實(shí)業(yè)集團(tuán)公司人力資源管理制度匯編

實(shí)業(yè)集團(tuán)公司人力資源管理制度匯編

序言

人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一，是下屬公司人力資源工

作的主管部門。根據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公

司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示與精神，它承擔(dān)著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、

結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制，監(jiān)督各部門人力資源管理制度執(zhí)行、防范用工風(fēng)險(xiǎn)降低

人力資源成本，實(shí)現(xiàn)公司人力資源保值、增值及人力資源管理的動(dòng)態(tài)平衡,

為各類人才搭建廣闊的進(jìn)展空間與平臺(tái)，為企業(yè)的科學(xué)進(jìn)展提供持續(xù)有力

的人才保障的重要職能

在集團(tuán)進(jìn)展十年以來，始終把對(duì)人才的吸引、培養(yǎng)與使用作為首要任

務(wù)。隨著公司規(guī)模的日益壯大，對(duì)員工規(guī)范化、人文化、科學(xué)化與信息化

的管理更加迫切，為保證公司能準(zhǔn)確的制訂各項(xiàng)重大決策、及時(shí)熟悉員工

的行為與心態(tài)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)與進(jìn)展，特制定本制度

人才理念：

選人理念：以德為本、德才兼?zhèn)洌徊磺笞詈?、但求合適。

用人理念：適崗適人、以盡其才；合理流淌、已盡其志。

育人理念：立其志、誠(chéng)其意；正其心、練其能。

留人理念：志同道合、獎(jiǎng)懲合理；與諧相處、共圖大業(yè)。

目錄

序言..............................................3

人力資源管理準(zhǔn)則..............................................4

招聘管理制度..................................................6

試用期管理制度...............................................14

員工離崗管理規(guī)定.............................................21

薪酬管理制度.................................................24

福利管理制度.................................................27

員工保密管理制度.............................................37

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度.............................................39

員工職業(yè)規(guī)范.................................................45

獎(jiǎng)罰管理制度.................................................47

員工檔案管理制度.............................................50

員工外出培訓(xùn)制度.............................................53

干部管理規(guī)定.................................................56

人力資源管理準(zhǔn)則

一、人力資源管理準(zhǔn)則

（一）、目的

建立一支高素養(yǎng)、高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，制造一種自我激勵(lì)、自我約束與

促進(jìn)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能的機(jī)制，為公司的進(jìn)展與高效運(yùn)作提供人力保

障。

（二）、準(zhǔn)則

不管職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公

正、公平與公開。

（三）、管理體制

競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)與淘汰制。

（四）、管理責(zé)任者

人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是所有管理者的

職責(zé)，上級(jí)負(fù)有幫助下級(jí)成長(zhǎng)的責(zé)任。

（五）、權(quán)限

各公司每月上報(bào)相應(yīng)報(bào)表，各單位部門經(jīng)理（主管）以上人員的任用、

轉(zhuǎn)正、薪金調(diào)整、調(diào)離等需經(jīng)總公司核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)），財(cái)務(wù)人員需

經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)）。

二、人力資源開發(fā)

公司將持續(xù)的人力資源規(guī)劃與開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資本增值的重要保證，

實(shí)行在職教育培訓(xùn)與自我開發(fā)相結(jié)合的方式。

三、員工的權(quán)利義務(wù)

（一）、員工的權(quán)利：

按勞取酬的權(quán)利。

休息、休假的權(quán)利。

獲得勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。

享受公司福利的權(quán)利。

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見與建議的權(quán)利。

法律、法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)定的其它權(quán)利。

（二）、員工的義務(wù)：

愛崗敬業(yè)，做好本職工作的義務(wù)。

遵守員工手冊(cè)的義務(wù)。

實(shí)事求是報(bào)告問題的義務(wù)。

招聘管理制度

第一章總則

第一條目的與適用范圍

1、為滿足總公司經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人力資源的需求，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,

特制定本制度。

2.本制度適用于遼寧投資有限公司及各下屬公司。

第二條招聘原則

1.公平、公正、公開、擇優(yōu)。

2.注重人員的品德、能力與素養(yǎng)、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)，量才而用。

3.嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫。

4.遵循總公司人事回避制度。

5.做到“選好人、用好人、留住人二

第三條招聘定義

本制度中招聘是指根據(jù)公司對(duì)人力資源需求及招聘計(jì)劃，通過各類渠

道，吸引滿足資格條件的人才向總公司申請(qǐng)某一職位，并擇優(yōu)錄用的全過

程。

第二章招聘管理

第四條招聘具體規(guī)定。

1.招聘管理過程

(1)招聘實(shí)施的組織

a)總公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)總公司及下屬公司整體招聘工作進(jìn)行管

理。

b）下屬公司應(yīng)積極配合招聘甄選人員及提供相應(yīng)參考意見，包含提出

人力資源需求計(jì)劃，并提供相應(yīng)崗位的工作說明書，對(duì)總公司人力資源部

組織的面試工作提供專業(yè)（如擬定專業(yè)試題、篩選應(yīng)聘資料等）的支持等

及新員工試用后的跟蹤、評(píng)價(jià)。

C）新成立公司員工招聘，統(tǒng)一由總公司人力資源部負(fù)責(zé)。當(dāng)新建公司

組織機(jī)構(gòu)正式成立，由該公司人力資源部或者人事專員負(fù)責(zé)配合總公司人

事招聘工作。

（2）招聘計(jì)劃制定

a）各下屬公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要及人力資源規(guī)劃，制定《年度人力資

源需求計(jì)劃》并于年初上報(bào)到總公司人力資源部。

b）總公司人力資源部根據(jù)其上報(bào)《年度人力資源需求計(jì)劃》制定總公

司具體年度招聘計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際管理需要按月對(duì)年度計(jì)劃分解進(jìn)行調(diào)整，

制定月度招聘計(jì)劃，作為實(shí)施招聘的根據(jù)；

c）招聘計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包含招聘崗位名稱、崗位說明書，各項(xiàng)資格要求、

到崗時(shí)間、招聘費(fèi)用預(yù)算等；

d）各部門臨時(shí)性人員需求計(jì)劃需在人員要求到崗時(shí)間前半個(gè)月（特殊

人才提早二個(gè)月）報(bào)總公司人力資源部審批；

①各下屬公司提出人力資源需求，按如下手續(xù)辦理：應(yīng)提早15日通過

0A申報(bào)人員需求，附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求。根據(jù)需

求各公司人事專員編制填寫人員需求計(jì)劃表。由所屬部門主管或者分管領(lǐng)

導(dǎo)簽屬意見后逐級(jí)提交直至總公司分管副總處審批。（編制外人員需求提交

至董事長(zhǎng)處審批）

②人力資源需求的受理應(yīng)通過如下手續(xù)：人力資源部接到申請(qǐng)表后,

應(yīng)核實(shí)所申請(qǐng)人員是否為人員編制內(nèi)的范圍，并根據(jù)該崗位的工作說明書

以確定其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。若為新增崗位編制，需上報(bào)總公司總經(jīng)理處

及董事長(zhǎng)處審批。

2.招聘實(shí)施過程

（1）招聘權(quán)限

a）總公司下屬酒店行業(yè)，物業(yè)，汽貿(mào)公司編制內(nèi)，服務(wù)員、保安、保

潔、廚房等后勤輔助人員可按各公司人力資源部招聘流程辦理。

b）除上述外，總公司人員及下屬公司全體人員需按總公司人力資源部

招聘流程辦理，經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可上崗。如違反此招聘流程總

公司人力資源部有權(quán)拒絕發(fā)放該人員薪資（特殊情況另議）。

c）總公司及各下屬公司原則上不招聘被勸退、辭退、開除或者離職人

員（含辭職）及公司內(nèi)員工親屬，除其具備公司急需的技術(shù)、技能，并通

過總公司分管領(lǐng)導(dǎo)或者以上領(lǐng)導(dǎo)的特批，方可錄用。

（2）招聘渠道確定及信息公布

a）針對(duì)公司招聘崗位的不一致，本著節(jié)約、高效的原則，兼顧招聘工

作邊際效應(yīng)，總公司人力資源部實(shí)施招聘前確定合適的招聘渠道；

b）公司的招聘渠道有：網(wǎng)絡(luò)招聘、圖文招聘、公共傳媒、現(xiàn)場(chǎng)招聘（招

聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘、公司專場(chǎng)招聘、校園招聘）、勞動(dòng)力中介、內(nèi)部推薦、內(nèi)部

競(jìng)聘等;。

c）公布信息應(yīng)及時(shí)、用詞準(zhǔn)確、信息明確，避免使接收者產(chǎn)生歧義；

同時(shí)公布招聘信息應(yīng)充分考慮目標(biāo)接收者的信息獲取習(xí)慣，以獲得最大的

效果；

d）以總公司名義進(jìn)行的招聘、專場(chǎng)招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織,

下屬單位應(yīng)積極配合。

（3）接收簡(jiǎn)歷與簡(jiǎn)歷篩選

a）總公司人力資源部與各單位人力資源部應(yīng)及時(shí)查收應(yīng)聘人員通過各

類渠道投遞的簡(jiǎn)歷，初審篩選后送交用人單位（部門）復(fù)審，用人單位（部

門）通過進(jìn)一步篩選后將有效簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)發(fā)至總公司人力資源部，由總公司人

力資源部與用人單位協(xié)商后確認(rèn)復(fù)試人選與時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系與反饋；

b）簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)為：崗位說明書中靜態(tài)三資規(guī)定的任職資格、資歷、

資質(zhì)的各項(xiàng)要求；

c）特種作業(yè)崗位應(yīng)聘人員如：工程師、技師、電工、工程技術(shù)人員等

務(wù)必持有國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)有效的特種作業(yè)上崗資格證；

d）設(shè)計(jì)崗位應(yīng)聘人員務(wù)必熟練掌握五大工具、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等，以

保證與各方的有效溝通；

e）各公司人力資源部門對(duì)收取的簡(jiǎn)歷按：安排面試、儲(chǔ)備待用、不予

考慮三項(xiàng)分類；

3.面試及背景調(diào)查

a）公司面試分為初試與復(fù)試；應(yīng)試人員填寫《求職人員登記表》后參

加面試，并按崗位的要求確定是否參加筆試。

?筆試包含：

（1）素養(yǎng)測(cè)驗(yàn)（如綜合素養(yǎng)測(cè)試，由人力資源部擬訂試題）

（2）專業(yè)測(cè)驗(yàn)（由用人單位（部門）擬訂試題）；

b）初試各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)，要緊考查應(yīng)聘人員的人生觀、

價(jià)值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素養(yǎng)；重點(diǎn)熟悉對(duì)方的離職原因、

求職動(dòng)機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、家庭情況等基本的素養(yǎng)及能力，以審查

是否符合該崗位的基本條件。

C）通過初試的應(yīng)試人員務(wù)必參加由用人單位（部門）主持的復(fù)試。復(fù)

試由用人單位（部門）與總公司人力資源部共同負(fù)責(zé)，要緊考查應(yīng)聘人員

的專業(yè)水平、實(shí)際操作能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任崗位要求,

并填寫用人部門意見，給出“考慮試用”、“列入考慮”、“不予考慮”的建

議。根據(jù)招聘崗位的層級(jí)，可進(jìn)行多輪復(fù)試；

d）面試人員層級(jí)按下表所示：

招聘人員層級(jí)初試人員復(fù)試人員最終確定

總公司總經(jīng)理

董事長(zhǎng)董事會(huì)

總工程師

總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理董事會(huì)

單位總（副）經(jīng)理

總公司部門（副）經(jīng)理總公司人力資源部總公司總經(jīng)理董事會(huì)

單位總工程師

單位部門（副）經(jīng)理單位總公司總公司總經(jīng)理

單位總經(jīng)理

單位總經(jīng)理助理人力資源部人力資源部（或者分管副總）

單位部門主管、班組長(zhǎng)、總公司

單位人力資源部單位總經(jīng)理

辦公室職員人力資源部

服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作單位

單位人力資源部單位總經(jīng)理

人員、技工、后勤一線人員部門負(fù)責(zé)人

注：所有財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員總公司統(tǒng)一招聘、面試、入職。

e）面試須根據(jù)面試情況準(zhǔn)確、完整填寫《面試記錄表》;

f)人力資源部考核應(yīng)試人的基本素養(yǎng)、儀容儀表等面試情況。專業(yè)考

核成績(jī)由用人部門核準(zhǔn)后，報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各下屬人力資源部

負(fù)責(zé)《面試記錄表》的存檔工作；

g)通過復(fù)試的應(yīng)聘人員，人力資源部將進(jìn)行錄用通知。關(guān)于財(cái)務(wù)類、

行政、人力資源類崗位與中高層管理人員，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行背景

調(diào)查，要緊內(nèi)容為：工作經(jīng)歷、各項(xiàng)成績(jī)的真實(shí)性調(diào)查、品德調(diào)查、工作

實(shí)際能力調(diào)查等。關(guān)于背景調(diào)查不符合人員，不予錄用；

h)招聘總結(jié)報(bào)告

(1)各單位日常招聘工作由人力資源負(fù)責(zé)人在每月底進(jìn)行總結(jié)，并形

成《招聘總結(jié)報(bào)告》；

(2)《招聘總結(jié)報(bào)告》應(yīng)包含：招聘計(jì)劃完成情況、招聘人員到崗情

況、招聘人員素養(yǎng)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對(duì)招聘組織情況的分

析等；

(3)《招聘總結(jié)報(bào)告》由人力資源部存檔，作為改進(jìn)招聘工作的重要

根據(jù)。

第五條錄用通知。

1.面試合格人員由各單位人力資源部及時(shí)向其發(fā)出錄用通知，內(nèi)容包

含：報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)到時(shí)應(yīng)提供的相應(yīng)證件及注意事項(xiàng)等。

2.入職手續(xù)辦理

1)各公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)；

2)經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員需按時(shí)到相應(yīng)單位人力資源部報(bào)到，辦理入職手續(xù),

并提供下述材料：

a)一寸彩色免冠近照2張;

b）戶口本復(fù)印件（非本地戶口須出示暫住證原件）

C）身份證原件及復(fù)印件1份；

d）學(xué)歷及學(xué)位證書原件及復(fù)印件1份；

e）資格證書原件及復(fù)印件1份；

f）特殊崗位需提供體檢報(bào)告單或者健康證（患有流行性及傳染性疾病

者不得錄用）；

新員工入職時(shí)，人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證

書、獎(jiǎng)勵(lì)證書、及醫(yī)院體檢證明等；

新員工于報(bào)到日應(yīng)交齊規(guī)定的全部資料，如若資料不全，將不予辦理

入職手續(xù)。

下屬公司人力資源部安排新員工填寫《員工入職登記表》，收齊報(bào)到應(yīng)

交資料連同填寫完整的《員工入職登記表》建立個(gè)人資料檔案、簽訂工作

保密協(xié)議書，編號(hào)存檔。為新員工辦理胸牌（工作卡）、工資卡、制定工裝

與輔助安排生活住宿，各公司人力資源部應(yīng)在新員工入職一個(gè)工作日內(nèi)建

立員工信息檔案；

同時(shí)所在公司人力資源部通過0A流程發(fā)起申請(qǐng)人力資源調(diào)整變動(dòng)審批

單選擇員工入職登記項(xiàng)添加附件（上述提到a-f項(xiàng)目），提報(bào)0A入職流程

時(shí)需要有該入職人員所在崗位的《人員需求計(jì)劃》關(guān)聯(lián)協(xié)同，由主管領(lǐng)導(dǎo)

簽署意見后逐級(jí)提交直至總公司人事分管副總處審批，如若附件上傳不完

整者，總公司人力資源部將不予辦理入職，無特殊原因未及時(shí)上報(bào)審批，

總公司人力資源部門將有權(quán)拒絕發(fā)放該員工薪資，并停止一切福利待遇。

各公司人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工向所在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到。同時(shí)，

人力資源部應(yīng)向該員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹報(bào)到人員的基本情況，并可視情況引

導(dǎo)參觀公司。

各公司用人部門經(jīng)理應(yīng)在接收新員工報(bào)到時(shí)準(zhǔn)備好該崗位的工作說明

書，以幫助新員工熟悉工作的具體要求。預(yù)先指定的崗位培訓(xùn)指導(dǎo)人應(yīng)負(fù)

責(zé)新員工的崗位技能培訓(xùn)。

新員工在通過試用期后，轉(zhuǎn)為正式員工后享受公司正式員工各項(xiàng)福利

待遇。

試用期管理制度

第一條目的與適用范圍

1.目的：為明確員工試用期管理，加強(qiáng)員工試用期考核，保證員工試

用期正常、有效地工作，為公司選擇合格人才，特制定本規(guī)定。

2.本制度適用于總公司及下屬公司新員工試用期管理。

第二條試用期管理

1.新員工被錄用后，試用期通常為1—6個(gè)月（最長(zhǎng)不超過六個(gè)月）：勞

動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年

以上不滿三年的，試用期不超過二個(gè)月；三年以上固定期限與無固定期限

的勞動(dòng)合同，試用期不超過六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定

一次試用期，以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者者勞動(dòng)合同期限

不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。

試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成

立，該期限為勞動(dòng)合同期限。

2.新員工進(jìn)入試用期即成為公司員工，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,

保護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密。

3.各公司（人事專員）應(yīng)在員工入職當(dāng)日填好《員工登記表》，指定新

員工崗位輔導(dǎo)人及試用期學(xué)習(xí)內(nèi)容；并在新員工入職一周內(nèi)就《崗位說明

書》進(jìn)行面談并做好記錄。

4.下屬公司人力資源部負(fù)責(zé)將公司與部門有關(guān)制度、管理規(guī)定對(duì)新員

工指導(dǎo)培訓(xùn)：并形成培訓(xùn)記錄。

5.員工試用期有下列幾種情況之一的，公司可立即終止試用期：

（1）員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度與有違法行為的；

(2)被核實(shí)提供虛假簡(jiǎn)歷的；

(3)泄露公司機(jī)密，給公司利益造成損害的；

(4)個(gè)人能力欠佳、公司認(rèn)為試用期不符合崗位任職資格要求的。

(5)品行不良，作風(fēng)散漫，組織紀(jì)律性不強(qiáng)。

(6)無故曠工，或者三次以上事假。

(7)在試用期內(nèi)，員工提出離職須提早三天以書面形式通知所在公司，

若員工在試用期間自動(dòng)離職則公司不發(fā)放其工資。

(8)搬弄是非，影響安定團(tuán)結(jié)的。

(9)不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，影響工作的。

第三條試用期轉(zhuǎn)正考核

1.試用期員工由適用單位人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行入職指引、入職培

訓(xùn)、出勤情況監(jiān)督及考核，用人部門經(jīng)理指定督導(dǎo)人員對(duì)其進(jìn)行崗位技能、

工作績(jī)效、工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律等綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核；并形成記錄

2.試用公司人力資源部對(duì)試工期員工考核為員工的勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)公司

的熟悉、公司企業(yè)文化等入職培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容與試用期內(nèi)同意其它培訓(xùn)的有

關(guān)內(nèi)容，通常使用筆試或者面試形式進(jìn)行，占總考核分的40%；

3.用人部門對(duì)試用期員工考核為職位有關(guān)特殊技能鑒定，包含月工作

計(jì)劃的完成情況，工作態(tài)度、工作積極性等方面，可經(jīng)部門經(jīng)理或者指定

督導(dǎo)人員觀察或者訓(xùn)練完成，占總考核的60%。

4.試用單位人力資源管理部門在員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月組織進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，匯

同試用部門的綜合評(píng)估，填寫《新員工試用期考核表》，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

成績(jī)匯總，分為下列幾種情況：

a)轉(zhuǎn)正考核成績(jī)?yōu)?80—100分)者，可按期轉(zhuǎn)正；

b)轉(zhuǎn)正考核成績(jī)?yōu)?60—79分)者，需延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，考核再次

不通過則終止試用

C）轉(zhuǎn)正考核成績(jī)?yōu)椴缓细瘢?0分下列）者，終止試用。

5.考核合格者，下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。員工向其所

在部門遞交個(gè)人試用期工作總結(jié)，并填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，經(jīng)試用單位

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后通過0A辦公流程逐級(jí)審批；

6、下屬公司人力資源部發(fā)起申請(qǐng)人力資源部調(diào)整變動(dòng)審批單選擇轉(zhuǎn)正

申請(qǐng)項(xiàng)，添加附件（轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表、員工入職登記表、試用期工作總結(jié)

及新員工試用期考核表）上傳至0A,通過流程逐級(jí)審批直至人事分管副總。

7、員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時(shí)間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)

議。

8.延長(zhǎng)試用一個(gè)月者，下屬公司人力資源部通知員工做好準(zhǔn)備，已便

參加次月的轉(zhuǎn)正考核；

9.終止試用者，人力資源部通知員工辦理正常離職手續(xù)。

第四條試用

1）《新員工試用期考核表》

2）《員工轉(zhuǎn)正審批表》

3）《新員工試用期情況跟蹤表》

法律意見：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的，

用人單位能夠解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

在適用期內(nèi)，關(guān)于錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)是否合格

應(yīng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件與錄用時(shí)勞動(dòng)者的文化水平、技

術(shù)水平、身體素養(yǎng)、內(nèi)在品質(zhì)等為標(biāo)準(zhǔn)，在具體錄用條件與標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí)，

才以是否勝任勞動(dòng)合同約定的工作或者崗位為標(biāo)準(zhǔn)。值得注意的是企業(yè)關(guān)

于員工是否符合錄用條件的考核務(wù)必在試用期內(nèi)；若超過試用期，即便員

工的考核結(jié)果不明白了能達(dá)到要求，企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條

件為由解除勞動(dòng)合同。那么勞動(dòng)者在試用期內(nèi)不符合錄用條件，用人單位

應(yīng)如何舉證呢？建議企業(yè)應(yīng)做好下列幾點(diǎn)：1、在公布的招聘簡(jiǎn)章、招聘信

息中明確錄用條件與標(biāo)準(zhǔn)。在公布招聘信息時(shí)，除了注明對(duì)職位的一些基

本要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學(xué)歷等外，還應(yīng)對(duì)所聘職位的具體錄用條件、

崗位職責(zé)進(jìn)行全面描述，并在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)再次以書面形式明

確告知。2、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行一定的背景調(diào)查。核查勞動(dòng)者是否提供了虛假個(gè)

人信息，是否違背誠(chéng)實(shí)信用原則，隱瞞應(yīng)當(dāng)告知用人單位的重要信息，如

被證實(shí)勞動(dòng)者有此類不正當(dāng)行為，用人單位可視為不符合錄用條件。3、建

立度用期的績(jī)效評(píng)估制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、及考核方法。用人

單位制定的考核內(nèi)容、評(píng)分原則、及決定勞動(dòng)者是否最終被錄用的客觀根

據(jù)應(yīng)當(dāng)事先告知?jiǎng)趧?dòng)者，并讓勞動(dòng)者簽字認(rèn)同。

新員工試用期考核表

姓名部門崗位

工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)_______年，非有關(guān)________年，共________年

試用期限自______年_月—日至_______年—月—日

考核項(xiàng)目參加時(shí)間考核形式考核分考核人

人

力

資

培訓(xùn)

源

情況

部

40%

考

核

附：考試試卷

用考核項(xiàng)目（權(quán)重）參加時(shí)間考核形式考核分考核人

人

崗位技能掌握情況（25%）

部

門

工作任務(wù)完成情況（15%）

考

核工作態(tài)度（10%）

合作性（10%）

部門經(jīng)理意見：

簽名：

試用期考核總分：□按期轉(zhuǎn)正口延期轉(zhuǎn)正口終止試用期

人力資源部經(jīng)辦人:

員工轉(zhuǎn)正審批表

單位姓名

工作部門崗位職務(wù)

試用日期轉(zhuǎn)正日期

試用工資擬轉(zhuǎn)正工資

各項(xiàng)補(bǔ)助

其它事項(xiàng)說明

1、員工入職登記表；

附件2、員工工作自評(píng)（簽名掃描件）；

3、所在部門評(píng)語

部門負(fù)責(zé)人審批

公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批

新員工試用期情況跟蹤表

姓名：入職時(shí)間：試用部門:

學(xué)習(xí)情況及

部門學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)者學(xué)習(xí)日期

指導(dǎo)者評(píng)價(jià)

人

力1、入職指引

資

2、企業(yè)文化、規(guī)章制度講解

源

部

3、崗前培訓(xùn)

用

人

單

位

御

T)

備注：

1、本表為試用期員工考核用，由人力資源部與新員工所在部門主管共同填寫；

2、人力資源部人事專員負(fù)責(zé)新員工入職指引及公司企業(yè)文化培訓(xùn)；

3、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按新員工所在崗位要求在部門內(nèi)指定督導(dǎo)人員幫帶新員工，新員工按時(shí)間順序按項(xiàng)學(xué)習(xí);

4、此表試用期完后交回人力資源部存檔，待轉(zhuǎn)正時(shí)一并通過0A上報(bào)。

員工離崗管理規(guī)定

目的：規(guī)范員工離職類型

試用范圍：遼寧投資有限公司及下屬各公司

管理流程：

員工由于種種原因而離職者，執(zhí)行下列規(guī)定。

第一條辭職

1、員工如若辭職，須提早三十日以書面形式通知公司，能夠解除勞動(dòng)合同。

2、如員工提早三十日提出辭職申請(qǐng)，解除勞動(dòng)合同后，可得到全額工資。

3、辭職申請(qǐng)?zhí)岢鲋岭x開公司期間，應(yīng)須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并履行

有關(guān)義務(wù)。

第二條勸退：有下列情形之一者予以勸退。

1、違反公司的各項(xiàng)管理制度，情節(jié)輕微者。

2、無正當(dāng)理由未按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作與任務(wù)，情節(jié)輕微者。

3、因個(gè)人過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者。

4、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

5、妨害生產(chǎn)、工作或者團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

6、擅自操作機(jī)器、儀器、車輛等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備或者工具者。

7、勸退者，補(bǔ)發(fā)當(dāng)月基本工資。

第三條辭退：有下列情形之一者予以辭退。

1、一年內(nèi)累計(jì)記過處分兩次及兩次以上。

2、不服從正常調(diào)動(dòng)的。

3、嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的

4、工作中酗酒，造成惡劣影響者。

5、違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)缺

失

第四條開除：有下列情形之一者予以開除。

1、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)。

2、貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊，不夠刑事處分的。

3、擅離職守，使公司蒙受重大缺失者。

4、偽造或者盜用公司印鑒者。

5、泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。

6、侵吞公司財(cái)物者。

7、利用公司名譽(yù)或者無形資產(chǎn)在外招搖撞騙，使公司利益受到損害者。

8、有意損毀涂改重要文件或者財(cái)物者。

10、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者。

H、對(duì)同事惡意攻擊或者誣害、偽證、制造事端、暴力威脅、毆打（或者

相互毆打）、妨害團(tuán)體秩序者。

12、開除者不扣發(fā)工資，開除者因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制

度的，用人單位能夠解除勞動(dòng)合同，并不須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

第五條合同期滿：合同期滿時(shí)，如單位不愿與員工續(xù)簽合同，員工可得到

相應(yīng)合同補(bǔ)償金；如員工本人不愿續(xù)簽責(zé)無賠償金。

第六條擅自離職

1、關(guān)于不與任何人打招呼擅自離職者，總公司有權(quán)將擅自離職者的當(dāng)月工

資扣發(fā)。

2、關(guān)于月末請(qǐng)假，次月初擅自離職者，公司人力資源部要將該員工的上月

工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可將待發(fā)工資發(fā)放至本人。

3、連續(xù)曠工三日，月累計(jì)曠工五日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工十日者，按自動(dòng)離

職處理。

4、擅自離職者公司人力資源部要須下發(fā)一份解除勞動(dòng)合同通知書同時(shí)要本

人簽收回傳（雙方各留一份），如不接收者公司人力資源部應(yīng)以郵寄方式寄

往員工入職表上填寫的地址（已備勞動(dòng)糾紛所用）。

第七條離職手續(xù)：辭職、勸退、辭退、開除者，均須履行有關(guān)手續(xù)。

員工離職時(shí)應(yīng)做好各項(xiàng)交接工作，包含工作移交、客戶檔案、工作記錄

本、公司用品、公司文件、公司財(cái)務(wù)等。員工務(wù)必先圓滿地完成工作移交。

如工作移交不能按時(shí)完成，公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。然后清理并

歸還屬于公司的財(cái)物，公司也應(yīng)歸還屬于該員工的個(gè)人財(cái)物，員工與公司

之間的所有的債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)及時(shí)處理完畢，經(jīng)主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審批

后，到總公司人力資源部辦懂得除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)方可離開公司。

第六條離職流程

離職審批權(quán)限

辭職人員層級(jí)審批人員最終確定

總公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)董事會(huì)

總公司副總經(jīng)理、總工程師總公司總經(jīng)理董事會(huì)

單位總（副）經(jīng)理

行業(yè)分管副總公司人力人事分總公司

總公司部門（副）經(jīng)理董事會(huì)

總經(jīng)理資源部管副總總經(jīng)理

單位總工程師

主管級(jí)以上員工單位部行業(yè)分總公司人

公司總經(jīng)理人事分管副總

（或者重要崗位的員工）門經(jīng)理管副總力資源部

服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作總公司人力總公司

主管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理單位總經(jīng)理

人員、技工、后勤一線人員資源部人力資源部經(jīng)理

薪酬管理制度

目的：本著對(duì)內(nèi)公平合理、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)員工工作熱情的原則

試用范圍：遼寧投資有限公司及下屬公司

規(guī)定有關(guān)制度如下：

第一條員工的工資分為年薪制與月薪制兩種，對(duì)不一致員工公司使用不

一致

的方式支付工資。月工資發(fā)放日期根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資

日期發(fā)放，計(jì)薪日期為上月1日至31日，年薪除按月發(fā)放部分工資外，次

年初發(fā)放其余部分。

各公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與業(yè)務(wù)范圍核定人員編制與工資總額，原則上每

一年調(diào)整一次（遇重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或者經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整時(shí)可另行調(diào)整）。

第二條工資由下列幾部分構(gòu)成：（各單位按實(shí)際情況，編制工資體系）

（一）基本工資：基礎(chǔ)工資、崗位工資

（二）效益工資：根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、KPI指標(biāo)按實(shí)際完成情況提取。

（三）補(bǔ)貼：技術(shù)職稱、通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、外勤補(bǔ)助。

第三條工資的評(píng)定

（一）根據(jù)總公司崗位職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定（其中考慮員工的實(shí)際能力，個(gè)人工

作表現(xiàn)及試用考核結(jié)果等因素綜合而定。）

（二）試用期員工的工資分為兩種情況：

1、按聘用時(shí)崗位、職務(wù)、工作量擬訂工資標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

為轉(zhuǎn)正后工資的80%,試用期無效益工資。特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定。

2、技術(shù)人員或者有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況在入職之初，雙

方約定。

第四條工資的計(jì)算

1、日工資=應(yīng)發(fā)工資/實(shí)際考勤天數(shù)（法定假日不做考勤）

2、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資+其他工資+滿勤+補(bǔ)助-考勤扣發(fā)

3、考勤扣發(fā)=日工資*（應(yīng)考勤天數(shù)-實(shí)際出勤天數(shù)）

4、實(shí)際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時(shí)間（比如：31日的

大月份，按每周5天工作日，每月在無任何請(qǐng)假的情況下，實(shí)際出勤

日為23天）

第五條工資調(diào)整

（一）員工的職務(wù)、崗位變動(dòng)，其工資待遇也隨之變化，執(zhí)行與調(diào)整后的

職務(wù)或者崗位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（二）員工業(yè)務(wù)能力增減或者實(shí)際工作表現(xiàn)的優(yōu)劣，經(jīng)考核后其工資也將

調(diào)整，其幅度由考核結(jié)果決定。

（三）對(duì)公司做出重大奉獻(xiàn)或者工作特別突出，按獎(jiǎng)懲制度應(yīng)給予相應(yīng)調(diào)

整。（四）因工作失職，管理不善使公司蒙受經(jīng)濟(jì)缺失或者給管理帶來較大

影響者，在處理結(jié)束之前，停發(fā)其當(dāng)月工資，聽候處理。

（五）員工在停職期間，停發(fā)一切工資，復(fù)職時(shí)，不予補(bǔ)發(fā)。

（六）應(yīng)由公司代扣代繳的各項(xiàng)稅費(fèi)，由公司在核發(fā)工資時(shí)扣除、代繳。

（七）關(guān)于在法定假日，由公司安排加班者，應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi)，個(gè)人加班行

為，不計(jì)加班費(fèi)，但作為考評(píng)的根據(jù)。

第六條工資的審核

各下屬公司根據(jù)薪酬發(fā)放日期按時(shí)通過0A附件薪資核發(fā)日期提報(bào)工資

審批流程，經(jīng)部門經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽批后至總公司人力資源

部處審核，總公司人力資源部依照各公司制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)管理規(guī)

定進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后逐級(jí)審批至財(cái)務(wù)請(qǐng)款流程，待所有審批結(jié)束后方

可發(fā)放。

注：如各公司在每月有額外增加其他方式績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等，應(yīng)在工資審批

前將額外增加的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽署意見后

報(bào)至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。

福利管理制度

第一條目的與適用范圍

1.本制度規(guī)定了公司福利的類別，各類福利享受的條件與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)

與要求。

2.本制度適用于公司所有正式員工。

第二條福利類別

法定福利與彈性福利兩類。

（1）法定福利：是指法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)務(wù)必為員工提供的具體配套

福利，包含節(jié)假日安排、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等。

（2）彈性福利：是指公司為了激勵(lì)員工，根據(jù)企業(yè)管理實(shí)際狀況給予

員工享受各類福利，包含優(yōu)惠購車購房、工作餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)

貼、免費(fèi)體檢、節(jié)日福利、生日禮物等，具體使用貨幣形式或者實(shí)物形式

另議。

第三條福利管理

1.節(jié)假日安排包含國(guó)家法定的各類節(jié)假日與休息日，公司規(guī)定的帶薪

年休假，個(gè)人原因應(yīng)當(dāng)給予的婚假、喪假、生育假、病假、事假、工傷假

等。

2.國(guó)家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦

女節(jié)、端午節(jié)中秋節(jié)等）與休息日，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，節(jié)假日與休息

日加班按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。

3.帶薪休年假，在公司服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年休假，最小

休假單位為半天，休假期間按正常出勤處理。年休假期表如下：

序號(hào)工作年限帶薪年假天數(shù)

1滿一年1天/年

2滿二年2天/年

3滿三年3天/年

4滿四年4天/年

5滿五年不滿十年5天/年

6滿十年不滿二十年10天/年

7滿二十年及以上15天/年

4.職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假:

（一）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（二）職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上者；

（三）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（四）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

（五）累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

5.員工婚假通常為7天，晚婚（男25歲，女23歲）10天，如到外地

（不含旅游結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)其在途往返時(shí)間核給路程假（但路程假按

事假處理扣發(fā)當(dāng)日工資）；辦理婚假時(shí)由本人書面申請(qǐng)，持本人身份證與結(jié)

婚證到所在單位人力資源管理部門辦理正常的請(qǐng)假手續(xù)，并在一年內(nèi)一次

性休完，不能分段使用；

6.女職工生育產(chǎn)假為九十天（產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天）；屬于難產(chǎn)

的憑醫(yī)院證明增加十五天；屬于多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加

產(chǎn)假十五天；

（1）屬于符合《計(jì)劃生育條例》生育第二胎的，以上假期按生育第一

胎計(jì)算,按產(chǎn)假處理；

（2）女職工產(chǎn)假期間的工資由生育保險(xiǎn)基金支付；無保險(xiǎn)員工公司按

照最低生活標(biāo)準(zhǔn)900元/月支付；

（3）產(chǎn)假不能分段使用，需一次性休完；

（4）配偶持醫(yī)院證明，可享受7天帶薪看護(hù)假。

7.喪假：?jiǎn)T工雙方直系親屬過世，可享受帶薪假3天，需到外地辦喪

事，可依其往返時(shí)間加給路程假（路程假扣發(fā)當(dāng)日工資）；按正常請(qǐng)假手續(xù)

辦理。

8.病假：本人提早一天向主管經(jīng)理申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》上交人

事專員處。緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日8：00前用電話通知主管經(jīng)理或者人事

專員（當(dāng)主管經(jīng)理不在時(shí)），并于事后二日內(nèi)提供醫(yī)院證明材料，補(bǔ)交請(qǐng)假

手續(xù)，否則按曠工處理。

（1）通常病假：指不住院的病假（無市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明），因病或

者非因公受傷。按事假處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；持市級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，

3天之內(nèi)不扣工資，超過三天的請(qǐng)假天數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（900元）發(fā)

放。

（2）住院病假：?jiǎn)T工患病或者非因公受傷住院時(shí)，憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷

證明，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限與在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二

十四個(gè)月的醫(yī)療期：

①實(shí)際工作年限十年下列的，在本單位工作年限五年下列的為三個(gè)月；五

年以上的為六個(gè)月。

②實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年下列的為六個(gè)月；五

年以上十年下列的為九個(gè)月；十年以上十五年下列的為十二個(gè)月；十五年

以上二十年下列的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。

③醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)

累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十二個(gè)月

的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休

時(shí)間計(jì)算，二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。病假工資或者

疾病救濟(jì)費(fèi)能夠低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的

80%.

(3)企業(yè)職工非因工致殘與經(jīng)醫(yī)生或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定息有難以治療的疾

病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安

排的工作的，應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行勞動(dòng)能力的鑒定。被鑒定為一至四級(jí)的，應(yīng)當(dāng)退出勞動(dòng)崗位，終止勞

動(dòng)關(guān)系，辦理退休、勸退職手續(xù)，享受退休、退職待遇，被鑒定為五至十

級(jí)的，醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動(dòng)合同。

9.事假：?jiǎn)T工有事需請(qǐng)事假，根據(jù)規(guī)定扣除當(dāng)日工資，連續(xù)請(qǐng)事假最長(zhǎng)不

得超過15天，全年度累計(jì)不得超過20天。應(yīng)本人提早一天向主管經(jīng)理申

請(qǐng)，填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》上交人事專員處。緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日上午8:00

前30分鐘內(nèi)用電話通知主管經(jīng)理或者人事專員(當(dāng)主管經(jīng)理不在時(shí))，并

于事后二日內(nèi)提供緊急情況證明，補(bǔ)交請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

(1)每月事假累計(jì)達(dá)一天者扣發(fā)一天工資。扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：本人當(dāng)月應(yīng)

發(fā)工資(含提成、績(jī)效、加班費(fèi)等)除以當(dāng)月實(shí)際工作日，請(qǐng)假當(dāng)日的公

司承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

(2)員工因個(gè)人或者家庭原因需要請(qǐng)假的能夠請(qǐng)事假，事假為無薪假,

事假以天或者小時(shí)為計(jì)算單位。

(3)全年事假累計(jì)超過20天，取消年終評(píng)獎(jiǎng)資格；超過50天，按自

動(dòng)離職處理。

10.義務(wù)假：?jiǎn)T工在履行國(guó)家義務(wù)、社會(huì)義務(wù)而占用的工作時(shí)間為義務(wù)

假，具體有下列情況：

(1)行使選舉權(quán)；

(2)出席政府、民主黨派、工會(huì)、團(tuán)組織、婦聯(lián)等召開的區(qū)級(jí)以上代

表大會(huì)；

(3)擔(dān)任法院陪審員、證明人、辯護(hù)人等；

(4)出席區(qū)以上勞模、先進(jìn)工作者大會(huì)；

（5）企業(yè)指定的群眾性活動(dòng)；

（6）不脫產(chǎn)的基層工會(huì)委員會(huì)委員，參加上級(jí)工會(huì)組織的活動(dòng)（每月

不超過兩天）；

（7）國(guó)家、地方政府規(guī)定的事宜。

11.年假、喪假、婚假、義務(wù)假按上述規(guī)定為帶薪假期，事假為不帶薪

假期。

第四條請(qǐng)假逾期

1、病假、產(chǎn)假因?qū)嶋H情況，確須延長(zhǎng)假期者，持醫(yī)院出具的證明，可

延長(zhǎng)假期，但不得超過年累計(jì)日數(shù)。延長(zhǎng)期不計(jì)發(fā)工資。

2、其余原因請(qǐng)假，如因?qū)嶋H情況確須延長(zhǎng)期限者，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,

可適當(dāng)延長(zhǎng)，但逾期不計(jì)發(fā)工資。

3、第2條中如無充分理由說明逾期原因，則按曠工處理。

第五條請(qǐng)假流程及權(quán)限

1、由本人事先填寫（特殊情況可上班后補(bǔ)寫）請(qǐng)假申請(qǐng)單，由上級(jí)主

管批準(zhǔn)后，交人事專員處備案；凡未按程序請(qǐng)假者，視為無效，根據(jù)情節(jié)

按獎(jiǎng)懲制度處理。

2、集團(tuán)員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理簽字，分管副總批準(zhǔn)并上報(bào)人力資源部備

案；下屬員工請(qǐng)假一天（含一天者）由主管部門經(jīng)理簽字，下屬公司總經(jīng)

理經(jīng)批準(zhǔn)并由本公司人事專員通過0A流程上報(bào)至總公司人力資源部備案，

待總公司人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效；集團(tuán)部門經(jīng)理、下屬公司副總

經(jīng)理級(jí)別以上人員請(qǐng)假，不管時(shí)間長(zhǎng)短，務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)假理由不充分或者有礙工作時(shí)，可酌情不予給假、縮短假期或者

延期請(qǐng)假。

第六條請(qǐng)假者務(wù)必將有關(guān)工作交待清晰，并指定負(fù)責(zé)人，如因此影響工

作由請(qǐng)假者與準(zhǔn)假人承擔(dān)責(zé)任。

第七條員工所請(qǐng)各假期如有欺騙行為，除以曠工處理以外，還應(yīng)根據(jù)情

節(jié)輕重給以懲處。

第八條一年內(nèi)員工累計(jì)曠工5次，或者連續(xù)3天或者累計(jì)達(dá)7天者，公

司予以辭退。

第九條保險(xiǎn)福利險(xiǎn)種分類

公司為符合條件的員工購買保險(xiǎn)險(xiǎn)種有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)

保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)。其中意外傷害險(xiǎn)

是公司為已退休無法參保五險(xiǎn)的員工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外

傷害保險(xiǎn)手續(xù)，公司自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍；其他保險(xiǎn)是為公司

某些特殊工種人員參保。

第十條參保人員確定

公司實(shí)現(xiàn)了工傷險(xiǎn)全員參保，員工入職即參加工傷保險(xiǎn)?，F(xiàn)根據(jù)各行

業(yè)特點(diǎn)不一致，在繳納工傷保險(xiǎn)基礎(chǔ)之上分別給予符合下列條件新聘用員

工參加四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)）。各單位保險(xiǎn)繳納如下：

1、總公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納對(duì)象及范圍

1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）主管入職后滿半年給予繳納五險(xiǎn)；

3）各辦公室職員入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；

4）司機(jī)入職后滿一年，公司為其繳納五險(xiǎn)。

5）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為

其繳納五險(xiǎn)。

2、房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納對(duì)象及范圍

1）部門經(jīng)理、工程師、總監(jiān)轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）監(jiān)理公司助理工程師、監(jiān)理員、置業(yè)顧問等入職后滿三個(gè)月給予繳納五

險(xiǎn)；

3）房地產(chǎn)辦公室職員、工程管理等入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)。

4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，為其繳

納五險(xiǎn)。

3、酒店行業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納對(duì)象及范圍

1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）酒店管理干部（主管、領(lǐng)班等）入職后滿三個(gè)月給予繳納五險(xiǎn)；

3）酒店技術(shù)工種（電工、水暖、廚師等）入職后滿半年給予繳納五險(xiǎn)；

4）酒店行政管理員工、前廳、收銀入職后滿半年給予繳納五險(xiǎn)；

5）酒店其余崗位員工入職后滿一年，公司為其繳納五險(xiǎn)。

4、汽貿(mào)交通運(yùn)輸（油品）行業(yè)

1）部門經(jīng)理（部長(zhǎng)）轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）主管、普通員工、維修技師入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；

3）維修徒工、加油員入職后滿一年，公司為其繳納五險(xiǎn)。

4）輔助崗位（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為其繳納

五險(xiǎn)。

5、物業(yè)行業(yè)

1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）管理人員入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；

3）專業(yè)技術(shù)人員（物業(yè)維修工、供暖維修工等）入職后滿一年給予繳納五

險(xiǎn)；

4）根據(jù)公司實(shí)際效益情況，可考慮對(duì)表現(xiàn)突出的保安班長(zhǎng)、保潔班長(zhǎng)入職

后滿一年給予繳納五險(xiǎn)。

6、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)

1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）管理干部、行政文職入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；

3）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為

其繳納五險(xiǎn)。

7、工業(yè)制造行業(yè)

1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；

2）管理干部、行政文員入職后滿三個(gè)月給予繳納五險(xiǎn)；

3）車間工人等技術(shù)人員入職后滿三個(gè)月給予繳納五險(xiǎn)；

4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為

其繳納五險(xiǎn)。

備注：

1、已退休人員、享受國(guó)家4050政策或者享受政府低保政策的員工將

簽訂《返聘協(xié)議書》，約束工傷協(xié)議等內(nèi)容，企業(yè)并為其單獨(dú)購買人身意外

險(xiǎn)。

2、在原單位有保險(xiǎn)、或者個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、或者本人自愿放棄保險(xiǎn)

的員工，要求其購買人身意外險(xiǎn)。

3、入職員工當(dāng)月即參加繳納工傷險(xiǎn)或者意外傷害險(xiǎn)（過參保年齡人

員），繳納費(fèi)用由公司全額承擔(dān)。

4、關(guān)于不參加公司所提供的正常保險(xiǎn)員工，出現(xiàn)一切問題，全部由個(gè)

人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。

第十一條社會(huì)保險(xiǎn)福利的辦理

1、保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)

1）、保險(xiǎn)基數(shù)：保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為社保最低基數(shù)（隨社保中心調(diào)整）,

如員工提出需要調(diào)整保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，公司將予以同意，但超出公司規(guī)定標(biāo)

準(zhǔn)部分的費(fèi)用由其本人全額承擔(dān)。

2）、繳費(fèi)比例：公司承擔(dān)部分按照國(guó)家繳納保險(xiǎn)比例核算；個(gè)人承擔(dān)

部分由公司代扣代繳。

3）、意外傷害險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)。意外傷害險(xiǎn)按照投保單位標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，其

他保險(xiǎn)按有關(guān)單位規(guī)定為準(zhǔn)。

2、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理

1）、申報(bào)時(shí)間：保險(xiǎn)申報(bào)每月15日前由公司人事專員到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦

機(jī)構(gòu)辦理申報(bào)繳費(fèi)業(yè)務(wù)。

2）、請(qǐng)款流程：保險(xiǎn)金額需每月5日前由各公司人事專員通過0A發(fā)出

請(qǐng)款單，須經(jīng)各單位人事負(fù)責(zé)人、單位總經(jīng)理、集團(tuán)人事部、人事部經(jīng)理、

人事分管副總審批后經(jīng)總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事

3）、上傳附件：保險(xiǎn)請(qǐng)款單需上傳附件有：（1）、保險(xiǎn)申報(bào)表（2）、參

險(xiǎn)員工工資表（3）、工傷保險(xiǎn)人員（4）、協(xié)同0A保險(xiǎn)增減變動(dòng)表

4）、公司人力資源部及時(shí)辦理與員工新聘用、調(diào)崗與辭退有關(guān)的保險(xiǎn)

關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：?jiǎn)T工原

有保險(xiǎn)，須將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入單位后，給予繳納。員工保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入程序：領(lǐng)取

與新單位簽的勞動(dòng)合同一一去社保中心領(lǐng)取轉(zhuǎn)移單一一調(diào)出單位蓋章一一

調(diào)入單位蓋章一一調(diào)入社保機(jī)構(gòu)蓋章一一調(diào)出社保機(jī)構(gòu)蓋章一一交公司管

理人員辦理。（請(qǐng)?jiān)趨⒈Ｔ虑耙辉轮畠?nèi)完成轉(zhuǎn)移手續(xù)）

5）、意外傷害保險(xiǎn)的辦理規(guī)定

公司為危險(xiǎn)工作崗位及無法參報(bào)工傷險(xiǎn)職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦

理有關(guān)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)。各公司可向總公司申請(qǐng)，自行確定意外傷害保

險(xiǎn)投保范圍。應(yīng)精心選擇合適的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)品種，以求獲得低成本、

高效益的保險(xiǎn)效果。

6）、公司人力資源部應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家與各地區(qū)政府保險(xiǎn)法規(guī)、政策動(dòng)

態(tài)，并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。

第十二條員工優(yōu)惠政策

1.優(yōu)惠購車：公司正式員工可根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合公司自有汽車品牌

選擇，在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)之上實(shí)行優(yōu)惠購車。

2.工作餐補(bǔ)貼是總公司根據(jù)下屬公司所在地的生活水平給予的一定補(bǔ)

貼，部分公司實(shí)行包干定額職責(zé)制。月初由總公司一次性支付到下屬公司。

3.通訊補(bǔ)貼指公司對(duì)因工作需要用私人電話進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的員工給予

的話費(fèi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額度由用人單位與總公司人力資源部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

核定。

4.工齡補(bǔ)貼是指在公司工作滿一個(gè)工作年度的員工，由此表達(dá)員工對(duì)

企業(yè)的忠誠(chéng)度，公司根據(jù)規(guī)定按照職務(wù)級(jí)別對(duì)員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼。

5.在春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日與員工生日時(shí)為了表達(dá)公司的

關(guān)愛給予發(fā)放節(jié)日禮物，通常為實(shí)物形式，特殊情況也能夠貨幣形式代替。

員工保密管理制度

第一條目的與適用范圍、職責(zé)

目的：本制度根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公

司保密管理的有關(guān)規(guī)定與要求，旨在提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，維持公司內(nèi)

部的正常秩序。

適用范圍：本制度適用于公司全體在職員工、兼職員工、實(shí)習(xí)員工與三年

以內(nèi)離職員工的保密要求。

職責(zé)：總?cè)肆Y源部及各下屬公司人力資源負(fù)責(zé)人是員工保密管理的

歸屬部門，負(fù)責(zé)新員工簽訂保密協(xié)議的組織工作.

第二條機(jī)密資料分類

公司商業(yè)機(jī)密資料分技術(shù)資料，經(jīng)營(yíng)管理資料與信息技術(shù)，其它非公

開的、保密的、專有的資料；

1.技術(shù)資料與信息：

技術(shù)數(shù)據(jù)與手冊(cè)、設(shè)計(jì)圖紙；設(shè)備及其技術(shù)資料；新產(chǎn)品、新材料的

試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；研究報(bào)告；計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)、配置文檔、用戶帳號(hào)、

口令。

2.經(jīng)營(yíng)管理資料與信息：

營(yíng)銷策略及方法、銷售客戶資料及名單、產(chǎn)品價(jià)目表；供應(yīng)渠道及供

應(yīng)商資料、名單；投融資計(jì)劃與方案；廣告策略及其籌劃方案；獨(dú)有或者

專有的管理經(jīng)驗(yàn)、管理優(yōu)勢(shì)；財(cái)務(wù)信息與報(bào)表等資料；公司的重大決策資

料如新項(xiàng)目開發(fā)、重大設(shè)備投資、重大人事調(diào)整等資料或者信息；公司進(jìn)

展戰(zhàn)略部署與進(jìn)展規(guī)劃；資本運(yùn)作規(guī)劃及籌劃方案、現(xiàn)狀資料；公司重要

的人事資料、薪酬福利信息；生產(chǎn)成本與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資料與信息。

3.其它非公開的、保密的、專有的資料與信息：

公司'部門的重要會(huì)議決議記錄及有關(guān)資料；未公開的各部門電話，員

工的私人聯(lián)系方式；其它對(duì)外泄露后可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生不利影響的資料與

信息。

第三條保密措施

1.為了加強(qiáng)上述機(jī)密資料的安全性，公司采取必要的防護(hù)措施，如在

關(guān)鍵工作場(chǎng)所安裝監(jiān)控儀，信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控軟件，與員工簽訂保密協(xié)

議等；

2.公司員工與三年內(nèi)離職員工都有保護(hù)上述資料機(jī)密性的義務(wù)與責(zé)

任，嚴(yán)格遵守公司的保密制度，未經(jīng)公司授權(quán)許可，不得以任何方式向任

何第三方（公司以外或者公司內(nèi)無關(guān)的員工等）透露，并有義務(wù)主動(dòng)檢舉

揭發(fā)他人的泄密行為；

3.如因國(guó)家法律法規(guī)與國(guó)家司法機(jī)關(guān)要求或者因工作職責(zé)要求，需要

向第三方披露公司的有關(guān)機(jī)密資料時(shí)，須由公司董事會(huì)同意方可配合司法

機(jī)關(guān)處理公務(wù)。并要求所提供的保密資料能得到妥善處置。

4.公司應(yīng)視情況采取有關(guān)的保密措施，以確保該資料能得到妥善處置;

5.當(dāng)員工發(fā)生崗位異動(dòng)，或者參與的某項(xiàng)專門項(xiàng)目工作結(jié)束時(shí)，員工

立馬上與上述保密資料有關(guān)的全部資料（包含帳目、文件、記錄、報(bào)告、

圖紙、報(bào)表、軟盤、磁帶、磁碟、影音、圖像與電子文檔資料等）通過工

作交接手續(xù)完整地交付所在單位；

6.員工離職時(shí)、不同意攜帶任何公司物品離開，關(guān)于管理干部、技術(shù)

人員、金融財(cái)務(wù)人員、人事、法律人員等需接觸公司機(jī)密的崗位員工，公

司將安排有關(guān)人員對(duì)離職人員離開時(shí)所攜帶的物品進(jìn)行檢查；同時(shí)三年以

內(nèi)不得在與本公司有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的單位任職

第四條保密獎(jiǎng)懲

1.關(guān)于主動(dòng)檢舉揭發(fā)他人泄密、為公司挽救缺失的員工，公司將視情

況予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度為挽回缺失金額20%—30%；

2.關(guān)于違反公司制度規(guī)定，泄露公司機(jī)密的在職員工，造成直接經(jīng)濟(jì)

缺失將予以開出，其他視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.關(guān)于有意向有關(guān)崗位打探公司機(jī)密的員工，將視情況嚴(yán)重處以處以

經(jīng)濟(jì)處罰或者解除勞動(dòng)關(guān)系。

4.關(guān)于所有產(chǎn)生泄密行為的員工者，公司保留提起訴訟的權(quán)利與向在

員工的新任職單位進(jìn)行泄密行為通報(bào)的權(quán)利；關(guān)于嚴(yán)重泄密者，公司將交

與司法機(jī)關(guān)處理或者在各類媒體上公布遣責(zé)公告。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

第一條目的與適用范圍

目的：本制度目的是為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，保障

正常工作秩序，提高工作效率，亦是員工務(wù)必具備的素養(yǎng)及職業(yè)道德的要

求。

適用范圍：本制度適用于遼寧投資有限公司及下屬公司全體員工。

第二條職責(zé)部門

人力資源部及下屬各公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、監(jiān)督

及管理。下屬公司為主，總公司為輔。

第三條考勤管理

各公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)自行安排每周工作時(shí)間，原則為不能影響公司的

正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？记谟煽偣窘y(tǒng)一管理，下屬各公司人力資源部具體實(shí)施，錄

入密碼由各單位人力資源部負(fù)責(zé)，提取密碼由總公司人力資源部負(fù)責(zé)，每

月總公司人力資源部提取一次考勤記錄并下發(fā)至各公司勞資員，各公司勞

資員根據(jù)考勤核算工資。

1.各下屬公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)提報(bào)所屬公司考勤規(guī)定后可自行管理考

勤，總公司抽查。

2.各公司作息時(shí)間按照各行業(yè)公布、通知的規(guī)定執(zhí)行，在調(diào)整作息時(shí)

間前需請(qǐng)批行業(yè)分管副總及人事分管副總簽字后提交至總公司人力資源部

備案。

3.員工務(wù)必遵循公司作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)上下班，不得無故遲到、早

退或者缺勤。

4.員工在上班期間不得擅自離崗，不得從事與本崗位工作無關(guān)的事,

由下屬各公司人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,總公司抽查，違者按違規(guī)處

理，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退處理。

5.考勤分為內(nèi)部記錄考勤制、面部識(shí)別考勤制、指紋考勤制。

(1)房地產(chǎn)及監(jiān)理行業(yè)工地施工人員由各公司總經(jīng)理或者指定專人管

理，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確地記錄每個(gè)員工的出勤、缺勤等情況，在每月2日前將各部

門負(fù)責(zé)人簽字的考勤表提交所在單位人力資源部，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考勤記錄的

真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)打卡考勤，以打卡記錄的時(shí)間為準(zhǔn)，如因公務(wù)出差需有出差審批

單，如因公務(wù)在公司所在區(qū)域內(nèi)未能及時(shí)打卡者，需有部門經(jīng)理及分管副

總兩人簽字的《外出申請(qǐng)單》于次日晚5點(diǎn)前提交至人力資源部備案，逾

期按未打卡處理(特殊情況視情況溝通后特殊處理)。

6.除國(guó)家規(guī)定法定假日外，員工因各類原因需休假應(yīng)提早1日辦理請(qǐng)

假手續(xù)，到所在單位人力資源管理部門填寫《員工休假審批單》，通過0A

審批流程批準(zhǔn)后方可休假。先休假后請(qǐng)批情況一律視為曠工。(以0A表單

發(fā)起時(shí)間計(jì)算)

7.特殊而且情況緊急情況下，需請(qǐng)假又未能按上述要求辦理書面請(qǐng)假

手續(xù)的，員工應(yīng)全面向部門直接領(lǐng)導(dǎo)說明理由，單位人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)電

話告知總公司人力資源部，申請(qǐng)?zhí)嘏?，但休假完畢?yīng)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假

手續(xù)。

8.員工為處理公務(wù)需要外出，應(yīng)向本部門經(jīng)理申請(qǐng)，并填寫《員工外

出登記表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，否則將視為曠崗，按規(guī)定處罰。

9.因天氣與自然災(zāi)害等不安全因素，引起的不能按正常時(shí)間上下班，

由人力資源部考慮并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不計(jì)遲到、

早退或者缺勤。

第四條考勤紀(jì)律與獎(jiǎng)懲管理

1.員工均須按規(guī)定的時(shí)間上下班遲于5分鐘內(nèi)，記遲到1次，罰款50

元，超過5分鐘以上按曠工半天處理（曠工半天扣除日工資）；

2.工作時(shí)間結(jié)束前5分鐘內(nèi)下班者為早退1次，罰款50元，無故提早

5分鐘以上下班者以曠工半天處理（曠工半天扣除日工資）。

3.員工無正當(dāng)理由，且未辦理相應(yīng)請(qǐng)假或者公出手續(xù)的，全日無打卡

記錄的按曠工一天處理（曠工1天扣除日工資2倍）。

4、公務(wù)外出不能打卡者，在辦理公務(wù)前打卡或者辦理公務(wù)后打卡（差

旅時(shí)間做說明）。

5.“員工實(shí)際出勤，但未能按要求打卡者或者其他特殊原因未打卡者,

需出具《外出申請(qǐng)單》，內(nèi)容務(wù)必全面說明原因與具體時(shí)間及事由，下屬公

司員工經(jīng)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理簽署意見；集團(tuán)員工未打卡者，需有部門

經(jīng)理及分管副總簽署意見后，于次日晚5點(diǎn)前通過0A表單提交至總公司人

力資源部備案。

6、如有員工因個(gè)人原因不記得打卡者，按未打卡處理，罰款50元（無

須找領(lǐng)導(dǎo)簽字）。

7、如由于考勤機(jī)原因未打上考勤者，請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間聯(lián)系各單位人力資

源部重新錄入并報(bào)總公司人力資源部備案，否則按未打卡處理。

8.嚴(yán)禁員工惡意不打卡，初次發(fā)現(xiàn)記曠工一天（即曠工1天扣除日工

資2倍）；二次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資總額的30%并視情節(jié)嚴(yán)重程度酌情按違紀(jì)

處理。

9.遲到或者早退（5分鐘內(nèi)）一次按每次扣50元計(jì)算，月度累計(jì)遲到

或者早退達(dá)三次的，按曠工1天處理。曠工按日工資2倍計(jì)算，累計(jì)曠工

時(shí)間達(dá)三天以上扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的50%。月度累計(jì)曠工達(dá)六天以上者，按

辭退處理，并賠償公司相應(yīng)缺失。

10.各下屬公司人力資源部建立考勤記錄臺(tái)帳，并按月公布員工考勤情

況，年底公布員工年度出勤率（員工實(shí)際出勤日與出勤日的百分比）。此項(xiàng)

考核計(jì)入年度人力資源考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先。

第五條勞動(dòng)紀(jì)律考核條例

1.員工上班期間務(wù)必穿著工裝，佩戴工作卡，違者按《著裝管理規(guī)定》

有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行。