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文檔簡介
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第一篇農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第一篇順應(yīng)社會發(fā)展和變化的趨勢,讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。實現(xiàn)管理者與經(jīng)營者的利益和目標一致起來,在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為南寧農(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!農(nóng)貿(mào)市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、市場管理
1、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營者對攤位門市房進行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
3、劃行歸市,市場內(nèi)擺放商品應(yīng)整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營不得售賣經(jīng)營證照規(guī)定外的商品。蔬菜攤嚴禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等
4、市場內(nèi)不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活動違者將移交有關(guān)部門處理。
5、嚴禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務(wù)必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設(shè)施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
二、食品安全管理
1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場實行商品準入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權(quán)對不合格食品進行暫存、銷毀情節(jié)嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
三、衛(wèi)生管理
1、經(jīng)營者應(yīng)自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負責垃圾的清運。
2、業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理
1、市場內(nèi)嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴重的除移交有關(guān)部門處理外市場所有權(quán)收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權(quán)收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設(shè)施。
4、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進入市場經(jīng)營。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第二篇食品安全管理制度
1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定;積極參加市場所和有關(guān)部門組織的食品安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場實行商品準入制度,對不合格食品、蔬菜等,市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位(門面房)確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,逾期不辦理者市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品,違者市場所有權(quán)對不合格食品進行暫存、銷毀、停業(yè)整改,情節(jié)嚴重者報工商、xxx門處理并收回攤位(門面房)。
5、蔬菜經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)自覺接受xxx門檢測,檢測合格后方可經(jīng)營。未經(jīng)檢測擅自入市經(jīng)營的,市場所除責令其檢測外,有權(quán)收回攤位(門面房)。對檢測有問題的蔬菜,市場所有權(quán)進行暫存、銷毀處理。
治安消防管理制度
1、市場內(nèi)嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等,違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴重的,除移交有關(guān)部門處理外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理,遵守市場規(guī)章制度,不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作,違者除移交關(guān)部門處理外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
3、市場內(nèi)門市房必須配備合格的(4公斤以上、ABC型干粉)滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險救災(zāi)外,任何人不準損壞或動用;不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責令整改外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
4、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等,違者予以停電,沒收電器設(shè)施,并收取違約金50-200元。
5、市場內(nèi)嚴禁烤火、焚燒物品,違者除責令整改外,市場所有權(quán)收取違約金10-200元,情節(jié)嚴重者,收回攤位(門面房)。
6、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù),一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即撥打火警電話119。
本管理制度自公布之日起實行。如需修改或補充,將以書面形式告知業(yè)戶。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第三篇今天,老師把我們分成了幾個組,讓我們到離學(xué)校不遠的一家菜場里去買菜。我們小組的任務(wù)是買上四個又大有紅的西紅柿。走進菜場。菜場冷冷清清的。由于不是買菜的高峰時段,買菜的人很少。賣菜的也沒有我想象的那么熱情。他們有的三無個湊在一起都地主、閑聊。只剩下那些小攤子上擺放整齊的才孤寂地呆在那。在看那菜的品種還算豐富。干菜類占據(jù)了一進門的幾個攤位。粉條、調(diào)料雜亂地擺了一地。那邊賣肉的肉攤上掛著一些新鮮的豬肉。賣蔬菜的人細心地用一塊塊濕布蒙住白菜,以保白菜的新鮮。
我們的到來儼然是打破了菜場的寧靜。為了完成買菜的任務(wù)。我們用眼睛在市場里掃視。找到目標了。那不就是西紅柿么?我們欣喜若狂地走過去。賣西紅柿的是一位白發(fā)蒼蒼的老奶奶。見我們圍過去,熱情地說;“買西紅柿嗎?”我說:“是的?!崩掀牌耪f:“八角錢一斤。”我精挑細選了兩個。就挑不出來了。老師要我們買四個。這可怎么辦?老奶奶耐心地幫我們挑了幾個。盡管不滿意。為了完成任務(wù),我們也只能隨便拿了兩個。稱上一稱,發(fā)現(xiàn)居然有一斤七兩。
回到教室,我們把買回的西紅柿交給了老師。老師笑著說:“這是又大又紅的西紅柿嗎?”我們再細細看來,才感覺挑的西紅柿真的比爸爸、媽媽平時買的要生些。
買菜真不好買。原來平日里這些小事也有許多的小竅門。只有你熟悉掌握了這些小竅門,才能買到稱心如意的菜。看來,我還得多學(xué)學(xué)呀!
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第四篇近段時間來,我委經(jīng)常接到老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊居民和經(jīng)營戶的反映,說農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境混亂,經(jīng)營場地不夠。存在很大的安全隱患,對此我委商議城環(huán)工委一道,于2022年2月16日對群眾反映的問題進行了調(diào)研?,F(xiàn)將情況報告如下:
一.基本情況:
農(nóng)貿(mào)市場始建于1993年,由當時的工商局引進臺商與共同出資建成,占地4000余平方米,市場建筑面積10000余平方米,其中有商業(yè)城四樓一底8000余平方米,耗資3800余萬元,其中向財政,銀行等借資1700萬元.該市場建成后,在解決城區(qū)居民生活之需,方便農(nóng)產(chǎn)品交易等方面都起到了積極作用。
1999年因金融機構(gòu)整頓,農(nóng)貿(mào)市場所借資金無力立即按時償還,由當時分管財貿(mào)的副縣長同志主持,將農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)城三四樓抵償還給銀行,二樓以140萬元抵償給了縣財政局,現(xiàn)在僅剩底樓用于農(nóng)產(chǎn)品交易,致使目前在城市人口不斷增多的情況下,農(nóng)貿(mào)市場擁擠不堪,群眾反映強烈。
二.存在問題:
1.場地不足,經(jīng)營人員和城市居民意見很大。由于本應(yīng)用農(nóng)副產(chǎn)品交易的商業(yè)城2,3,4樓抵債改變了用途,大大減少了農(nóng)副產(chǎn)品交易場地。加之近幾年長壽城市人口不斷增士,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場周邊所有交通要道占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴重,原老城上半城的主要人行通道鄧家巷子人行困難,消防通道嚴重堵塞。如果發(fā)生火災(zāi),人們完全無法及時疏散,存在嚴重的安全隱患。
2.多頭管理,周邊環(huán)境臟、亂、差。農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)在的業(yè)主單位為“某市市場經(jīng)營管理有限公司”,但該公司只能對市場內(nèi)環(huán)境進行管理和整頓,對周邊的場地和通道無法干預(yù),導(dǎo)致周邊環(huán)境混亂,車輛行人通行困難,經(jīng)營戶運輸貨物極為不便,意見很大,周邊居民也很反感。
三.建議:
1.建議區(qū)政府是否將1999年財政局抵債收回的農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)城二樓,特殊續(xù)還給農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)在業(yè)主單位“某市市場經(jīng)營管理有限公司”,用于市場肉、禽蛋類經(jīng)營,增加農(nóng)貿(mào)市場場地,將現(xiàn)占道經(jīng)營者收回商業(yè)城一樓,解決人行困難和消防通道嚴重堵塞的問題,消除可能隨時發(fā)生的安全隱患。
2.建議區(qū)政府責成區(qū)商務(wù)局會同區(qū)防疫站,房管局,地稅局等在鄧家巷子擁有房屋產(chǎn)權(quán)的有關(guān)單位,將現(xiàn)在出租的商業(yè)門面環(huán)境整治,衛(wèi)生清潔等授權(quán)給“某市市場經(jīng)營管理有限公司”統(tǒng)一管理,徹底解決周邊環(huán)境臟、亂、差的問題,為我區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市消除死角。
3.建議區(qū)商務(wù)局、公安、工商、市政等職能部門加強對農(nóng)貿(mào)市場周邊的經(jīng)營品類進行劃行歸市管理。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第五篇為切實加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序,創(chuàng)建文明、有序、衛(wèi)生、安全的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,根據(jù)《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》和《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為目標,按照“屬地管理”和“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負責”的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、標本兼治。堅持把改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境與規(guī)范化管理相結(jié)合,把集中整治與長效管理相結(jié)合,積極探索建立長效管理機制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
二、成立機構(gòu),明確責任
㈠成立農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,由某同志兼任辦公室主任,涂朝學(xué)、甘賢海同志兼任副主任,負責協(xié)調(diào)、督促區(qū)有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處按照實施方案落實各項綜合整治措施,確保綜合整治工作取得實效。
㈡成立農(nóng)貿(mào)市場各專項整治工作組
1、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作組
組長:區(qū)政府副區(qū)長
成員:區(qū)商務(wù)、工商、城管、衛(wèi)生、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。
職責:負責督促和指導(dǎo)各成員單位按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》、《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》及相關(guān)法規(guī)要求,加強對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理。一是督促市場開辦方完善農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各類攤區(qū)實行劃行歸市,攤位商品擺放整齊,無占道經(jīng)營。二是市場內(nèi)經(jīng)營戶證照齊全,亮證經(jīng)營,明碼標價,無假冒偽劣商品、消費欺詐、欺行霸市等行為,文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場開辦方做好市場衛(wèi)生保潔工作,配備足夠垃圾桶,垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾亂扔、亂堆現(xiàn)象,下水道暢通,無污水橫流、亂搭亂蓋現(xiàn)象。四是加強對活禽“三分離”、熟食鹵味區(qū)等設(shè)施和經(jīng)營者的管理,確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。
2、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作組
組長:區(qū)委常委
成員:區(qū)城管、工商、衛(wèi)生、交警等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。
職責:負責督促和指導(dǎo)各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規(guī)加強對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境管理。一是整治農(nóng)貿(mào)市場周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營的行為,二是清理整治影響農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等不規(guī)范行為及農(nóng)貿(mào)場周邊無證無照的經(jīng)營行為。
3、農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)治理工作組
組長:區(qū)政府副區(qū)長
成員:區(qū)安監(jiān)、區(qū)商務(wù)、區(qū)消防大隊等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。
職責:負責指導(dǎo)和督促各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)加強對農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管,督促農(nóng)貿(mào)市場開辦方按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》規(guī)定,落實好農(nóng)貿(mào)場開辦者是農(nóng)貿(mào)市場安全第一責任人的職責。一是建立健全農(nóng)貿(mào)市場消防管理制度和人員崗位責任制,并認真落實,配置專職人員負責消防工作,參加消防安全培訓(xùn),定期進行消防檢查并做好檢查記錄,及時消除消防安全隱患。二是按照法律法規(guī)安裝消防設(shè)施,配齊配全消防器材,并保持完好有效,嚴禁違章搭建占用防火間距,堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材。有條件的市場應(yīng)當安裝符合技術(shù)標準的閉路監(jiān)控設(shè)備。三是定期檢查農(nóng)貿(mào)市場建筑物的安全使用狀況,對存在安全隱患的,應(yīng)當委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對市場建筑物進行安全鑒定,采取措施及時消除建筑安全隱患;四是嚴禁商住混用,使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品,違反規(guī)定亂拉亂接電線等行為。
4、農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作組
組長:區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長
成員:區(qū)衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)工商分局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)農(nóng)水局等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。
職責:負責指導(dǎo)和督促各成員單位做好農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理。一是建立進貨查驗制度。設(shè)立進貨臺帳,記錄進貨渠道,查驗供貨者的有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營鮮豬肉等肉品必須從依法批準設(shè)立的定點屠宰場購進,并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明,嚴禁售賣私屠濫宰和來路不明的肉類和制品。三是經(jīng)營直接入口食品及熟食制品的,應(yīng)具備防塵、防蠅、防鼠設(shè)施和冷藏保鮮設(shè)備;熟食攤位應(yīng)設(shè)置預(yù)進間和售賣間,生熟食品應(yīng)分開存放;從業(yè)人員須持有《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》和有效的《健康證》,使用專用工具取貨,不得由顧客自行選取。
三、實施步驟
㈠全面整治階段
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門要按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的要求,結(jié)合實際制定可行的實施方案,立即行動,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場周邊的衛(wèi)生秩序進行集中整治,確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。
㈡鞏固提高階段
對全面整治的成果進行鞏固和提高,形成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各部門齊抓共管的長效管理機制,促進農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范化,管理機制長效化。
㈢考核驗收階段
區(qū)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照《白云區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核辦法》對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門進行考核驗收。
四、工作要求
㈠提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治,徹底解決農(nóng)貿(mào)市場存在的突出問題,是確保我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)健環(huán)節(jié)和重要方面。各有關(guān)部門的一把手作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成員,一定要提高認識,高度重視此次綜合整治工作,將其作為當前中心任務(wù),納入重要日程,確保農(nóng)貿(mào)市場綜合整治各項工作順利實施。
㈡明確任務(wù),落實責任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各相關(guān)部門要根據(jù)《綜合整治實施方案》具體要求,按照自身職責,將任務(wù)層層分解,做到目標、任務(wù)、人員、時限落實。嚴格實行主要領(lǐng)導(dǎo)責任制,各部門、單位主要負責人是工作的第一責任人,對綜合整治工作負總責。
㈢協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。綜合整治工作標準內(nèi)容多、要求高,各有關(guān)職能部門要從創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的大局著眼,從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā),切實立足職能,分工合作,相互支持,相互配合,齊抓共管,形成綜合整治的強大合力,推進綜合整治工作達到預(yù)期目標。
㈣強化宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用,認真抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育,提高市場開辦方和廣大經(jīng)營戶對農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作重要性的認識,提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動、措施要及時進行宣傳報道,形成強大的輿論壓力,確保如期完成整治任務(wù)。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第六篇今天一大早,我就起床了,閑著沒事,和媽媽一起來到菜場參觀。
剛到門口,便見人們進進出出,熙熙攘攘。有些人甚至抬著一個大籮筐進去購物,好熱鬧??!
走進市場后,才感覺自己好像走進了一個沸騰的世界。農(nóng)貿(mào)市場里燈火通明,一片噪雜聲。那里的貨物多著哩:水果、海鮮、蔬菜、活禽等,樣樣俱全。
不遠處的攤上擺滿了水果和蔬菜,紅紅的蘋果、黃黃的香蕉鮮艷奪目,吸引著人們的眼球。有些蔬菜還掛著銀色的露珠,似乎是剛摘的,令人垂涎欲滴。購買的人們看看這個,摸摸那個,還有的敲敲那個,非常細心。
再往前走,便可以看到攤上擺滿了海鮮,一條條大鯉魚活蹦亂跳,一只只小蝦也按納不住性子,翻來覆去,好像在歡迎人們的到來。攤主高聲叫嚷著:“嘿,快來買呀,剛捉的魚??!”頓時,一大群人便圍了上來。
只見一位四十開外的中年漢子拿起一條魚,問道:“這條怎么買?”
“不貴,22塊一斤?!睌傊鲾[了擺手回答。
那人聽了,雙目圓瞪邊說:“啊?那么貴,不行,18塊!”
“哎喲,您可知道,我這可是野生的,剛抓。你看!”攤主眉頭緊鎖,大聲訴苦道。
“18塊一斤行不?”
“哎,那就21塊一斤吧!不行也就沒辦法了。
兩人垂味橫飛,手舞足蹈,面紅耳赤。最后達成了協(xié)議,20塊一斤。
接著,我走進了活禽區(qū)。那里的臭真是難以想像,我只得捂著鼻子經(jīng)過各個小攤。這里每個攤前都擺著許許多多的籠子,里面關(guān)養(yǎng)著雞、鴨和鵝,各個肥壯豐滿。一只只雞鴨探出頭來,大叫著,好奇地張望著外面的人。
只要來人多起來,攤主便叫著:“肉肥體嫩,野生動物。味口鮮美,包你吃了還想吃,大家快來買啊!”
一位長發(fā)婦女選中了一只公雞。于是,攤主熟練地抓出這只公雞,用倒鉤拉住它尾巴一秤。那公雞很不老實,“咯咯”叫個不停,拼命地撲打翅膀,弄得羽毛滿地。秤好后,店主抓好其脖子,拿起菜刀,便一刀砍下,這只公雞血濺當場。剛才還活生生的雞就這樣一命烏呼了。
我不忍再看下去,便到了熟食區(qū)。嘿,這里才叫熱鬧呢。每個小攤的玻璃窗里擺著品種多樣的食物,一樣樣食物熱氣騰騰,目不暇接。新鮮豬肉,嫩嫩的雞肉,青翠欲滴的炒青菜,紅通通的蘿卜,香噴噴的水煮魚……玻璃窗外人們排起了長長的隊伍,大家你推他,他擠你,爭先恐后地購買,生怕購?fù)?。老板雖然忙得不可開交,但樂不可支。
好一派繁榮興旺的景象??!
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第七篇社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料5
自全市開展創(chuàng)建食品安全樣板市場工作以來,鎮(zhèn)政府高度重視食品安全樣板市場創(chuàng)建工作,6月成立了以梁全副鎮(zhèn)長為組長,經(jīng)貿(mào)、工商、衛(wèi)生、城建、農(nóng)技、綜合執(zhí)法、食品公司相關(guān)負責人為成員的農(nóng)貿(mào)市場升級改造領(lǐng)導(dǎo)小組,并由經(jīng)貿(mào)辦抽調(diào)三名專職同志負責日常整治工作。由鎮(zhèn)、村、市場各承擔一部分資金,前后投入35萬元作為樣板市場創(chuàng)建工作的改造資金,安排專門人員負責跟蹤落實,及時反映情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決存在問題,促進整改工作順利進行。村依照《東莞市建設(shè)食品安全樣板市場工作方案》的要求,以繼續(xù)加強農(nóng)貿(mào)市場后續(xù)整治為抓手,各方聯(lián)動,狠抓落實,扎實開展食品安全樣板市場創(chuàng)建工作。
一、加強組織,充實創(chuàng)建力量
專門成立由村書記擔任組長,主任為副組長,兩委為小組成員的“食品安全樣板市場創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,充實農(nóng)貿(mào)市場整治力量,確保創(chuàng)建工作做到機構(gòu)健全、工作連貫、力度充沛。同時,制定《村整治農(nóng)貿(mào)市場后續(xù)管理工作方案》,明確創(chuàng)建思路和方向,嚴格按照方案分階段、有重點地深入推進食品安全樣板市場創(chuàng)建工作。
二、積極動員,統(tǒng)一創(chuàng)建思想
樣板市場創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建要求對綜合市場進行認真對照檢查,市場創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開樣板市場創(chuàng)建工作動員會議,傳達鎮(zhèn)有關(guān)會議精神,統(tǒng)一思想,明確各項工作目標、任務(wù)和要求,確保樣板市場創(chuàng)建工作順利開展。
三、排查摸底,明確創(chuàng)建目標
創(chuàng)建樣板市場領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織對村農(nóng)貿(mào)市場進行排查行動,對各攤檔的垃圾放置、占據(jù)空間經(jīng)營、地面和排水渠清潔、熟食檔防蠅、防塵設(shè)施及場內(nèi)公廁衛(wèi)生等,督促市場按照標準逐項整改。
四、政企聯(lián)動,凝聚創(chuàng)建合力
組織市場管理人員赴其它村市場進行學(xué)習(xí)取經(jīng),更新觀念,借鑒其成功的管理經(jīng)驗以及科學(xué)的硬件布局,對照查找自身不足,明確整改方向。還積極協(xié)調(diào)各部門,大力開展聯(lián)合督導(dǎo)工作,對照《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標準手冊》,定期對市場進行專門指導(dǎo)和扶持,督促市場經(jīng)營者及經(jīng)營戶加快創(chuàng)建步伐,推進農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理上新臺階。
五、明確措施,力促創(chuàng)建落實
首先對照要求及村綜合市場的基本情況,明確整改方案及措施,有規(guī)劃地完善市場內(nèi)各項設(shè)施及管理制度,高質(zhì)量、高標準地完成創(chuàng)建工作。其次加大財政投入,投入資金近20萬元,不斷完善市場的各項硬件設(shè)施,完備管理制度,加大市場管理力度,爭創(chuàng)食品安全樣板市場。對場內(nèi)的硬件設(shè)施進行全面改造,安裝電子顯示屏,設(shè)立集中屠宰間、不銹鋼禽鳥籠、食品信息公示欄、市場簡介、市場管理制度與架構(gòu)宣傳牌等,為市場的管理打下堅實的基礎(chǔ)。在軟件方面,樣板市場的日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺賬檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等都得到了規(guī)范。鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了綜合市場的改造工作情況,并就存在的問題提出了建議和幫助。
為了提升食品安全樣板市場知名度,使放心、安全的市場形象在群眾心中逐漸建立起來,我村多次在村民大會向村民宣傳食品安全樣板市場,派發(fā)宣傳單張,動員村民去市場購物,帶旺市場。通過創(chuàng)建食品安全樣板市場,給消費者營造一個公平、整潔、和諧的消費環(huán)境。再次,要求市場嚴格執(zhí)行每日巡查制度、蔬菜檢測制度和衛(wèi)生消毒制度,引導(dǎo)市場管理者、場內(nèi)經(jīng)營者遵守索證索票、食品質(zhì)量信息公示等市場管理制度,確保樣板市場建設(shè)工作任務(wù)順利完成。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第八篇社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料2
建設(shè)的食品安全樣板市場的市場位于四路,始建于,占地面積4200平方米,有固定工商戶110多個,臨時攤位30多個,年成交額近千萬元。社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場在市、鎮(zhèn)等上級部門的大力支持和指導(dǎo)下,率先按照市食品安全樣板市場建設(shè)標準進行升級改造。
一、先行一步,建設(shè)有落實
農(nóng)貿(mào)市場與人民群眾的生活息息相關(guān),一直以來,社區(qū)對農(nóng)貿(mào)市場管理工作非常重視,在積極響應(yīng)市政府提出開展樣板市場建設(shè)工作前,社區(qū)已對市場進行了多次的改造升級,努力營造良好市場商貿(mào)環(huán)境和提高人民群眾的食品消費安全認識水平。早在去年,在市經(jīng)貿(mào)局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)下,社區(qū)率先提出市場列入了建設(shè)樣板市場的第一梯隊,著手探索建設(shè)樣板市場工作的開展。在“經(jīng)貿(mào)局-鎮(zhèn)政府-社區(qū)”三級聯(lián)動的工作機制推動下,為高標準高質(zhì)量完成樣板市場創(chuàng)建工作打下堅實基礎(chǔ)。
二、加大投入,升級有成效
在4月7日在常平鎮(zhèn)召開了全市食品安全樣板市場建設(shè)暨散裝水泥中轉(zhuǎn)庫整治工作會議以后,社區(qū)認真落實《東莞市建設(shè)食品安全樣板市場工作方案》的工作部署,積極與鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等部門協(xié)調(diào)溝通,組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、村民代表等人員多次到其他鎮(zhèn)街優(yōu)秀樣板市場參觀學(xué)習(xí),并邀請專業(yè)公司按照《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標準》對農(nóng)貿(mào)市場進行科學(xué)的設(shè)計。社區(qū)總投入120多元萬完成市場的升級改造工作。目前,經(jīng)改造后的市場分布合理,日常管理規(guī)范,工作制度完善,經(jīng)營秩序良好,并順利通過市食品安全樣板市場的驗收工作。積極與鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等部門協(xié)調(diào)溝通,組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、村民代表等人員多次到其他鎮(zhèn)街優(yōu)秀樣板市場參觀學(xué)習(xí),并邀請專業(yè)公司按照《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標準》對農(nóng)貿(mào)市場進行科學(xué)的設(shè)計。社區(qū)總投入120多元萬完成市場的升級改造工作。目前,經(jīng)改造后的市場分布合理,日常管理規(guī)范,工作制度完善,經(jīng)營秩序良好,并順利通過市食品安全樣板市場的驗收工作。
三、強化督導(dǎo),成果有保障
在市場完成食品安全樣板市場軟硬件的升級后,社區(qū)積極主動抓好市場管理工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),定期跟蹤和指導(dǎo)市場的各項管理工作,對不完善的部位和環(huán)節(jié)進行改進,通過抓好市場的硬件升級、完善市場管理制度和規(guī)范經(jīng)營等措施,促進社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場科學(xué)發(fā)展,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮表率作用。
市場的發(fā)展事關(guān)廣大人民群眾的飲食安全和生活質(zhì)量,在市經(jīng)貿(mào)局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)將繼續(xù)完善市場建設(shè)的各項內(nèi)容,以高標準、高質(zhì)量、超市化的標準指導(dǎo)市場各項日常管理工作,營造食品安全放心消費環(huán)境,為推動全鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場全面升級做出更大的貢獻。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第九篇農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴重滯后居民實際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標
通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標準、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設(shè)原則
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛??繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點在市場內(nèi)配備微機管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計價監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細化,確保管理出水平、出效益。
三、實施方法及范圍
(一)實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。
(二)實施范圍??h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見
(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場3個
1、城東農(nóng)貿(mào)市場(福之源農(nóng)貿(mào)市場)
已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處??傉嫉孛娣e7畝,有效使用面積4。5畝??紤]城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬人的居民生活所需,同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項目建成后可以覆蓋城西近2。5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
五、建設(shè)年限
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制,嚴格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學(xué)定位
建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十篇今天,農(nóng)貿(mào)市場里的川流不息,人來人往熱鬧非凡。攤主們正在忙著招待顧客。有的攤位前面人非常多,忙得攤主來不及招呼顧客了。
你看,那邊的攤主張阿姨正在賣土雞。土雞們正在雞籠里拍著翅膀咯咯地叫著,好象在幫助張阿姨招呼顧客:“你們快來買呀,看我們多好,吃了我們可以讓你們強身健體?!边@時,一位買好青菜的阿姨走過來,看到這些雞這么活潑,就停了下來。張阿姨連忙笑臉相迎說:“快看,這雞是用谷喂大的,現(xiàn)在正好吃。如果你要吃蛋那就買回去養(yǎng)著讓它給你生蛋?!蹦俏话⒁搪犃瞬唤膭恿?。于是,她對攤主說:“這種雞多少錢一斤?”“8元一斤!”攤主邊說邊捉起一只雞給她看。那位阿姨摸了一下雞的胸脯,又捋開腿上的雞毛看到皮膚的顏色是黃色的,就高興地說:“我就要這一只,你給我稱一稱?!蹦俏粩傊骼鞯爻榱巳静莅央u腿縛住,然后把雞放在天平秤上。那秤顯示出這雞重三斤五兩。那位阿姨拿出了三十元錢給對方。攤主找了兩元給她。那個人接過找錢,拿著雞走了。
旁邊,一位賣蔬菜的王大媽也在大聲招呼著:“快來買呀!我這里的蔬菜又多又好,而且新鮮,價錢也便宜?!币晃槐е⒆拥膭⒁套吡诉^去。她問王大媽:“黃瓜多少錢一斤?”王大媽溫和地說:“二元錢一斤,不貴的,人家有的要賣到三元錢一斤呢!”劉阿姨看了一看,挑了幾條瘦長的嫩黃瓜,讓王大媽稱。王大媽說:“二斤多一兩,就算二斤,四元錢?!薄昂?,給你?!?/p>
人們進了農(nóng)貿(mào)市場都在尋找適合自己的貨物來買,同時還在討價還價。一些買好蔬菜的人正在離開市場回家,一些剛來的正走進來尋找物品。大家進進出出的很是熱鬧。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十一篇社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料4
近年來,在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,村委會進一步解放思想,更新觀念,敢于創(chuàng)新,結(jié)合本地實際,通過政府引導(dǎo),市場運作,積極推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),取得顯著成效。其基本經(jīng)驗如下:
一、精心謀劃運作機制
幾年前,舊農(nóng)貿(mào)市場因年代久遠、面積狹小,難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用,重新建造新農(nóng)貿(mào)市場,徹底改變舊市場陳舊和擁擠的局面,建設(shè)文明、整潔、有序的新市場勢在必行。新市場建設(shè),尤其是村市場建設(shè),面臨最大的問題,就是資金問題。村委通過深入的調(diào)查研究,借鑒外地的先進經(jīng)驗,提出“以市場建市場,以市場興市場”的建設(shè)思路。積極探索建立以農(nóng)民為主體、政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)的運作機制。一是以農(nóng)民為主體,就是明確農(nóng)民群眾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的主體,必須尊重農(nóng)民群眾的意愿,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使農(nóng)民群眾成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入的主體。二是政府引導(dǎo),就是在運作中,政府向引導(dǎo)協(xié)調(diào),強化管理轉(zhuǎn)變。政府負責制定相關(guān)政策,整合各類資源要素,向市場建設(shè)傾斜,把構(gòu)成市場的資源(土地、商鋪經(jīng)營權(quán)等)和道路、排水排污等人力作用資源以及其他公共設(shè)施推向市場進行重組經(jīng)營。用現(xiàn)有資源、資產(chǎn)盤活資金,建立多元化投資體系。從而達到為市場提供資金的目的。三是部門協(xié)調(diào),就是工商、村建、土管、電力等部門密切配合、通力協(xié)作,充分發(fā)揮職能部門的作用和優(yōu)勢,積極為農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)服務(wù)。
二、明確市場主辦單位的責任
遵循“誰投資、誰管理、誰收益、誰負責”的原則,明確市場主辦單位日常管理的職責。主要是三個方面:一是日常衛(wèi)生責任。市場主辦單位是市場的管理者,應(yīng)當承擔市場環(huán)境的保潔工作。二是食品質(zhì)量的第一責任。市場主辦者必須對入市商品實行準入制度,把好質(zhì)量關(guān)。三是市場周邊秩序的管理責任,按照“四包”的要求,加強市場周邊秩序的管理工作,為市場建設(shè)盡一份力。
三、推進農(nóng)貿(mào)市場改造升級
針對目前農(nóng)貿(mào)市場的三個不適應(yīng)(一是已經(jīng)不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要;二是已經(jīng)不適應(yīng)群眾消費的需要;三是不適應(yīng)創(chuàng)建文明衛(wèi)生鎮(zhèn)的需要),不斷推進市場改造升級。在改造升級中,著重解決了“三多”:一是解決積水多的問題;二是解決異味多問題;三是解決市場內(nèi)雜物多的問題。并按照市場設(shè)施標準的要求重新建設(shè),提升市場綜合競爭能力。
四、探索建立長效監(jiān)管機制
主要是從兩個方面加強引導(dǎo):一是引導(dǎo)從建立良好的市場秩序入手,提升市場經(jīng)營者的綜合素質(zhì),加強對市場經(jīng)營戶的教育,充分調(diào)動經(jīng)營戶參與市場建設(shè)的主動性和積極性,自覺維護市場秩序。二是引導(dǎo)市場開辦者加強市場信用建設(shè),開展文明市場創(chuàng)建活動,積極探索市場文化建設(shè),建立健全各項規(guī)范化制度,全面推進標準化、規(guī)范化、制度化管理。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十二篇今天,我來到了農(nóng)貿(mào)市場。一進大門,一陣令人心曠神怡的水果香撲鼻而來,我一看,哇~~,鴨梨,蘋果,枇杷,西瓜…看得我眼花繚亂,目不暇接,原來市場門口都是水果攤位。一陣向來的叫賣聲傳來,只見碧綠的青菜,泛著微微的光;紫的茄子,表皮上還帶著晶瑩的露珠;鮮艷的西紅柿,嬌小,可愛;看那脆生生的生菜,似乎輕輕一掐就會冒出水來。賣的人高聲叫喊,買的人絡(luò)繹不絕,他們的菜藍里裝的都是五彩繽紛的蔬菜。走過了熱鬧非凡的蔬菜區(qū),有來到了人聲鼎沸的肉類區(qū)。
各個肉攤的老板都使出渾身力氣大聲叫賣。為了讓顧客來買自己的肉,有的甚至給自己做起了廣告。嘿嘿~真有意思。我可受不了他們那樣大喊大叫,趕忙一溜煙的走了。不知不覺,就來到了水產(chǎn)區(qū)。扭腰擺尾的鰻魚,拼命撲騰的鯽魚,靈活敏捷的泥鰍,還有玲瓏可愛的小烏賊,在這里都亮了一個相。最充滿生氣的,不用說,當然是家禽區(qū)了。
一會聽見的是母雞咯咯的叫聲,一會又聽見小鴨子嘎嘎的叫,仿佛要找媽媽一般。還有鴿子,都安靜的待在籠子里,好可愛啊。農(nóng)貿(mào)市場可真熱鬧啊,正是因為有了農(nóng)貿(mào)市場,我們每天才能吃上新鮮的飯菜。我們要感謝在市場里辛苦工作的叔叔阿姨們。農(nóng)貿(mào)市場星期天早上,我跟著媽媽去逛農(nóng)貿(mào)市場。一進大門,見到的是一個寬敞明亮的大廳。大廳上方是一排排日光燈把大廳照得通明。出售貨物的攤位排列有序,場內(nèi)干凈整潔。大廳里外人們熙熙攘攘,在攤位前選購物品。這景象,與以前設(shè)在馬路邊的凌亂嘈雜,骯臟的農(nóng)貿(mào)市場相比,使我感到農(nóng)貿(mào)市場也已擺脫落后,走向文明。先說水果吧,以前最常見就是蘋果,梨子,桔子了,而現(xiàn)在水果攤上擺滿了各種各樣的小果,琳瑯滿目,除了常見的這幾種水果外,還有櫻桃,芒果,哈蜜瓜和龍果……
攤主并不叫賣,只是等你走近了,他才會輕聲介紹。由此可見,農(nóng)貿(mào)市場里少了幾份嘈雜。我們又來到蔬菜區(qū),有紅紅的西紅柿,有綠油油的青菜,有深紅的辣椒,還有我最愛吃的白胡蘿卜,旁邊是它xxx伙伴xxx,黃中透紅的胡蘿卜。我和媽媽看到了這些蔬菜,就買了一些。后來我們來到了二樓,那邊有肉食,豆制品,禽蛋,禽類,副產(chǎn)品,干貨和腌臘。我和媽媽走到禽攤,一走近,我們就聽到雞鴨的叫聲,攤主馬上有禮貌的和我們打招呼說:xxx這雞鴨又肥又壯,已經(jīng)經(jīng)過了檢查,可以放心地買回家去。xxx媽媽看了看,隨即問:xxx多少錢一斤xxx攤主說:xxx不貴,只有六塊錢一斤。xxx……我和媽媽提著雞,蔬菜,水果走出了農(nóng)貿(mào)市場,我心想:農(nóng)貿(mào)市場不就是社會發(fā)展的一個縮影嗎
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農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十三篇太陽還未從東邊露出笑臉,菜販子們便挑著擔兒忙開了。他們擔著自己的貨物早早地來到農(nóng)貿(mào)市場,開始擺攤、收拾貨物,開始了一天忙碌的工作。
這是我們鎮(zhèn)上最大的市場,從遠處望去,像一個大帳篷屹立在眾多房子中間。乍一看,并不大,事實上,它可大得很呢!還未進入市場,你就能看到來來往往的人群,看看門口的車子,就知道里面一定熱鬧非凡。
進到市場,各種各樣的聲音不絕于耳,吆喝聲、討價還價聲、人們的談?wù)撀?/p>
匯聚在一起,震耳欲聾。菜販子們一個個忙碌著,招攬顧客,稱取貨物,收錢找錢,還時不時地與顧客聊上幾句。瞧,那個賣菜的外地大嫂,一手拿著把竹扇子,不停地搖晃著,一手直招呼顧客。一位顧客走到她的攤位前,問道:“包心菜多少一斤?”外地大嫂回答道:“七角一斤?!薄皝韨€一斤?!薄昂绵稀!闭f完,拿了個包心菜,往電子秤上一稱。接著,用油紙袋盛好,遞給了顧客。
市場內(nèi)賣肉的地方也非常熱鬧。一位顧客推著車,在一個賣肉的攤位前討價還價。肉販子說道:“這種肉最好了,10元一斤已經(jīng)很便宜了,別人那里,恐怕你11元都買不下來?!薄白约喝?,便宜點嘛,8元好了嘛!”“不行的,8元我虧本了?!薄昂昧?,好了,那9元吧,不要在說了?!薄鞍Γ媸菦]辦法?!闭f完,肉販子拿起刀,輕輕地一劃,就將一大塊肉割了下來。肉販子隨手將肉往電子秤上一放,價格就出來了?!澳墙o你?!比庳溩影讶饨o了顧客,自顧自地磨起刀來。
我走出市場,那市場嘈雜的聲音還在我耳邊縈繞。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十四篇一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況
全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場x家(糧貿(mào)市場不在此列),分屬x個建設(shè)和管理主體:波月市場占地x平米,共有各類攤位近x個(含固定和零擔攤位),主營蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬農(nóng)業(yè)局,由波月市場管理處管理;禾青市場占地x平米,有各類攤位x多個,主營蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬禾青鎮(zhèn),由禾青市場管理所管理;冷江市場、禾青三角坪市場、陶塘市場、株木山市場、桃園市場、集中市場、東站市場、布溪和諧市場、同興市場、楓樹坳市場、鐵廠家屬區(qū)市場等11個市場歸屬市場服務(wù)中心并由其管理,其中冷江市場有各類攤位x多個,是全市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場,主營蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,承擔了市區(qū)x%以上農(nóng)產(chǎn)品的供給,是全市家禽、蔬菜、水產(chǎn)品等的主要集散地;桃園市場經(jīng)營面積x平米,有各類攤位x來個,劃分蔬菜、肉類、水產(chǎn)、家禽、綜合類五大功能區(qū);禾青三角坪市場位于金信社區(qū)內(nèi),室內(nèi)面積x平米左右,室內(nèi)攤位x多個,蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場;陶塘市場位于北礦,有各類攤位x多個;株木山市場位于南礦,有各類攤位x多個;其它6個市場地處市郊,以蔬菜攤位為主,共可安置零擔x擔左右,兼營少量肉食、水產(chǎn)品;江南市場剛建成投入使用,由于其權(quán)屬存在爭議,暫由市場服務(wù)中心和波月市場管理處共同管理,相關(guān)問題正在協(xié)商處理。
二、存在的主要問題
(一)市場管理不到位。一是市場準入體系建設(shè)滯后。市場服務(wù)中心、波月市場管理處、禾青市場管理所等部門都沒有建立系統(tǒng)的市場準入制度,對哪些農(nóng)副產(chǎn)品可以進入市場、農(nóng)副產(chǎn)品進入市場需要哪些檢驗檢測資料和憑證沒有詳細規(guī)定,在實際操作中主要靠其他職能部門把關(guān)。二是市場管理沒有形成合力。農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營監(jiān)管涉及城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個執(zhí)法部門,這些部門大多各自為政,對日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題與市場管理主體之間缺乏信息共享機制,不能與市場管理主體形成管理合力。三是市場內(nèi)部管理不很規(guī)范。冷江市場、波月市場、桃園市場等較大的市場安排有專人管理,制定了管理的相關(guān)規(guī)章制度,但精細化管理、零攤零擔管理等制度沒有完全落實,除冷江市場外其它市場沒有設(shè)置母豬肉專柜或?qū)嵭袙炫瞥鍪?,自產(chǎn)自銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不可追溯,占道經(jīng)營個別存在,郊區(qū)棚架市場管理水平與城區(qū)市場有明顯差距;相關(guān)臺賬資料不齊全,市場服務(wù)中心、波月市場管理處、禾青市場管理所等市場管理主體都不能提供多少管理資料,市場內(nèi)攤主的進貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄,沒有按相關(guān)規(guī)定建檔保存。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位。一是監(jiān)管存在盲區(qū)。農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等部門對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場進行了監(jiān)管,對一些偏遠的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場基本上處于放任狀態(tài),這些地方成為監(jiān)管的盲區(qū),如禾青鎮(zhèn)沒有定點屠宰場,瘦肉精檢測、疫病檢測、索票索證等監(jiān)管難到位;郊區(qū)市場蔬菜的農(nóng)藥殘留檢測基本上是空白。二是質(zhì)量檢測能力太弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心當前只能對蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精等進行抽檢,而且檢測的頻次很低、品種很少,不能全覆蓋;干貨、禽類、水產(chǎn)品、熟食、冷凍食品等其它農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定還處于眼看、手摸、鼻聞的原始階段,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測實際上難見成效。
(三)市場硬件設(shè)施不完善。禾青市場消防通道本就不寬,還被非法占用搭建遮陽棚,導(dǎo)致消防驗收不過關(guān),工商部門不能為其辦理營業(yè)執(zhí)照,自2005年至今一直處于非法經(jīng)營狀態(tài);禾青三角坪市場地處交通要道口,范圍狹小,市場周圍沒有排水溝,環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況都很差,周邊群眾意見很大,強烈要求將其搬遷。
三、建議意見
(一)強化市場管理。要盡快建立標準化的市場準入體系,列出市場準入的'產(chǎn)品目錄和相關(guān)要求,市場管理主體按照準入制度嚴格把好準入關(guān)口。要規(guī)范市場內(nèi)部管理,完善相關(guān)管理制度并落到實處。要建立市場管理聯(lián)動機制,城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門與市場管理主體之間要及時通報有關(guān)信息,根據(jù)實際適時成立市場管理辦公室并賦予其相應(yīng)職能。
(二)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。要延伸監(jiān)管觸角,著重加強對偏遠的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,加大巡查、檢測力度,派出專人駐守值班,消除監(jiān)管盲區(qū)。要整合檢測資源,加強檢測能力建設(shè),加大對蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精、重金屬含量等抽檢的品種和頻次。
(三)加強市場硬件設(shè)施建設(shè)。要花大力氣抓好禾青市場的消防通道建設(shè),爭取早日通過消防驗收,辦好營業(yè)執(zhí)照;要做好禾青三角坪市場異地改建的可行性調(diào)研,或提出原地改造的可行性方案。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十五篇為認真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入與產(chǎn)地準出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施,落實檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。
二、工作目標和工作計劃
工作目標:城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室,配備檢驗檢測設(shè)施,落實檢測人員,開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負責定期抽檢。
工作計劃:8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn),開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作;9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。
三、設(shè)立標準及工作要求
(一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上,實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為:
(1)入場前批發(fā)經(jīng)營戶向市場檢測室提交蔬菜產(chǎn)品的相關(guān)證明文件(產(chǎn)地證明或購貨憑證、合格證明文件等);
(2)檢測室對提供相關(guān)認證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報告、“產(chǎn)地準出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進入市場銷售的,實行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報告單或未取得相關(guān)認證農(nóng)產(chǎn)品進入市場銷售的,實行入市前批批檢測;蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。
(3)對檢測合格的蔬菜發(fā)放檢測合格證明,未取得檢驗合格證的蔬菜,不得進入市場交易;
(4)對同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格的,其產(chǎn)區(qū)的相應(yīng)品種6個月內(nèi)禁止進入市場銷售,并在新聞媒體上公布;
(5)經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時必須開具銷售憑證。
(二)有固定設(shè)施的農(nóng)貿(mào)市場
建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名,實施銷售前檢測,具體要求為:
(1)銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);
(2)檢測室對未取得相關(guān)認證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品,實行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點品種批批抽檢;每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。
(3)經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時必須索取票證。
四、工作措施
(一)設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標準設(shè)立檢測室一間。
(二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購,費用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。
(三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能,市場xxx將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。
(四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度,做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。
(五)檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標準和操作規(guī)程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農(nóng)產(chǎn)品市場準入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴厲查處。
各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度,積極推進農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十六篇南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物,這一大型零售商業(yè)購物市場的建成,不僅方便了本市居民購物,同時對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用,隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),也想一試身手在該市場拼搏一番,以期擴大企業(yè)效益和影響,現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下:
一、市場特點分析
南關(guān)市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街,由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來,這種沿襲演變,一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎(chǔ),是商家經(jīng)營聚財?shù)膶毜兀用裆钯徫锏奶焯?,不僅是城市型購物中心,也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場,其特點為:
1、市場建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多,且多是既零售又批發(fā),其物流可視為川流不息,夜以繼日。
2、綜合性強、包羅范圍廣,市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等,還有家居用品、出行用品等,以及餐飲和作坊等場所。
3、人流多,根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析,其人流將會更多。
4、市場大開放、管理難度大,商場多由商家租用,以店鋪形式出現(xiàn)。
二、物業(yè)管理服務(wù)的組織與實施
根據(jù)對市場特點的分析,南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務(wù),擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場分部,分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護組、統(tǒng)計收費組,四個組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
環(huán)境衛(wèi)生組:主要任務(wù)為市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護。每日早晚全面清掃兩次,中間時間保潔,保持垃圾點垃圾不亂拋撒,并及時清運出場,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。
設(shè)備設(shè)施維修組:主要任務(wù)為維修養(yǎng)護供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修,疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修,實行收費服務(wù),保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運行。
秩序維護組:主要任務(wù)為維護市場秩序,分別為秩序巡查,以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛,緩解市場內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等,保持市場所需的正常秩序
統(tǒng)計收費組:主要任務(wù)為收取物業(yè)費、電費、水費等。物業(yè)管理費按與甲方合同約定標準收取,水電費按實用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取,保證不發(fā)生額外亂收費,并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。
三、服務(wù)項目質(zhì)量標準
1、環(huán)境衛(wèi)生:市場外圍為市場服務(wù)的道路,每天清掃二次早上8時前掃完,晚上6時后進行至9時前掃完。
市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完,晚上6時后進行至9時掃完,(夏季適當延時)中間保潔,主要為清理雜物,收集垃圾,清運垃圾,并進行必要的情況允許的打掃。
公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前午2時左右晚8時進行,保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。
樓頂每季清掃一次,保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。
2、設(shè)備設(shè)施維修
供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護,發(fā)生問題隨時修復(fù),保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行收費服務(wù),保證隨叫隨到)。
給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù)(用戶室內(nèi)維修實行收費服務(wù),保證隨叫隨到)。
排污管和化糞池每年雨季前,冬凍前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù),雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實行收費服務(wù)保證隨叫隨到)。
供暖維修維護根據(jù)與供熱部門約定進行,但不論責任歸誰我們都要保證業(yè)主正常供熱,(室內(nèi)維修實行收費服務(wù),保證隨叫隨到)。
3、秩序維護:
通過市場秩序巡查來維護市場的治安秩序,通過調(diào)解調(diào)停來維護業(yè)主間正常關(guān)系,通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護市場環(huán)境秩序。
秩序巡查分日夜兩班進行,白天巡查重點為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除,提醒業(yè)主保全自家財物,吆喝驅(qū)散盜竊人員。
秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾,使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財。
秩序維護屬一般防范性管護,一般不負保全財產(chǎn)責任,如要保全業(yè)主生命財產(chǎn),各業(yè)主可通過保險渠道或辦理特殊守護手續(xù)。
統(tǒng)計收費主要負責收費報表報賬等。
4、費用收支測算:
收費按建筑面積收取,興南市場屬商業(yè)區(qū),收費執(zhí)行商業(yè)標準。特殊排放垃圾污水的加收費用,攤點與工商管理部門協(xié)調(diào)收取,住宅收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價(商區(qū)住宿的不屬本標準)水電按實用加損計收,只作往來,不計收支。
、物業(yè)費總收入
商業(yè)收費標準為樓上元/平米/月,樓下元/平米/月,本市場各幢樓房均為兩層,二層面積15400平方米,月收費總計10780元,年計123000元.一層樓面積15400平方米,月收費總計12320元,年計147800元。商住樓兩層的門店均按一層標準收費,攤點收費暫無法計算,因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào),市場衛(wèi)生費按市容環(huán)衛(wèi)收費標準元/平米/月,院場元/平米/日,本費用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門,但不計入物業(yè)管理費內(nèi)。
以上三項合計年收入為432800元。
支出情況:
(1)人員工資福利社保205200元
分部經(jīng)理1人:月工資1500元,年18000元。
衛(wèi)生清潔包括公廁6人,月工資800元,年57600元。
秩序管理:包括晚巡查6人,月工資1200元,年86400元。
維修(包括綠化管理人員)2人,月工資1500元,年36000元。
收費人員2人,月工資800元,年19200元。
(2)清潔衛(wèi)生費38000元(暫定)
清掃用具包括掃帚、鐵锨、運輸車、小苕帚等,污水管疏通機,10000元。
清掏化糞池疏通污水管道8000元。
二次垃圾清運20000元(市容環(huán)衛(wèi)費),本項因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費內(nèi)。
(3)維修費50000元
供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)
供水管道5000元。
消防設(shè)施20xx元。
排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。
供暖5000元。
院場道路維修5000元。
(4)秩序維護費15000元
警用值班室10000元(分7年攤完)。
服裝對講機照明等5000元。
(5)綠化維護費:包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。
(6)辦公費:包括人員服裝、標牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。
(7)折舊費:5000元。
(8)保險費:5000元。
(9)不可予見費:20000元。
(10)稅金:(以上9項合計351200元×)=元。
(11)利潤(351200×16%)=56192元。
以上合計426708元,收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡。
5、本公司情況簡介
呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦,資質(zhì)為三級,營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證、物業(yè)收費許可文件等,五證俱全,內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全,現(xiàn)有人員46人,領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書,現(xiàn)管理三個小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座,15萬平方米,其中商業(yè)面積近3萬平米,辦公面積8000余平米,其余為住宅,本公司誠信經(jīng)營,既從規(guī)范入手管理服務(wù),又注重與業(yè)主溝通,貫徹業(yè)主至上,服務(wù)第一的宗旨,在全市最難管的世紀花苑小區(qū)打出了自己的品牌,在歷次資質(zhì)審查時得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十七篇清早的第一縷陽光,拉開了新一天的序幕。寧靜的農(nóng)貿(mào)市場里人來人往,人聲鼎沸,人們肩碰肩,腳碰腳,臉上都洋溢著幸福的歡笑,迎接著新一天的到來。
市場里,菜可真多??!看肉攤上掛著新鮮的肉,有豬肉、雞肉、鴨肉、牛肉……真令人嘴饞。一位阿姨左瞧右瞧,面對著這些琳瑯滿目的好吃的,都不知買什么好了。你看那塊肉真新鮮,看上去油亮油亮的,有瘦有肥,看著這塊肉,我仿佛看到了桌上熱氣騰騰的紅燒肉,我按耐不住自己心中的那股饞勁,來到水產(chǎn)攤位。呀,這里的品種更豐富,看到螃蟹橫行霸道,揮舞著大刀,手腳并用,那樣子還真像個威風凜凜的將軍。再看那活蹦亂跳的蝦,真吸引人的眼球,仿佛在招呼你別忘記買了它!再看自由奔放的魚兒,有的在跳水,有的在仰泳。接著,我又來到蔬菜類和水果類的攤位,那兒的景象更令人眼花繚亂:翠綠欲滴的青菜,新鮮水嫩的豆,雪白干凈的蘑菇……都在向我招手;紅紅的蘋果,黃黃的橘子,紫靈靈的葡萄……更讓人眼饞。
“便宜點,8元怎么樣?”“不行啊,我這雞可是自家養(yǎng)的,不是吃飼料的雞,更便宜也只有8元5!”循聲中望去,原來那位阿姨在討價還價呢!再看那公雞可真是“膘肥體壯”。阿姨沒法,因為這雞太好了,只好買下。再看遠處的攤主,正在笑盈盈地招攬顧客:“這位大姐,看看吧,這蘑菇多新鮮呢!”“大爺,你看這白菜多好!”“先生,這土豆是新上市的,買點吧!”再看賣菜的小姑娘揀菜時嫻熟的樣子,多精明能干啊……
農(nóng)貿(mào)市場真是繁榮興旺??!
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十八篇早上,我早早地起床,去農(nóng)貿(mào)市場幫媽媽買點蔬菜、水果。我高高興興地向農(nóng)貿(mào)市場跑去。
來到農(nóng)貿(mào)市場,哇!這里真是熱鬧非凡,熙熙攘攘,我好不容易鉆進擁擠的人群,擠進了一個叫賣聲的角落里,這里更是“別出一格”!瞧,這位笑容滿面的老大爺,提著滿滿一籃蔬菜、水果、肉類,在跟一個賣西紅柿的年輕小伙子談價錢?!鞍ィ』镒?,這西紅柿怎么個賣法呀?”老大爺問道??磥硎莻€“新手”。小伙子不緊不慢地說:“這西紅柿呀,論斤賣,別人賣1。5一斤,我賣給你便宜點,就1塊吧,怎么樣?挺新鮮的,上面還帶著露珠呢!”老大爺聽了滿意地點了點頭,說:“好吧,那就給我來兩斤吧!”小伙子似乎看見了寶似的,接過紙幣2元,舉在空中看了又看,瞧了又瞧,看看是真是假,又像沒見過錢似的!老大爺正要走,小伙子忙說:“先生,下回再來我這兒買?。∥視o你便宜點的!“老大爺微笑著走開了。
角落的盡頭還有一位阿姨,留著長長的頭發(fā),烏黑發(fā)亮,也拎著籃子,里邊裝著幾棵青菜,還帶著晶瑩的露珠,阿姨指著一只大公雞說:“喲,這公雞多壯啊,多少錢一斤,我買了?!辟u雞的是位中年婦女,她熱情地說:“我賣你12元一斤吧?!闭f完,她熟練地將公雞抓起,放在電子稱上,“4斤,一共我算算啊,共48元,再給你便宜點,就45元吧。”阿姨給了錢,拎著雞走了??赊r(nóng)貿(mào)市場還是一片繁榮的景象!
相信我的家鄉(xiāng)一定越來越發(fā)達!讓我們共同創(chuàng)造美好的家園吧!
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第十九篇今天,媽媽帶我去農(nóng)貿(mào)市場買菜。
農(nóng)貿(mào)市場的菜是多么可愛,那紅彤彤的西紅柿像燈籠,紫微微的茄子像彎彎的月亮,綠油油的豆莢像可愛的小船,胖乎乎的冬瓜像個娃娃,還有許多鮮嫩又水靈的菜,好象在招呼著顧客:“我們是天然的綠色食物,走過路過千萬不要錯過。”
還有那一株株翠綠欲滴的青菜,晶瑩剔透的露株在葉子上滾來滾去。那嫩得發(fā)亮的菜梗似乎能滴出計液來,它們靜靜地躺在攤位上,一顯得那樣文雅,等待著我們來挑選。人們一邊選一邊喃喃自語:“真的不錯,青菜又新鮮,價格又實惠哦!”
瞧,肉產(chǎn)區(qū)哪兒的一只只雞戴著雞冠帽,穿著玉彩衣,尖尖的黃嘴巴,烏溜溜的眼睛,骨碌碌地轉(zhuǎn)著,它昂首挺胸,咯咯咯地叫著,好象在說:“選我選我,我的肉十分鮮美,也非常營養(yǎng),您吃了身體一定健康。
再瞧這邊水產(chǎn),河蚌在水中伸長著長長的“舌頭”仗著一柱柱水,螃蟹在木桶里飛舞著大鉗子,甲魚縮著腦袋生怕把它買走,泥鰍們在盆里擠作一團,泛起白沫,鯉魚直擺尾,像是在向人們問好。那魚頭的舌頭一伸一縮,像是請求人們不要吃它。
一陣豆制品的香味把我吸引到豆制品區(qū)里,哇!哪兒的豆制品一攤接一攤,那雪白雪白的白水洋豆腐冒著熱氣,一塊塊的豆腐干擺得整整齊齊,一個個油泡又亮又胖,讓人見了垂延欲滴。
菜場里人聲鼎沸討價還價聲,外家高開嗓門的動物啼叫聲混在一起,就像一首美妙的交響曲。
回家的路上,我想:如今,農(nóng)貿(mào)市場里的魚肉蔬菜,市場人山人海,多興旺!真是國泰民安政策好,給老百姓帶來了豐富的飯菜。
作文...08-02
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作文設(shè)計08-01
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第二十篇周六的上午,爸爸決定要自己做午飯。于是,他帶著我來到新開的迪蕩農(nóng)貿(mào)市場買菜。
這家新的農(nóng)貿(mào)市場有兩層樓,可真是氣派。走進一樓,迎面就是一股魚腥味。原來一樓是專門賣水產(chǎn)的地方。爸爸說:“魚蝦容易死,我們先買其他東西再來這里看。”于是,我們就乘著電梯先上二樓。
一到二樓,我們就看到各類攤位分布得又整齊又分明,一片是蔬菜區(qū),一片是肉類區(qū),還有一片是干貨區(qū)。
我們決定先買蔬菜,就來到蔬菜區(qū)。哇,這么多新鮮的蔬菜呀。紫瑩瑩的茄子扎著沖天辮,笑得彎了腰;綠油油的青菜蓬松著頭發(fā),正睡著懶覺;紅通通的西紅柿挺著大肚子,直沖我們笑;黃澄澄的玉米列著隊伍,等著我們要……這時,一種和艾草長得很像的蔬菜映入了我的眼簾,“這是艾草嗎?”我好奇地問爸爸?!安皇?,這是蒿菜,有豐富的營養(yǎng),也叫皇帝菜,是古代的宮廷佳肴呢!”“哦,那趕緊買下來!”我們選了幾種喜歡吃的蔬菜,讓攤主阿姨過了稱,爸爸就付了錢。
接著,我們又去肉類區(qū)買了些瘦肉,干貨區(qū)買了一些調(diào)料,然后就下樓去買水產(chǎn)了。
來到一樓水產(chǎn)區(qū),只見這里擺放著各種各樣的水產(chǎn)品:活蹦亂跳的對蝦不時地躍出水面,橫行霸道的螃蟹擠在一起糾纏不清,長長滑滑的河鰻到處亂溜亂竄。爸爸挑了一些蝦,讓攤主阿姨瀝出水后才上稱算價。
買好了蝦,爸爸說:“這些菜夠我們?nèi)酥形绯砸活D大餐了!”于是,我倆高高興興地離開了市場。爸爸高興,大概是因為中午可以飽口福了;而我高興,卻是因為知道了怎么在農(nóng)貿(mào)市場買菜、增長了見識。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第二十一篇一蔬菜調(diào)入的品種及調(diào)入的渠道情況
我市銷售的蔬菜大部分品種,包括土豆都要靠外地調(diào)入,象青椒、豆角、茄子、黃瓜、蒜薹、北瓜等,除夏季有本地蔬菜作很小補充外,全年幾乎都是靠外地調(diào)入。渠道主要來源于山東、河南、甘肅、海南、河北、長治、運城、侯馬等地。近的也在百公里,遠的如海南、甘肅甚至達到了上千公里。
二蔬菜的銷售價格情況
由于銷地市場、進貨渠道多,長途運輸,因此影響我市蔬菜的價格的因素也多,總體的看價格高、起伏大。從以下圖表中可窺見一斑。晉城市蔬菜批發(fā)價格與山西省、全國比較
三蔬菜批發(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式
據(jù)我們了解,綠盛蔬菜批發(fā)市場中的所有的經(jīng)營戶清一色的外地人,他們從產(chǎn)地收貨、運輸、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式,十分有利于他們掌握產(chǎn)銷兩地的訊息,有利于很好地解決各個環(huán)節(jié)的矛盾,有利于形成利益共同體,利益分享,風險共擔。
四元旦春節(jié)兩節(jié)市場蔬菜供應(yīng)情況
從1997年起,每年的元旦春節(jié)期間,市***都要動用三金一儲,對蔬菜實施限價優(yōu)惠供應(yīng),優(yōu)惠供應(yīng)的數(shù)量節(jié)日期間就達到了470萬斤,對保證兩節(jié)期間的市場供應(yīng),穩(wěn)定蔬菜價格發(fā)揮了很重要的作用。五蔬菜的消費趨勢
隨著城市規(guī)模的擴大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費行為的巨大變化,即由過去供應(yīng)城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應(yīng)的變化,城市蔬菜的消費量連續(xù)在擴大。另外膳食結(jié)構(gòu)的改善人均蔬菜的消費量也在不斷增加,據(jù)有關(guān)資料反映全國人均蔬菜的消費量已達到300斤。同時人們對蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應(yīng)運而生的超市洗凈菜,綠色無公害蔬菜、農(nóng)超對接、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好。三、蔬菜市場存在問題
一蔬菜市場數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第二十二篇根據(jù)省政府晉政辦發(fā)電[20xx]年114號“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況大調(diào)查的通知”安排,區(qū)政府專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組,副區(qū)長寧山崗任組長,安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長,抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組,從7月11日至7月25日,對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品超市、儲藏營銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進行了全面調(diào)查摸底,并深入具有代表性的批發(fā)市場、超市等單位進行實地調(diào)查研究?,F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查情況報告如下:
一、農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
(一)畜產(chǎn)品市場
1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家,分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年,占地面積2000平方米,自建廠以來,畜產(chǎn)品全部出口外銷,主要經(jīng)營兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美國和歐洲各國,羊肉主要出口中東國家,2003年銷售額580萬元,實現(xiàn)利潤20萬元,繳納各種稅費98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年,占地面積1500平方米,畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場,2003年銷售額320萬元,實現(xiàn)利潤10萬元,繳納各種稅費40萬元。
2、產(chǎn)品批發(fā)市場。我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場主要有兩個:榆次區(qū)匯隆市場和商貿(mào)城市場,主要經(jīng)營豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn),產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場。匯隆市場始建于1993年,商貿(mào)城市場始建于2000年,經(jīng)營方式都以個人租賃為主,年銷售額分別為1150萬元、2100萬元,分別占榆次市場從份額的10%、15%,兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。
3、產(chǎn)品集貿(mào)市場。我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場主要有金貓市場、菜園街市場、路西市場、校園路市場和經(jīng)緯廠市場等,市場份額占全區(qū)市場的40%。
4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營方式,華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營方式,市場份額占全區(qū)市場的20%。
(二)果品市場
1、果品批發(fā)市場。我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場,年交易總量500萬公斤,全部批發(fā)到省外,年交易總額350萬元,市場輻射相鄰35個村,該市場有管理人員1名,從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場,正在建設(shè)之中,其占地面積8000平方米,現(xiàn)已投資50多萬元,交易大棚5個共1440平方米,基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成,預(yù)計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市場、晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等,也兼營水果批發(fā)。
2、品集貿(mào)市場。城區(qū)果品集貿(mào)市場,年銷售量在1000萬公斤,年交易額500萬元,市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū),該市場屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場,無專人組織,沒有形成正常的管理體系。
3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉,異地批發(fā)紅星和新紅星,年銷售量500萬公斤,年銷售額300萬元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛,異地批發(fā)紅星、新紅星,年銷售量300萬公斤,年銷售額600萬元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士,年銷售量60萬公斤,年銷售額130萬元;東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果,年銷售量300萬公斤,年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段,沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè),紅棗銷售以大戶營銷為主,紅棗銷售大戶有10多戶,較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等,產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地,銷量約100萬公斤。
4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠,都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地畝,年果品加工量20萬斤,年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品萬斤,年產(chǎn)量萬斤,年產(chǎn)值64萬元。
5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會,主營棗類產(chǎn)品的儲藏加工,有經(jīng)營場地800平方米,2003年9月開業(yè),年銷售量250萬斤,年銷售額250萬元,年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀人,帶動了全區(qū)果品銷售。
6、果品超市。榆次金虎便利超市,主營棗類品種,年銷售量2噸,年銷售額萬元,年利潤額萬元。
全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤,年銷售額7200萬元,其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤,銷售大戶銷售1170萬公斤,占銷售總量的45%,剩余55%的果品均是零散批發(fā)。
(三)糧食市場
1、加工營銷單位
(1)糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè),年加工能力達5000萬公斤,超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。
(2)油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等,年加工銷售油料15萬噸。
(3)釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體,食醋年產(chǎn)銷量6萬余噸,轉(zhuǎn)化糧食1000萬公斤。
(4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團、亨通飼料公司和強大飼料公司,三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達10萬噸,轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。
2、糧食批發(fā)市場。什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個重點工程,該市場占地8000平方米,總投資80萬元,現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫2400平方米,交易貨場2000平方米,此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社,重點解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問題,建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,預(yù)計全年可收購葵花籽1500萬公斤,小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤,可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬元。
3、糧食營銷大戶。雷貴友,1998年開始經(jīng)營糧食業(yè)務(wù),有場地300平方米,年糧食銷售量1400萬公斤,年利潤額10萬元。
(四)蔬菜市場
1、蔬菜批發(fā)市場。
農(nóng)貿(mào)市場肉檔范文第二十三篇上個月的一天,我代替媽媽去農(nóng)貿(mào)市場買菜,雖然媽媽給了我20元錢,可這畢竟是我第一次自己去農(nóng)貿(mào)市場買菜,所以心里有些害怕。可是這是媽媽的命令,不去又不成,只有硬著頭皮去了。
剛走進農(nóng)貿(mào)市場,給我的第一感覺是:這里真干凈
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