造價咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖

造價咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖接受委托 接受委托了解研究工程情況了解研究工程情況編寫咨詢工作大綱 編寫咨詢工作大綱需調(diào)整與委托方交換意見`需調(diào)整與委托方交換意見需調(diào)整否需調(diào)整否組成項目團隊組成項目團隊進駐工程咨詢現(xiàn)場工程前期造價咨詢需補做工作是進駐工程咨詢現(xiàn)場工程前期造價咨詢需補做工作設(shè)計階段造價咨詢 設(shè)計階段造價咨詢實施工作計劃實施工作計劃只需調(diào)整只需調(diào)整施工階段造價咨詢形成咨詢意見或成果否施工階段造價咨詢形成咨詢意見或成果形成咨詢意見或成果形成咨詢意見或成果詢詢咨詢意見成果調(diào)整否咨詢意見成果調(diào)整否調(diào)整調(diào)整與有關(guān)單位交換意見與有關(guān)單位交換意見 送委托方審定送委托方審定印刷、交送成果報告資料歸檔印刷、交送成果報告資料歸檔業(yè)務(wù)回訪總結(jié)業(yè)務(wù)回訪總結(jié)設(shè)計變更核算的工作流程業(yè)主或設(shè)計方提出工程變更《工程變更立項審批表》、《工程變更費用估算表》申請業(yè)主或設(shè)計方提出工程變更《工程變更立項審批表》、《工程變更費用估算表》申請承包單位提出工程變更《工程變更立項審批表》、《工程變更費用估算表》向項目監(jiān)理部提交申請公司簽發(fā)《工程變更立項審批表》公司終審工程部或設(shè)備部主管工程師會同設(shè)計管理部組織初審，策劃部會同工程部或設(shè)備部主管工程師初審，報初審意見設(shè)計管理部簽發(fā)《工程設(shè)計變更通知單》承包單位實施工程變更，監(jiān)理單位實施工程變更監(jiān)理監(jiān)理單位簽發(fā)《工程變更通知單》設(shè)計單位簽發(fā)《工程變更設(shè)計通知單》，簽署設(shè)計變更文件項目監(jiān)理部預(yù)審，監(jiān)理工程師審核承包單位向監(jiān)理單位申報《工程變更費用報審表》（附清單費用詳細計算單監(jiān)理單位審核并簽署意見后報公司合約部合約部審核《變更費用報審表》后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進入計量支付管理程序公司合約部存檔現(xiàn)場簽證核算的工作流程圖業(yè)主簽發(fā)《洽商立項審批表》項目監(jiān)理部簽署初審意見業(yè)主簽發(fā)《洽商立項審批表》項目監(jiān)理部簽署初審意見業(yè)主組織各方會議，簽署終審意見，并會簽工程洽商項目工程數(shù)量表提議單位將洽商申報材料（含工程洽商項目工程數(shù)量表、洽商估算表）報項目監(jiān)理部通過否是通過否是承包單位向監(jiān)理單位申報《工程洽商費用報審表》（附已經(jīng)審批的洽商資料及清單費用詳細計算單，計算單格式見計量支付管理辦法）監(jiān)理單位審核并簽署意見后報公司策劃部合約部審《工程洽商費用報審表》后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進入計量支付管理程序咨詢成果審核流程