工程部崗位責(zé)任制

工程部崗位責(zé)任制一、總則為了規(guī)范工程部的崗位職責(zé)，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與搭配，特訂立本規(guī)章制度。本制度旨在明確工程部各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保工程部的正常運(yùn)作和組織效益。二、工程部組織結(jié)構(gòu)工程部設(shè)立以下崗位，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限：1.部門經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程部的整體管理和組織工作，訂立工程部的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并落實到具體的工作計劃和任務(wù)中。負(fù)責(zé)訂立工程部的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和績效考核，保證團(tuán)隊的凝集力和士氣，供應(yīng)必需的資源支持其他崗位的工作。2.技術(shù)主管職責(zé)：負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作，包含技術(shù)方案的訂立、技術(shù)文件的管理和審核，技術(shù)問題的解決和引導(dǎo)等。搭配部門經(jīng)理訂立技術(shù)研發(fā)計劃和項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作布置，確保項目的順利推動和技術(shù)質(zhì)量的掌控。3.項目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項目的整體管理和實施，包含項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)和掌控。負(fù)責(zé)與客戶溝通和協(xié)商，確保定時交付項目，并與相關(guān)部門保持良好的溝通和協(xié)作。負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險評估和質(zhì)量掌控，及時解決項目中的問題和更改。4.設(shè)計師職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計工作，依據(jù)客戶需求和要求，訂立合理的設(shè)計方案，并依照相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。幫助項目經(jīng)理進(jìn)行項目的可行性研究和方案評估，供應(yīng)設(shè)計引導(dǎo)和技術(shù)支持，確保設(shè)計的準(zhǔn)確性和高效性。5.施工隊長職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項目的施工工作，包含施工隊伍的組織和協(xié)調(diào)，施工計劃的訂立和調(diào)整，施工現(xiàn)場的管理和安全掌控等。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的監(jiān)督和掌控，及時解決施工過程中的問題和難題，確保項目質(zhì)量和安全。6.質(zhì)量檢驗員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量檢驗工作，包含料子的抽檢和試驗，施工過程的質(zhì)量掌控和驗收，項目的完工驗收等。負(fù)責(zé)編制相關(guān)的質(zhì)量檢驗報告和文件記錄，及時報告和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保項目的質(zhì)量符合要求。三、職責(zé)與權(quán)限1.部門經(jīng)理職責(zé)：訂立工程項目的管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)工程部的組織架構(gòu)和人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核。協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作，供應(yīng)必需的資源支持。監(jiān)督和評估工程部各崗位的工作情況，提出改進(jìn)看法和措施。權(quán)限：指定工程項目的組織、分工和工作計劃。調(diào)整工程部的人員編制和崗位設(shè)置。簽署工程項目的合同和技術(shù)文件。2.技術(shù)主管職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立和審核工程項目的技術(shù)方案和文件。解決工程項目中的技術(shù)問題和難題。協(xié)調(diào)和引導(dǎo)技術(shù)人員的工作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。權(quán)限：批準(zhǔn)工程項目的技術(shù)方案和設(shè)計文件。調(diào)整和調(diào)配技術(shù)人員的工作任務(wù)。3.項目經(jīng)理職責(zé)：管理和組織工程項目的實施，訂立項目計劃和進(jìn)度。協(xié)調(diào)工程項目的各個環(huán)節(jié)，與客戶溝通和協(xié)商。解決工程項目中的問題和更改，確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度。權(quán)限：調(diào)整工程項目的實施方案和進(jìn)度計劃。簽署工程項目的更改和調(diào)整文件。4.設(shè)計師職責(zé)：依據(jù)客戶需求和要求，訂立工程項目的設(shè)計方案。供應(yīng)設(shè)計引導(dǎo)和技術(shù)支持，幫助項目經(jīng)理進(jìn)行可行性研究。編制工程項目的設(shè)計文件和技術(shù)說明。權(quán)限：批準(zhǔn)工程項目的設(shè)計方案和圖紙。5.施工隊長職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)工程項目的施工工作。訂立施工計劃和安全掌控措施。監(jiān)督和掌控施工進(jìn)度和質(zhì)量。權(quán)限：調(diào)整工程項目的施工進(jìn)度和資源調(diào)配。簽署施工文件和報告。6.質(zhì)量檢驗員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量檢驗和驗收工作。編制質(zhì)量檢驗報告和記錄文件。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時報告和處理。權(quán)限：調(diào)整工程項目的質(zhì)量檢驗方法和要求。四、責(zé)任和考核1.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部整體工作的落實和效果，承當(dāng)全面負(fù)責(zé)工程部的責(zé)任。依據(jù)工程部工作的情況，定期進(jìn)行部門績效考核，包含工作計劃的執(zhí)行情況、人員績效評估等。2.技術(shù)主管、項目經(jīng)理、設(shè)計師、施工隊長、質(zhì)量檢驗員各崗位負(fù)責(zé)本崗位的工作落實和效果，承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。依據(jù)崗位職責(zé)和工作要求，定期進(jìn)行績效考核，評估個