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文檔簡介

2023年下半年護理管理學自考試卷一、單項選擇題1、被稱為“科學管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯2、依據控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制3、對發(fā)生的風險事件進行分析、總結并制定整改措施,屬于風險管理的______。A.風險前控制B.風險中控制C.風險后控制D.風險評估4、下列關于ABC時間管理法的敘述,正確的是______。A.C級工作可委托或授權,可不占用工作時間B.A級工作應占工作總量的40%~50%C.B級工作不重要也不緊迫,可以委托或授權D.B級工作應占工作總量的20%~30%5、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則6、下列關于護理風險的描述,錯誤的是______。A.護理風險的主體是護理服務對象B.護理風險是一種職業(yè)風險C.護理風險具有一定的發(fā)生頻率D.護理風險的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素7、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案8、把統一領導與分級管理有機地結合起來,體現了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則9、護士績效考核形式中,直接領導評價的優(yōu)點是______。A.成員間因相互了解能準確作出評價B.能直接觀察下屬的工作表現和業(yè)績C.能真實反映領導者的業(yè)績D.能隨時對自己的工作進行反思10、護士長積極組織護理人員對墜床病人進行搶救,屬于______。A.風險評估B.風險前控制C.風險中控制D.風險后控制11、護理人員培訓準備階段的工作內容包括______。A.確立培訓目標B.選擇培訓教師C.選擇培訓方式D.確定評價標準12、以最少的成本投入獲得最大的收益產出,體現了計劃的______。A.目的性B.適應性C.普遍性D.經濟性13、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓率D.慢性病患者訪視率14、護理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護理服務的總目標,體現PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性15、對于基層管理者最重要的技能是______。A.專業(yè)技能B.人際技能C.概念技能D.創(chuàng)造技能16、護理人員的資質、能力、品格應與所擔負的工作職責相對應,體現了護理人員編配的______。A.功能需要原則B.能級對應原則C.結構合理原則D.成本效率原則17、能及時發(fā)現偏差信息并迅速做出反應的特點,體現了有效控制系統的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制18、下列關于績效評價方法的描述,正確的是______。A.目前應用最廣泛的是行為特征評定法B.強迫選擇比例法要求定時按目標考核來進行C.描述法側重于評定護理人員在工作中的突出行為D.關鍵事件法可以采用等級制19、協調組織長期發(fā)展與短期利益之間的關系,體現管理中的______。A.對立統一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀20、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預防控制中心二、多項選擇題21、下列關于護理風險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風險B.護理風險的主體是護理服務對象C.護理人員因為從事了護理職業(yè),即相應地承擔了這份風險D.誘發(fā)護理風險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風險22、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協調D.有力E.封閉23、根據雙因素理論,屬于激勵因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責任感D.提升E.地位24、下列關于目標的描述,正確的包括______。A.目標要有重點B.目標應具有可測量性C.目標應高于執(zhí)行者工作能力D.相互關聯的部門之間應制定共同目標E.制定目標應考慮各方面關系的協調25、關于領導定義的描述,正確的包括______。A.領導的本質是一種影響力B.領導是一個管理過程C.領導的作用是合理安排護理人員D.領導的功能是限制偏差累積E.領導的根本目的是領導人們實現目標三、名詞解釋題26、管理溝通27、動力原則28、醫(yī)療過失行為29、彈性原則30、護理質量缺陷四、簡答題31、簡述建設性沖突的特點。32、簡述能級原則在護理管理中的應用。33、簡述計劃在護理管理中的意義。34、簡述領導者有效溝通的技巧。35、簡述家庭護理質量管理的評價內容。36、簡述彈性原則在護理管理中的作用。37、簡述護理教學查房的注意事項。五、論述題38、試述患者十大安全目標的內容。39、試述決策的步驟。

參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、C4、A5、D6、A7、B8、D9、B10、C11、A12、D13、B14、B15、A16、B17、C18、C19、A20、D二、多項選擇題21、ACDE22、ABD23、BCD24、ABDE25、ABE三、名詞解釋題26、是指為了實現組織目標,管理者有目的地交流觀點、信息、情報、意見和情感(包括想法、感情和情緒)。27、指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。28、指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、指管理應具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結構設計上應富有彈性。30、由于各種原因導致的一切不符合護理質量標準的現象和結果。四、簡答題31、①雙方對實現組織的目標更為關切;②雙方樂于了解對方的觀點、意見;③雙方以爭論問題為主,有妥協思想;④互相交換信息和直接溝通在不斷增加。32、(1)準確全面掌握下屬的能力結構和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應;(4)不同的能級應該表現出不同的責任、權力及物質利益和精神榮譽。33、①為護理組織活動提供了方向和目標,有利于組織目標的實現;②促進護理活動的協調,有利于合理使用資源;③有利于控制工作;④有利于提高護理工作質量;⑤能彌補情況變化所造成的損失。34、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當的自我表露;(3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。35、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標;(4)準確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。36、①重視素質和能力的培養(yǎng),提高護理隊伍的整體彈性;②合理使用人力資源,增加護理管理的局部彈性;③管理者必須具有敏銳的反應能力和靈活機動的應變能力。37、(1)查房前充分準備;(2)教學查房時間通常為1~2個學時,每次選擇1~2個病例,以保證教學查房的質量;(3)原則上教學查房應根據教學大綱及本病房病種特點選擇病例;(4)臨床教學查房的重點在于對基本知識理論的滲透、臨床推理的展示以及融會貫通地應用;(5)學生匯報病史應簡明扼要,要應用護理程序的方法,體現整體護理實施情況;(6)教師對學生的匯報應進行適當點評分析;(7)教學查房要體現人文關懷和良好的職業(yè)道德。五、論述題38、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴格防止手術患者手術部位及術式發(fā)生錯誤。(6)嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、①識別問題/機遇:目的是找出決策究竟是為了解決問題還是為了抓住機遇,是確定決策對象的一個步驟。②診斷問題:識別出問題/機遇后,還需要根據各種現象和數據分析與診斷問題/機遇產生的原因,以便能夠分析和找出解決問題和抓住機遇的辦法與措施,以及可替代的行動方案。③確定決策目標:決策者在找到問題/機遇及其原因后,還要確定決策

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