城市智慧路燈(5G綜合燈桿)建設工程項目技術部分(含方案設計及項目實施方案)（技術方案）

智慧路燈(5G綜合燈桿)建設方案（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****第一章整體技術方案 1.1.項目概述 1.1.1.項目現(xiàn)狀分析和需求分析 1.1.1.1.現(xiàn)狀描述與分析 1.1.1.2.市政設施現(xiàn)狀 1.1.2.項目需求分析…………………1-1.1.2.1.功能需求………………1-1.1.2.2.數(shù)據(jù)需求………………2-1.1.2.3.安全需求………………2-1.2.1.建立智慧路燈桿試點項目……………………3-1.2.2.項目實施目標…………………4-1.3.系統(tǒng)架構方案 4-1.3.1.智慧路燈桿系統(tǒng) 4-1.3.1.1.智慧路燈桿系統(tǒng)架構 1.3.1.2.路燈LED智能照明子系統(tǒng) 1.3.1.2.1.系統(tǒng)概述 1.3.1.2.2.系統(tǒng)總體設計 7-1.3.1.2.2.3.單燈控制器 1.3.1.2.2.4.集中控制器 7-1.3.1.3.燈桿子系統(tǒng) 8-1.3.1.3.1.燈桿特點 1.3.1.3.2.燈桿布點原則 1.3.1.4.環(huán)境監(jiān)測子系統(tǒng) 1.3.1.4.1.系統(tǒng)概算 1.3.1.4.2.需求分析 9-1.3.1.4.3.1.系統(tǒng)組成……1.3.1.4.3.2.系統(tǒng)功能……1.3.1.5.3.1.系統(tǒng)架構…………1.3.1.5.3.2.系統(tǒng)部署原則…… 1.3.1.6.2.系統(tǒng)總體設計 1.3.1.7.信息查詢子系統(tǒng) 1.3.1.7.1.系統(tǒng)概述 1.3.1.7.2.系統(tǒng)總體設計 1.3.1.8.2.系統(tǒng)總體設計 1.3.1.8.2.1.系統(tǒng)組成 1.3.1.8.2.2.系統(tǒng)功能 1.3.1.8.2.3.產(chǎn)品特點 1.3.1.9.5G微基站安裝子系統(tǒng) 1.3.1.9.1.系統(tǒng)概述 20- 20- 21-1.3.1.9.4.系統(tǒng)部署原則 21-1.3.1.10.新能源汽車充電子 1.3.1.10.1.系統(tǒng)概述 1.3.1.10.2.系統(tǒng)總體設計 22- 23-1.3.1.11.智能垃圾箱管理子系統(tǒng) 1.3.1.11.1.系統(tǒng)概述 1.3.1.12.3.系統(tǒng)總體設計 29- 29- 1.3.1.12.3.4.系統(tǒng)設計原則 1.3.1.12.3.5.系統(tǒng)詳細功能 1.3.1.13.1.系統(tǒng)概述 1.3.2.1.系統(tǒng)概述 40- 40-1.3.2.3.2.5.智慧路燈桿系統(tǒng)管理………………42- 46- 46- 47-1.3.2.3.3.6.廣播發(fā)布管理功能 48-1.3.2.4.平臺技術路線 49- 1.3.2.5.平臺接口及擴展 1.4.項目建設重點難點分析和解決措施………………53-1.4.1.施工的重點分析及應對措施………………53-1.4.1.1.重點-1:工程質(zhì)量要求 1.4.1.2.重點-2:工程安全文明、綠色施工管理 54-1.4.1.3.重點-3:項目的深化設計 1.4.1.4.重點-4:工程與其他各單位銜接、配合 1.4.1.5.重點-5:工程場地平面布置 1.4.1.6.重點-6:工程材料堆放/二次搬運/成品保護 1.4.1.7.重點-7:工程風險管理 1.4.2.施工的難點分析及應對措施 1.4.2.1.難點-1:招標圖紙與招標清單差異 1.4.2.2.難點-2:系統(tǒng)工程的調(diào)試 57-1.4.2.3.難點-3:施工現(xiàn)場安全文明措施 第二章項目實施方案 2.1.實施方案概述 2.1.1.本項目實施保障原則 2.1.2.本項目實施方案保障依據(jù) 61-2.1.3.本項目實施方案保障內(nèi)容 2.2.項目實施計劃 2.2.1.實施計劃概述 2.2.2.實施計劃目標 2.2.3.實施總體任務 2.2.4.實施總體計劃 2.2.4.1.實施計劃安排 2.2.4.2.項目總體工作計劃 2.2.4.3.項目實施進度計劃 2.2.4.4.項目實施內(nèi)容計劃 2.2.4.5.項目實施準備計劃 2.2.4.5.5.儀器儀表、機械工具配置 2.2.4.5.5.1.擬投入本次項目的儀器儀表配置 2.2.4.5.5.2.施工工具配置 2.2.4.5.6.與采購人協(xié)調(diào)有關施工事宜 2.2.4.5.7.主要施工機械設備進場計劃 2.2.4.5.7.1.施工機械設備組織配置及原則 2.2.4.5.7.2.機械設備管理措施 2.2.5.本項目雙方的溝通計劃 2.2.6.本項目內(nèi)部的溝通計劃 2.2.7.實施計劃保障方法與流程 2.2.7.1.實施計劃保障方法 2.2.7.2.實施計劃保障流程 2.2.8.實施計劃保障機制 2.2.8.1.事前保障機制 2.2.8.2.過程控制機制 2.2.8.3.計劃考核機制 86-2.2.8.4.實施過程中的更改控制 2.2.8.5.事后控制機制 2.2.9.實施計劃保障措施 2.2.9.1.實施計劃控制程序 2.2.9.2.項目進度計劃檢查 2.2.9.3.項目進度及里程碑控制 2.2.9.4.實時監(jiān)控和跟蹤施工進度 2.2.9.5.項目進度控制記錄 2.2.9.6.實時施工工作檢查與協(xié)調(diào) 2.2.9.7.項目計劃控制保證 —7—2.2.9.8.工程延期的跟蹤處理 2.2.9.9.項目實施計劃控制管理制度 90-2.2.9.9.1.項目負責制 90-2.2.9.9.2.建立項目工作報告制度 90-2.2.9.9.3.重大問題報告制度 2.2.9.9.4.例會制度 2.2.9.9.5.工作成果審核制度 2.2.9.9.6.網(wǎng)絡化管理措施 2.3.施工組織架構 92-2.3.1.項目施工組織架構保障方案及措施概述 2.3.2.項目施工組織保障原則 92-2.3.3.項目施工組織保障目標 93-2.3.3.1.滿足實際需求 2.3.3.2.質(zhì)量保證 93-2.3.3.3.降低風險 2.3.4.本項目施工組織保障機構 93-2.3.5.本項目施工組織保障機構職責與分工 94-2.3.5.1.項目領導小組 2.3.5.2.項目經(jīng)理 95·2.3.5.3.項目評審小組 2.3.5.4.咨詢專家 2.3.5.5.硬件平臺實施組 95-2.3.5.6.應用軟件實施小組 96-2.3.5.7.商務采購組 2.3.5.8.質(zhì)量保障組 2.3.5.9.培訓組 2.3.5.10.文檔管理組 97-2.3.5.11.驗收組 98-2.3.5.12.售后服務組 2.3.5.13.接口說明 98-2.3.6.本項目施工組織保障工作機制 98-2.3.6.1.總體協(xié)調(diào)方式 98-2.3.6.2.項目團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)機制 2.3.6.3.與業(yè)主方的溝通匯報 2.3.6.4.與項目監(jiān)理方的配合 2.3.6.5.協(xié)調(diào)配合工作 2.3.6.6.溝通聯(lián)絡工作 2.3.6.7.工程例會開展 2.3.6.8.文件接收工作 2.3.6.9.應急協(xié)商處理………101-2.3.7.項目施工組織架構保障措施………………101-2.4.各專業(yè)施工方案……………………103-2.4.1.施工程序 2.4.1.1.施工部署 2.4.1.2.施工技術總則 2.4.2.智慧路燈桿施工工藝和方法 2.4.3.桿上設備安裝施工工藝和方法 2.4.3.1.攝像機安裝 2.4.3.2.一鍵求助&語音廣播箱安裝 2.4.3.3.信息發(fā)布屏安裝 2.4.4.電纜敷設施工工藝和方法 2.4.4.1.電纜進場檢驗 2.4.4.3.電纜敷設的技術要求 2.4.4.4.電纜敷設施工方法 2.4.4.4.1.電纜敷設方法 2.4.4.4.2.熱縮電纜頭制作安裝 2.4.4.4.3.電線敷設 2.4.5.通信系統(tǒng)設備施工工藝和方法 2.4.5.1.干線光纜 2.4.5.1.3.人工牽引法敷設光纜……123-2.4.5.1.4.氣吹法敷設光纜…………122.4.5.1.5.光纜接續(xù)、引入及成端…………………126-2.4.5.1.6.光纜線路測試 2.4.5.2.傳輸系統(tǒng)設備 2.4.5.2.1.傳輸系統(tǒng)工程施工工藝框圖 2.4.5.2.2.施工方案 2.4.5.2.3.施工準備 2.4.5.2.4.傳輸系統(tǒng)安裝 2.4.5.2.5.安裝工藝檢查與系統(tǒng)測試 2.4.5.3.網(wǎng)絡設備安裝 2.4.5.3.1.核心(匯聚)交換機安裝 2.4.5.3.2.接入交換機安裝…………132.4.6.1.工作內(nèi)容……………2.4.6.3.施工方案……………2.4.6.4.設備安裝……………2.4.7.1.工作內(nèi)容……………2.4.7.2.施工方案……………2.4.7.3.施工方法……………2.4.9.1.施工方法……………2.4.9.4.頂管機始發(fā) 2.4.9.8.膨潤土泥漿的壓注與置換 2.4.9.9.頂進監(jiān)控 2.4.9.10.測量與糾偏 2.4.9.11.頂管施工中應注意的問題 2.5.報建方案 2.5.1.工程前期項目管理工作目標 2.5.2.工程前期項目管理工作內(nèi)容 2.5.3.工程前期項目管理工作措施 2.5.4.前期工作計劃………………146-2.6.進度計劃及工期保障措施………146-2.6.1.工期保障概述………………146-2.6.2.工期保障承諾………………147-2.6.3.工期保障原則………………147-2.6.3.1.規(guī)范化原則…………147-2.6.3.2.可持續(xù)性原則………148-2.6.3.3.積極主動溝通原則………………148-2.6.3.4.信息保密原則………148-2.6.4.本項目實施工期進度表……………………148-2.6.5.工期保障措施………………150-2.6.5.1.項目施工工期控制方法……………150-2.6.5.2.優(yōu)先合理安排人力資源……………150-2.6.5.3.施工全過程質(zhì)量管控………………150-2.6.5.4.充分做好施工準備…………………154-2.6.5.5.強化施工組織及協(xié)調(diào)………………154-2.6.5.6.選用高素質(zhì)專業(yè)施工隊伍…………154-2.6.5.7.加強計劃管理………155-2.6.5.8.施工組織方案保證 2.6.5.9.施工技術保證 2.6.5.10.設備物資供應保證 2.6.6.工期控制具體措施 2.6.6.1.項目工期控制的組織措施 2.6.6.2.項目施工進度保障措施 2.6.6.3.用戶協(xié)同工作網(wǎng)絡的集成 2.6.6.4.項目工期控制技術保障措施………158-2.6.6.5.工序銜接措施………158-2.6.6.6.項目工期控制的經(jīng)濟保障措施 2.6.6.7.項目工期保障的合同措施 2.6.6.8.項目工期控制的信息管理措施 2.6.6.9.項目例會制度和報告制度 2.6.6.10.項目工期動態(tài)監(jiān)測措施 2.6.6.11.項目變更控制和管理措施 2.6.6.12.項目工期滯后處理措施 2.7.質(zhì)量保證措施 2.7.1.項目實施質(zhì)量保障體系概述 2.7.1.1.本項目實施質(zhì)量保障方針 2.7.1.2.本項目實施質(zhì)量保障范圍說明 2.7.2.本項目實施質(zhì)量保障承諾 2.7.3.本項目實施質(zhì)量保障原則 2.7.4.本項目實施質(zhì)量保障目標 2.7.5.項目實施質(zhì)量保證措施……………………169-2.7.5.1.質(zhì)量管理制度………169-2.7.5.2.質(zhì)量管理程序 2.7.5.3.質(zhì)量管理責任制 2.7.5.3.1.項目經(jīng)理 2.7.5.3.2.技術負責人 2.7.5.3.3.質(zhì)檢員 2.7.5.3.4.材料員 2.7.5.3.5.班組長 2.7.5.3.6.資料員 2.7.5.4.質(zhì)量保證措施 2.7.5.4.1.組織管理保證措施 2.7.5.4.2.強化項目的技術、質(zhì)量、檢測力量 2.7.5.4.3.加強對施工人員的思想和技能教育 2.7.5.4.4.制定完善、明確的技術標準 2.7.5.4.5.建立健全各項質(zhì)量管理制度 2.7.5.4.6.嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查和簽證制度 2.7.5.4.7.組織保證 2.7.5.4.8.質(zhì)量保證 2.7.5.4.9.項目管理 2.7.5.4.10.技術措施 2.7.5.4.11.質(zhì)量過程控制 2.8.安全保障措施 2.8.1.安全保障原則 2.8.2.安全保障目標 2.8.3.安全保障方針 2.8.4.安全保障體系 2.8.5.1.總體規(guī)則…………183-2.8.5.2.安全管理組織…………………2.8.5.3.安全主管職責 2.8.5.4.安全管理章程 2.8.5.5.安全教育制度 2.8.5.6.安全管理的工作 2.8.5.6.1.強化安全教訓與訓教 2.8.5.6.2.落實安全檢查 2.8.5.6.3.施工作業(yè)標準化、規(guī)范化 2.8.5.6.4.生產(chǎn)技術與安全 2.8.5.6.5.正確對等事故的調(diào)查與處理 2.8.6.安全保障具體措施 2.8.6.1.制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準 2.8.6.2.安全技術措施 2.8.6.3.安全技術交底措施 2.8.6.3.1.安全技術交底要求 2.8.6.3.2.安全書面交底的內(nèi)容 2.8.6.4.安全保障管理措施 2.8.6.5.安全用電及防火措施 2.8.6.5.1.用電規(guī)定及標準 2.8.6.5.2.安全防火制度 2.8.6.5.3.用電及防火措施 2.8.6.6.安全現(xiàn)場保護措施 2.8.6.7.數(shù)據(jù)安全保障措施 2.8.6.8.網(wǎng)絡及信息安全保障措施 2.8.6.9.勞動保護措施 2.8.6.10.其它安全技術措施 2.8.6.11.安全檢查措施 2.8.7.安全保障應急預案 2.8.7.1.實施安全應急預案概述 2.8.7.2.實施安全應急預案組織架構 2.8.7.3.實施安全應急保障流程 2.8.7.4.安全應急組織保障體系…………199-2.8.7.5.實施安全應急預案管理工作……200-2.10.1.保護工作主要內(nèi)容 2.10.2.保護責任及管理措施 2.10.3.具體保護措施 2.10.3.1.運輸過程中的保護措施 2.10.3.2.貯存過程中的保護措施 2.10.3.3.安裝過程中的保護措施 2.11.文明施工管理措施 2.11.1.文明施工管理機構 2.11.2.文明施工管理制度 2.11.3.文明施工要求 2.11.4.文明施工監(jiān)督管理措施 212-2.11.5.文明施工檢查措施 213-2.11.6.文明施工標準 2.11.7.保證文明施工的具體措施 2.12.環(huán)境保護措施 2.12.1.防止大氣污染措施 2.12.2.防止水污染措施 2.12.3.噪聲控制措施 2.13.特殊季節(jié)施工保證措施 2.13.1.雨季施工保證措施 2.13.1.1.雨季生產(chǎn)準備 2.13.1.2.總體安排 2.13.1.3.雨季施工一般技術措施 2.13.1.4.雨季施工安全措施 2.13.2.夏季高溫施工保證措施 218-2.13.3.臺風季節(jié)施工保證措施 2.13.4.法定節(jié)假日工期保證措施 219-2.14.項目驗收 2.14.1.項目驗收條件 2.14.2.項目驗收程序和組織 2.14.3.項目驗收要求 2.14.4.項目驗收方法 2.14.5.項目驗收承諾 2.14.5.1.系統(tǒng)調(diào)試承諾 2.14.5.2.系統(tǒng)試運行承諾 2.14.5.3.系統(tǒng)驗收承諾 2.14.5.3.1.設備到貨驗收 2232.14.5.3.2.竣工驗收 223-2.14.6.項目驗收大綱 2.14.7.項目驗收程序 2.14.8.項目驗收內(nèi)容 2.14.8.1.材料和設備驗收 2.14.8.2.隱蔽工程驗收 2.14.8.3.防雷接地系統(tǒng)驗收 2.14.9.項目竣工驗收 2.14.10.項目驗收結(jié)論 227-2.14.11.項目驗收成果交付物一覽表 228-第三章售后能力 3.1.售后服務的管理機構 230-3.1.1.售后服務駐地 3.1.2.售后服務的管理機構組成 230-3.1.3.售后服務人員職責 230-3.2.服務團隊的人員數(shù)量/持證………231-3.3.項目售后服務車輛(中型非載貨專項作業(yè))……231-3.4.售后運維管理體系…………………232-3.5.售后服務響應時間 233-3.5.1.發(fā)生故障響應 3.5.2.服務請求響應時間 234-3.5.3.日常維護 3.6.日常管理制度和考核辦法 3.6.1.系統(tǒng)常規(guī)維護流程…………235-3.6.2.系統(tǒng)故障搶修流程…………236-3.6.3.備件管理制度………………236-3.6.4.數(shù)據(jù)管理制度………………237-3.6.5.維護工作日常章程和制度…………………237-3.6.6.維保服務主要技術手段……………………238-3.6.7.維保工程安全制度 240-3.6.8.維保工程安全文明管理制度 240-3.7.應急處理預案 244-3.7.1.項目實施應急預案總則 244-3.7.2.本項目實施應急預案的目的 3.7.3.本項目實施應急預案的原則 244-3.7.4.本項目實施應急預案適用范圍 3.7.5.本項目應急事件分類分級 3.7.5.1.響應分級 3.7.5.2.響應程序 3.7.6.本項目應急處置基本原則及流程 245-3.7.7.本項目應急保障組織機構 3.7.8.本項目應急保障職責 247-3.7.8.1.突發(fā)事件管理領導小組 247-3.7.8.2.本項目應急組 247-3.7.8.3.其他部門 247-3.7.9.一般應急處置預案 247-3.7.10.重大應急事件處置 3.7.10.1.網(wǎng)絡系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障 3.7.10.2.服務器及存儲系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障 250-3.7.10.3.出現(xiàn)重大系統(tǒng)安全事件 3.7.10.4.出現(xiàn)災難性系統(tǒng)故障 3.7.11.應急預案后續(xù)處理 3.7.11.1.影響最小化處理 251-3.7.11.2.應急記錄上報 3.7.11.3.事件處理總結(jié) 251-3.8.針對客戶實際情況的培訓計劃 3.8.1.培訓計劃承諾 251-3.8.2.培訓特色概述 252-3.8.3.培訓簡介 253-3.8.7.培訓體制 262-3.8.8.培訓質(zhì)量保證 262-3.8.9.培訓考核 262-3.8.10.培訓總結(jié) 第一章整體技術方案1.1.1.1.現(xiàn)狀描述與分析(項目概況根據(jù)實際項目填寫)1.1.1.2.市政設施現(xiàn)狀路燈照明：城市道路照明是城市公共設施的重要組成部分，而隨著城鎮(zhèn)化城市道路照明路燈的需求數(shù)量越來越多。此外，城市照明的維護工作工控制、路燈巡查等),給城市管理造成了巨大的困難。目前已有市政路燈存在部分路燈損1.1.2.1.功能需求(1)智慧照明：提供LED照明燈具，實現(xiàn)對公園新建路燈的智能化照明管理和個性化(2)公共WIFI:提供無線AP接入和覆蓋，實現(xiàn)市民安全上網(wǎng)，同時通過啟用無線探(3)智能安防：提供視頻監(jiān)控、應急求助等設備及應用，實現(xiàn)對公園內(nèi)實時監(jiān)控、信(5)信息發(fā)布：通過在智慧路燈桿上加裝信息大屏，實現(xiàn)對市政相關信息進行發(fā)布與視頻流數(shù)據(jù)保存90天，燈桿管理數(shù)據(jù)保存3年。用電安全：防漏電、防過載、防短路、防觸電，由于智慧路燈需要24小時供電并保障1)探索智慧城市集約化建設模式資源。建設智慧路燈，就是應用新技術、新手段，將燈桿設計為具備“供電、通網(wǎng)、管控”2)探索物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧城市建設應用落地3)探索節(jié)能降耗的智慧照明模式1)提供便民惠民服務2)提升政府部門管理和服務能力3)提升基礎設施管養(yǎng)和維護能力備，且具備地理優(yōu)勢，在5G商用的高密度信號基站布局的需求下，智慧路燈燈桿便成了搭WIFI網(wǎng)絡覆蓋井蓋監(jiān)控環(huán)境監(jiān)測日溫、濕度大氣壓檢測風向風速監(jiān)測D降雨量監(jiān)測D城市內(nèi)澇積水監(jiān)測0路燈智能調(diào)光電流電壓檢測D節(jié)假日亮燈解決方案視頻監(jiān)控0安防監(jiān)控市政設施監(jiān)控新聞資訊緊急求助緊急尋人應急報警應急信息廣播日實時天氣預報智能充電樁電動汽車充電電動自行車充電日智能手機充電NN運營管理平臺電網(wǎng)服務區(qū)塊1服務區(qū)塊2服務區(qū)塊N—光纜行業(yè)應用電網(wǎng)電網(wǎng)智慧路燈桿系統(tǒng)架構示意圖1.3.1.2.路燈LED智能照明子系統(tǒng)不低于0.95防水等級備注功率電源效率防水等級備注電力載波、TCP/IP、Zigbee、LoRa通信方式可選防水等級備注電力載波、TCP/IP、zigbee、loRa防水等級1)新材料：使用鋁合金、不銹鋼、絕緣復合材料，采用框架式鋼結(jié)構設計。噴涂專業(yè)2)新技術：復合材料真空導入法、模具擠壓成型技術、鋁合金陽極氧化著色技術。3)集成度高：利用燈桿作為用電基礎設施的先天優(yōu)勢，集成各類物聯(lián)硬件，能夠節(jié)約4)工藝新穎：智慧路燈桿根據(jù)不同地域特色，可設計不同造型，桿體采用全鋁合金材質(zhì)制作，抗11級以上臺風；陽極氧化工藝加工表面，防腐蝕、防變色，堅固耐用；防膠水5)擴展性強：智慧路燈桿采用卡槽式的結(jié)構設計，可根據(jù)使用環(huán)境配置相應的功能，6)安全性強：根據(jù)國家荷載規(guī)范選取地區(qū)50年一遇的極端風速計算，抗12級臺風。燈桿底部殼體采用非金屬材料制作，萬伏絕緣，保證燈桿24小時帶電后安全使用。(1)道路照明布置原則：8米燈桿按26-28米間距布置；10米燈桿按30~33米間距布置；12米燈桿按36~38米間距布置；15米燈桿按40~45米間距布置，交叉口設置15~25米(2)語音廣播布點原則：道路兩側(cè)每3支燈桿設置一處。(3)安防監(jiān)控布點原則：道路兩側(cè)每4支燈桿設置一處(預留接口)。(4)顯示屏布點原則：道路兩側(cè)每10支路燈設置一處。(預留接口)(5)緊急求助及對講系統(tǒng)布點原則：每個路口設置一處。(6)環(huán)境監(jiān)測布點原則：每2.5km設置一處。1.3.1.4.環(huán)境監(jiān)測子系統(tǒng)1.3.1.4.1.系統(tǒng)概算發(fā)布(LED顯示屏發(fā)布及WIFI熱點提示),方便市民出行，同時為氣象局提供基礎氣象數(shù)1.3.1.4.2.需求分析雨量、輻射)?？諝赓|(zhì)量傳感器監(jiān)測要素：氣壓、溫度、濕度、降雨量、風速、風向能見度儀能見度測試實時數(shù)據(jù)采集實時數(shù)據(jù)采集1.3.1.5.WIFI熱點子系統(tǒng)咖加言咖加言言道路無線覆蓋(一)接入認證WLAN無線城市的目的是致力于為市民提供“一站式本地生活服務”,涵蓋了無線政務、Wifi認證可集成的智慧社區(qū)APP中，結(jié)合APP進行認證。(二)上網(wǎng)行為管理(三)上網(wǎng)行為審計控制器內(nèi)置上網(wǎng)行為審計，能夠記錄用戶的上網(wǎng)行為，以滿足公安部82號令的要求?？舍槍Σ煌脩?組)進行差異化的行為記錄和審計，包括網(wǎng)頁訪問行為、網(wǎng)絡發(fā)帖、郵件Email、文件傳輸、游戲行為、炒股行為、在線影音、P2P下載等行為。近年來信息防泄密方案備受組織管理員關注，用戶向論壇BBS發(fā)布不負責的言論、網(wǎng)絡造謠等，將給組織帶來法律風險。行為審計能記錄用戶通過BBS、Blog等發(fā)布的網(wǎng)絡言論，全面記錄用戶上網(wǎng)行為，規(guī)避法律風險。行為記錄報表分析(四)與網(wǎng)監(jiān)平臺對接無線控制器支持審計功能，能夠作為前端審計設備和公安網(wǎng)監(jiān)平臺對接。(五)安全加固最后，除了上述基本的安全措施外，還需要對城市WLAN進行安全加固，防止黑客攻擊、入侵或盜取用戶資料信息。1、無線空口的安全相對于有線網(wǎng)絡來說，無線網(wǎng)絡只是依靠電波來傳送與接收，入侵者可以通過高靈敏的接收設備來進行破壞與入侵。由于入侵者無需將竊聽或分析設備物理地接入被竊聽的網(wǎng)絡，所以，這種威脅已經(jīng)成為無線局域網(wǎng)面臨的最大問題之一。開放式的無線網(wǎng)絡環(huán)境中，數(shù)據(jù)包在空口傳輸是未加密的，攻擊者可使用監(jiān)聽模式竊取無線中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包，造成數(shù)據(jù)信息的泄露等安全威脅。作為公共區(qū)域的接入網(wǎng)絡，對所有接入用戶進行隔離，用戶隔離包括同一AP下用戶之由于公共區(qū)域WLAN使用的是單向認證(非相互的身份驗證方法),即訪問點可以驗證對釣魚WiFi進行屏蔽，防止用戶接入到不安全的WiFi,避免錢財、個人隱私被盜。智慧路燈集成攝像機，攝像機做為智慧監(jiān)控系統(tǒng)前端智慧單元，采用支持H.265壓縮算法的400萬像素紅外網(wǎng)絡高清球機，同時支持10項行為分析，4項異常偵測。帶有云自動巡更自動巡更軌跡回放存儲管理報警管理指揮調(diào)度負載均衡互聯(lián)管理中心管理認證授權實時監(jiān)控1.3.1.6.2.2.系統(tǒng)功能(2)能夠單畫面或多畫面顯示實時視頻圖像；支持不同畫面的顯示方式：1、4、6、9、(3)具備視頻自動復位功能：即可對監(jiān)控(7)視頻回放時可進行單畫面、32畫面、單進、單退、快進(1/2/4/8倍數(shù))、剪輯、操作簡單操作簡單文化宣傳信息交互緊急插播準確實時敏感攔截格式多樣信息查詢信息發(fā)布1.3.1.8.一鍵求助&語音廣播子系統(tǒng)存儲安全存儲安全視頻通話自動錄音統(tǒng)實時提示系子助求聯(lián)動監(jiān)控急應語音播放業(yè)務咨詢鍵呼救救呼叫。當市民遇到緊急情況需要求助時，按下一鍵緊急按鈕，轄區(qū)在于建立城市內(nèi)部的全方位語音求助網(wǎng)絡，確保城市的各個角落安全和防范一切不安全隱(1)照明設備故障報警：意外開關燈，線路異常報警，支持多種故障報警；(2)主動及時報警，提供警報跟蹤和定位，支持多途徑警報推送；(3)除預設警報外，可自定義警報策略和條件；1.3.1.8.2.3.產(chǎn)品特點高像素攝像頭及高靈敏度麥克風：求助主機采用500線高清攝像頭，并具有自動白平內(nèi)置揚聲器：8歐3瓦1.3.1.9.5G微基站安裝子系統(tǒng)jiji5G基站/運營商自建網(wǎng)備站型物理尺寸(mm)重量(kg)功耗(W)773×403×205(高x寬x深)微站785*φ165(高*直徑)智慧路燈桿需滿足3家電信運營商部署基站的要求，可按標準來定制。智慧路燈桿需提供基礎電源，可為電信運營商前端基站設備供電。智慧路燈桿需提供相應的網(wǎng)絡資源，可為電信運營商提供路燈至光纖交接箱段的光纜資源。合理原則。充分考慮運營商現(xiàn)有宏基站、微基站以及鐵塔在建資源，使規(guī)劃站點有的放矢，充分發(fā)揮智能燈桿優(yōu)勢，解決5G覆蓋困難點。技術可行性原則。結(jié)合燈桿高度、道路傳播模型、基站發(fā)射功率、燈桿安裝條件，合理選擇站間距，保證5G信號連續(xù)覆蓋，達到性能指標。與環(huán)境相協(xié)調(diào)原則。5G基站設備、選型應不影響城市道路美觀，不突兀，符合大眾審隨著人們環(huán)保意識的增強，世界各國對新能源汽車的推廣支持，新能源汽車在未來汽車市場將占據(jù)重要地位，如果說過去充電站等配套設施的不完備在一定程度上限制了電動汽車發(fā)展的話，那么這一問題正在逐步得到解決。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)分別投入巨資建設電動車充電站和充電樁等與新能源汽車相關的配套充電設施，隨著兩大電網(wǎng)制定了在全國大規(guī)模建設電動汽車充電站和充電樁的計劃，電動車充電站建設已經(jīng)進入快車道。●2020年中國計劃發(fā)展500萬輛電動力車國家電網(wǎng)公司規(guī)劃：主導快充，兼智慧路燈集成電動汽車交流充電樁，可為具備車載充電機的電動汽車提供交流電能，使1.3.1.10.2.系統(tǒng)總體設計在線預約在線預約充電保護安全保護數(shù)據(jù)管理計費管理遠程監(jiān)控身份識別新能源充電樁子系統(tǒng)1.3.1.10.2.2.系統(tǒng)架構對于部分安裝專網(wǎng)通信模塊的電動汽車，主站監(jiān)控系統(tǒng)還能接收其發(fā)送來的請求指令等數(shù)電動力車利用智慧路燈桿所在位置安裝路燈充電樁一體化設備，可在不占用額外土地資源的前提下，建設電動汽車充電一體化設備，因而比傳統(tǒng)的充電站、充電樁的建設具備顯著優(yōu)勢。直流充電樁可以為電動汽車蓄電池直接充電，節(jié)省交直流轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，提高了效率并實現(xiàn)電能節(jié)約。(1)交流輸入配置漏電保護開關，具備輸出側(cè)的過載保護、短路保護和漏電保護功能。(3)交流輸出配置交流智能電能表，可以進行交流充電電量計量。(4)配置單色LCD與按鍵人機操作界面，充電方式可設置自動充滿、按電量充、按金額充和按時間充；啟動方式可選擇立即啟動和預約啟動；充電過程中實時顯示充電方式、時間、電量及費用信息。包括聯(lián)鎖失敗、斷路器跳閘(過載保護、短路保護或漏電保護)。(8)充電樁具備對外通信功能，標配為通過CAN接口將用戶信息、設備狀態(tài)信息上傳線網(wǎng)絡模塊或者以太網(wǎng)有線網(wǎng)絡模塊。(9)充電接口連接器具有鎖緊裝置用于防止連接時意外斷開，并具備防誤操作功能。(10)充電樁具備斷電記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)功能，可以防止意外斷電而丟失充電數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)1.3.1.11.智能垃圾箱管理子系統(tǒng)1.3.1.11.1.系統(tǒng)概述城市的文明程度的重要標志。是與人民群眾生活最直接、最貼切、最敏感的人員，回收箱使用者帶來不便。翻到理系統(tǒng),可以切實達到“對指定的人員、沿指定的路線、在規(guī)定的時間內(nèi)、到達指定的位置”,支持管理人員對城市環(huán)境衛(wèi)生管理的及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤處理1)太陽能供電：環(huán)保箱內(nèi)置有三塊18V/40W高效率單晶太陽能電池板，12V/20AH蓄2)垃圾壓縮：可將垃圾壓縮至1/5體積，其容量可達普通環(huán)保箱5-10售，原來清潔人員每天收集一次垃圾，如今只要周1-2次。有效提高垃圾運載率4)智能感應投放口：揮一手自動開蓋，垃圾投放也能如此靈。只要用手在環(huán)保箱的感5)除異味：垃圾堆放容易滋生細菌，垃圾箱應用特殊材料減少，減少細菌滋生，去除6)垃圾滿溢物聯(lián)網(wǎng)通知：內(nèi)置傳感器和物聯(lián)網(wǎng)模塊，當環(huán)保箱投滿之后會自動連接物7)語音播報：投放垃圾時溫馨播報宣傳語，整點報時等。8)防盜功能：內(nèi)置防盜傳感器，檢測到異常便會發(fā)出警示音并，推送報警信息至工作9)海報宣傳：環(huán)保箱四周可設置廣告位置，廣告面積達4.3m2。廣告可整機貼裝或加監(jiān)測間隔可根據(jù)場景不同自行設定，將監(jiān)測到的數(shù)據(jù)通過窄帶網(wǎng)絡回傳至服務器進行功能1.3.1.11.3.3.系統(tǒng)功能特點(2)GIS地圖：通過GIS地圖，可查看所有回收箱所在的位置和相關信息，查找回收(3)預警聯(lián)動：當回收箱達到可回收量時，系統(tǒng)自動預警，同時還會向相關回收人員(4)垃圾桶盤點：系統(tǒng)可統(tǒng)計各區(qū)域垃圾桶集體信息，包括產(chǎn)權單位、聯(lián)系人、電話(5)清運踣線規(guī)劃：針對滿溢報警的垃圾箱，工作人員可通過手機直觀地查看垃圾箱(6)智能回收：通過信息化的手段，建立一套綜合性的垃圾分類管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以下1.用戶可憑手機APP、智能IC卡、人臉識別等8種方式進行身份識別；4.回收設備狀態(tài)實時監(jiān)控(位置監(jiān)控、投放監(jiān)控、滿載報警、離線報警);5.禮品兌換機實時監(jiān)控(位置監(jiān)控、消費監(jiān)控、缺貨報警);7.收運車輛監(jiān)控(位置監(jiān)控、收運路線追蹤)12.自動形成決策圖表，為實現(xiàn)生活垃圾減量目標提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)；13.按用戶投放的次數(shù)、正確率、數(shù)量自動將用戶分成十個等級，等級越1.3.1.12.井蓋智能管理子系統(tǒng)為響應全國各地建設智慧城市的政策需要，切實解決城市井蓋管理中面臨的監(jiān)管難題，本次項目井蓋智能管理系統(tǒng)運用有源RFID無線射頻識別技術、LoRa傳感技術、地理信息技術、計算機網(wǎng)絡技術及其他無線通信技術等物聯(lián)網(wǎng)相關技術，建立一套將城市井蓋管理和事件處置網(wǎng)絡化、精細化的市政井蓋綜合智能管理解決方案，不僅創(chuàng)新了井蓋的信息化管理模式，完善了事件處置的流程管理，實現(xiàn)了對井蓋的責任追溯監(jiān)管，維護道路安全，同時也提高責任單位的職能水平，降低了管理成本。城市井蓋管理在發(fā)展過程中的突出問題主要有：A.監(jiān)管區(qū)域廣，數(shù)量龐大，每天都會有一些井蓋發(fā)生損壞、塌陷、移位、冒水、移位等情況，僅僅依靠城市管理人員巡查發(fā)現(xiàn)井蓋問題效率較低，成本高而且不能做到對市政各監(jiān)管點的井蓋具體情況的實時掌握。尤其在井蓋問題頻發(fā)的夜間，人工巡視的局限性就會增大。B.井蓋產(chǎn)權界定：井蓋產(chǎn)權涉及到城市供水、排水、燃氣、熱力、房產(chǎn)、電力、電信、廣播電視等十幾個部門，監(jiān)察人員大多是憑借經(jīng)驗判斷產(chǎn)權單位，判斷、確認、聯(lián)系這一系列過程進展緩慢，耽誤了及時修護井蓋的時間，增大的財產(chǎn)損失的風險。C.問題井蓋位置確認緩慢：由于只是依靠巡查人員通過電話告知產(chǎn)權單位井蓋丟失位置，產(chǎn)權單位人員往往在現(xiàn)場無法及時準確地找到井蓋丟失位置，尤其是積水覆蓋路面時，如不能及時找到問題井蓋往往會導致嚴重的后果。而這三種方式只能做到井蓋的局部監(jiān)控，無法真正廣泛的對所有區(qū)域內(nèi)1.3.1.12.3.系統(tǒng)總體設計1.3.1.12.3.2.系統(tǒng)特點9)標識卡體積小、支持多頻點應用(有源/無源結(jié)合)、使用壽命11)供電安全：整個系統(tǒng)統(tǒng)一供電，可以外接UPS,保證區(qū)域停電時，監(jiān)控1.3.1.12.3.3.系統(tǒng)對比程中衰減大，信號穿透能力弱，信號極易被物體備種類少，電磁干擾少，定位目標移動速度不高.因此排水智能LoRa技術。技術特點蜂窩網(wǎng)絡部署獨立建設網(wǎng)頻段沖突弱強小大穿射能力強弱繞射能力強弱遠近強弱小大不易容易1.3.1.12.3.4.系統(tǒng)設計原則盡可能長的時間內(nèi)服務于市政管理，這也是最經(jīng)濟的.同時還能與1.3.1.12.3.5.系統(tǒng)詳細功能狀況時，該裝置檢測到加速度狀態(tài)變化同時發(fā)射信號時間發(fā)生改變，發(fā)出報警信號。總控/(1)井蓋盤點(3)防盜報警、追蹤(4)水位預警(5)塌陷報警(6)開合，移位報警(7)鑒權設置1.3.1.13.1.系統(tǒng)概述1.3.1.13.2.系統(tǒng)架構圖所示(配電站數(shù)量僅為示意),即將1#、3#、5#、7#、9#配電站手拉手接線，2#、4#、6#、8#、10#手拉手接線，在10#配電站設置開環(huán)點。兩10kV供電電源各帶一半左右負荷，兩條10kV供電電源均為由上級變電站不同母線供來的全電纜高的景觀要求，在征得供電部門同意的情況下，亦可采用埋地式景觀箱變(如圖)。使用功能的用電進行分別計量。為保證補償后功率因數(shù)達0.9及以上，在箱變低壓側(cè)設集中配電系統(tǒng)的接地形式采用TN-S系統(tǒng)，金屬燈桿及構件、燈具外殼、配電及控變電站10kV配電裝置采用環(huán)網(wǎng)柜，變壓器采用干式變壓器，變壓先采用節(jié)能和環(huán)保型產(chǎn)品；0.4kV配電裝置采用固定式配電柜(包括無功功率自動補償柜),低壓系統(tǒng)采取低壓集中補償，補償后COSφ≥0.95。頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、路邊停車、充電樁、智能站臺等各類智慧城市信息采集傳輸設備進行數(shù)據(jù)采集技術與業(yè)務動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)通信網(wǎng)絡的規(guī)劃及需求，本工程信息管網(wǎng)通過在智慧路燈桿沿線之間所建管道，沿試點區(qū)域道路進行擴展、延伸，支持每根燈桿都具備高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡傳輸。整個管理系統(tǒng)采用了”一體化”、"集成化"、"數(shù)字化"、"網(wǎng)絡化"、"智能化"設計原則。平臺網(wǎng)絡組網(wǎng)拓撲圖網(wǎng)絡物理部署圖例4DMZ區(qū)域管理運維智慧路燈區(qū)平臺核心區(qū)計網(wǎng)絡系統(tǒng)架構圖網(wǎng)絡系統(tǒng)分為三層網(wǎng)絡架構：接入層：燈桿設備接入燈桿網(wǎng)關，燈桿網(wǎng)關組成環(huán)網(wǎng)。接入?yún)^(qū)選用高性能二層以太網(wǎng)千兆接入、萬兆上聯(lián)網(wǎng)關，接入各智慧路燈，并上聯(lián)匯隆網(wǎng)關，實現(xiàn)智慧路燈的網(wǎng)絡接入。匯聚層：上聯(lián)網(wǎng)關，實現(xiàn)智慧路燈的網(wǎng)絡接入。匯聚層選用高性能三層以太網(wǎng)萬兆網(wǎng)關，為大型網(wǎng)絡匯聚、完善的端到端的服務質(zhì)量、靈活豐富的安全設置，有效滿足高速、安全、智能的網(wǎng)絡需求。核心層：接入政務網(wǎng)出口防火墻，再通過防火墻的訪問控制和路由管理，與新區(qū)的內(nèi)部服務區(qū)、WIFI-DMZ區(qū)、視頻感知區(qū)對接。核心層選用兩臺高性能的萬兆網(wǎng)關。同時在兩臺網(wǎng)關之間啟用雙機虛擬化熱備機制，實現(xiàn)故障的自動切換，進一步提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高可靠性。兩臺網(wǎng)關之間采用多端口聚合通道進行交互，加強業(yè)務處理能力和響應速度，為業(yè)務應用提供最優(yōu)的網(wǎng)絡環(huán)境。第二級：從落地式室外光纖箱至前端路燈采用6芯三級光纜。通信網(wǎng)絡(主要包括管位、管孔和骨干傳輸線纜)作為一種公共資源，應充分、合理、智能網(wǎng)關具備匯聚業(yè)務信息和監(jiān)控信息的功能，業(yè)務智能網(wǎng)關具備本地網(wǎng)絡管理功能，能獨立管理單根桿/互聯(lián)網(wǎng)服務區(qū)塊1(智其1)(智##N)桿體傾料電源器度握度口服務區(qū)塊M綜合機房預禁紅桿88物聯(lián)網(wǎng)基站每機架容量和單元容量(按適配器數(shù)量確定)應在產(chǎn)品企業(yè)標準中作出規(guī)定，光纖終接管理界面，支持20個類別的管理角色，對訪問者進行身份碼和密碼雙重認證。4)設備管理功能采用三級樹型結(jié)構對各個設備集中管理，可以添加刪除任意節(jié)點和設9)事件記錄保存和管理對所有事件(包括傳送到智慧路燈管理平叫、應急照明等設備的開啟關閉等)記錄保存，同時保存這些事件相關聯(lián)的視音頻信息，并10)完備的操作日志保存和日志管理對平臺管理服務器和各類服務器以及前端設備的設1.3.2.2.平臺邏輯架構智慧路燈管理平臺分為基礎設備層、數(shù)據(jù)層、平工信周液導工信周液導職能主管部們上級主管想母基準單位業(yè)務子系統(tǒng)傳輸(電力、光纖)數(shù)料驗出展現(xiàn)層用戶層應用層平臺層數(shù)據(jù)層設施層物展發(fā)噸1.3.2.3.1.7.聯(lián)動管理1.3.2.3.2.運維管理系統(tǒng)1.3.2.3.2.1.設備參數(shù)管理可增加、修改、刪除(軟刪除),條件查詢；并可查詢維養(yǎng)記錄。1.3.2.3.2.2.報警參數(shù)管理警時，系統(tǒng)自動根據(jù)報警點的經(jīng)緯度通過算法，自動推薦報警點周圍的5個攝像頭，并自動1.3.2.3.2.3.自動運維信息擇導出，勾選項目所在行或者按下Ctr后按住鼠標左鍵拖動選擇，點擊是，導出成功后1.3.2.3.2.5.智慧路燈桿系統(tǒng)管理(1)控制柜管理(2)燈具模式管理(3)運行模式管理(4)單燈控制器管理(5)環(huán)境監(jiān)測管理√增加氣象站：用于增加氣象站，單擊可彈出相應對話框進行氣象站的增加操作(6)一鍵求助管理√接警歷史記錄(自動形成文檔，下載打印),和攝像頭IP聯(lián)動，接警時自動彈出√設備實時狀態(tài)、歷史報表(自動形成文檔，下載打印)、單個或分區(qū)管控、地圖定位√帶真彩顯示屏顯示求助方實時畫面(雙向視頻),可選電容式觸摸屏，分辨率高(8)井蓋模塊管理√設備實時狀態(tài)、歷史報表(自動形成文檔，下載打印)、每天巡檢一次電量統(tǒng)計、(9)垃圾桶模塊管理√設備實時狀態(tài)、歷史報表(自動形成文檔，下載打印)、每天巡檢一次電量統(tǒng)計、物聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)據(jù)接入平臺的數(shù)據(jù)連接層能通過硬件數(shù)據(jù)接口(SDK)或子系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)接口(API)等對接各類硬件設備，能獲以上設施設備進行對接前，應具備完整的接入許可、接入平臺可靠性不低于99.9%Web前端頁面：2秒內(nèi)響應用戶操作大屏展示系統(tǒng)要求(本期不部署，預留接口)指數(shù)等1.3.2.3.3.4.路燈管理系統(tǒng)功能√支持GIS/3D地圖顯示路燈當前狀態(tài)，并且對不同狀態(tài)的路燈用不同顏色的圖標展√支持GIS地圖下根據(jù)類型顯示不同的設施設備；1.3.2.3.3.5.信息發(fā)布屏管理功能1.3.2.3.3.6.廣播發(fā)布管理功能智慧監(jiān)控管理系統(tǒng)對接(預留接口)主碼流子碼流切換功能：在預覽列表樹和預覽窗口的右鍵菜單中添加主子碼流切換功圖像的3D放大功能：瀏覽球機監(jiān)控圖像時，如果要查看監(jiān)控圖像中的某部位細節(jié)畫面時，可選擇3D放大功能，球機能夠進行自動對焦放大。視頻回放時可進行單畫面、32畫面、單進、單退、快進(1/2/4/8倍數(shù))、剪輯、抓幀、平臺支持系統(tǒng)所有告警消息的接收，包括對I/O報警、移動設備報警、智能分析報警。2)構件技術：通過構件技術實現(xiàn)業(yè)務模型的設計和實現(xiàn)，并可重用。構件(Componen,t也譯為組件),可復用的軟件組成成份，可被用來構造其他軟件。系結(jié)構Architectural)、文檔、分析件、設計模式(Pattern)等。構件分為構件類和構件實無縫的訪問，不需要再次輸入其他應用系統(tǒng)的驗證信息(用戶名、密碼),從而可以提高用用技術，應用的業(yè)務邏輯被組織成模型(服務),訪問接口、服務成為一個黑盒。在SOA整個系統(tǒng)的總體架構上融入了SOA理念，在本項目中其具體的實現(xiàn)為Webservice。5)Webservice:WebService技術主要包括可信簡單對象訪問控制協(xié)議SOAP跨網(wǎng)(安全)消息路由、支持發(fā)布/訂閱(Publish/Subscribe),請求/應答(Request/Response)輯層服務總輯層服務總業(yè)務1塊2服務化前端數(shù)據(jù)1服務化業(yè)務2業(yè)務3前編數(shù)據(jù)2前喘數(shù)據(jù)n斤數(shù)據(jù)庫1)數(shù)據(jù)層：收集前端的路燈、WIFI、視頻、市政等感知終端的上行數(shù)據(jù)，以及下發(fā)無4)服務總線層：服務總線層是對于服務進行管理控制的中心，保證服務注冊、發(fā)布和5)業(yè)務邏輯層：將需要的各項業(yè)務劃分為不同的模塊組合，模塊通過服務總線查找相6)展現(xiàn)層：將最終的設備管理信息、告警信息、統(tǒng)計信息等通過WEB進行圖表圖形能；并為水務、環(huán)保等業(yè)務部門提供API接口(1)為保證施工的順利進行，對原設計進行深化、細化，重點是詳細的施工圖設計。(2)由于智能化系統(tǒng)相關技術和市場的發(fā)展變化，如初步設計與施工階段的時間間隔1)施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。2)盡量利用原有建筑物或構筑物，降低施工設施建造費用。3)合理地組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)運輸費。4)盡量采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度。5)臨時設施的布置，便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場。6)平面圖布置應符合安全、消防、整齊、美觀、環(huán)保的要求。7)現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點8)施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的9)中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。2)進入后期和竣工掃尾階段，應提前拆除現(xiàn)場內(nèi)的臨時設施，方便室外工程施工。所3)科學布局、統(tǒng)籌安排，防止交叉作業(yè)中破壞成品或半成品。4)在工程施工中，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境和不同的5)做好進場材料的保護工作，材料的采購與進場，根據(jù)工程施工的實際需要預先作出(1)技術風險：項目采用了高新技術，技術復雜。(2)管理風險：比如進度和資源配置不合理、計劃草率且質(zhì)量差、項目管理的基本原(3)組織風險：常見的是組織內(nèi)部對目標未達成一致、高層對項目不重視、資金不足(4)交通事故：場內(nèi)施工人員、運輸車輛多，場內(nèi)交通運輸、人員傷亡、車輛損壞管(5)施工用電安全：施工用電不規(guī)范、人員傷亡、設備損壞、施工用電不規(guī)范。(6)辦公生活區(qū)防火：辦公生活區(qū)管理不當造成人員傷亡、財產(chǎn)損日常用電。應對措施：(1)定期評估的安全風險監(jiān)控制度，作到(2)制定安全風險管理工作制度和日常監(jiān)控實施細則，確定工作程序和信息溝通方式(3)培訓項目部成員，樹立安全風險意識。安全風險與人人相關，加強人員安全風險1.4.2.1.難點-1:招標圖紙與招標清單差異1.4.2.2.難點-2:系統(tǒng)工程的調(diào)試1.4.2.3.難點-3:施工現(xiàn)場安全文明措施(1)噪音控制措施：1)現(xiàn)場配置一臺電子噪音分貝測試儀，隨時控制和調(diào)整噪音源的工作時間，關?；驕p2)采用低噪振搗棒。3)隨結(jié)構施工的樓層，在腳手架內(nèi)側(cè)加設一層包裝成片狀的吸聲棉。4)嚴格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時間。早7:00至晚22:00施5)現(xiàn)場木工棚、攪拌站、大型機械吸音棚采用吸音材料進行封閉降噪處理。6)加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲喧嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔7)裝修期間，塊材等建筑材料盡量采用定尺定料，減少現(xiàn)場切割。8)夜間照明用的鐳燈和碘雪燈采取低照，并且在建筑物四周搭設腳手架，沿全高滿掛(2)降低揚塵措施1)土方開挖期間，每天施工完畢及時清掃馬路，以維持和保護周邊的環(huán)境，并且運土2)建筑垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站用于存放3)施工現(xiàn)場設置的攪拌機，必須配備降塵防塵裝置。4)各類機動車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對大氣的污染。(3)污水處理措施1)攪拌機、洗車處等排放污水處均設沉淀池。清洗攪拌機和運輸車輛的污水，未經(jīng)沉2)施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵，廁所沖洗之用。(1)為了合理進行現(xiàn)場布局和保護臨近建筑物的安全，在基礎土方開挖時，在基坑四(2)現(xiàn)場只設鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料庫、攪拌站，辦公地點設在甲方提供的(2)在危險地段設置安全警示牌，夜間設置紅色警示燈，派專職安全員監(jiān)護。(3)制定嚴格的安全保衛(wèi)措施、消防措施，成立消防、安全保衛(wèi)領導小組，嚴格執(zhí)行(4)加強對施工人員的宣傳教育，做到施工人員只在指定的施工現(xiàn)場內(nèi)施工，不得在(5)將所有施工人員的姓名、性別、年齡、戶口所在地、暫住地址等上報有關部門處(6)施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，設專庫限量儲存，指定專人保管。(7)施工用完的易爆、易燃、有毒物品及時清理干凈，電氣焊作業(yè)時，必須清除周圍(8)施工現(xiàn)場的要害部位，如變電室、大中型機械設備制定嚴格的安全保衛(wèi)制度，安第二章項目實施方案(1)嚴格按招標文件及合同相關條款的規(guī)定，以科學先進的施工管理、施工方法和工(2)嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)程及驗收標準施工，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。(3)堅持實事求是統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)本工程建設內(nèi)容復雜、工期緊的特點，充分(4)堅持施工全過程嚴格管理的原則。(6)堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。(7)本施工組織設計實施方案是根據(jù)招標文件及現(xiàn)場考查資料等編制的，對施工總體(8)對施工全過程實行動態(tài)管理。

質(zhì)量管理體系GB/T19001/IS09001

環(huán)境管理體系GB/T14001/IS014001

信息技術服務管理體系GB/T24405.1

食品安全管理體系GB/T22000/ISO22000

運輸資產(chǎn)保護協(xié)會運輸供應商最低安全令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號

《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014版)

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-200)

《建筑施工木腳手架安全技術規(guī)范》JGJ164-2008

《建設項目環(huán)境保護管理條例》

《個體防護裝備選用規(guī)范》GB/T11651-2008

《通信工程勘察設計安全操作規(guī)程》

《通信建設工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(工信部通信〔2015〕406號)

通信工程高風險作業(yè)施工安全操作指引(設備類)

j通信工程高風險作業(yè)施工安全操作指引(管線類)

通信工程施工習慣性違規(guī)操作案例匯編

《通信鋼管塔(鐵塔)高處作業(yè)安全防護技術規(guī)范》DB44/T721-2010

《通信管道與通道工程設計標準》(GB50373-2019)

《光纜通信系統(tǒng)傳輸性能測試方法》(GB/T14760-1993)

《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》(YDJ44-1989)本項目的實施計劃進度目標是：自采購人發(fā)出開工令后1年(365日)內(nèi)完成所有項目(1)審核項目實施的總體進度計劃，并控制其執(zhí)行(2)審核項目實施的分階段計劃，確認分階段計劃可以保證總體計劃目標的實現(xiàn)，并(3)對項目實施進度進行實時跟蹤，并對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，以確保項目的階段(4)當項目建設出現(xiàn)變更或?qū)嶋H進度和計劃進度發(fā)生偏離時，及時采取措施，制訂糾2.2.4.1.實施計劃安排2.2.4.2.項目總體工作計劃合同簽訂期：自中標通知書發(fā)出之日起7個工作日內(nèi)。交貨時間：自采購人發(fā)出開工令后1年(365日)內(nèi)完成所有項目建設內(nèi)容并通過最終2.2.4.3.項目實施進度計劃自采購人發(fā)出開工令后1年(365日)項目竣工，工期365天。針對本項目的實施施工進度計劃安排詳見2.6節(jié)。2.2.4.4.項目實施內(nèi)容計劃2、簽訂合同(1)項目環(huán)境踏勘(2)設備到貨搬運核查通過系統(tǒng)承建單位和硬件設備及系統(tǒng)軟件原廠商提供的一系列專業(yè)化培訓，使主要用戶、受理及調(diào)度人員(或稱業(yè)務操作人員)和系統(tǒng)運行維護管理人員(或稱系統(tǒng)管理維護人員)等能夠正確、熟練、有效地利用本系統(tǒng)進行系統(tǒng)7、系統(tǒng)上線驗收是項目必不可少的一項工作，初驗能更好地使業(yè)主提前對本次項目提出自己的需2.2.4.5.項目實施準備計劃2.2.4.5.1.勞動力資源的組織不同層次和培訓內(nèi)容，使職工有適當?shù)闹R基礎(包括高效率完成其各項任務的方法和技能),以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標準、組織方針、目標的認識。些外還應學習2.2.4.5.2.項目組人員計劃安排設計部：按系統(tǒng)的情況配備相關技術工程師，共配備5名工程技術組：配備40名技術工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備6名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設備管理組：配備2材料管理人員。安全員2名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。后勤保障后勤保障貨物管理員容災系統(tǒng)工程師軟件安裝工程師設備安裝工程師機房設備施工員布線系統(tǒng)施工員本次施工建設的各崗位人員數(shù)量及職責如下表：崗位職責明細備注1負責與業(yè)主協(xié)調(diào)相關事宜總工程師1負責整個工程的工程技術、測試、驗收、培訓總指揮、技術監(jiān)督機房施工員2機柜、布線等機房硬件設備安裝員3網(wǎng)絡設備安裝工程師1網(wǎng)絡設備安裝軟件安裝工程師1計算機技術員通信技術員貨物管理員1負責貨物的交接、材料的管理2為使各方交流設計思想，澄清技術問題，集成商將與用戶方舉行設計聯(lián)絡會議，確認各2.2.4.5.4.現(xiàn)場準備1)落實施工用水用電2)施工區(qū)布置現(xiàn)場辦公用房100平方米倉庫：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫，面積約800平方米。設備名稱型號制造商/品牌儀表功能份自有/租賃項目部4臺自有項目部3臺美國自有項目部易諾11月自有項目部2臺美國自有項目部2臺美國11月自有項目部2臺日本橫河自有項目部2臺日本橫河自有項目部8臺上海耀壯自有項目部6臺德力自有項目部2臺星楓儀器自有紅光筆項目部8臺租賃色散測試儀項目部6臺租賃項目部8臺海王星40011月自有對地絕緣測項目部8臺租賃項目部5臺自有項目部3臺自有壓縮機)項目部4臺飛豹飛豹租賃項目部7臺永光HQS50011型馬路切割機租賃項目部8臺本田12月自有交流電焊機項目部8臺銀象ZX7-400電/租賃機項目部4臺東風145單橋隨車吊東風/租賃管道試通器洋鎬圍蔽鐵馬工具名工具名11-2把開口板手12-142把2手槍鉆(大、小)各1把開口板手17-192把31臺開口板手20-222把41把開口板手22-242把5小電焊機1套開口板手132把61套梅花板手17-192把7電筒梅花板手20-222把81把2把9活動板手(大、中)沖擊鉆咀6mm22支沖擊鉆咀8mm22支沖擊鉆咀12mm22支沖擊鉆咀14mm22支1把沖擊鉆咀20mm22支鋁合金人字梯1把2支1套2支2支5米電源拖板1個2支玻璃槍1把水平尺50米粗麻繩1條30米卷尺1把安全帶、帽5套下傾角測量尺1把2支1把2打1部砂輪鋸片4片界紙刀帆布書包3個定滑輪1副工具箱2個序號工具名序號工具名十字批(大、小)電烙鐵1套一字批(大)滅火器一字批(中)吸塵器1個一字批(小)1套專用工具1套筆記本電腦1臺1把多用BNC鉗1把1把1套網(wǎng)絡打線槍1把電話打線槍1把標簽紙按需尋線器1把console線+USB轉(zhuǎn)換線1條按需纖維繩1條凡布一張雨衣按需施工工具圖2.2.4.5.6.與采購人協(xié)調(diào)有關施工事宜時人員(業(yè)主方項目負責人、技術負責人、子項目技術員、業(yè)務操作人員)的配合、落實強電的輸送情況、項目基礎建設(主要是智慧路燈桿、通信工程)情況、項目布線圖紙、其它2.2.4.5.7.主要施工機械設備進場計劃2.2.4.5.7.1.施工機械設備組織配置及原則4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅1、正確的選用機械設備。根據(jù)“技術上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”項目經(jīng)理每周與項目組每個成員至少一次面對面(或電話)溝通。我們在本工程設計項目設計進度規(guī)劃中制定了詳細的設計進度計劃和設計進度實施跟確定設計工作分解結(jié)構中的計劃活動，確定影響進度的制約因素和關鍵活動的依賴關每天跟蹤設計的次關鍵路徑表，動態(tài)觀察設計總的浮動時間(多個活動共享)關注對設計各階段的成果確定驗收標準(時間、質(zhì)量等),加強設計小組內(nèi)部的審核及為7個階段，通過循環(huán)過程，不斷糾正進度的偏差。檢查檢查劃實施?是是是否(2)對本項目涉及的國家、地方法律、法規(guī)和標準的規(guī)定，采購文件進行認真仔細的(3)督促設計組做好相關報建工作，并配合有關主管部門積極協(xié)調(diào)報建中遇到的各種(4)針對工程項目特點、建設需求制定出相應的進度控制方案，對每個流程環(huán)節(jié)進行(5)審核設計組提交的設計技術方案和設計組織計劃。重點檢查(6)有特殊要求的實施組，通過合理的工序安排，減少客觀條件對工期的影響；(7)工程開工前組織設計組進行現(xiàn)場設計交底，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)采購人和設(8)開工前以開工準備會的形式盡早確定相關工作流程、設計要求等，保證現(xiàn)場設計據(jù)(進度、成本)(1)合理分解工程目標，優(yōu)先完成設計難度小的單項章節(jié)的設計工作；(2)細致分解并統(tǒng)籌安排設計工序，特別注意平行工序和交叉工序的設計安排；(3)加強對各專業(yè)工序設計時間的控制，在設計過程中對工程所涉及到的各個專業(yè)工(4)加強對各個專業(yè)重點工序的協(xié)調(diào)跟蹤力度，針對工程項目的各個工序，重點對關(5)做好各工程專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，力爭各專業(yè)之間進度有序協(xié)調(diào)的向前推進；(6)建立完善的項目進度信息收集處理制度，保證工程設計安排的合理性；(7)及時了解采購人的工程規(guī)劃思路，從而在實際項目進度控制中有所側(cè)重，便于調(diào)(9)根據(jù)采購人的實際情況，對設計組實施項目進度考核制度，以經(jīng)濟手段使設計組(10)及時掌握設計組人員及設備配備的動態(tài)變化情況，為進度控制中的資源(12)建立反映項目進度的設計日志；(13)審核設計組提交的項目進度報告；(14)按合同要求，及時進行工程計量審核；(15)每天要求設計組提供當日設計計劃并按要求實施，如遇特殊情況，設計組靈活調(diào)(17)對于項目實施過程中存在設計變更的，及時、嚴格審查變更，對于符合變更(18)主動向采購人報告有關項目的進度情況；(19)設計單位派專業(yè)設計工程師長駐現(xiàn)場，檢查與核定項目進度的實際情況，督(20)設計過程中如遇影響項目進度事件發(fā)生時，配合設計組及時進行協(xié)調(diào)工作，并向2.2.8.3.計劃考核機制2.2.8.4.實施過程中的更改控制2.2.8.5.事后控制機制(1)制定保證不突破總工期的對策措施，包括技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施及其它(2)在項目進度滯后于設計組織計劃時，項目部應向采購人報告和洽商，共同制定總(3)調(diào)整相應的設計計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡；(4)在項目進度滯后于設計組織計劃時，項目部應向采購人報告和洽商，共同制定總2.2.9.1.實施計劃控制程序2.2.9.2.項目進度計劃檢查2.2.9.3.項目進度及里程碑控制素(如范圍、目標、約束條件)發(fā)生變化時采取適當?shù)拇胧┐_保項目按計劃進展，對進度評(1)識別偏差(2)分析偏差(3)制定偏差減緩計劃(4)偏差的跟蹤和控制2.2.9.5.項目進度控制記錄2.2.9.6.實時施工工作檢查與協(xié)調(diào)2.2.9.7.項目計劃控制保證2.2.9.8.工程延期的跟蹤處理2.2.9.9.項目實施計劃控制管理制度2.2.9.9.1.項目負責制(1)由項目經(jīng)理擔任本項目的負責人，編制本項目的《實施進度計劃表》,精心組織、(2)確保本項目成員專心投入到本項目的實施工作中，在任務實施期間不再安排其他(3)參與本項目的全體人員按照本項目合同的要求，與公司簽定《委托責任書》,明(4)派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時傳遞業(yè)主方的各項要求、反饋對項目(5)根據(jù)本項目的實際情況安排加班加點，依據(jù)所簽定的《委托責任書》的時間約定2.2.9.9.2.建立項目工作報告制度工作量超過1人月、項目暫緩、項目暫停。2.2.9.9.3.重大問題報告制度2.2.9.9.4.例會制度2.2.9.9.5.工作成果審核制度2.2.9.9.6.網(wǎng)絡化管理措施(1)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。(2)“以人為核心”:質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動力，調(diào)動人(3)“以預防為主”:從對質(zhì)量的事后檢查把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；(5)堅持統(tǒng)一的施工管理，集中人力和財力，保證工期，各有關方面應密切配合、協(xié)(6)應采用先進的施工方法和推廣使用先進的施工器具、儀器和儀表，提高工程實施2.3.3.1.滿足實際需求實施小組，組織結(jié)構圖如下圖所示：售后服務組售后服務組收組測試組文指管理組開發(fā)組培訓組系統(tǒng)架構組用軟件實施質(zhì)量保璋組商務采胸組硬住平臺頭施需求調(diào)研與分平臺規(guī)劃組系統(tǒng)安裝調(diào)試安裝就輩維護測試組項目組的功能部門劃分項目領導小組是整個項目領導協(xié)調(diào)小組，負責項目的監(jiān)控和總體協(xié)調(diào)管理，與用戶領導小組對應，協(xié)調(diào)公司各方資源，將本項目建成樣板工程，切實為惠安縣政府帶來便利，達到系統(tǒng)建設目標。主要職責包括：√項目建設過程中總體監(jiān)督和把握；√公司資源的協(xié)調(diào)；本項目公司高度重視，將由公司主要領導親自擔任領導小組組長，確保對本項目的大力投入，保障項目順利完成。2.3.5.2.項目經(jīng)理