)、保健等方面的特色優(yōu)勢為發(fā)展主線,以建設(shè)中醫(yī)特色濃郁、綜合功能齊全的區(qū)域內(nèi)中醫(yī)藥醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防、保健以及中醫(yī)藥傳播傳承基地和疑難雜癥治療中心為發(fā)展目標,制定落實了一系列發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的制度措施,有力推動了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。3、建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度。為更好地發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,醫(yī)院制定了一系列的鼓勵和考核制度,如加強中醫(yī)學科內(nèi)涵建設(shè),著力推進專科專病建設(shè);堅持重點培養(yǎng)和基礎(chǔ)培養(yǎng)相結(jié)合,推行人才引進工程、人才培養(yǎng)工程,不斷加強中醫(yī)人才隊伍建設(shè);推行針灸推拿等中醫(yī)綜合療法進病房等發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度。在《醫(yī)院綜合目標責任制管理實施方案》中,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為科室綜合目標考核的重要指標,有明顯的制度傾斜,鼓勵醫(yī)護人員使用非藥物中醫(yī)治療與護理技術(shù);明確中藥飲片及醫(yī)院中藥制劑不計入藥物控制指標,西藥、中成藥比例作為質(zhì)量考核調(diào)控指標等。4、積極開展中醫(yī)對口支援工作。醫(yī)院認真貫徹上級文件精神,制定了《關(guān)于對口支援基層衛(wèi)生工作的具體實施辦法》,明確工作任務(wù),健全管理機制,完善鼓勵措施,力求將對口支援工作落在實處。根據(jù)新寧縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,醫(yī)院近幾年里分別對高橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黃龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院、清江橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、安山鄉(xiāng)衛(wèi)生院等基層醫(yī)院簽訂了縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)院項目書,積極開展交流和合作,并認真落實中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等幫扶任務(wù)。同時,醫(yī)院作為新寧縣中醫(yī)適宜技術(shù)推廣基地—中醫(yī)類技術(shù)推廣工作方案的主要實施單位,是實施中醫(yī)適宜技術(shù)指導和項目推廣質(zhì)量的直接責任人。二、優(yōu)化結(jié)構(gòu),合理配備,努力構(gòu)建高素質(zhì)中醫(yī)藥人才隊伍。醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院人員配備的要求,不斷加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),優(yōu)化中醫(yī)藥人才結(jié)構(gòu),強化中醫(yī)藥教育培訓和考試考核,逐步形成了一支堅信中醫(yī)、精通中醫(yī)、實踐中醫(yī)、研究中醫(yī),梯隊結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。1、高度重視中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的配備、培養(yǎng)與使用。優(yōu)化了領(lǐng)導班子、管理人員和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍的結(jié)構(gòu),醫(yī)院領(lǐng)導班子中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為60%,醫(yī)務(wù)科、護理部、科教科等職能部門負責人中,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為60%,且醫(yī)院領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)、護理、藥劑、科教等部門的主要負責人均經(jīng)過了省級以上中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知識和管理知識的系統(tǒng)培訓。醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達到67.3%;中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學專業(yè)技術(shù)人員比例達到61.1%;護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能培訓的比例達到77.7%;臨床科室負責人專業(yè)技術(shù)職務(wù)和資歷符合科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求;臨床科室非中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別的負責人均系統(tǒng)接受了兩年以上中醫(yī)藥知識進修培訓。2、制定中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃并認真實施。醫(yī)院通過“三基三嚴”訓練、脫產(chǎn)進修學習、在職學歷教育及高層次、高學歷、高素質(zhì)中醫(yī)藥人才的引進,名老中醫(yī)藥專家傳承工作的開展等措施不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),特別是近幾年,醫(yī)院出臺了《中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《重點學科(學術(shù))帶頭人和繼承人的遴選與培養(yǎng)管理辦法》、《老中醫(yī)藥專家學術(shù)經(jīng)驗繼承工作管理辦法》等一系列措施,通過制度上傾斜、工作上支持、生活上關(guān)心,把那些熱愛醫(yī)院、熱愛中醫(yī),有強烈的責任心和事業(yè)心,具有較好基礎(chǔ)條件的中青年技術(shù)骨干選拔出來,指定名家?guī)Ы?,確定主攻方向,重點培養(yǎng),加快了中青年骨干人才的培養(yǎng),使得人才隊伍結(jié)構(gòu)更趨合理。3、固本強基,夯實基礎(chǔ)。醫(yī)院積極開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育與培訓,定期開展醫(yī)師考核,通過開展中醫(yī)學術(shù)講座、方劑知識講座及中醫(yī)病歷書寫競賽、名老中醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗講座、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、中醫(yī)護理技能培訓、中醫(yī)護理師資培訓等形式,加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”應(yīng)急能力的培養(yǎng),提高了醫(yī)護人員的整體素質(zhì)及運用中醫(yī)藥處理疑難、危急重癥、復(fù)雜病例能力。三、臨床科室設(shè)臵齊全,科室建設(shè)和管理完善規(guī)范。1、科室設(shè)臵齊全,命名規(guī)范。按照國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院合理設(shè)臵臨床、醫(yī)技科室,目前醫(yī)院有臨床科室13個(含門

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