提高二次結(jié)構(gòu)植筋質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率成果文本

提高二次結(jié)構(gòu)植筋質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽(yáng)第七質(zhì)量管理小組江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司JIANGSUSUZHONGCONSTRUCTIONGROUPSTOCKSCO.,LTD江蘇省蘇中產(chǎn)設(shè)集團(tuán)般份有限公司江蘇省蘇中產(chǎn)設(shè)集團(tuán)般份有限公司IIANGSU$11陽(yáng)詢GCDNiTRJCT'IQM｛；ROUPCO,.ITO提高二次結(jié)構(gòu)植筋質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率--#-3設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)具體，量化，與問題相對(duì)應(yīng)。目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)分析欠詳細(xì)，缺少數(shù)據(jù)，針對(duì)性不強(qiáng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高分析能力，對(duì)目標(biāo)的分析要有針對(duì)性，用數(shù)據(jù)分析，如自身的能力，歷史上曾達(dá)到的水平,設(shè)備、技術(shù)的情況等。4原因分析小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，充分發(fā)表意見，并能到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)要因。個(gè)別原因分析不夠細(xì)化，沒有分析到可直接采取對(duì)策的具體因素。對(duì)制作好的原因分析圖應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行分析和確認(rèn)，看看是否分析到末端，如沒有，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行分析，直到直接采取對(duì)策的因素為止。5對(duì)策與實(shí)施對(duì)策是針對(duì)主要原因而提出的，解決的措施能具體展開，每條對(duì)策都有目標(biāo)要求。實(shí)施過程中影像資料的收集偏少。學(xué)習(xí)實(shí)施程序要求，每條對(duì)策實(shí)施后，必須進(jìn)行比較，以確認(rèn)實(shí)施的效果。6效果檢查確認(rèn)實(shí)施效果，并跟蹤，確保效果穩(wěn)定。數(shù)據(jù)化分析不夠詳細(xì)。不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)圖表，如柱狀圖、折線圖、排列圖、調(diào)查表等7鞏固措施編制施工工藝探究總結(jié)并推廣到公司各單位以及項(xiàng)目部；對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。無(wú)學(xué)習(xí)程序要求，注意鞏固期數(shù)據(jù)的收集，檢驗(yàn)鞏固措施是否有效。制表人：成璐制表日期：2019年10月30日項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）團(tuán)隊(duì)精神8089質(zhì)量意識(shí)7891分析、解決問題能力8092工作熱情和干勁7795質(zhì)量管理知識(shí)8190個(gè)人能力71882、活動(dòng)前后綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表，自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖。制圖人：張勇建2019年10月30日本次質(zhì)量管理小組解決問題的全過程中，小組成員基本都能按照PDCA程序進(jìn)行，具有較好的邏輯性，并基本能以客觀數(shù)據(jù)說話。通過本次活動(dòng)的開展，使廣大技術(shù)人員和管理人員的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心無(wú)形中得到了很大程度的提高，為以后的施工總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉出一個(gè)良好的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，為以后解決其它質(zhì)量難題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。通過本次活動(dòng)雖然提高了二次結(jié)構(gòu)植筋質(zhì)量合格率，為項(xiàng)目節(jié)約了成本，但我們?nèi)匀徊荒苄傅　Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我們?zhǔn)備繼續(xù)圍繞健全制度、提高質(zhì)量、創(chuàng)造效益為核心開展質(zhì)量管理活動(dòng)，現(xiàn)計(jì)劃下次以“提高坡屋面防水施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率”為課題組織開展質(zhì)量