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文檔簡介
2023年下半年護(hù)理管理學(xué)自考試卷一、單項選擇題1、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯2、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制3、對發(fā)生的風(fēng)險事件進(jìn)行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險管理的______。A.風(fēng)險前控制B.風(fēng)險中控制C.風(fēng)險后控制D.風(fēng)險評估4、下列關(guān)于ABC時間管理法的敘述,正確的是______。A.C級工作可委托或授權(quán),可不占用工作時間B.A級工作應(yīng)占工作總量的40%~50%C.B級工作不重要也不緊迫,可以委托或授權(quán)D.B級工作應(yīng)占工作總量的20%~30%5、對日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時表揚(yáng)和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則6、下列關(guān)于護(hù)理風(fēng)險的描述,錯誤的是______。A.護(hù)理風(fēng)險的主體是護(hù)理服務(wù)對象B.護(hù)理風(fēng)險是一種職業(yè)風(fēng)險C.護(hù)理風(fēng)險具有一定的發(fā)生頻率D.護(hù)理風(fēng)險的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素7、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案8、把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理有機(jī)地結(jié)合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則9、護(hù)士績效考核形式中,直接領(lǐng)導(dǎo)評價的優(yōu)點是______。A.成員間因相互了解能準(zhǔn)確作出評價B.能直接觀察下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績C.能真實反映領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績D.能隨時對自己的工作進(jìn)行反思10、護(hù)士長積極組織護(hù)理人員對墜床病人進(jìn)行搶救,屬于______。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險前控制C.風(fēng)險中控制D.風(fēng)險后控制11、護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.選擇培訓(xùn)方式D.確定評價標(biāo)準(zhǔn)12、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計劃的______。A.目的性B.適應(yīng)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性13、屬于社區(qū)健康教育評價指標(biāo)的是______。A.護(hù)理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達(dá)標(biāo)率C.社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)率D.慢性病患者訪視率14、護(hù)理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的總目標(biāo),體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進(jìn)C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性15、對于基層管理者最重要的技能是______。A.專業(yè)技能B.人際技能C.概念技能D.創(chuàng)造技能16、護(hù)理人員的資質(zhì)、能力、品格應(yīng)與所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)了護(hù)理人員編配的______。A.功能需要原則B.能級對應(yīng)原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.成本效率原則17、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制18、下列關(guān)于績效評價方法的描述,正確的是______。A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評定法B.強(qiáng)迫選擇比例法要求定時按目標(biāo)考核來進(jìn)行C.描述法側(cè)重于評定護(hù)理人員在工作中的突出行為D.關(guān)鍵事件法可以采用等級制19、協(xié)調(diào)組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)管理中的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀20、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心二、多項選擇題21、下列關(guān)于護(hù)理風(fēng)險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風(fēng)險B.護(hù)理風(fēng)險的主體是護(hù)理服務(wù)對象C.護(hù)理人員因為從事了護(hù)理職業(yè),即相應(yīng)地承擔(dān)了這份風(fēng)險D.誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護(hù)理人員在工作中都可能遇到護(hù)理風(fēng)險22、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準(zhǔn)確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉23、根據(jù)雙因素理論,屬于激勵因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責(zé)任感D.提升E.地位24、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點B.目標(biāo)應(yīng)具有可測量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)25、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)定義的描述,正確的包括______。A.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力B.領(lǐng)導(dǎo)是一個管理過程C.領(lǐng)導(dǎo)的作用是合理安排護(hù)理人員D.領(lǐng)導(dǎo)的功能是限制偏差累積E.領(lǐng)導(dǎo)的根本目的是領(lǐng)導(dǎo)人們實現(xiàn)目標(biāo)三、名詞解釋題26、管理溝通27、動力原則28、醫(yī)療過失行為29、彈性原則30、護(hù)理質(zhì)量缺陷四、簡答題31、簡述建設(shè)性沖突的特點。32、簡述能級原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用。33、簡述計劃在護(hù)理管理中的意義。34、簡述領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧。35、簡述家庭護(hù)理質(zhì)量管理的評價內(nèi)容。36、簡述彈性原則在護(hù)理管理中的作用。37、簡述護(hù)理教學(xué)查房的注意事項。五、論述題38、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。39、試述決策的步驟。
參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、C4、A5、D6、A7、B8、D9、B10、C11、A12、D13、B14、B15、A16、B17、C18、C19、A20、D二、多項選擇題21、ACDE22、ABD23、BCD24、ABDE25、ABE三、名詞解釋題26、是指為了實現(xiàn)組織目標(biāo),管理者有目的地交流觀點、信息、情報、意見和情感(包括想法、感情和情緒)。27、指管理必須要正確的運(yùn)用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強(qiáng)大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進(jìn)行。28、指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、指管理應(yīng)具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)富有彈性。30、由于各種原因?qū)е碌囊磺胁环献o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象和結(jié)果。四、簡答題31、①雙方對實現(xiàn)組織的目標(biāo)更為關(guān)切;②雙方樂于了解對方的觀點、意見;③雙方以爭論問題為主,有妥協(xié)思想;④互相交換信息和直接溝通在不斷增加。32、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護(hù)士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽(yù)。33、①為護(hù)理組織活動提供了方向和目標(biāo),有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn);②促進(jìn)護(hù)理活動的協(xié)調(diào),有利于合理使用資源;③有利于控制工作;④有利于提高護(hù)理工作質(zhì)量;⑤能彌補(bǔ)情況變化所造成的損失。34、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當(dāng)?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。35、(1)患者對家庭護(hù)理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標(biāo);(4)準(zhǔn)確記錄;(5)家庭護(hù)理核對制度與控制護(hù)理差錯。36、①重視素質(zhì)和能力的培養(yǎng),提高護(hù)理隊伍的整體彈性;②合理使用人力資源,增加護(hù)理管理的局部彈性;③管理者必須具有敏銳的反應(yīng)能力和靈活機(jī)動的應(yīng)變能力。37、(1)查房前充分準(zhǔn)備;(2)教學(xué)查房時間通常為1~2個學(xué)時,每次選擇1~2個病例,以保證教學(xué)查房的質(zhì)量;(3)原則上教學(xué)查房應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱及本病房病種特點選擇病例;(4)臨床教學(xué)查房的重點在于對基本知識理論的滲透、臨床推理的展示以及融會貫通地應(yīng)用;(5)學(xué)生匯報病史應(yīng)簡明扼要,要應(yīng)用護(hù)理程序的方法,體現(xiàn)整體護(hù)理實施情況;(6)教師對學(xué)生的匯報應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)點評分析;(7)教學(xué)查房要體現(xiàn)人文關(guān)懷和良好的職業(yè)道德。五、論述題38、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。(6)嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、①識別問題/機(jī)遇:目的是找出決策究竟是為了解決問題還是為了抓住機(jī)遇,是確定決策對象的一個步驟。②診斷問題:識別出問題/機(jī)遇后,還需要根據(jù)各種現(xiàn)象和數(shù)據(jù)分析與診斷問題/機(jī)遇產(chǎn)生的原因,以便能夠分析和找出解決問題和抓住機(jī)遇的辦法與措施,以及可替代的行動方案。③確定決策目標(biāo):決策者在找到問題/機(jī)遇及其原因后,還要確定決策
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