項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)督管理制度

項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)督管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)督管理，提高企業(yè)項(xiàng)目績效，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展，訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部的項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)督管理工作。第三條項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)督管理的基本原則包含：全員參加、目標(biāo)導(dǎo)向、科學(xué)決策、規(guī)范管理、連續(xù)改進(jìn)。第四條項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)督管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目依照要求進(jìn)行高效、有序的執(zhí)行，有效掌控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和本錢，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。第二章項(xiàng)目執(zhí)行管理第五條項(xiàng)目執(zhí)行管理的重要任務(wù)包含：確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、明確項(xiàng)目目標(biāo)、訂立項(xiàng)目計(jì)劃、分工合作、執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、解決問題、保障資源、評(píng)估效果。第六條項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目構(gòu)成員構(gòu)成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是最高決策者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和掌控，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作。第七條項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定，并具體明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、成績、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)等。第八條項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目的各個(gè)階段、任務(wù)、工作量、時(shí)間和資源等，通過訂立認(rèn)真的任務(wù)分解及工作調(diào)配表明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。第九條項(xiàng)目執(zhí)行應(yīng)依照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行，各成員要定時(shí)完成本身的任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。第十條在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如發(fā)生重點(diǎn)問題或變故，需由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并與相關(guān)部門協(xié)商解決方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十一條項(xiàng)目執(zhí)行過程中的資源需求應(yīng)提前猜測并漸漸滿足，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)合理布置和調(diào)配資源，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)展。第十二條項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行成績評(píng)估，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包含項(xiàng)目的完成情況、質(zhì)量、本錢掌控情況等，評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，為今后項(xiàng)目的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。第三章項(xiàng)目監(jiān)督管理第十三條項(xiàng)目監(jiān)督管理的重要任務(wù)包含：監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行、查找問題、協(xié)調(diào)資源、解決沖突、評(píng)估效果、提出改進(jìn)建議。第十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理從項(xiàng)目啟動(dòng)即開始，通過建立監(jiān)督小組來進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，監(jiān)督小組由相關(guān)部門的代表構(gòu)成。第十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理應(yīng)及時(shí)查找項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和矛盾，并及時(shí)進(jìn)行解決，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十六條在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如發(fā)生資源不足、沖突等問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，解決問題，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。第十七條完成項(xiàng)目后，監(jiān)督小組應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)建議。第十八條項(xiàng)目監(jiān)督管理應(yīng)建立健全的監(jiān)督制度和評(píng)估體系，定期對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高項(xiàng)目執(zhí)行效果。第十九條項(xiàng)目監(jiān)督管理部門應(yīng)定期召開例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)和分析，共享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。第四章責(zé)任與監(jiān)督第二十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)有最終責(zé)任，應(yīng)組織協(xié)調(diào)各方力氣，確保項(xiàng)目的按計(jì)劃、按要求進(jìn)行。第二十一條項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的具體執(zhí)行負(fù)有責(zé)任，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，布置和引導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行工作，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況。第二十二條各項(xiàng)目成員對(duì)于本身分工的任務(wù)負(fù)有責(zé)任，應(yīng)定時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。第二十三條上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)督管理有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)提出整改看法。第二十四條項(xiàng)目執(zhí)行情況應(yīng)定期向相關(guān)部門報(bào)告，接受監(jiān)督和評(píng)估。第二十五條對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行不到位、進(jìn)度滯后、質(zhì)量問題等，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。第五章附則第二十六條本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自頒