培訓師工作崗位職責范本（五篇）

第1頁共1頁培訓師工作崗位職責范本一、客戶的滿意是我們的最高標準，培訓師在培訓過程中必須做到針對流程嚴格、順利的進行，遇到突發(fā)事件能做到隨機應變。二、公司的形象高于一切，培訓師必須時時刻刻維護并提升公司在社會上的良好形象，不得在培訓過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言，且在培訓中要講普通話。三、好的心態(tài)是工作的基礎，培訓師必須時刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認真負責的態(tài)度。四、學習力是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求，就培訓師而言則更為重要，擁有強大的學習能力，才能更有效的進行市場競爭與服務客戶。五、研發(fā)能力是對培訓師的又一重點要求，對新課程的開發(fā)理解并進行實踐是一個優(yōu)秀培訓師應具備的能力。六、未經(jīng)公司批準不允許私自參與其他公司項目及培訓。七、作為卓越公司的一名員工，培訓師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。培訓師工作崗位職責范本（二）1.參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓需求調研，匯總并整理培訓需求;____分析不同崗位的培訓需求，對相關的課程和學習資料進行收集和評估，選擇合適的培訓課程，開發(fā)和設計企業(yè)內(nèi)部培訓，制定培訓計劃;3.按照企業(yè)培訓計劃，負責相關模塊課程的講授工作;4.培訓課程結束后，協(xié)助并參與培訓課程的評估工作。5.根據(jù)培訓效果，不斷的改進和完善培訓課程和培訓方式;6.整理培訓教材以及教案資料，并歸檔。培訓師工作崗位職責范本（三）1、對招聘的新員工，新的銷售人員，及時進行入門培訓;2、根據(jù)公司目標及市場情況，制定階段性的培訓計劃;3、根據(jù)培訓計劃，每周不低于一次對銷售員進行培訓（培訓前必須針對培訓內(nèi)容做充分的準備工作）;4、對培訓結果進行考核，根據(jù)考核結果修正培訓計劃;5、對銷售員進行管理，了解每個銷售人員情況;6、根據(jù)銷售員管理及考核辦法，對銷售員定期進行考核;7、定期到店面與銷售員進行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實際遇到的困難和問題8、收集和熟悉競爭品牌產(chǎn)品情況，了解對手主要賣點，針對賣點做重點培訓;9、收集市場信息，及時反饋有關部門。培訓師工作崗位職責范本（四）1、負責就公司產(chǎn)品對市場運營部進行業(yè)務培訓;2、調查分析內(nèi)外培訓需求，撰寫培訓計劃;開發(fā)培訓課程，制作培訓課件和建立企業(yè)培訓資料庫;3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問題;4、撰寫培訓報告，評估并反饋培訓效果;5、跟蹤培訓效果并對培訓工作進行改進;6、制定公司培訓工作規(guī)范、流程和培訓方案;7、制作符合市場需求的產(chǎn)品培訓課件及路演材料;8、協(xié)助進行募集推介、公司內(nèi)部資源協(xié)調、投資者聯(lián)絡與答疑等工作。培訓師工作崗位職責范本（五）1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，嚴格服從執(zhí)行上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。2、培訓部的所有物品出去，需領用人寫書面通知單，培訓部主管簽名確認，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進歸還物品。3、絕對尊重、服從公司上級領導的工作安排，每天不斷總結工作情況，及時匯報情況。4、認真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結報表，并提出合理化的工作建議。5、嚴格把守培訓部教材，教案相關資料的安全、保密工作。6、積極參加公司內(nèi)部培訓活動、努力鉆研本職工作，不斷提升。7、主動提出合理化建議，定期向培訓部經(jīng)理述職，按時完成交辦的其他工作任務。8、妥善保管定期檢查，培訓部產(chǎn)品、儀器財物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級，并配合完善處理的工作。9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存準時交與財務核對，并報與部門經(jīng)理。10、負責學員產(chǎn)品、教材的購買、跟進，各種物品的借、還的辦理工作。11、負責培訓部所有教室，責任人須每天檢查門窗電源的關閉及衛(wèi)生的管理工作。12、隨時洞察學員的動態(tài)，做好學員的監(jiān)督管理、跟進等工作，嚴把學員流失率降至最底。13、配合培訓部其他老師，完成培訓部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺認真填寫，提出合理化建議。15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項目設計、流程的制作、手法的創(chuàng)新。16、負責協(xié)調各科畢業(yè)學員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業(yè)主學員的學習評語，并交到輸送部門。17、每月學員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份