實(shí)習(xí)生見習(xí)周報和月總結(jié)格式

附表1：見習(xí)員工周報表姓名:何振濟(jì)部門：生產(chǎn)部時間：3月26日4月30日本周重點(diǎn)工作計(jì)劃序號任務(wù)計(jì)劃完成時間導(dǎo)師確認(rèn)1職業(yè)道德教育生產(chǎn)安全常識培訓(xùn)3.262生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識管理3.263診斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則3.264通用SOP學(xué)習(xí)定制管理衛(wèi)生管理3.265液基產(chǎn)品生產(chǎn)SOP學(xué)習(xí)3.276液基產(chǎn)品崗位SOP復(fù)習(xí)（各崗位輪訓(xùn)）3.27--3.29上周重點(diǎn)工作總結(jié)序號任務(wù)完成情況未完成原因及需要支持導(dǎo)師確認(rèn)1掌握職業(yè)道德及生產(chǎn)安全常識完成2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識管理完成3掌握診斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則完成4掌握通用SOP學(xué)習(xí)以及如何進(jìn)行定制管理和衛(wèi)生管理完成5掌握液基產(chǎn)品生產(chǎn)SOP完成6掌握液基產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及各崗位SOP完成見習(xí)員工（簽字）：何振濟(jì)導(dǎo)師（簽字）：見習(xí)員工周報表姓名:何振濟(jì)部門：生產(chǎn)部時間：3月29日-4月4日本周重點(diǎn)工作計(jì)劃序號任務(wù)計(jì)劃完成時間導(dǎo)師確認(rèn)1如何當(dāng)好班組長培訓(xùn)3.312如何進(jìn)行員工思想溝通培訓(xùn)3.313班組長兼職QA能力培訓(xùn)3.314崗位職責(zé)培訓(xùn)4.15潔凈區(qū)操作要求培訓(xùn)4.16潔凈區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)SOP復(fù)習(xí)（各崗位輪訓(xùn)）4.2-4.8上周重點(diǎn)工作總結(jié)序號任務(wù)完成情況未完成原因及需要支持導(dǎo)師確認(rèn)1掌握如何當(dāng)好班組長完成2掌握如何進(jìn)行員工思想溝通完成3掌握班組長兼職QA知識完成4了解崗位職責(zé)完成5掌握潔凈區(qū)操作要求培訓(xùn)完成6上周重點(diǎn)工作總結(jié)序號任務(wù)完成情況未完成原因及需要支持導(dǎo)師確認(rèn)1衛(wèi)生安排（專人專區(qū)）完成2洗衣間、絲印間的現(xiàn)場布置完成3物料粉碎間原料擺放和記錄、配比等

相關(guān)表格的制作完成4對車間的整改效果進(jìn)行復(fù)

查，不足之處加以改進(jìn)完成5總結(jié)完成6完成見習(xí)員工（簽字）：何振濟(jì)導(dǎo)師（簽字）：見習(xí)員工月度總結(jié)報告一、見習(xí)總結(jié)一個月的在崗培訓(xùn)中我們接觸到了與自己崗位有關(guān)的工作，培訓(xùn)的第一周唐總給我們講解了職業(yè)道德教育、安全教育知識組織我們對體外診斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及各種通用生產(chǎn)操作規(guī)程等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。讓我們認(rèn)識到生產(chǎn)質(zhì)量管理的嚴(yán)格性和安全生產(chǎn)的重要性。生產(chǎn)的設(shè)備、環(huán)境及產(chǎn)品都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行。在一般試劑生產(chǎn)車間輪訓(xùn)五天，進(jìn)入到車間跟老員工一起學(xué)習(xí)生產(chǎn)中的每一道工序，掌握操作的方法和技巧，結(jié)合實(shí)際操作讓我們更加熟悉了產(chǎn)品的相關(guān)知識和之前學(xué)習(xí)的通用SOP。進(jìn)入到潔凈生產(chǎn)車間輪訓(xùn)中，感覺到潔凈區(qū)要求的嚴(yán)格性，對人員、物資的進(jìn)出，對環(huán)境的溫度、濕度及潔凈度都是有非常嚴(yán)格的要求，在FOB檢測卡的生產(chǎn)中，從儀器的使用到相關(guān)液體的配置張莎姐都對我們進(jìn)行了講解并讓我們自己動手操作，體會到這其中的每一道工序都是非常重要的。從四月十四號開始我們到注塑車間進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操唐總給我們布置的任務(wù)是對注塑車間現(xiàn)有的不合理不規(guī)范的地方進(jìn)行整改，這讓我們真正的感覺到壓力，很多都是自己沒有學(xué)過沒有經(jīng)歷過的，這要求我們?nèi)ヅc老員工進(jìn)行交流溝通，去發(fā)現(xiàn)問題處理問題。剛開始的時候都不知道從什么地方下手，在唐總和各崗位員工的幫助下，讓我們方便了挺多，從開始的現(xiàn)場排查問題，擬定實(shí)施計(jì)劃到實(shí)施操作。一個星期下來雖然效果不是特別明顯，但我們都學(xué)到了很多的東西。作為儲備干部的我要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己見習(xí)心得一個月的在崗實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多的東西工作方面學(xué)到了做事要認(rèn)真、細(xì)心、有耐心能堅(jiān)持的把事情做好，要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)會總結(jié)，不斷創(chuàng)新管理方面學(xué)到與同事更好的溝通，存在的不足一般試劑生產(chǎn)車間的自動化程度不高，大部分都是手工操作，效率有待提高潔凈車間生產(chǎn)的產(chǎn)品過于單一，很多的儀器設(shè)備閑置，資源利用率有待提高注塑生產(chǎn)車間管理制度規(guī)范化有待加強(qiáng)三、評價和建議唐總對我們的培訓(xùn)做了詳細(xì)的計(jì)劃并詳細(xì)的給我們講解、耐心的給我們指導(dǎo)，幫我們解決遇到的問題，一個月下來感覺唐總是個工作能力非常強(qiáng)的人，遇到問題馬上解決，做事情有計(jì)劃，總能把事情處理好，也很容易相處會給我們講