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施工總結(jié)報告一、工程概況xxxx年度xxx工程開工建設(shè),項目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡,由xxx組成。二、機構(gòu)組成根據(jù)xx項目工程特點,我公司委派施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的工程部xx擔(dān)任本項目工程的項目經(jīng)理,由工程師xx擔(dān)任本工程的總工程師兼項目技術(shù)負責(zé)人。另外,本工程還配備勞動力xx人,其中施工員xx人,測繪放樣員xx人,資料員xx人,普工xx人,材料質(zhì)檢員xx人,施工質(zhì)檢員xx人,管理人員xx人,,安全員xx人。主要人員及各部門職責(zé)范圍:成立由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體管理人員的權(quán)務(wù)和責(zé)任如下:1、項目經(jīng)理:全方位負責(zé)該工程建設(shè),同時是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。2、項目工程師:分管該項目的技術(shù)工作,組織相關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān),同時牢牢把握工程質(zhì)量關(guān),嚴格按照業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保工程達到優(yōu)良。3、施工處:按計劃組織各施工隊進行工程施工,抓好現(xiàn)場施工管理,編排好工程材料計劃,使公司生產(chǎn)的材料能及時運到施工現(xiàn)場,滿足工程需求。按要求編制好施工資料。4、技術(shù)處:根據(jù)甲方及監(jiān)理的指示并按照技術(shù)文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),對疑難問題進行技術(shù)攻關(guān),為施工人員做好技術(shù)保障。本工程專業(yè)技術(shù)人員配備充足,(中高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的xx%),所有人員進場計劃根據(jù)工程開工及進度情況予以合理安排,為確保工程的質(zhì)量、進度提供有力保障!三、質(zhì)量管理情況1,為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實質(zhì)量責(zé)任制。2,堅持誰施工誰負責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。3,加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作,并認真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程!4,建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系,從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對質(zhì)量負責(zé)。四、施工進度控制在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后,我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機械設(shè)備組織成立工程項目部,項目部成立以后馬上投入臨時駐地建設(shè),按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下對總體施工計劃進行了完善,使之符合實際情況,施工進度做了如下工作:1、外部方面:增加了制作場所,加大了投入。2、內(nèi)部方面:加大投入,保證人員、機料的及時供應(yīng),確保施工的連續(xù)性。(1)、人員方面:我部增加了管理人員、熟練施工人員,有效地解決了人員問題。(2)、材料方面:①針對材料價格上漲的壓力(xxx對xx需求大增,導(dǎo)致xx供給出現(xiàn)不平衡),xx項目部積極主動采取相關(guān)措施,保證材料的正常供給。3、設(shè)備方面:為保證設(shè)備的完好率及預(yù)防設(shè)備故障,在xx年x月高峰時xx部多投入了施工機械。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面,項目部成立由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員由項目部各部門負責(zé)人組成。并設(shè)專職安全員,堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中,堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一,與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧的關(guān)系。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧?,落實安全?zé)任,實施責(zé)任管理,建立各級人員的安全責(zé)任制度,明確相應(yīng)的安全責(zé)任,定期檢查落實情況。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理,嚴禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛(wèi)生的事情發(fā)生。七﹑對建設(shè)單位,設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價建設(shè)單位,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴于律己,認真負責(zé).在這里非常感謝甲方和監(jiān)理對我項目部工作的支持和關(guān)心.八、施工體會xx項目部在多部門配合下完成了
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