【財務會計論文】內(nèi)部控制下會計電算化論文2篇(共3880字)

【tips】本文是由梁志飛老師精心收編整理的關(guān)于財務會計類專業(yè)論文，值得借鑒學習！【財務會計論文】內(nèi)部控制下會計電算化論文2篇(共3880字)第一篇

一、在會計電算化環(huán)境下，內(nèi)部控制實施現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)會計做賬方式下，手工做賬程序復雜、工作量大，但對數(shù)據(jù)進行準確登記，通過日記賬、明細賬、總賬完善財務信息、并對數(shù)據(jù)進行登記檢查，數(shù)據(jù)真實。在會計電算化環(huán)境下，電算化使會計信息修改成為可能，嚴重影響會計信息的規(guī)范性、嚴肅性，降低會計信息的真實性。同時，在會計電算化核算中，通過網(wǎng)絡傳遞，會計信息易被非法盜用，且光盤、磁盤等會計資料存儲介質(zhì)的損壞易造成數(shù)據(jù)丟失，為數(shù)據(jù)審核造成麻煩。此外，會計信息系統(tǒng)可能會受病毒感染、程序設計問題、黑客攻擊等因素影響而崩潰，從而中斷會計工作，影響內(nèi)部空工作的正常開展。

二、加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的措施

1.完善會計內(nèi)部控制體系

在企業(yè)的發(fā)展中，健全的會計內(nèi)部控制制度是會計內(nèi)部控制運行的保障。會計制度的制定，必須確保制度的全面性、有效性。對于內(nèi)部控制體系的建立而言，各企業(yè)根據(jù)自身的工作性質(zhì)、市場狀況、發(fā)展目標建立科學、系統(tǒng)的會計內(nèi)部控制體系。例如，制定、落實企業(yè)投資的審批程序；明確職工職責分工，嚴格劃分出納和會計的職責；財務管理人員掌握單位的資金投向，確保付款明確。同時，企業(yè)應制定各項財務管理制度，包括工程管理制度、財務審批制度、費用開銷制度等。在單位的日常工作中，要強化對財務表的準確制定、核算，嚴格按會計內(nèi)部控制制度執(zhí)行，結(jié)合單位情況，工作進展，不斷完善會計內(nèi)部控制制度，增強企業(yè)的財務管理能力，保障企業(yè)財務的安全。

2.加強信息系統(tǒng)安全性管理

在會計電算化環(huán)境下，針對內(nèi)部控制所存在的財務信息丟失、數(shù)據(jù)盜用、信息不真實等問題，會計部門應加強數(shù)據(jù)安全管理，管理控制電算化軟硬件。首先，對于軟件管理，企業(yè)可根據(jù)企業(yè)會計核算的實際需要選擇會計軟件，并全面測試軟件的安全性，確保軟件的安全性高、運行穩(wěn)定。例如，對于企業(yè)自主設計的軟件，企業(yè)應做好軟件程序修改、保管工作，并以書面形式報告軟件性質(zhì)及修改原因，嚴格監(jiān)督控制程序修改的各個環(huán)節(jié)，提高軟件系統(tǒng)的防御風險能力。在硬件管理方面，定期清理磁盤、安裝正版的殺毒軟件、配置UPS電源、檢查防火、接地設備等，確保計算機的正常運行。此外，制定內(nèi)部操作制度，設置操作權(quán)限限制，采取存取權(quán)限、訪問控制、數(shù)據(jù)保密等數(shù)據(jù)保密方法，確保數(shù)據(jù)的完整性、安全性。

3.加強組織管理，強化內(nèi)部控制監(jiān)督

在電算化企內(nèi)部控制中，企業(yè)應明確職責分工，加強組織控制，建立專門、完整的會計部門，并制定相應的組織、管理控制制度，明確各部門、人員職責分工。例如，分離用戶部門、電算化部門職責，分離會計系統(tǒng)中不相容的職責，即對各類人員如出納、系統(tǒng)維護、軟件操作、電算審查、審核記賬等人員進行崗位分工，并建立規(guī)章制度、監(jiān)督機制，實現(xiàn)職權(quán)分離。同時，單位內(nèi)部定期監(jiān)督制度，審計會計資料，檢查審核電算化會計信息的正確性、規(guī)范性，及時發(fā)現(xiàn)違背《會計法》等相關(guān)規(guī)定的財務數(shù)據(jù)，在確保信息正確的前提下簽字批準。此外，及時調(diào)整不合理的賬表，監(jiān)督數(shù)據(jù)保存方式的合法性、安全性。

三、結(jié)束語

會計工作是企業(yè)運行的基礎，影響著企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。在電算化環(huán)境下，會計方式發(fā)生變化，會計內(nèi)部控制存在諸多問題，這些問題的存在對企業(yè)的生存、發(fā)展造成嚴重的影響。這樣，會計內(nèi)部控制的改善顯得極為重要，