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文檔簡介

2022年秋10月自考03006護理管理學練習試題一、單項選擇題1、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預防控制中心2、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案3、屬于護理人員培訓準備階段的內容是______。A.確立培訓目標B.選擇培訓教師C.設計培訓課程D.確定評價標準4、屬于學習型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.分工專業(yè)化5、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理6、定期進行護理安全隱患報告,屬于風險管理的______。A.風險鑒別B.風險評估C.風險控制D.風險監(jiān)察7、學習型組織的特點是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升8、屬于組織文化精神層的是______。A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準則C.組織的風俗習慣D.組織的價值標準9、協(xié)調組織長期發(fā)展與短期利益之間的關系,體現(xiàn)管理中的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀10、某三甲醫(yī)院只招聘有護士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的本科畢業(yè)生作為員工,體現(xiàn)的控制類型是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制11、根據(jù)情境領導理論,對新上崗的護士最適宜采取的領導風格是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系12、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案13、權變領導理論認為,適宜采取參與式領導方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟14、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領導評價15、下列關于目標管理的敘述,錯誤的是______。A.目標管理是一種管理方法B.管理者和組織成員共同制定目標C.根據(jù)對每個成員的預期結果來規(guī)定他們的主要職責范圍D.強調制度管理16、美國行為科學家赫茨伯格提出的理論是______。A.雙因素理論B.X-Y理論C.需求層次理論D.成熟度理論17、學習型組織的特點是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升18、符合護理人員績效評價操作標準化原則的是______。A.評價的間隔時間相同B.使用可衡量的指標作為標準C.公布績效評價指標D.考核結果作為晉升依據(jù)19、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理20、屬于社區(qū)護理質量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.兒童生長發(fā)育指標二、多項選擇題21、制定目標應遵循的原則包括______。A.目標要有重點B.目標應可測量C.目標經(jīng)過努力可完成D.相關部門應制定共同目標E.目標制定應考慮各方面關系22、下列關于目標的描述,正確的包括______。A.目標要有重點B.目標應具有可測量性C.目標應高于執(zhí)行者工作能力D.相互關聯(lián)的部門之間應制定共同目標E.制定目標應考慮各方面關系的協(xié)調23、下列關于護理風險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風險B.護理風險的主體是護理服務對象C.護理人員因為從事了護理職業(yè),即相應地承擔了這份風險D.誘發(fā)護理風險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風險24、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協(xié)調D.有力E.封閉25、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標管理D.時間管理E.行政控制三、名詞解釋題26、動力原則27、醫(yī)療過失行為28、動力原則29、組織(名詞)30、護理成本控制四、簡答題31、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。32、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。33、簡述家庭護理管理的內容。34、簡述家庭護理質量管理的評價內容。35、簡述管理沖突的先兆表現(xiàn)。36、簡述護理管理控制的關鍵點。37、簡述組織文化的主要功能。五、論述題38、試述能級原則在護理管理中的應用。39、試述控制的內容。

參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、A4、A5、A6、D7、A8、D9、A10、A11、B12、B13、C14、D15、D16、A17、A18、A19、A20、C二、多項選擇題21、ABCDE22、ABDE23、ACDE24、ABD25、ACE三、名詞解釋題26、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。27、指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。28、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。29、組織是一群人為了達到共同的目的,通過權責分配和一定的層次結構所構成的人群集合體。30、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務管理的過程。四、簡答題31、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內容和方法的研究。32、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內容和方法的研究。33、①基礎護理技術管理;②專科護理技術管理;③健康教育與指導管理;④協(xié)調與咨詢服務管理。34、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標;(4)準確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。35、(1)組織中的人際危機;(2)各種突發(fā)事件的出現(xiàn);(3)相互誤解和相互指責;(4)情緒對立和緊張不安。36、①核心制度的落實;②護理人員;③患者;④器材設備和藥品;⑤特殊科室;⑥時間。37、(1)目標導向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。五、論述題38、(1)準確全面掌握下屬的能力結構和特長,并按其特長安排工作。人的能力是有差異的,但同時又是多方面的,因此,作為護理管理者不可過于簡單地評價護士的能力水平。應該全面掌握護士的能力結構,然后根據(jù)其特長及工作性質,知人善任,用人所長,發(fā)揮每個護士的智慧和才能。(2)注重對護士能力的培養(yǎng)。人的能力是可以通過學習和實踐得以提高,所以護理管理者應為護士創(chuàng)造更多的學習機會,只有在護士的能力得到提高的基礎上,才有可能通過其主觀能動性的發(fā)揮,提高護理工作質量。強調在用人的同時,更應注重培養(yǎng)人。(3)注意能級的動態(tài)對應。當人的能力隨著學習和實踐得到提高時,根據(jù)能級原則,可考慮將其調換到較高職級的崗位上。(4)不同的能級應該表現(xiàn)出不同的責任、權利及物質利益和精神榮譽。護理工作中,為了保證每個能級上的人都能有效地履行自己的職責,充分發(fā)揮自己的能力,就必須使不同的能級表現(xiàn)出不同的責任、權利和利益。39、①對人員的控制。護理管理者的控制對象主要包括:各級護理管理者、各級各類護理人員和護理專業(yè)的學生。②對財務的控制。對護理管理者來說,主要的工作是進行護理預算和護理成本控制。③對作業(yè)

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