2024年國(guó)家公務(wù)員考試《申論》卷地市級(jí)（題目及答案解析）

題目給定資料材料1：進(jìn)入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車場(chǎng)的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這是為了繞開村頭的兩棵百年老樹，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團(tuán)隊(duì)看來(lái)，樹是主，人是客，人要心存敬畏，尊重自然。2020年6月，G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉(xiāng)藝術(shù)建設(shè)研究所，馮教授任所長(zhǎng)。2021年1月，在有關(guān)方面的線搭橋下，馮教授帶著他的4名研究生來(lái)到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)村建設(shè)。他們?cè)鞠胗檬谡n的形式但發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有村民愿意聽，即便來(lái)了，也只是走過(guò)場(chǎng)。這時(shí)，馮教授才意識(shí)到，村民的知識(shí)多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動(dòng)手而不是去授課，可能是種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個(gè)最熱鬧的“CBD”，平時(shí)村民都喜歡從家里搬來(lái)一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個(gè)情況后，馮教授和團(tuán)隊(duì)商量，決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開始。建椅子用的材料在村里隨處可見——毛竹和石頭，唯一花錢的是水泥。椅子建好后，能躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個(gè)阿婆都說(shuō)坐著舒服、看著好看。村民們逐漸對(duì)馮教授有了新的看法。慢慢地，許多村民都愿意打開自家的院子，邀請(qǐng)馮教授的團(tuán)隊(duì)來(lái)家里，看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多老物件，只要合理擺放，稍作打掃，就可以改造成美術(shù)館。2021年春天，老金家院墻外的毛竹簡(jiǎn)花壇上淡紅色的小野花開了，“家庭美術(shù)館”也正式開業(yè)了?！安毁嶅X，但也沒(méi)啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來(lái)參觀，看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說(shuō)不出的自豪和滿足?！崩辖鹫f(shuō)。和村民在一起時(shí)間久了，馮教授感悟到:“我們必須要探索一種‘超越藝術(shù)’的路徑介入鄉(xiāng)村，應(yīng)該本著一種對(duì)鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài)，而非‘治理’和‘教導(dǎo)’的心態(tài)來(lái)做事?！迸c各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫布肆意涂抹、或作為試驗(yàn)場(chǎng)完成自己的藝術(shù)實(shí)踐等做法不同，馮教授團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路更像是在完成一種使命。他們的鄉(xiāng)建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問(wèn)題，讓人們能夠在鄉(xiāng)村尋回質(zhì)樸的精神家園。現(xiàn)如今，清池村仍然保留著原始的“清池八景”，古建筑的外觀也已修舊如舊，現(xiàn)代文明的氣息似乎并沒(méi)有“侵蝕”這個(gè)鄉(xiāng)村。走進(jìn)村里別有洞天，“面子”古色古香,“里子”內(nèi)涵豐富?！班l(xiāng)村文明有兩個(gè)價(jià)值判斷:顯性價(jià)值是大家可以看得見的，如牌坊祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等；隱性價(jià)值則是深層次的，涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結(jié)合才是完整的價(jià)值體系，也是鄉(xiāng)村文明的價(jià)值所在。”馮教授說(shuō)。馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文明的“清池范式”——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過(guò)藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對(duì)于鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園。在馮教授看來(lái)，這是一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng):不是一個(gè)局部，而是整體；不是碎片化的切割，而是完整的系統(tǒng)工程。農(nóng)歷八月十五的“燒奔塔”，是清池保留的一項(xiàng)珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗，寓意著村中代代繁衍不息，風(fēng)調(diào)雨順。每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶都會(huì)將收集的枯技、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人禮”儀式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，表達(dá)不負(fù)人生、成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。在馮教授團(tuán)隊(duì)的策劃下，清池重新挖掘出“燒奔塔”活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的獨(dú)特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔塔”被列入?yún)^(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。2022年11月，一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀在清池舉行。村里的主干道變?yōu)椤癟型臺(tái)”，在專業(yè)模特的帶領(lǐng)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。模特和村民的服飾中融合了當(dāng)?shù)氐姆沁z元素，田間勞作的生產(chǎn)工具和家里的舊物仵也作為道具一同出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本的“走秀”結(jié)合了時(shí)尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色，別開生面。“村民的表現(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點(diǎn)在于讓村民在自己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個(gè)人，這就是我們生活的家園，也是我們的劇場(chǎng)!”馮教授說(shuō)，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能。無(wú)論是縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)。”藝術(shù)家來(lái)到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價(jià)值。在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。如果藝術(shù)鄉(xiāng)處止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的逛逅，卻沒(méi)能為當(dāng)?shù)孛癖妿?lái)現(xiàn)實(shí)生活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會(huì)隨著藝術(shù)家的離去嘎然而止。材料2：在四條自動(dòng)化裝配流水線上，幾十只機(jī)械臂快速而精準(zhǔn)地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺(tái)約兩米高的機(jī)械臂運(yùn)送到指定貨柜上，在流水線的末端，兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數(shù)字化生產(chǎn)車間的日常。隆金公司早在1986年就開始為國(guó)產(chǎn)汽車生產(chǎn)門把手，30多年來(lái)，它將這類看起來(lái)極其簡(jiǎn)單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為了汽車功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者?！耙粋€(gè)小小的門把手做起來(lái)并不簡(jiǎn)單，要保證門把手開啟和關(guān)閉的次數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高?！甭〗鸸就舳麻L(zhǎng)說(shuō)。隆金公司生產(chǎn)的汽車門把手由多個(gè)部件組成，要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序?！拔覀儗⒆陨淼淖詣?dòng)化設(shè)備、數(shù)字化車間等硬實(shí)力與各大整車廠商的管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理等軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合，同步實(shí)現(xiàn)開發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理;同時(shí)基于主業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，向高端、新能源、國(guó)際汽車市場(chǎng)深度拓展。”汪董事長(zhǎng)介紹。這些看似不起眼的汽車功能配件，卻關(guān)系著每輛汽車的質(zhì)量、每位消費(fèi)者的生命安全。比如內(nèi)門、外門扣手一旦出現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵，就會(huì)出現(xiàn)車門關(guān)閉不嚴(yán)或打不開等問(wèn)題，給駕乘人員的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大安全風(fēng)險(xiǎn)?！岸嗄陙?lái)，公司堅(jiān)持在汽車配件產(chǎn)品上進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問(wèn)題信息，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量?！蓖舳麻L(zhǎng)說(shuō)，“雖然我們做的是配件，但是做配件同樣能成為市場(chǎng)中的主角。通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)選代，公司的汽車配套小物件覆蓋了汽車內(nèi)外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品，其中多項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)前三?！?011年，隆金公司積極申報(bào)并成功獲得N市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。這一過(guò)程中，全體員工不斷深化對(duì)這一獎(jiǎng)項(xiàng)意義的認(rèn)識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達(dá)到8億元。2017年，隆金公司生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)車門手柄總成被認(rèn)定為Z省名牌產(chǎn)品；2018年，隆金公司主導(dǎo)制定了一項(xiàng)乘用車車門內(nèi)開拉手總成標(biāo)準(zhǔn)；2021年，隆金公司機(jī)動(dòng)車門手柄總成產(chǎn)品成為了國(guó)家制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品?！皢雾?xiàng)冠軍”代表著全球細(xì)分行業(yè)最高的發(fā)展水平、最強(qiáng)的市場(chǎng)實(shí)力，堪稱金字塔的塔尖?！肮景l(fā)展過(guò)程中，我們始終保持專注，定位于‘能做得更好’的事情?！蓖舳麻L(zhǎng)說(shuō)。目前，隆金公司已成為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名汽車制造商的核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國(guó)每3輛乘用車中就有一輛車裝配有降金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品?！把巯?，公司正在建設(shè)智能工廠。”隆金公司技術(shù)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人趙工程師說(shuō)。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬(wàn)元資金，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)數(shù)字化車間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運(yùn)營(yíng)成本降低了12%。同時(shí)，依托Z省的企業(yè)研究院、博士后工作站、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類研發(fā)平臺(tái)，公司布局建立海外研發(fā)中心吸引了200多名創(chuàng)新人才。公司還加強(qiáng)與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專家。近三年，隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目超300項(xiàng)，形成各類專利295項(xiàng)，突破了大量國(guó)外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。“接下來(lái)，我們將針對(duì)新能源汽車推出一款具備觸摸感應(yīng)模塊的隱藏式外門把手，不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車主機(jī)進(jìn)行對(duì)話，還具備自主學(xué)習(xí)功能?！壁w工程師說(shuō)。面對(duì)新能源汽車賽道，隆金公司正積極謀篇布局。改革開放以來(lái)，N市形成了門類齊全的制造業(yè)體系，尤其是形成了以石油化工、汽車及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動(dòng)計(jì)劃》等文件。目前，像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)翹楚，邁入“單項(xiàng)冠軍”方陣。材料3：“以前做透析要跑城區(qū)，我這身子骨實(shí)在吃不消?，F(xiàn)在好了，家門口就能透析了,省錢還省心?！?022年11月22日，在J省Y市江平縣小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛做完透析的村民章大娘說(shuō)。小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是江平縣4家農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心之一。2022年3月，該院血透室建成投入使用,不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，還配備了優(yōu)秀醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，上級(jí)醫(yī)院專家也定期前來(lái)指導(dǎo)帶教，受到周邊透析患者的信任和歡迎?！叭瞬湃笨谙喈?dāng)大，巧婦難為無(wú)米之炊?！闭f(shuō)起前些年的情況，江平縣衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最困難時(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有兩三名臨床醫(yī)師，麻醉醫(yī)師和影像醫(yī)師更是奇缺?！爱?dāng)時(shí)許多老百姓身體有點(diǎn)什么毛病，就得跑進(jìn)城里的大醫(yī)院?！薄芭R時(shí)招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍做起?！狈街魅谓榻B說(shuō)江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長(zhǎng)介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核拉開收入差距。“曾經(jīng)因?yàn)榭?jī)效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去了其他醫(yī)院，更不要說(shuō)急診、重癥了，連人都招不來(lái)。來(lái)了臨時(shí)任務(wù)，也沒(méi)人愿意上。我一度感到灰心喪氣?！毙虫?zhèn)中心衛(wèi)生院青蒲分院周院長(zhǎng)說(shuō)。隨著績(jī)效改革的推進(jìn)，院里醫(yī)護(hù)人員士氣逐步提振。大力招引人才，更新醫(yī)療設(shè)備，新建中、西藥庫(kù)……醫(yī)院的發(fā)展有聲有色?！懊磕暾衅讣荆耸?、衛(wèi)生健康、財(cái)政等部門齊出動(dòng)，按照規(guī)定對(duì)急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)后及時(shí)錄取。”方主任說(shuō)，“對(duì)基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)駐偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全科醫(yī)師，每人每年增發(fā)2萬(wàn)元補(bǔ)助；對(duì)主城區(qū)單位執(zhí)業(yè)醫(yī)師在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶1年以上的，優(yōu)先評(píng)定職稱……”江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池”，專門用于基層招聘緊缺型專業(yè)人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個(gè)編制，解了基層的燃眉之急。此外，江平縣根據(jù)上級(jí)文件要求，大力推動(dòng)實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“多管村用”。“近年來(lái)，老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來(lái)越高，這對(duì)我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越來(lái)越向微創(chuàng)化發(fā)展?！苯娇h繪椽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院趙醫(yī)生說(shuō)。為了幫助人才強(qiáng)本領(lǐng)，江平縣投入500多萬(wàn)元建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，每?jī)赡陮?duì)基層護(hù)理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類人員進(jìn)行一輪全覆蓋培訓(xùn),每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。“進(jìn)修期間，工資獎(jiǎng)金一分不少，單位不但報(bào)銷交通費(fèi)和伙食費(fèi)，還給我發(fā)了補(bǔ)貼?！苯娇h礫芃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院李醫(yī)生說(shuō)。為了提升腹腔鏡手術(shù)技術(shù)，他赴上海專門進(jìn)修了3個(gè)月，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的外科團(tuán)隊(duì)已能夠獨(dú)立開展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。同時(shí)，江平縣加強(qiáng)與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專家教授的“師帶徒”工作室12個(gè)，建立區(qū)域性遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù)。江平縣的探索，是J省為實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標(biāo)，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好地保障和增進(jìn)基層群眾身體健康的縮影。方主任說(shuō):“黨的二十大報(bào)告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和社區(qū)。前不久，省里又推出了18條加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難?！辈牧?：公共文化空間是文化交流和創(chuàng)新的重要場(chǎng)所，在塑造和凝聚社會(huì)認(rèn)同方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，S市涌現(xiàn)出一大批公共文化空間，涵蓋美術(shù)、戲曲、寫作、音樂(lè)等多個(gè)門類，其中既有博物館、圖書館等傳統(tǒng)空間，也有時(shí)尚實(shí)體書店、民營(yíng)美術(shù)館等新型場(chǎng)所。這些公共文化空間運(yùn)營(yíng)情況如何？它們?cè)谖幕ㄔO(shè)中如何更好發(fā)揮作用？H報(bào)記者就此展開了調(diào)查。“出門就能到，真的太方便了?！弊詮募议T口建起暢雅藝術(shù)空間，居民小靜有時(shí)買完菜或吃過(guò)飯就來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。暢雅藝術(shù)空間是S市城區(qū)建起的第一家文化名家工作室，可輻射周邊10個(gè)生活小區(qū)6200多位居民，成立3個(gè)多月來(lái)，開展參觀交流等各類文化活動(dòng)81場(chǎng)次，以頗具煙火氣的姿態(tài)接待了1700多名各年齡層次的參觀者。暢雅藝術(shù)空間活動(dòng)場(chǎng)面喜人，而有的公共文化空間卻冷冷清清，“流量”不足。“公共文化空間要想運(yùn)營(yíng)好，離不開創(chuàng)始人的人文情懷和企業(yè)家精神。暢雅藝術(shù)空間之所以經(jīng)營(yíng)得好，與創(chuàng)始人麥老師不僅是文化名家還善于經(jīng)營(yíng)密不可分?！笔兴囆g(shù)學(xué)院李院長(zhǎng)說(shuō)，“而現(xiàn)實(shí)情況是，民營(yíng)公共文化空間的創(chuàng)始人大部分都是各自領(lǐng)域的從業(yè)者，在人文底蘊(yùn)方面沒(méi)問(wèn)題，但是否具備經(jīng)營(yíng)管理能力就不一定了。”調(diào)查過(guò)程中記者發(fā)現(xiàn)，一些公共文化空間開業(yè)時(shí)熱熱鬧鬧，運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，就消失在人們視野中?！艾F(xiàn)在的公共文化空間建設(shè)，基本上是由各區(qū)主導(dǎo)的。各區(qū)基于自身的實(shí)際情況，主要考慮的是本區(qū)缺啥就建啥。”S市某民辦美術(shù)館賈理事長(zhǎng)介紹說(shuō)，“我們?cè)趨^(qū)政府的支持下，建起了全市第一家民辦美術(shù)館。剛建成時(shí)人特別多，其他地方看到我們這么火爆，就紛紛效仿。據(jù)我了解，8市目前有近10家具備一定規(guī)模和檔次的民辦美術(shù)館，但生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，很多都是勉強(qiáng)維持，我們可能也撐不了多久。”24小時(shí)圖書館是近年興起的一類公共文化空間。記者分別在早、中、晚不同時(shí)段，探訪了S市主城區(qū)某街道的24小時(shí)社區(qū)書院，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有閱覽的人。物業(yè)公司員工稱:“很少看到有人使用。”記者以辦理借閱卡為由向社區(qū)了解書院使用情況，工作人員回復(fù):“目前以社區(qū)的兒童為主，以后多搞些活動(dòng)，也許來(lái)的人就多了?！庇浾咦哌M(jìn)全市規(guī)模最大的綜合型書店，在書架旁找到了負(fù)責(zé)人張經(jīng)理。張經(jīng)理介紹說(shuō):“這幾年，傳統(tǒng)實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。我們進(jìn)行了重新裝修，從整體布局的設(shè)計(jì)到書籍的擺放，都花了很大心思，讓讀者在這里不僅能買書，還能輕松愉悅地看書、喝咖啡。剛開始效果特別好，但僅僅過(guò)了兩年，情況又變差了?！钡昀锏囊晃蛔x者談道:“現(xiàn)在書店的場(chǎng)景營(yíng)造模式的確比原來(lái)好了很多，但大型的實(shí)體書店目前基本都走的這個(gè)路子，在設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)施等方面沒(méi)多大差別，特別在服務(wù)上，缺乏個(gè)性特點(diǎn)和差異化。第一次來(lái)的時(shí)候覺得新鮮，來(lái)過(guò)幾次就會(huì)審美疲勞了?！薄斑@里簡(jiǎn)直太棒了，感覺摸準(zhǔn)了我們年輕人的‘脈’。我在朋友圈看到同事發(fā)的視頻，非常心動(dòng)，專程過(guò)來(lái)打卡的?！币晃粎⒂^者說(shuō)。記者來(lái)到市美術(shù)館，發(fā)現(xiàn)這里的人很多，尤其以年輕人為主。該館唐館長(zhǎng)無(wú)奈地說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn)，大家更多的是將我們精心營(yíng)造的文化空間場(chǎng)景當(dāng)作‘網(wǎng)紅打卡點(diǎn)’,興趣僅在拍照‘曬'圖上，忽視了空間本身的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀念、特色功能，這偏離了我們的初衷。”抵達(dá)市文化館時(shí)，黃館長(zhǎng)正在會(huì)議室里給市文旅局干部講課。會(huì)議室中傳出黃館長(zhǎng)授課的聲音:“A市著名文旅夜市地理位置好，而且體量大、創(chuàng)意多，有不少現(xiàn)象級(jí)文化，年游客量超1億人次，相關(guān)視頻播放量高達(dá)50億次。這一成功經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為值得好好學(xué)習(xí)和借鑒?！庇浾咴谖幕^館史展板前，等到了授課結(jié)束的黃館長(zhǎng)。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)本市公共文化空間的看法時(shí)黃館長(zhǎng)說(shuō):“我市雖然歷史文化遺存較多，但并沒(méi)能給現(xiàn)有的公共文化空間帶來(lái)更多影響力。成熟的公共文化空間載體規(guī)模普遍偏小，也比較分散，一些新建的公共文化空間規(guī)模相對(duì)較大，但離市區(qū)較遠(yuǎn)，去一趟費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而且，我們也缺少主題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類的公共文化空間?！庇浾邅?lái)到市博物館，這里正在舉辦非遺表演，觀眾非常多，喝彩聲和掌聲不斷。經(jīng)了解，市博物館針對(duì)不同年齡段觀眾，開設(shè)定制了市博研學(xué)、非遺表演、禮樂(lè)專題講座等各類活動(dòng)和課程。博物館公共服務(wù)部常主任認(rèn)為，市博物館人氣持續(xù)走高，不僅源于藏品和博物館自身的歷史，更因?yàn)椴┪镳^通過(guò)提供“場(chǎng)所”進(jìn)行文化價(jià)值的“輸出”，實(shí)現(xiàn)了教育功能。材料5：某大學(xué)圖書館的后院里，有一排類似倉(cāng)庫(kù)的平房，里面的操作臺(tái)上擺滿了各式的錘、鋸、刨、鑿等工具，細(xì)細(xì)的塵屑在午后的陽(yáng)光里飛舞，把過(guò)去和現(xiàn)在的時(shí)間連綴在一起?！俺閷蠅牧诵蕹閷希巫訅牧诵抟巫?。”王師傅這樣介紹自己的工作內(nèi)容,“比較雜。”王師傅的工作以桌椅維修為主，但實(shí)際上，圖書館各項(xiàng)與木工有關(guān)的后勤工作，都離不開他的參與。王師傅的工作看似普通、細(xì)碎、不起眼，但對(duì)于維持圖書館正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提升師生的使用體驗(yàn)來(lái)說(shuō)卻無(wú)比重要。在修繕中創(chuàng)造，于毫末處耕耘。他用辛勞和勤懇讓這份工作變得毫不尋常，并擁有了動(dòng)人的力量。為配合學(xué)校師生和各部門的需求，王師傅在圖書館室外步梯建起分隔空間作用的木門、為古籍部定制特殊尺寸和功能的木箱。眼下，王師傅正在打磨一個(gè)小木塊。他解釋，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的裝置，用來(lái)卡住圖書館的窗戶，使它只能打開到一定的角度，防止磕碰到經(jīng)過(guò)的人。這些適用于具體場(chǎng)景，讓環(huán)境更加舒適、讓身處其中的人感到被重視和被關(guān)懷的“小補(bǔ)丁”，正是王師傅工作的意義。每天穿梭于圖書館的連廊廳堂中，王師傅與大學(xué)生們總是擦肩而過(guò)，這些學(xué)生，或是沉浸于試圖“療救靈魂的貧乏、修補(bǔ)人性的缺陷”的文學(xué)著作，或是想要獲取量子理論相關(guān)的研究文獻(xiàn)，又或是為了尋找個(gè)安靜的場(chǎng)所，沉下心來(lái)，撰寫一份活動(dòng)策劃……在人們眼中，王師傅只是學(xué)校工作人員中普通的一份子。校園里人們的活動(dòng)軌跡重疊交錯(cuò)，去往各自的方問(wèn)，但他們與社會(huì)中許許多多的個(gè)體和組織一樣，都要承擔(dān)共同的責(zé)任，那就是投入自己的領(lǐng)域，不斷“打磨”、不斷“修補(bǔ)”，為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出，穩(wěn)步前行。作答要求第一題：“給定資料1”中提到:“鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。”請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”，談?wù)勸T教授團(tuán)隊(duì)是怎樣當(dāng)好這個(gè)“運(yùn)營(yíng)官”的。(10分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過(guò)250字。第二題：“給定資料2”中，隆金公司雖然做的是配件，但也成為了市場(chǎng)中的主角。請(qǐng)你談?wù)劼〗鸸緸槭裁茨艹蔀椤笆袌?chǎng)中的主角”。(15分)要求:(1)緊扣資料，歸納準(zhǔn)確；(2)內(nèi)容全面，條理清晰；(3)不超過(guò)300字。第三題：Y市擬基于江平縣的做法，提出關(guān)于加強(qiáng)Y市基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施條例，根據(jù)給定資料3，草擬出該條例的主要內(nèi)容。(20分)要求:(1)內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想，基本目標(biāo)，主要措施；(2)緊扣材料，內(nèi)容全面；(3)條理清晰；(4)不超過(guò)450字。第四題：請(qǐng)根據(jù)給定資料4，梳理S市公共文化空間在運(yùn)營(yíng)和建設(shè)中存在的問(wèn)題，并提出解決建議。(20分）要求:(1)問(wèn)題理全面準(zhǔn)確；(2)所提建議具有可行性；(3)字?jǐn)?shù)不超過(guò)450字。第五題：給定資料5中提到，投入自己的領(lǐng)域，不斷“打”，不斷“修補(bǔ)”，為溫暖人們篤定的生活而默默付出，穩(wěn)步前行。請(qǐng)深入理解這句話，參考給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。(35分)要求:(1)觀點(diǎn)明確，見解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)字?jǐn)?shù)1000-1200字。答案解析【一、參考答案】1.與村民一起動(dòng)手。了解情況，就近利用資源建造“大椅子”，合理擺放老物件，改造家庭美術(shù)館。2.探索“超越藝術(shù)”路徑。秉持傳承鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈膜拜心態(tài)介入鄉(xiāng)村，保留“清池八景”，古建筑修舊如舊。3.從歷史遺存探索“清池范式”。尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，影響村民價(jià)值判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園，挖掘“燒奔塔”活動(dòng)文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式。4.創(chuàng)新文娛方式。結(jié)合時(shí)尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色開展以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本的“走秀”，引導(dǎo)村民展現(xiàn)自我藝術(shù)才能。【二、參考答案】1.提高技術(shù)能力。嚴(yán)格秩序規(guī)范生產(chǎn)，將自身的硬實(shí)力與廠商軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益化；基于主業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)向高產(chǎn)能拓展。2、注重質(zhì)量攻關(guān)。組建團(tuán)隊(duì)，收集、改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題。3、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)激發(fā)熱情。積極申報(bào)并成功獲得市長(zhǎng)獎(jiǎng)，深化員工對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)意義的認(rèn)識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。4、保持專注。始終保持專注，定位于能做的更好的事情。5、技術(shù)創(chuàng)新。建設(shè)智能工廠.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，建設(shè)數(shù)字化車間，依托研發(fā)平臺(tái)建立海外研發(fā)中心吸引人才。加強(qiáng)知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作培養(yǎng)能手，專家。6、借助政策紅利。城市發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)集群。建立企業(yè)培育庫(kù)，出臺(tái)了多項(xiàng)惠企政策和文化，抓住了政策機(jī)遇?！救⒖即鸢浮筷P(guān)于加強(qiáng)Y市基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見一、指導(dǎo)思想：指導(dǎo)思想：黨的二十大報(bào)告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在社區(qū)，同時(shí)省里又推出18條加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實(shí)惠、受尊重，讓基層看病不再難。二、基本目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標(biāo)；積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制和政策，保障群眾健康。三、主要措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才。以服務(wù)為核心進(jìn)行績(jī)效改革拉開各方收入距離；更新設(shè)備。2.開展招才工作。部門聯(lián)動(dòng)，按照現(xiàn)實(shí)對(duì)緊缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過(guò)及時(shí)的錄取、發(fā)放補(bǔ)貼、補(bǔ)助評(píng)定職稱；積極發(fā)揮空閑事業(yè)編制，建設(shè)“崗位周轉(zhuǎn)池”，根據(jù)人才的實(shí)際情況給予不同的補(bǔ)助和政策方案，同時(shí)發(fā)揮“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”作用，補(bǔ)齊緊缺型人才。3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。投入資金建設(shè)基層實(shí)訓(xùn)示范基地，進(jìn)行全覆蓋，脫產(chǎn)培訓(xùn)，工資獎(jiǎng)金照發(fā)且有補(bǔ)助。4.做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)。加強(qiáng)與大醫(yī)院合作，建立工作站、“師帶徒”工作室，建設(shè)遠(yuǎn)程診療中心等?！舅?、參考答案】一、問(wèn)題：1.創(chuàng)始人缺乏經(jīng)營(yíng)理能力，人氣冷清，無(wú)人借閱，流量不足，無(wú)法長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。2.實(shí)體經(jīng)營(yíng)困難，各區(qū)盲目效仿，場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)模式同質(zhì)化，缺乏個(gè)性特點(diǎn)和差異化服務(wù)，審美疲勞。3.忽視文化內(nèi)涵，偏離設(shè)計(jì)初衷，只被群眾當(dāng)成打卡點(diǎn)。4.規(guī)模小，分散遠(yuǎn)離居民區(qū)，缺少主題型和創(chuàng)新類建設(shè)。二、建議：1.提升經(jīng)營(yíng)能力。相關(guān)部門應(yīng)提供交流平臺(tái)，聘請(qǐng)有人文情懷和管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人分享經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)者間相互討論學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)始人經(jīng)營(yíng)能力，樹立企業(yè)家精神。2.創(chuàng)新形式，集中建設(shè)。針對(duì)不同層次群體需求，通過(guò)問(wèn)卷等方式，調(diào)查群眾要求，通過(guò)開展民俗特色文化等活動(dòng)，提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)，吸引人流，如24小時(shí)圖書館，可以根據(jù)兒童需求針對(duì)性開展活動(dòng)，保障借閱人數(shù)和長(zhǎng)期運(yùn)行；各區(qū)也應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需求，多開展主題型和創(chuàng)新類建設(shè)的活動(dòng)，突出特色；集中區(qū)域建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，方便群眾。3.凸顯文化內(nèi)涵。通過(guò)拍攝短視頻等方式，加強(qiáng)對(duì)于歷史文化遺跡、特色功能的宣傳力度，讓群眾先了解歷史，再走進(jìn)公共空間感受文化?！疚濉⒖即鸢浮客度胱陨眍I(lǐng)域維護(hù)溫暖篤定的生活“英雄”，人們腦海中閃現(xiàn)出的往往是一些成就斐然、崇高偉大、光輝閃爍的形象。其實(shí)，仔細(xì)觀察這些頻現(xiàn)報(bào)端的英雄人物和光榮事跡，不難發(fā)現(xiàn)英雄也是平凡人。他們有著普通的姓名、平凡的模樣、尋常的家庭，那么為何英雄之名能夠?yàn)樗麄兯恚磕鞘且驗(yàn)?，他們雖然平凡，但卻專注投身于自身的領(lǐng)域，不斷“打磨”，不斷“修補(bǔ)”自身，用實(shí)際