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文檔簡介

公司各級領導須將質(zhì)量方針傳達到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次,使公司全體員工正確理解并堅決貫徹執(zhí)行。1)所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動保護用具。當影響工期事件具有持續(xù)性時,項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》(B.014表、下同)并經(jīng)過審查后,應依據(jù)施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。2024年安全生產(chǎn)月PPT宣講:××時間:2024.05.08“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”工程技術(shù)部對其的采購和驗收,執(zhí)行《設施與工作環(huán)境控制程序》中對設施采購和驗收的規(guī)定。工作場所(監(jiān)理辦公室)、設備和工具(包括測量、檢測、記錄、計算、電腦、照相機等)、軟件(監(jiān)理管理軟件、計算機網(wǎng)絡、標準、規(guī)范)、支持性設施(水、電、煤供應)、通訊設施、交通運輸設施、辦公和生活設施等。l

當工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)項條件即(一)完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容,達到竣工標準;前言1.2.1

公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成,以保證監(jiān)理服務符合規(guī)定要求:鋼結(jié)構(gòu)的制作:鋼結(jié)構(gòu)部分屬結(jié)構(gòu)件,受力狀態(tài)復雜,要注意保證制作的質(zhì)量。對質(zhì)量方針的批準、發(fā)布、評審和修改都應按規(guī)定程序進行。012024年全國安全生產(chǎn)月介紹02目錄CONCENTS03聚焦學習“暢通生命通道”04“人人講安全、個個會應急”安全生產(chǎn)知識培訓(非常全面)05深刻汲取近期(2024)發(fā)生的安全事故教訓總監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前,均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時,1.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責對建設單位提供財產(chǎn)進行驗證。1.1.5

質(zhì)量管理體系策劃文件應由工程技術(shù)部負責歸檔保存。2024年全國安全生產(chǎn)月介紹第一部分a.

通過參加考試、監(jiān)理工作實際操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價培訓的有效性,評價被培訓的人員是否具備了所需的能力;建筑造型有許多變化,轉(zhuǎn)角較多,分塊頻繁,各建筑獨立部分既有各自特色,又整體呼應。建筑造型有許多變化,轉(zhuǎn)角較多,分塊頻繁,各建筑獨立部分既有各自特色,又整體呼應。2024年全國安全生產(chǎn)月1991年開始的11個“安全生產(chǎn)周”活動全國“安全生產(chǎn)月”重新確立從2002年,將連續(xù)開展11屆的“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”,時間由每年5月改為6月,同時部署開展“安全生產(chǎn)萬里行”活動。4垃圾要集中堆放及集中處理,排水溝要保持暢通;l

在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計(方案)或項目施工管理規(guī)劃進行調(diào)整、補充或變動時,應重新報審,也填寫本表,在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據(jù),應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應由總監(jiān)理工程師簽認;l

對關鍵設備的生產(chǎn)加工還應掌握供應商的制造設備、檢測設備、試驗方法、標準和頻率等制造信息,對上崗操作人員應收集和審查其技能、培訓記錄和相關證書以及制造和裝配場所的時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容;2024年全國安全生產(chǎn)月2024年安全生產(chǎn)月今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”,6月16日為全國“安全宣傳咨詢?nèi)铡眑

技術(shù)設計資料。技術(shù)設計是對初步設計更進一步深化,其中許多資料是對初步設計資料補充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補充資料;裝飾結(jié)構(gòu)組合應用:為體現(xiàn)建筑裝飾特點,各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應用與不同的建筑裝飾中。選用材料檔次高,對于成品與半成品的保護要求高。1.1監(jiān)理服務過程中所形成的各類文件和質(zhì)量記錄,都應進行分類、編號、排序,以利于檢索和必要時的追溯。第二部分l

延誤的工期相應順延。施工中項目經(jīng)理不得對原工程設計進行變量。因此項目部應根據(jù)監(jiān)理服務的需要給監(jiān)理人員提供一個良好的工作環(huán)境,以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài),應做到:3作業(yè)層要做到工完料清,未使用完的材料必須堆碼整齊,保持施工現(xiàn)場的整潔;安全生產(chǎn)1.2總監(jiān)理工程師負責本程序在項目部內(nèi)正確有效地運行。1.2管理者代表負責審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》,批準《培訓申請表》。為保證蓋梁的美觀,減少模板的接縫,蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板,面板為δ5mm鋼板,骨架為L6.3角鋼,橫向用I10槽鋼加強。采用兩塊對接,這樣也減少了模板拼裝工作量,加快了施工進度。模板由專業(yè)模板廠家加工,以保證質(zhì)量。l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為:當天的最高、最低氣溫;當天的降雨、降雪量;當天的風力及天氣狀況;因氣候原因當天損失的工作時間等;3

確保公司合同履約率達100%,全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅決履行委托監(jiān)理合同的各項約定。1.1.3

在使用設備和工具前,應按規(guī)定檢查設備和工具是否工作正常,是否在校準有效期內(nèi)。l

周報,總監(jiān)理工程師應每周向工程項目業(yè)主負責人匯報一周內(nèi)所有發(fā)生的1.1.1

在確定測量和監(jiān)控的項目和測量控制點時要考慮能使公司持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。1.1.2

將建設單位對監(jiān)理服務的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求,這些要求包括對監(jiān)理服務的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求,這些要求的提出應以上述需求和期望為依據(jù),并力爭完全地滿足他們。3作業(yè)層要做到工完料清,未使用完的材料必須堆碼整齊,保持施工現(xiàn)場的整潔;1.1.2

使用者應嚴格按照使用說明或操作規(guī)程使用設備,確保設備的測量和監(jiān)控能力與要求相一致,防止發(fā)生可能使校準失效的調(diào)整,使用完畢應進行適當?shù)木S護和保養(yǎng)。l

業(yè)主全部“要約”條件:業(yè)主所提供的材料供應、設備供應、水電供應、施工道路,臨時房屋情況、通訊條件等等;聚焦學習“暢通生命通道”第三部分c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用。工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應進行清理,恢復原狀,作好臨時用地的復墾工作。1.1.4

出現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系未能涵蓋的特殊的監(jiān)理服務事項。聚焦學習“暢通生命通道”“生命通道”怎么“通”?這些常識你一定要知道→當火災發(fā)生時我們身邊的安全出口、疏散樓梯、消防車道等就是被困者逃生的希望是守護生命的最后一道防線日常生活生產(chǎn)中您留意過身邊的逃生通道嗎?1.1辦公室、人力資源部、工程技術(shù)部和項管部經(jīng)理負責對項目部提供符合需要的資源。l

c.監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄時,上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗收除按基礎部分執(zhí)行外,尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件,應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄,可分層集中報驗;1.1.2

通過滿足建設單位的要求,增加建設單位滿意率。聚焦學習“暢通生命通道”安全出口是指符合規(guī)范規(guī)定的疏散樓梯或直通室外地平面的出口。為了在發(fā)生火災時能夠迅速安全地疏散人員和搬出貴重物資,減少火災損失,在設計建筑物時必須設計足夠數(shù)目的安全出口。011)為保證砼的質(zhì)量,在進入冬季砼施工前,應作好充分準備工作,當工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時,砼施工應按冬季施工辦理。5施工現(xiàn)場的各種消防設施要按要求進行設置,并有專人管理;1.3人力資源部負責對專業(yè)檢驗人員進行培訓,確保符合規(guī)定的上崗操作資格。聚焦學習“暢通生命通道”疏散樓梯是指有足夠防火能力可作為豎向通道的室內(nèi)樓梯和室外樓梯。作為安全出口的樓梯是建筑物中的主要垂直交通空間,它既是人員避難、垂直方向安全疏散的重要通道,又是消防員滅火的輔助進攻路線。02消防車道是指火災時供消防車通行的道路。根據(jù)規(guī)定消防車道的凈寬和凈空高度均不應小于4.0米,供消防車停留的空地其坡度不宜大于8%,消防車道上不允許停放車輛,防止發(fā)生火災時堵塞。03負責合同簽定后與建設單位溝通,組織對建設單位滿意程度進行測量,1.1.1

初次使用檢驗設備和工具應仔細閱讀有關說明、了解所使用設備和工具的使用性能、環(huán)境、條件要求和必須禁止的誤操作,經(jīng)過一定的練習方可進行實際使用。l

B).群體工程中單位工程分期進行施工的,項目經(jīng)理應按照發(fā)包人提供圖紙及有關資料的時間,按單位工程編制進度計劃,其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。聚焦學習“暢通生命通道”哪些場所必須有逃生通道?以下場所都應有與其功能、耐火等級、人員密度等特性相適應的安全疏散與避難設施:廠房、倉庫等工業(yè)建筑;居民樓等住宅建筑;辦公樓、醫(yī)院、旅館、體育館等公共建筑以下地點都應設置可通行消防車并與外部公路或街道連通的道路:工業(yè)與民用建筑周圍工廠廠區(qū)內(nèi)倉庫庫區(qū)內(nèi)城市軌道交通的車輛基地內(nèi)其他地下工程的地面出入口附近暢通“生命通道”需要綜合治理、全民參與哪些場所必須有逃生通道?緊急時刻怎樣脫險?平時如何保持逃生通道暢通?一起來了解↓1)所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動保護用具?;炷琉B(yǎng)護時間一般7天,根據(jù)氣溫高低可適當延長或縮短養(yǎng)護時間。墩柱用塑料薄膜包起來,防止以后被污染。1.1總監(jiān)理工程師依據(jù)委托監(jiān)理合同確定監(jiān)理服務范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理目標和工程概況及特點。聚焦學習“暢通生命通道”能在逃生通道放東西嗎?不能!一旦發(fā)生火災,堵塞的通道會阻礙人員疏散;通道中堆放的易燃物會封鎖逃生路線;被占用的消防車通道會延誤最佳滅火救援時機………占用、堵塞逃生通道,會被處罰嗎?負責組織對質(zhì)量管理體系、監(jiān)理服務持續(xù)改進的策劃,對出現(xiàn)存在和潛在的的質(zhì)量問題的部門發(fā)出相應的l

技術(shù)設計資料。技術(shù)設計是對初步設計更進一步深化,其中許多資料是對初步設計資料補充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補充資料;總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的竣工資料進行審查,對工程質(zhì)量進行預驗收。聚焦學習“暢通生命通道”緊急時刻,如何通過逃生通道脫險?1.看標志,記路線進入小區(qū)、工廠、餐飲店以及其他人員密集場所時,首先要提前了解安全出口和疏散通道的位置,熟悉逃生疏散圖和疏散路線。2.做預案,搞演練工廠企業(yè)應組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案,設定兩條及以上逃生路線,并且至少每半年要組織員工進行一次逃生自救和撲救初期火災的演練。3.不慌亂,快疏散突遇火災時,保持鎮(zhèn)靜。按照安全出口標志的指示,利用所有通道有序迅速疏散,切勿乘坐電梯。1.1公司須建立、實施和保持質(zhì)量管理體系,并予以持續(xù)改進,為此應做到下述要求:為了在該工程的施工全過程中按科學規(guī)律組織施工,建立正常的施工秩序,有計劃地開展各分部分項工程的施工,及時地做好各項施工準備工作,l

附件1工程量清單注意應該是合格工程量的清單,也就是說要附各階段的合格證明文件,譬如,基礎工程量,需附“基礎工程合格證明書”;聚焦學習“暢通生命通道”平時如何保持逃生通道暢通?做到“五不要”1.生產(chǎn)經(jīng)營單位在經(jīng)營中,不要隨意擺放雜物、不要占道經(jīng)營,更不能堵塞或鎖閉逃生通道;2.居民不要在走廊、樓道等地堆積物品;3.駕車出行時不要隨意占用消防車通道;4.安裝防盜窗時不要全封閉,要留好安全門;b.檢查表面噴涂層的厚度和質(zhì)量是否符合幕墻施工合同技術(shù)要求。1.1.1

初次使用檢驗設備和工具應仔細閱讀有關說明、了解所使用設備和工具的使用性能、環(huán)境、條件要求和必須禁止的誤操作,經(jīng)過一定的練習方可進行實際使用。合理安排勞動力,分成不同的安裝作業(yè)區(qū)域同時進行。具體分工如下:1個施工班組專門負責材料的運輸,保證各個安裝班組有充足的材料安裝;“人人講安全、個個會應急”安全生產(chǎn)知識培訓(非常全面)第四部分b.不合格品不允許使用,并相應做好記錄及歸類存放,不得與合格品混雜放置。1.1.2

應明確這些過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系。1.1.1

應通過市場調(diào)研、預測或與建設單位直接洽商等途徑來確定建設單位對監(jiān)理服務的需求和期望。安全生產(chǎn)知識培訓(三不違原則)安全生產(chǎn)三不違原則★1.1.2

通過滿足建設單位的要求,增加建設單位滿意率。b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。1.4項管部負責本項管部各項目部設施與工作環(huán)境管理。安全生產(chǎn)知識培訓(兩個重要原則)原則一不傷害自己不傷害自己,就是要提高自我保護意識,不能由于自已的疏忽、失誤而使自己受到傷害它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素;工作前應思考下下列問題1我是否了解這項工作任務,我的責任是什么?我具備完成這項工作的技能嗎?2這項工作有什么不安全因素,有可能出現(xiàn)什么差錯?萬一出現(xiàn)故障我該怎么辦?31.1.1

初次使用檢驗設備和工具應仔細閱讀有關說明、了解所使用設備和工具的使用性能、環(huán)境、條件要求和必須禁止的誤操作,經(jīng)過一定的練習方可進行實際使用。l

并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理應當按總監(jiān)要求停止施工,并妥善保護已完工程。l

新提出的預防措施目標和要求;安全生產(chǎn)知識培訓(兩個重要原則)原則二不傷害他人他人生命與你的一樣寶貴,不應該被忽視,保護同事是你應盡的義務,我不傷害他人,就是我的行為或后果,不能給他人造成傷害應該做到以下幾個方面在多人作業(yè)同時,由于自己不遵守操作規(guī)程,對作業(yè)現(xiàn)場周圍觀察不夠以及自己操作失誤等原因,自己的行為可能對現(xiàn)場周圍的人員造成傷害;自覺遵守勞動紀律,遵章守規(guī),正確操作多人作業(yè)時候要互相配合,要顧及他人的安全工作后不要留下隱患檢修完設備后,未將拆除或移開的蓋板,防護罩等設施恢復正常,就可能使他人受到傷害動火作業(yè)完畢后現(xiàn)場未清理,殘留火種可能引發(fā)火情。實施對該項目施工全過程管理職能,對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位管理,以質(zhì)量、工期、安全為中心,與土建與其他專業(yè)的隊伍有著良好的合作業(yè)績,所作的工程均獲得優(yōu)良工程,為了對監(jiān)理服務過程中質(zhì)量記錄進行標識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制,及對完成的監(jiān)理服務及質(zhì)量管理體系實施提供符合要求和有效運行的客觀證據(jù),特制定本程序文件。1.1.2

工程技術(shù)部負責對策劃實施情況進行檢查和驗證,安全生產(chǎn)知識培訓(不安全狀態(tài)分類)1.5工程技術(shù)部負責所需設施和監(jiān)理服務環(huán)境的評價和監(jiān)督。l

監(jiān)理收到后,核實幾項資料,確認真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見,蓋監(jiān)理單位部門章,并簽署同意報驗申請的意見;否則應退回項目經(jīng)理,令其整改合格和補充完善之后,重新填寫報驗申請表。1.1.2

負責公司的技術(shù)和質(zhì)保工作,監(jiān)督統(tǒng)計技術(shù)的選用和使用;安全生產(chǎn)知識培訓(安全工作原則)安全工作的幾項原則總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的竣工資料進行審查,對工程質(zhì)量進行預驗收。1.3人力資源部負責對專業(yè)檢驗人員進行培訓,確保符合規(guī)定的上崗操作資格。經(jīng)校準合格的設備和工具,應貼上“合格”標簽,注明“校驗結(jié)果”和“有效期”并應在《監(jiān)理項目部設施清單》中標明“校驗結(jié)果”、“有效期”,安全生產(chǎn)知識培訓(安全工作原則)安全工作的幾項原則a.

質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責任人在規(guī)定的時間內(nèi),實事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;負責組織對質(zhì)量管理體系、監(jiān)理服務持續(xù)改進的策劃,對出現(xiàn)存在和潛在的的質(zhì)量問題的部門發(fā)出相應的l

采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時,采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審,經(jīng)組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。安全生產(chǎn)知識培訓(安全工作原則)嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定嚴格遵守勞動紀律嚴格執(zhí)行操作票嚴格控制工藝指標嚴格進行巡回檢查嚴格進行交接班l(xiāng)

b.樁位偏差實測值圖(由監(jiān)理員實測);c.打樁記錄(由監(jiān)理員復核);d.予制樁質(zhì)保資料(鋼材、水泥配比、強度等級等);混凝土采用手推車運送,用導管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部,(導管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振動棒振實。振動棒與模板應保持5cm-10cm距離,每一處振搗完成后應邊振動邊慢慢的提出振動棒,應避免撞到模板、鋼筋及預埋件。1.1工程技術(shù)部負責對檢驗設備和工具按規(guī)定要求進行校準(或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程),以保證正確有效的使用。安全生產(chǎn)知識培訓(安全工作原則)加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準吸煙生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶小孩禁火區(qū)內(nèi),不準無阻火器車輛行駛上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與工作無關的事在班前、班上不準喝酒;液流開關不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具和衣物不按工廠規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位安全裝置不齊全的設備不準使用不是自己分管的設備、工具不準動用檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修停機檢修后的設備,未經(jīng)徹底檢查不準啟動不戴安全帽不準登高作業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)12個不準l

因發(fā)包原因造成停工的,由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償項目經(jīng)理由此造成的損失,相應順延工期;因項目經(jīng)理原因造成停工的,由項目經(jīng)理承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。l

工地日記,主要包括:現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報表;現(xiàn)場每日的天氣記錄;監(jiān)理工作記要;其它有關情況與說明等。a.檢查膠的生產(chǎn)廠家、型號及規(guī)格、出廠合格證和性能報告是否與訂貨合同相同。深刻汲取近期(2024)發(fā)生的安全事故教訓第五部分1.4.1

驗證建設單位提供財產(chǎn)是否符合合同的規(guī)定,并且可以滿足監(jiān)理服務的需要。l

a).項目經(jīng)理應按專用條款約定的日期,將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師,工程師按專用條款約定的時間預以確認或提出修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意。公司對每項委托監(jiān)理合同都采用標準化管理,以誠信公正、顧客至上的管理理念組織高智能人才為

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