管理學（廣西中醫(yī)藥大學）智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣西中醫(yī)藥大學

管理學（廣西中醫(yī)藥大學）智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年廣西中醫(yī)藥大學經(jīng)濟批量模型中庫存費用與訂貨費用是成反比的。（

）

答案:對經(jīng)驗管理學派認為學生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學會有效地進行管理。（

）

答案:對領導者素質包括（

）

答案:身體素質###能力素質###知識素質科學管理對人性的假設是“社會人”的假設。（

）

答案:錯頭腦風暴法、德爾菲法和哥頓法屬于集體決策方法。（

）

答案:對下列屬于中層企業(yè)文化的是（

）

答案:規(guī)章制度###組織結構管理的基本原理是。(

)

答案:人本原理###效益原理###責任原理###系統(tǒng)原理現(xiàn)代組織理論的代表人物有（

）

答案:巴納德###西蒙###法約爾###梅奧###韋伯管理系統(tǒng)原理對管理的要求是

（

）

答案:組織結構合理###實現(xiàn)組織目標###管理要有目的管理效益原理認為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。（

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答案:錯泰羅認為，應將以前由工人承擔的工作分成（

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答案:執(zhí)行職能###計劃職能管理的基本方法是。(

)

答案:教育方法###經(jīng)濟方法###法律方法###行政方法計劃的特點是（

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答案:目的性###層次性###經(jīng)濟性###普遍性決策的特征是（

）

答案:要有明確而具體的決策方案###要以了解和掌握信息為基礎###要有兩個以上的備選方案下列屬于管理中典型的經(jīng)濟方法的是

（

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答案:獎金###工資###信貸###稅收常見的不確定型決策方法有（

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答案:最小后悔值法###大中取大法###德爾菲法###萊普勒斯法影響集權與分權程度的因素有（

）

答案:政策的一致性要求###控制技術及手段是否完善###主管人員的數(shù)量與管理水平###組織的動態(tài)特性與職權的穩(wěn)定性矩陣組織的優(yōu)點是（

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答案:實行專業(yè)分工，統(tǒng)一領導###有利于加強個職能部門之間的協(xié)作###靈活性和適應性強###能集思廣益，推動項目方案的實現(xiàn)下述對直式結構和扁平結構的論斷不正確的是（

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答案:扁平結構優(yōu)于直式結構。###直式結構管理層次多，管理幅度小。###扁平結構管理幅度大，管理層次少。###直式結構優(yōu)于扁平結構。領導者素質除了身體素質，政治素質外，還包括（

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答案:知識素質###能力素質“駿馬能歷險，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型體現(xiàn)？（

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答案:管理能級原理選項中哪些理論可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標卻無人問津。(

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答案:期望理論按技能在技能組中的比重從大到小排列，對基層管理人員的技能要求是（

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答案:技術技能、人際技能、概念技能企業(yè)技術創(chuàng)新的核心內容是（

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答案:產(chǎn)品創(chuàng)新市場占有率高，業(yè)務增長率低，利潤率高所選對策如增加市場份額的經(jīng)營單位是（

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答案:金牛管理活動的本質是（

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答案:對人的管理企業(yè)創(chuàng)新的主要內容是（

）

答案:技術創(chuàng)新根據(jù)羅伯特—豪斯的路徑—目標理論，擅于同下屬共同磋商，并在決策之前充分考慮他們的意見的領導屬于（

）

答案:參與型領導有人從領導崗位上退下來后常常抱怨“人走茶涼”這反映了他過去擁有的權力是（

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答案:法定性權力決策過程的第一步是（

）

答案:發(fā)現(xiàn)問題在人員選撥中，內部提升的主要問題是（

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答案:會引起同事不滿和近親繁殖典型的風險型決策的決策方法是（

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答案:決策樹法管理具有與社會化大生產(chǎn)、生產(chǎn)力相聯(lián)系的屬性，這是管理的（

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答案:自然屬性反饋控制方法中，最重要的，又是最困難的是——(

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答案:工作人員成績評定由縱向職能管理系統(tǒng)和橫向項目系統(tǒng)組成的部門化組織是（

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答案:矩陣型結構在人員配備中以所空職位和工作得失為要求來選撥人員屬于哪種配備原則（

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答案:因事?lián)袢送菩心繕斯芾碇贫仁菍ο铝心囊辉淼木唧w應用？（

）

答案:整分合原理如果決策涉及的問題對組織來說不緊迫，有時間從容應對，這種決策稱為（

）

答案:知識敏感型決策下級向上級匯報情況屬于（

）

答案:上行溝通現(xiàn)場控制還可以被稱為（

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答案:同期控制上級向下級傳達命令屬于（

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答案:下行溝通當組織規(guī)模一定時，組織幅度與組織層次呈（

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答案:反比關系管理行政方法的優(yōu)點不包括下列哪一項？（

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答案:便于分權麥戈里格提出了X、Y理論的人性假設，屬于Y理論的假設前提是（

）

答案:多數(shù)人都具有作出正確決策的能力以追隨者對領導的認同感為基礎的權力是屬于以下哪種權力。(

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答案:個人影響權力統(tǒng)一命令原則是指

(

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答案:每人只能有一個上司按技能比重從大到小排列，對高層管理者的技能要求是（

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答案:概念技能

人際技能

技術技能主管人員的用人藝術之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的＿＿原理要求。(

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答案:職務要求明確利克特的管理模式認為，有成就的管理者采用的管理方法是（

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答案:集體參與選項中哪些是科學管理理論的杰出代表人物。(

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答案:泰羅從發(fā)生的時間順序看，下列五種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些？

答案:計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新成功的創(chuàng)新要經(jīng)歷“尋找機會、提出構思、迅速行動、堅持不懈”幾個階段。

答案:對管理的創(chuàng)新分類包括

答案:技術創(chuàng)新###服務創(chuàng)新###制度創(chuàng)新###企業(yè)文化創(chuàng)新###目標創(chuàng)新控制的過程包括三個基本環(huán)節(jié)，確定標準，衡量績效，糾正偏差。

答案:對控制工作的基本工作內容包括（

)

答案:衡量工作績效###糾正工作偏差###確定控制標準古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能？

答案:計劃職能為了消除腐敗，廉潔清正，某部門除了大力提倡工作人員要嚴格自律之外，還一直實行著一種崗位輪換制度，

規(guī)定處級以上的干部在同一崗位工作不得超過五年。這種做法可以認為是一種（

）

答案:前饋控制控制的基本方式包括：

答案:控制時間###控制安全###控制質量###控制數(shù)量管理方格理論中，領導者既關心人，又關心工作的領導方式是（）

答案:團隊型管理管理的主要職能包括

答案:控制###計劃###組織###領導戰(zhàn)術決策又稱管理決策，它是指為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，而做出的帶有局部性的具體決策，它主要由高層領導制定。

答案:錯以下不屬于領導職能范疇的是（）

答案:人事領導是指一種影響群體實現(xiàn)目標的能力，其產(chǎn)生于正式的組織中。

答案:錯要確?！笆掠腥俗?，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（

）工作。

答案:組織在組織中扮演信息傳遞方面的角色是指

答案:監(jiān)聽者###發(fā)言者###傳播者權力的三種基本類型

答案:專長權###個人影響權###制度權在組織中扮演決策指揮者的角色是指（）

答案:混亂駕馭者###資源分配者###企業(yè)家任何管理都是在某一特定組織中進行的，是為特定組織服務的。

答案:對由于企業(yè)處于復雜多變的環(huán)境中，決策者不可能對與決策相關的信息全部掌握，也不可能對未來的外部環(huán)境級內部條件準確預測。因此，決策者不可能作出“最優(yōu)化”的決策。亦產(chǎn)生了決策的相對最優(yōu)化(滿意)原則。

答案:對關于決策，以下正確的說法是

答案:決策是管理的基礎公司的采購部在每個月的月初都要根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料的庫存決定采購的品種和數(shù)量，這是一種（）

答案:程序化決策經(jīng)常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準經(jīng)行的決策，就是確定型決策。

答案:錯下列哪位是科學管理理論的杰出