【會計實(shí)操經(jīng)驗(yàn)】淺析中小企業(yè)信用管理的方法_第1頁
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只分享有價值的知識點(diǎn),本文由梁志飛老師精心收編,大家可以下載下來好好看看!【會計實(shí)操經(jīng)驗(yàn)】淺析中小企業(yè)信用管理的方法

一、中小企業(yè)信用管理的意義我國目前正處在市場經(jīng)濟(jì)初興時期,從歷史的原因來看,信用缺失問題是深深根植于計劃經(jīng)濟(jì)時代背景的,甚至有其客觀必然性。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中,以新的信用交易為基礎(chǔ),以健全高效的法律體系和執(zhí)法體系為依托,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件的社會信用體系還未真正建立起來,而原來以“人文”為背景的,靠熟人,靠關(guān)系的交易方式和觀念正在急劇改變并逐步解體。在這個承前啟后的時代,中小企業(yè)的信用管理極為重要。在轉(zhuǎn)型期間,不規(guī)范行為出現(xiàn)較多,因此擴(kuò)大了中小企業(yè)的損失,減少了中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)會。中小企業(yè)加強(qiáng)信用管理可以防范信用危機(jī)、控制信用風(fēng)險、提升企業(yè)形象、規(guī)范信用行為。二、中小企業(yè)的資信調(diào)查首先,調(diào)查的第一步是確定資信調(diào)查的目標(biāo)和范圍,主要依據(jù)是企業(yè)本身所選用的信用政策,客戶申請信用額度的大小,是新客戶還是老客戶。資信調(diào)查的第二階段是要求指定一個最有效的計劃,調(diào)查經(jīng)理在批準(zhǔn)計劃以前需要估計該計劃的成本。在設(shè)計一個調(diào)查計劃時,主要從整體上來規(guī)劃整個調(diào)查過程。調(diào)查計劃要求既收集第一手資料,又收集第二手資料。所謂第一手資料是企業(yè)根據(jù)需要與客戶進(jìn)行訪談或?qū)嵉卣{(diào)查走訪客戶收集整理取得的。第二手資料主要來源于官方、銀行、公眾媒介以及征信部門和其它第三方。一份調(diào)查計劃應(yīng)該包括調(diào)查的目標(biāo),調(diào)查所應(yīng)該收集的資料,所用調(diào)查方法和工具,調(diào)查所花費(fèi)的時間與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。收集并整理信息后,形成調(diào)查報告,最后制作客戶檔案。三、中小企業(yè)的信用分析當(dāng)客戶提出信用申請后,就需要對客戶進(jìn)行信用分析,這是一個使用系統(tǒng)方法公開地判定所有客戶信用限額的過程。在這個過程中,應(yīng)該使用各種評估方法以尋找并且分析跟蹤客戶的財務(wù)狀況和信用有關(guān)的信息。分析包括客戶業(yè)務(wù)的研究,市場狀況的分析,市場地位、企業(yè)管理情況、企業(yè)財務(wù)狀況等。首先確定分析目的,然后搜集分析資料,選擇分析方法,進(jìn)行分析計算,撰寫分析報告。四、中小企業(yè)的賒銷管理賒銷是一種信用銷售,目的是為了擴(kuò)大市場份額,降低庫存費(fèi)用,方便客戶資金,借以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售以及滿足客戶檢驗(yàn)要求。賒銷政策是指授信方指定的應(yīng)收賬款的管理政策,既對應(yīng)收帳款投資進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則與行為規(guī)范,包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收帳三部分內(nèi)容。指定合理的賒銷政策并有效地進(jìn)行決策,是加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理,提高應(yīng)收帳款投資效益的重要前提。加強(qiáng)賒銷管理對于提升一個企業(yè)的形象和市場競爭力,減少信用風(fēng)險和損失具有特別重大的意義。五、中小企業(yè)的信用等級管理中小企業(yè)的信用狀況是中小企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營期間對外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往的基本信息的集中表現(xiàn)。企業(yè)信用服務(wù)體系為企業(yè)信用等級分類制定了標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施了記錄和披露的制度。企業(yè)信用服務(wù)體系根據(jù)企業(yè)的信用等級分類,實(shí)施分類管理是企業(yè)信用監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),采用建立企業(yè)信譽(yù)激勵機(jī)制,建立企業(yè)信用預(yù)警機(jī)制,建立企業(yè)失信懲戒機(jī)制,建立企業(yè)嚴(yán)重失信淘汰機(jī)制。企業(yè)信用服務(wù)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級企業(yè)信用服務(wù)單位要高度重視,列入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,指定實(shí)施可行的方案,有計劃分步驟地落實(shí)。加強(qiáng)中小企業(yè)信用等級管理,企業(yè)本身應(yīng)積極配合信用服務(wù)體系,參與到信用建設(shè)的工作中來,以自身信用交往為要求,以信用等級為體現(xiàn)。

結(jié)語:會計是一個注重積累的職業(yè),出納、會計、主管、經(jīng)理一路攀升,是正常的途徑,從簡單的賬務(wù)處理到報表制作、稅務(wù)處理、到財務(wù)分析、到更高層級

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