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企業(yè)安全生產(chǎn)管理如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)施策略安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立信譽(yù)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵前提,也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。安全工作的成效,關(guān)鍵在于是否將其融入企業(yè)管理體系之中,這同樣是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)。那么,企業(yè)如何確保安全生產(chǎn)管理的有效實(shí)施呢?以下是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。1.確立明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)企業(yè)首先需要設(shè)定清晰的安全生產(chǎn)目標(biāo),這是努力的方向。建立完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,每年制定具體的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并將這些目標(biāo)細(xì)化到各個(gè)單位、管理部門(mén)和項(xiàng)目部,實(shí)現(xiàn)量化管理。同時(shí),圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制。制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此,必須明確各級(jí)管理人員的工作職責(zé),形成全面覆蓋、職責(zé)明確的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。特別是要明確企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人。安全責(zé)任必須落實(shí)到項(xiàng)目、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作工人,建立和完善以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保各級(jí)、各職能部門(mén)及其人員(包括作業(yè)隊(duì))的安全責(zé)任得到落實(shí),通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在公司、分公司、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí),作業(yè)隊(duì)(班組)與個(gè)人也應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保每個(gè)人都承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。將經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系,進(jìn)一步增強(qiáng)每位員工的安全責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,對(duì)于因管理不善、責(zé)任不明確、措施不實(shí)而造成的安全事故,應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,甚至法律責(zé)任。2.建立健全安全規(guī)章制度企業(yè)必須建立健全安全規(guī)章制度,以確保安全工作有章可循,推動(dòng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。企業(yè)各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、經(jīng)費(fèi)的投入等都必須有嚴(yán)格的制度保障,否則安全管理將流于形式。3.制度建設(shè)與落實(shí)并重以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是施工企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理能力的具體體現(xiàn),開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),有利于提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的基礎(chǔ)管理水平。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),關(guān)鍵在于從工程項(xiàng)目開(kāi)工之初就著手,從現(xiàn)場(chǎng)宣傳圖牌布置到物料堆放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃;強(qiáng)化事故防范機(jī)制,按照安全文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),根據(jù)工程進(jìn)度,制定并落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用計(jì)劃;編制專(zhuān)項(xiàng)組織方案,特別是對(duì)高、大、難、新工程及重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工安全技術(shù)措施實(shí)行會(huì)審制,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程的控制。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督與獎(jiǎng)勵(lì)制度相結(jié)合建立有效的安全監(jiān)督機(jī)制,有利于在企業(yè)內(nèi)部形成相互監(jiān)督、相互制約的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持安全檢查的常態(tài)化,實(shí)施超前防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動(dòng)中的各種事故隱患及安全管理中的漏洞,將事故消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)促使強(qiáng)制性安全生產(chǎn)配套措施落實(shí)到位。堅(jiān)持安全檢查的多樣化,結(jié)合全面檢查、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等,公司采取定期或不定期的檢查方式,致力于綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,并突出重點(diǎn)、難點(diǎn)或事故易發(fā)部位,以便及時(shí)定認(rèn)定時(shí)定措施整改落實(shí);分公司每月對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查;項(xiàng)目部在組織經(jīng)常性檢查的同時(shí),重點(diǎn)做好自查整改工作;各作業(yè)隊(duì)則認(rèn)真做好關(guān)鍵部位及上下崗前后的作業(yè)面的安全檢查。堅(jiān)持安全檢查監(jiān)督制度化,有效制止“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的三違行為,使之成為企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)常的、持久的、自覺(jué)的工作。5.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合在實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),注重精神激勵(lì),通過(guò)精神激勵(lì)提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。為此,企業(yè)黨、政、工共同聯(lián)手,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等各種宣傳輿論工具,大力宣傳安全生產(chǎn)搞得好的單位,運(yùn)用照相機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為及時(shí)進(jìn)行曝光,達(dá)到教育當(dāng)事者,警示作業(yè)人員,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。6.重視人的因素認(rèn)識(shí)到在社會(huì)生產(chǎn)諸要素中,人是最活躍的要素,安全管理首先必須解決人的問(wèn)題。如果每個(gè)人都能重視安全生產(chǎn),控制不安全行為,具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感,與企業(yè)榮辱與共,企業(yè)的安全目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。因此,在企業(yè)內(nèi)部要形成適合本單位特點(diǎn)的安全教育長(zhǎng)效機(jī)制,并與綜合考核緊密結(jié)合,提高全體職工遵章守法的自覺(jué)性,從“要我安全”到“我要安全”,樹(shù)立全體職工正確的觀念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理質(zhì)的飛躍。7.安全教育根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)年的活動(dòng)部署安排,提高安全教育的針對(duì)性、時(shí)效性,大力開(kāi)展多層次、多渠道的安全教育活動(dòng),在堅(jiān)持日常安全教育的同時(shí),結(jié)合工前班后、開(kāi)展季節(jié)性安全教育、特殊工種教育,新工人入場(chǎng)教育、各級(jí)管理人員安全輪訓(xùn)等,擴(kuò)大安全教育的覆蓋面。安全教育既要全面,又要突出重點(diǎn),在增強(qiáng)職工的安全保護(hù)意識(shí),提高職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能上下功夫。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、貴發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防、急救知識(shí)教育。積極倡導(dǎo)安全文化,通過(guò)宣傳教育,在企業(yè)內(nèi)部形成人人講安全、處處重安全、時(shí)時(shí)保安全的良好氛圍。8.安全考核機(jī)制的建立與完善安全制度執(zhí)行如何、安全教育效果如何、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度如何,重在落實(shí)考核。因此,必須結(jié)合安全教育工作,建立和完善安全考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制,不僅要把安全工作作為各單位經(jīng)濟(jì)承包考核中的一項(xiàng)重要指標(biāo),而且要把它作為衡量一位領(lǐng)導(dǎo)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。9.安全生產(chǎn)管理的重要性
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