道路工程、排水工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及監(jiān)理對策

一、道路工程1、監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及監(jiān)理對策1）、現(xiàn)況道路病害多，病害處理質(zhì)量是確保整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)況道路瀝青混凝土路面存在的病害主要有：龜裂、網(wǎng)裂、裂縫、掘路下沉、道路基礎(chǔ)損壞、波浪、坑槽、檢查井沉陷等。監(jiān)理對策:中標(biāo)后必須組織施工單位對全線調(diào)查、測量工作，詳細(xì)了解道路的病害情況。組織監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)，要求施工單位明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)，病害處理工序組織專業(yè)操作人員，指派專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)要求和操作規(guī)程組織施工，對道路病害進(jìn)行徹底處理。2）、瀝青砼路面、混凝土路面作為道路工程的最后一道工序，施工時受施工工藝、施工條件、環(huán)境條件等制約因素較多，其施工質(zhì)量的好壞決定了道路工程的成敗。監(jiān)理對策：完善檢測及控制手段，確保路面施工質(zhì)量（1）、路面施工時最難控制但又非常重要的是原材料的控制，原材料控制難在：a、目前建設(shè)工程多、出現(xiàn)原材料供不應(yīng)求的現(xiàn)象，使不合格的原材常被施工單位混用，以次充好；b、施工單位進(jìn)料時常常不通知監(jiān)理，甚至有意避開監(jiān)理（如：有意安排在休息天、節(jié)假日、夜間進(jìn)料）；因此，要求監(jiān)理嚴(yán)格按材料進(jìn)場程序進(jìn)行材料驗(yàn)收，隨時監(jiān)控料場的動態(tài)，建立進(jìn)料臺帳，從數(shù)量、時間上嚴(yán)格把關(guān)；充分發(fā)揮監(jiān)理中心試驗(yàn)室的作用，從進(jìn)料數(shù)量、時間、甚至從外觀變化來確定抽檢頻率。（2）、水泥混凝土路面施工時由于工序連續(xù)緊湊，要求監(jiān)理部門從原材料到攤鋪現(xiàn)場都必須進(jìn)行監(jiān)督控制，做到每道工序及時檢測與試驗(yàn)，實(shí)行動態(tài)管理制。（3）、注意氣象預(yù)報(bào)，遇雨立即停盤，同時盡量縮短施工路面長度，工序要緊密銜接。（4）、運(yùn)料車和工地備有防雨設(shè)施，做好基層及路肩的排水。（5）、當(dāng)遇雨或下層潮濕時不得攤鋪瀝青混合料，對未經(jīng)壓實(shí)好遭雨淋的瀝青混合料，應(yīng)全部清除，更換新料。（6）、要求施工單位通過建立溫度保證體系，確保瀝青砼面層的施工質(zhì)量。保證好施工各環(huán)節(jié)的瀝青混合料的溫度在規(guī)定范圍內(nèi)，具體溫度要求詳見施工方案中的有關(guān)內(nèi)容。溫度的保證體系是：瀝青及集料加熱溫度→瀝青混合料拌和溫度→瀝青混合料到達(dá)現(xiàn)場溫度→瀝青混合料攤鋪溫度→瀝青混合料初壓溫度→瀝青混合料復(fù)壓溫度→瀝青混合料終壓溫度。3）、道路施工時，現(xiàn)場環(huán)境比較復(fù)雜，現(xiàn)況道路交通流量大，很難完全阻斷交通，人流穿梭也無法控制，加上如排污、自來水、煤氣、有線電視、電信、電力等管道相互交叉，導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)面過于狹窄，也使得道路工程施工管理面臨連續(xù)性差、量大、點(diǎn)多、零散等問題。經(jīng)常會出現(xiàn)不能確定電信、電力、煤氣、給水、供熱管線等位置的問題，此時若隨意施工會導(dǎo)致管線的中斷，不僅會造成一定的社會影響和經(jīng)濟(jì)損失，而且會對道路工程正常施工帶來困難。監(jiān)理對策：（1）、以建設(shè)單位為核心建立協(xié)調(diào)小組，有各承包商、監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，建立一個完整的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)到人，建立有效的溝通協(xié)調(diào)渠道。（2）、開工前召開交通管理等相關(guān)部門參加的配合會，討論并制定詳細(xì)的交通疏導(dǎo)方案，經(jīng)交通管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）、監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方的工作時，要建立“相關(guān)單位聯(lián)系表”，明確項(xiàng)目參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)系方法。利用法規(guī)和政策的允許，多向管理部門請示、匯報(bào)，讓管理部門支持項(xiàng)目的建設(shè)工作。（4）、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作應(yīng)有明確的程序和時限規(guī)定，保證協(xié)調(diào)管理工作的正常開展。每日應(yīng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。（5）、監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時，對于重大問題，應(yīng)強(qiáng)調(diào)書面形式，通過監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單、指令單、通知單、備忘錄等發(fā)出和答復(fù)，作為判斷干擾施工責(zé)任的依據(jù)。對每一問題的協(xié)調(diào)過程都應(yīng)有詳細(xì)記錄，對涉及進(jìn)度和投資問題的協(xié)調(diào)，應(yīng)及時與業(yè)主溝通，征詢業(yè)主的意見。（6）、督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃提前通知各管線部門到現(xiàn)場指出管線位置、走向、深度等情況，開挖中做好各類管線的保護(hù)工作，做到各管線部門有專人在場跟蹤，施工單位有專人和機(jī)械配合開挖。（7）、對過路的電力、電訊，施工時注意