機(jī)械設(shè)備管理制度5篇

第第頁(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度優(yōu)秀5篇在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？為大家細(xì)心整理了機(jī)械設(shè)備管理制度優(yōu)秀5篇，倘若對(duì)您有一些參考與幫忙，請(qǐng)共享給最好的伙伴。機(jī)械設(shè)備管理制度篇一為了我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成，必需加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用管理工作，特訂立以下制度:1、機(jī)械設(shè)備安裝后，必需進(jìn)行安全自檢，掛安全合格檢驗(yàn)牌，操作規(guī)程牌，方可投入使用。2、機(jī)械操作工，必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持有市局級(jí)以上的特種操作證，方可持證上崗，非操作人員嚴(yán)禁上崗。3、強(qiáng)化機(jī)械維護(hù)和修理和日常保養(yǎng)工作，管好、用好、改造好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和報(bào)廢再用設(shè)備。4、機(jī)械操作人員必需按十字作業(yè)法做到：1)清潔機(jī)械油垢、工作環(huán)境、電器裝置，電閘箱乾凈，不滲油滴油，保持機(jī)貌乾凈。2)隨時(shí)檢查規(guī)定的注油點(diǎn)和潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn)滑適當(dāng)和油路是否暢通。3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好，不得松曠、缺少和捆綁現(xiàn)象。4)調(diào)整各部間隙，確保各制動(dòng)裝置靈敏牢靠。5)做好防腐工作，機(jī)身不得銹蝕，有漆見漆，無(wú)漆見鐵。5、保持機(jī)械各種裝置齊全、完整、良好，電器線路接地、接零完整齊全，安全牢靠。6、定人、定機(jī)，專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，專人維護(hù)保養(yǎng)。7、保持各種開關(guān)，信號(hào)、標(biāo)牌、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置安全牢靠。8、機(jī)械操作人員必需不絕地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，熟悉機(jī)械的性能、構(gòu)造及操作規(guī)程，盡心盡職地使用好、保養(yǎng)好、維護(hù)和修理好所操作的機(jī)械設(shè)備，為企業(yè)忠于職守，多做貢獻(xiàn)。9、機(jī)械操作人員必需按相關(guān)要求填寫相應(yīng)的機(jī)械履歷表。機(jī)械設(shè)備管理制度篇二為保證特種機(jī)械安全運(yùn)行，保障人身和設(shè)備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部特種機(jī)械的特別性能和用途，特訂立本制度：1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機(jī)。2、特種機(jī)械設(shè)備的安裝，檢驗(yàn)、報(bào)廢與管理等，必需符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和常州市的有關(guān)要求。3、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。4、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的特種機(jī)械設(shè)備必需組織專門人員進(jìn)行驗(yàn)收，按生產(chǎn)廠供給的技術(shù)資料核對(duì)。隨機(jī)附件資料產(chǎn)品合格證必需完整無(wú)缺，驗(yàn)收人員必需簽字。5、特種機(jī)械必需設(shè)有各類制動(dòng)器，超負(fù)荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號(hào)和其他安全防護(hù)裝置齊全有效。6、特種機(jī)械的電器設(shè)備和電器線路，必需符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定，并附有檢驗(yàn)合格的證明資料。7、使用特種機(jī)械設(shè)備的操作人員必需持證上崗，操作證必需按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)檢。8、操作特種機(jī)械設(shè)備必需嚴(yán)格依照該類型的機(jī)械安全操作規(guī)程進(jìn)行，操作中嚴(yán)格凝視各種指示標(biāo)志，發(fā)覺異常和異響立刻關(guān)機(jī)，除去故障后才能連續(xù)開機(jī)。機(jī)械設(shè)備管理制度篇三1.機(jī)械設(shè)備使用管理(l)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求做到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)緊密搭配。(2)訂立施工組織設(shè)計(jì)方案，合理選用機(jī)械，從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度，利用施[間隙，布置好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避開失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好情形，以便能隨時(shí)投人使用。(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必需做到'四懂二會(huì)'，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出一般故障。(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油，必需嚴(yán)格依照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定'，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。(5)協(xié)調(diào)搭配，為機(jī)械施工作業(yè)制造條件，提高機(jī)械使用效果，必需做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好情形。合理組織施l,增添作業(yè)時(shí)間，提。高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和嫻熟程度，配備適當(dāng)?shù)木S護(hù)和修理人員，適時(shí)排出故障。2.機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)(l)機(jī)械維護(hù)和修理保養(yǎng)是以防備為主的思想引導(dǎo)，依據(jù)各種機(jī)械的'運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律訂立強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維護(hù)和修理保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng)；特別保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來(lái)劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特別保養(yǎng)一般是依據(jù)需要臨時(shí)布置或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，日大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包含:l)清洗各種濾清器；2)查看各處油面、水面和注油點(diǎn)，若有不足時(shí)，適時(shí)添加；3)清除油箱、火花塞等污垢；4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度；6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等，保持靈敏有效；7)檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲，其連接及固定是否安全牢靠；8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否顯現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)覺后適時(shí)修復(fù)、排出。(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而維護(hù)和修理人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。3.機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)(l)完成任務(wù)好做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故。。搭配施工協(xié)作好。(2)技術(shù)情形好機(jī)械設(shè)備必需達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)容乾凈，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。(3)維護(hù)保養(yǎng)好認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)，達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)械故障少。(4)合理使用好認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為重要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、精準(zhǔn)。(5)保管工作好機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具，附屬裝置完整齊全，無(wú)缺少損壞。機(jī)械設(shè)備管理制度篇四為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備本領(lǐng)和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，足夠設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要，特訂立本制度。1.化工企業(yè)(礦山)機(jī)械加工車間(機(jī)修車間)的加工任務(wù)，由設(shè)備動(dòng)力管理部門統(tǒng)一布置。2.設(shè)備動(dòng)力管理部門必需于年底前依據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫(kù)存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月布置生產(chǎn)。實(shí)施計(jì)劃及加工圖紙每月提前25天由設(shè)備動(dòng)力管理部門下達(dá)。加工車間在15天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包含編制工藝、工時(shí)定額，落實(shí)材料、工裝，核算生產(chǎn)本領(lǐng)，于月前5天編出月度作業(yè)計(jì)劃后進(jìn)行施工，并報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門作考核依據(jù)。3.機(jī)床數(shù)量少(5臺(tái)以下)的車間要自行布置月、日計(jì)劃。車間設(shè)備員布置計(jì)劃后，應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，便于考核。4.機(jī)械加工車間每周召開一次由各生產(chǎn)車間設(shè)備員參與的調(diào)度會(huì)，除通報(bào)加工情況外，還要布置計(jì)劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力管理部門每月召開一次計(jì)劃平衡(或協(xié)調(diào))會(huì)，檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的問題。5.機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，適時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。6.機(jī)械加工單位必需嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必需對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，凡生產(chǎn)的成品必需附有產(chǎn)品合格證。7.加工過程中顯現(xiàn)的重點(diǎn)技術(shù)問題，由設(shè)備動(dòng)力管理部門召集有關(guān)部門或人員討論處理。加工過程中產(chǎn)生廢品時(shí)，操應(yīng)填寫產(chǎn)品報(bào)廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車間要常常召開質(zhì)量分析會(huì)，交流操作閱歷，不絕提高加工質(zhì)量。8.各機(jī)械加工單位應(yīng)適時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況，內(nèi)容如下：(1)產(chǎn)量鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸);(2)品種(項(xiàng)目)項(xiàng)目完成率=(實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃項(xiàng))×100%;(3)質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率；(4)臺(tái)時(shí)利用率=(實(shí)際利用臺(tái)時(shí)/應(yīng)有臺(tái)時(shí))×100%;(5)定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項(xiàng)目總定額工時(shí))×100%;(6)修舊利廢指修舊利廢的項(xiàng)目、件數(shù)及制造或節(jié)省的價(jià)值。機(jī)械設(shè)備管理制度篇五第一章總則第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)在情形，特訂立本規(guī)定。第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵從依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展和防備為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不絕改善企業(yè)的技術(shù)裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。企業(yè)應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家全部。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維護(hù)和修理好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和進(jìn)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。第二章各級(jí)組織的職責(zé)第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部的建設(shè)主管部門（包含各級(jí)企業(yè)管理部門）應(yīng)按分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其重要職責(zé):1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，訂立當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部門的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等；2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)合理裝備；3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。進(jìn)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維護(hù)和修理、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會(huì)化工作；4、組織當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部門機(jī)械設(shè)備管理閱歷交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù)；5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施當(dāng)?shù)貐^(qū)，本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必需的資質(zhì)審查制度和管理方法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。第六條企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）在設(shè)備管理方面的重要職責(zé):1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理方法；2、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)情形和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé)；3、對(duì)設(shè)備管理部門提出經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作要求，并督促實(shí)施。4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金；5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)和修理的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備事故的發(fā)生；6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動(dòng)。第三章前期管理第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。重要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，講究設(shè)備投資效益。大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門訂立管理方法，防止盲目購(gòu)置、重復(fù)設(shè)置。新型機(jī)械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，并及早投入使用，發(fā)覺問題應(yīng)適時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè)，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。重要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。全部機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變動(dòng)時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。企業(yè)要注重燃料、潤(rùn)滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、牢靠。失修、失保或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的，務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)情形、維護(hù)和修理保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成情形一齊考核，對(duì)因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費(fèi)用超支者，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維護(hù)和修理人員，務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復(fù)查一次，無(wú)操作證者，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維護(hù)和修理。第十四條企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測(cè)試工作。第五章檢修第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度（簡(jiǎn)稱定檢維護(hù)和修理制）。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行訂立。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。依照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)情形，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面對(duì)施工，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備送修時(shí)，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。承當(dāng)外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。企業(yè)要做好配件的合理儲(chǔ)備和管理工作。第六章改造、更新、報(bào)廢第十七條企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，訂立機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢；1