工程施工壽昌安置房建設項目施工組織設計

壽昌中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)村住房集中安置建設項目

施工組織設計

編制單位：浙江正見建設集團有限公司

編制：_________胡開春_________

審核：曹敏怡

日期：2012年2月26日

項目

1工程概況4

1.1工程闡明4

1.2編制根據(jù)6

1.3建筑結構設計簡介6

L4建筑裝飾簡介6

2施工預備8

2.1技術預備8

2.1.1普通性預備工作8

2.1.2計量、測量、檢測、實驗等用具配置方案8

2.1.3高程引測與建筑物定位9

2.2現(xiàn)場預備9

2.2.1施工水源預備方案9

2.2.2施工電源預備方案10

2.2.3消費、生活、公共衛(wèi)生暫時設備方案12

3施工管理組織機構13

3.1現(xiàn)場組織機構14

3.2管理職能安排14

4施工部署18

4.1施工部署準繩18

4.2工程總體施工程序18

4.3施工用水、電、道路19

4.4各專業(yè)工種協(xié)調20

5施工進度方案和工期保證措施21

5.1施工進度方案21

5.2施工勞務人員組織22

5.3施工進度方案管理23

5.4保證工期的技術措施23

6次要項目的施工方案26

6.1工程測量26

6.2結構工程施工方案29

6.3內外墻、天棚裝飾工程39

6.4樓地面工程師44

6.5屋面工程45

6.6門窗工程47

6.7油漆工程50

6.8外腳手架工程51

7安裝工程施工方案53

7.1管道安裝施工方案53

7.2電氣安裝施工方案60

8確保工程質量保證的次要措施69

8.1施工質量保證體系69

8.2施工質量把握措施73

8.3材料質量的保證措施77

8.4成品愛護措施77

8.5片面質量管理82

8.6土建施工質量保證措施83

8.7質量管理流程圖86

9安全消費、文明施工及環(huán)境愛護措施90

9.1安全消費措施90

9.2文明施工措施94

9.3環(huán)境愛護工作97

9.4消防保衛(wèi)工作97

10季節(jié)性施工措施99

10.1冬季施工技術組織措施99

10.2冬季施工技術組織措施102

10.3旱季施工技術組織措施103

11衰退質量通病措施106

11.1屋面滲漏防治106

11.2衛(wèi)生間的滲漏防治106

11.3雨水管及下水管道局部堵塞、排水不暢防治107

11.4水泥砂漿“三起一裂”的通病防治107

11.5外墻滲漏及外墻粉刷裂痕的防治107

11.6碎結構與磚砌圍護墻間的垂直與程度裂痕防治108

11.7門窗和樓梯等凈化和損壞防治108

12與相關單位的協(xié)作措施110

12.1概述110

12.2與業(yè)主協(xié)調協(xié)作措施110

12.3與監(jiān)理協(xié)調協(xié)作措施110

12.4與設計協(xié)調協(xié)作措施111

13工程創(chuàng)優(yōu)方案及保證措施112

14后附圖表115

1工程概況

1.1工程闡明

(1)本工程為壽昌中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)村住房集中安置建設項目，住宅樓共17

幢，車庫5個，建設地點位于壽昌開發(fā)區(qū)320國道下，西門村與18橋村相交處。

(2)本工程總占地面積為43514平方米，總建筑面積為69312平方米，建筑

層數(shù)6+1建筑高度為18.8米。

(3)本工程結構為全框架架構，設計運用年限為50年，非抗震設防。建筑物

耐火等級為2級，屋面防水等級為三級。

(4)本工程基礎接受獨立柱基礎，±0.00相當于黃海高程53.30米。

1.2編制根據(jù)

壽昌中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)村住房集中安置建設項目施工圖和施工合同。

現(xiàn)行的國家有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強迫性條文規(guī)定：

《工程建設標準強迫性條文：房屋建筑部分》

《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB50326-2001)

《建筑給水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

《建筑現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全檢查質量標準》(JGJ59-99)

《屋面工程質量驗收規(guī)范》(GB50207-2003)

《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50210-2003)

《建筑地面施工質量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

《建筑工程施工質量驗收一致標準》(GB50300-2001)

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-200LJ84-2001)

現(xiàn)行的國家及浙江省有關標準圖集，經過認證的本公司IS09001質量管理體系及

其程序文件，本公司同類工程的施工閱歷，技術力氣和機械化施工力量。

1.2建筑結構設計簡介

一、基礎

該工程基礎接受獨立柱基基礎，±0.00以下磚基礎為MU10頁巖磚、M7.5水

泥砂漿砌筑。

二、上部主體結構

該工程上部結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構；±0.00以上砌體用MU10頁巖

多孔磚、M5混合砂漿砌筑。

三、結構材料接受

（一）混凝土

1、基礎墊層混凝土強度等級為C15。

2、柱基、基礎梁、現(xiàn)澆梁、板、柱為C25、C30o

3、地下室混凝土添加劑由甲方與商品碎廠共同確定。后澆帶接受C35微收

縮碎。

（二）鋼筋

1、鋼筋：接受I、II、HI級鋼。

1.3建筑裝飾

一、內裝修

1、樓地面

底層為120厚C15碎墊層、30厚C20細石碎隨搗隨抹、拋光磚地面。樓梯

地面為花崗巖鋪設。樓面水泥砂漿粘貼拋光磚。

2、內墻粉刷

衛(wèi)生間面磚墻裙貼到2.1米；其他內墻為1：1：6混合砂漿底紙巾灰面、噴

白色內墻涂料。

4、門窗

底層商鋪為鋁合金平開門，全部外窗為斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗。

二、外墻裝飾

外墻裝飾為外墻瓷磚、涂料。工程接受外墻內保溫多孔磚、界面劑、35厚

無機保溫砂漿、5厚抗裂砂漿（玻纖網(wǎng)）、20厚水泥砂漿光面、高級外墻涂料、

瓷磚。

三、屋面

平屋面：40厚C20細石碎剛性面層70厚泡沫玻璃、3厚SBS改性瀝青防水

卷材、20厚1：3水泥砂漿找平、1:1:8水泥石灰爐渣找2%坡最薄處30厚、鋼

筋混凝土結構板；坡屋面：混凝土瓦；檐溝：20厚1：2水泥砂漿找平、70厚泡

沫玻璃、3厚SBS防水卷材、20厚1:3水泥砂漿找平層、結構層。

2施工預備

2.1技術預備

2.1.1普通性預備工作

(1)生疏圖紙：項目經理部組織技術、消費人員生疏圖紙，仔細學習把握施工

圖的內容、要求和特點；

(2)設計交底：項目部組織相關人員參與由建設方組織的設計交底，仔細領悟

設計意圖，做好記錄，為后續(xù)圖紙會審做好預備。

(3)圖紙會審：生疏圖紙的同時，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記

錄，經過自審，對圖紙中存在的成績，與設計、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商處理,

獲得全都意見后，辦理圖紙會審記錄，作為施工圖的變更根據(jù)和施工操作

根據(jù)。

(4)預備規(guī)范：根據(jù)施工圖紙，預備與本工程相關的規(guī)范、規(guī)程及有關圖集，

并在技術部保存。

(5)人員培訓：定期組織有關人員學習相關法律、法規(guī)、施組、方案等材料。

2.1.2計量、測量、檢測、實驗等用具配置方案

為確保施工技術精度達到國家規(guī)范要求，本工程選用合適其精度的測量儀

器，儀器必需送國家特別檢測單位，一年進行一次評檢。

計量用具稱號型號測量范圍精確數(shù)量

唐箋織

2水準儀DSG2801.5mm2

3電子經緯儀ET—022"級1

4絕緣電阻表ZC25-30-500Q0.31

5接地電阻表ZC—80-10-100-1000Q0.61

6萬用表MF171

7鋼卷尺50m0—50m1級3

8電子吊鉤秤15t0-15000kgm級1

9臺秤1000kg0-1000kgw級2

1()游標卡尺0-200mm0-200mm1

11水準標尺5米0-5米5

12靠尺JZC-20~2000mm3

13塞尺JZC-20-10mm2

14百格網(wǎng)JZC-2240X115mm3

15內外角尺JZC-23

16振動臺1

17溫度自控器1

18案秤1

2.1.3高程引測與建筑物定位

根據(jù)建設單位供應的高程水準點及坐標地位，做好工程把握網(wǎng)樁的測量定

位，并做好定位樁的閉合復測工作。詳見《測量施工方案》

2.2現(xiàn)場預備

2.2.1施工水源預備方案

暫時供水應計算消費、生活用水和消防用水；暫時用電根據(jù)現(xiàn)場運用的各類

機具及生活用電計算用電量，確定變壓器的規(guī)格。施工總立體圖中注明管線地位、

水管管徑、用水、用電地位即可。

水源由周邊主管網(wǎng)引進，干管及支管埋入深度為800mm,沿工程周圍每120m

設置一消火栓，保證施工消費、生活及消防用水。

(1)現(xiàn)場用水量計算：ql=KlSQ1N1XK24-(TitX8X3600)=1.1X(400X

2700+2700X250+2000X190+3000X300)X1.54-(2X365X8X

3600)=0.23L/s

(2)施工機械用水量計算：q2=KlSQ2N2XK34-(8X3600)=1.1X1X

(160+3000+25)X24-(8X3600)=0.24L/s

(3)施工現(xiàn)場生活用水計算：q3=P1N3K44-(tX8X3600)=1300X40X1.44-(2X

8X3600)=1.26L/s

(4)消防用水量計算：q5=10L/s

(5)總用水量：ql+q2+q3=l.73L/s<q5；Q=l.1Xq5=l.1X10=llL/s

(6)管徑選擇：d=4XQ/(3rXvX1000)=0.1m,所以選擇管徑：d=100mm。

2.2.2施工電源預備方案

(1)次要施工機械用電一覽表

序號名稱數(shù)量型號用電量換算后的設備容量(KW)

1辦公區(qū)4324

2生活區(qū)照明30

3電焊機5Jc=65%2157.5

4電焊機3Jc=65%2134.5

5塔吊6Jc=15%40240

6無齒鋸4416

7切斷機4312

8彎曲機4312

9箍筋成型機2510

10調直機26.513

11電鋸236

12電刨236

13套絲機4416

14空壓機23060

15振搗機236

16平板振224

17打夯機224

18攪拌機248

20鋪燈8432

合計584

(2)施工現(xiàn)場用電計算

Kx---用電設備需用系數(shù)；

COSS——電動機的均勻功率因數(shù)；

tg4)——功率因數(shù)角正切值。

a)負荷計算、導線截面選擇

電動機組

選Kx=0.47;tg4)=l.08;cos4)=0.68

PS1=157kW

Pjsl=KxXPS1=O.47X157=73.79kW

Qjsl=PjslXtg(i)=106.7X1.08=79kW

電焊機組

PS1=92kW

PJsl=KxXPS1=0.5X92=46kW

塔吊

Pjs3=6*40=240kW

設備塔吊容量

選Kx=0.7;tg8=1.08;cos=0.68

PS1=240kW

Pjsl=KxXPS1=O.7X240=168kW

Qjsl=PjslXtg4)=168X1.08=181kW

生活及照明

選Kx=0.8

PSl=30kW

Pjsl=KxXPS1=O.8X30=24kW

辦公區(qū)

Pjs5=24KW

Pjs5'=24X0.8=19.2KW

總負荷計算:

Sc=349kW

發(fā)熱條件選擇導線截面:

ILc=Sc/l.732X0.38=349/(0.38X1.732)=530A

根據(jù)導線截面電流選擇導線截面

2.2.3消費、生活、公共衛(wèi)生暫時設備方案

根據(jù)施工現(xiàn)場布置及實踐需求，設置本工程消費、生活、公共衛(wèi)

生暫時設備，其內容、數(shù)量詳見下表，地位詳見各階段施工現(xiàn)場立體

布置圖。

類別序號設備稱號數(shù)量地位

1鋼筋原材堆放地壟3處東北、東北加工場各1個

2鋼筋直螺紋加工棚3個東北、東北加工場各2個

3箍筋加工棚3個東北、東北加工場各1個

消費設備4電焊棚3個東北、東北加工場各2個

5木工棚3個東北加工場

6周轉料堆放架4個詳見立體布置圖

7總配電箱及防護2個南側、北側各1個

8安排電箱及防護6個建筑周圍4個，加工場各1個

9消防120延米建筑周圍及兩個加工場

10垃圾站2個西大門、南大門處各1個

11實驗室1間分包辦公區(qū)

12電話及網(wǎng)絡1個總包辦公區(qū)

13地泵棚2個南側、西側各1個

1食堂1個

生活設備

2宿舍60間詳總立體施工圖

1廁所1間

公共衛(wèi)生設2移動廁所4個南大門處

備

3盥洗池2個辦公區(qū)、宿舍區(qū)各1個

4垃圾站2個生活區(qū)西側、南側各1個

3項目管理機構

3.1現(xiàn)場組織機構

為完成合同目的，在公司的一致指導下，現(xiàn)場成立“項目經理部”。

項目經理部由項目經理、副經理、項目技術擔任人、各專業(yè)管理人員組成。

項目經理次要擔任對內、對外關系的協(xié)調，并對整個工程施工負片面責任；項

目技術擔任人擔任項目各種技術、質量、安全等工作；商務副經理擔任合同管

理、預決算、各種方案、報表的編制、送審等工作。

項目經理部各職能部門在項目經理的一致指揮下，擔任具體的施工管理，

對該工程質量、工期、安全、成本及文明施工各負其責。

《項目組織管理機構圖》如下:

3.1管理職能安排

LL1/_1.

系岡位

管理職能

統(tǒng)部門

1.擔任與公司總部的信息溝通與協(xié)調。

2.項目資源的組織與調配（包括人力、物資、資金等）。

3.指導制定項目各項管理目的及保證措施，對實施過程進行監(jiān)督。

X項目經理

4.是公司法人在項目上的授權代理，代表公司實行與業(yè)主及協(xié)力單位合

同。

5是.本項目的成本、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)安衛(wèi)體系的第一責任人，對

施工全過程和用戶擔任。

1.對工程質量負有第一技術責任。具體擔任組織相關人員編制《精品工程

策劃方案》、《過程辨認方案》、《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》等文件。

2.擔任指導三大體系的培訓、實施、監(jiān)督、考核。

總工程師3.組織編制《施工組織設計》及《專項施工方案》，擔任新技術推行運用

工作。

4擔.任材料的選型、報批，擔任審核項目物資方案及工程物資需求方案。

5.擔任組織結構驗收及竣工驗出工作；參與工程質量成績的調查與處理。

X1.編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，明白各施工分項的施工

技質量標準，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行狀況。并組織對施組、方案的交底。

術

2.擔任組織施工技術保證材料的匯總及管理。

質

3工.藝、技術預備；施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，訂正和

方案管理部

系預防措施；審定材料，送審方案和需用方案，組織材料送審。

統(tǒng)4.對本工程所運用的新技術、新工藝、新材料、新設備與爭辯成果推行運

用；編制推行運用方案和推行措施方案，并準時總結改進。

5.擔任組織計量用具的臺帳管理，進行標識、審核。

1.擔任施工圖紙的管理，組織項目外部的圖紙會審，設計變更、洽商的管

理。

設計協(xié)調部2擔.任土建、裝修、機電各專業(yè)的施工圖詳圖繪制工作，并擔任對各專業(yè)

承包商供應的詳圖進行審核，保證各專業(yè)的同步與交圈。

3與.設計單位聯(lián)系溝通、提出建設性建議。

1.編制項目《過程管理方案》，添加施工預控力量和過程中的檢查。

2.擔任工程質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指點分包單位質量體系的有效運

轉，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和標準的學習。

3.擔任質量成績的調查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指點工程管理部進行

質量監(jiān)督部質量整改工作。

4.具體擔任項目質量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調好與監(jiān)理單位的關系，為

工程別扭報驗制造條件。

5定.期進行工程質量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改狀況。

6.擔任組織現(xiàn)場實驗及抽樣實驗工作。

1.是施工消費的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接指導責任。

2.組織責任仔細貫徹執(zhí)行項目的各類消費方案、施工方案,并定期進行檢

現(xiàn)場經理查；擔任落實項目的《精品工程策劃方案》和質量目的的執(zhí)行。

3.擔任協(xié)調各工程專業(yè)、各分包單位在施工消費中工序交叉及相協(xié)作工

作，擔任對公司外部專業(yè)公司的機械調配工作。

1.擔任項目施工消費的管理、協(xié)調與過程質量管理工作。

現(xiàn)2.執(zhí)行項目施工組織設計、施工方案和有關質量把握方案、制度，并準時

場返饋質量信息。

工程管理部

T?3.組織責任師對工程質量進行檢查把握。

理

系4嚴.厲“一案三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗

統(tǒng)出工作。

1.擔任員工的入場教育、監(jiān)督、考核工作，周安全會的組織者。

2.擔任施工過程的安全防護措施、防護用品的檢查、整改。

安全監(jiān)督部

3.0HSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系的管理與監(jiān)督責任部門。

4.現(xiàn)場消防設備的管理與檢查，消防培訓，消防演習的組織。

1.擔任指導項目安裝消費管理工作。

2.擔任安裝專業(yè)隊伍考核工作。

3.根據(jù)項目總工期把握方案，指導編制安裝專業(yè)協(xié)作方案，并對執(zhí)行狀況

進行監(jiān)督與檢查。

4.保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間親密聯(lián)系與協(xié)調工作，并獲得對

方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。

5.指導編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調處理安裝專業(yè)技術成績。

機電經理6.對安裝專業(yè)施工質量負第一指導責任。

7.嚴厲執(zhí)行項目質量方案及質量驗收程序，保證安裝施工質量及項目質量

機

目的的完成。

電

管8.擔任安裝專業(yè)材料方案的審定。

理9.參與工程各階段的驗出工作，具體擔任質量事故的調查并提出處理意

系見。

統(tǒng)

10.嚴厲執(zhí)行安全文明管理方法及獎罰制度，確保安全消費及文明施工。

11.組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。

1.擔任項目機電專業(yè)施工消費的管理、協(xié)調與過程質量管理工作。

施工管理部

2.其他同工程管理部。

1.擔任機電專業(yè)的方案編制與專業(yè)承包商的方案審核。

2機.電專業(yè)材料方案的編制，協(xié)作機電經理做好機電的材料選型、報批。

技術協(xié)調部

3.對機電工程所運用的新技術、新工藝、新材料、新設備與爭辯成果推行

運用；編制推行運用方案和推行措施方案，并準時總結改進。

1.擔任總包本人工作范圍內的分包選購合同。

商

務2.生疏合同中用戶對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。

管商務經理3.將合約中對建設單位的質量承諾貫徹到與分承包方的合約中，協(xié)作項目

理相關部門對違犯施工質量要求的單位進行經濟制裁。

系

4.擔任項目總體的成本管理，分項成本分析、月季成本分析。

統(tǒng)

1.參與協(xié)力單位合同履約中的協(xié)調與結算管理。

2.按月供應項目次要的經濟活動分析材料，并作好方案統(tǒng)計工作。

3.擔任編制項目工程月、季度工程預算清點表。

運營管理部

4.擔任編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料。

5做.好現(xiàn)場相關材料的積累，對工程供應牢靠的成本分析數(shù)據(jù)。

6擔.任向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及協(xié)力單位付款單工作。

1.仔細貫徹執(zhí)行項目制形成本實施方案，嚴厲把握項目工程款的支付，做

好工程款及項目制形成本管理工作。擔任項目成本管理工作，建立相應

臺帳，歸納、整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析

成本管理部2.執(zhí)行公司財務管理手冊，對項目財務工作擔任。擔任日常帳務處理、費

用報銷工作。幫忙項目經理把握現(xiàn)場經費的支出。

3.擔任項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。擔任協(xié)力單位工程

款結算。

1.幫忙公司物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及愛護。

2.監(jiān)督各分包單位進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。

材料設備選

3.擔任對項目次要材料進場工夫、進場方案的支配。

購部

4擔.任進場物資庫存狀況，制定和物資管理方法，做好各類物資的標識。

5.擔任進場物資的報驗及在運用過程中的監(jiān)督工作

1.公司方針政策在項目的貫徹執(zhí)行，員工思想與職業(yè)道德的監(jiān)督管理。

2.擔任制定與監(jiān)督項目管理文件的編制與實施。

辦公室主任

3.擔任與周圍政府部門的聯(lián)系工作，對擾民與民擾工作擔任。

行4.對后勤保障負有指導與監(jiān)督責任。

政

1.擔任項目與公司總部及項目外部的信息溝通。

管

信息管理部.組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作

理2

系3對.外文函的發(fā)放、建檔工作。

統(tǒng)

1.辦公與生活區(qū)的管理，包括：衛(wèi)生、防盜、食堂管理等。

后勤保障部2出.入制度的編制與實施，現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛引導。

3.制定本項目的治安、消防、擾民等工作方案。

4施工部署

4.1施工部署準繩施工部署準繩

為完成工程建設“工期、質量、安全、環(huán)?！钡确矫娴墓芾砟康?，項目經理

部將遵照“運用最佳的施工技術，選用最有戰(zhàn)役力的施工隊伍，投入先進的機械

設備，支協(xié)作理的施工工序，接受科學的組織管理方法，達到優(yōu)質、安全、按期

竣工”的準繩進行施工總體部署。其中重點考慮以下要素：

（1）工夫上考慮季節(jié)要素影響；

（2）空間上考慮立體交叉；

（3）施工工藝考慮分區(qū)、分段流水部署；

（4）施工總立體布置堅持階段性、適用性兼顧；

（5）施工資源考慮“人、財、機、料”等資源的合理配置。

4.2工程總體施工程序

本工程要根據(jù)既定目的完成本次招標范圍內的全部施工義務，必需根據(jù)先地

下后地上，先結構后裝飾，裝修裝潢在最終的總準繩組織施工。針對本工程特點

必需接受分段施工，平行流水，立體交叉作業(yè)。

1、其次要工序的施工挨次如下：

主體工程：土方工程一基礎工程一主體結構一屋面工程一裝飾工程一配套附

屬工程。

裝修工程：先上后下，先墻面、后地面、門窗；內外均衡，根據(jù)需求立體交

叉作業(yè)。

安裝工程：隨土建結構施工預埋，裝飾施工交叉作業(yè)。

在施工中應特殊留意支配好土建和各專業(yè)施工班組的裝備，更好地實施立體

流水、交叉作業(yè)?，F(xiàn)場成立由建設單位、建設監(jiān)理、施工單位擔任人組成的工程

指揮部，定期召開協(xié)調會，準時處理施工中遇到的實踐成績，從而加快施工進度,

達到有序施工、勞動力均衡分布的效果。

4.3施工用水、電、道路

施工用水、電均已接至現(xiàn)場，可滿足施工需求。

1、施工用水

供水線路詳見施工場地立體布置圖。

施工現(xiàn)場管網(wǎng)程度安裝按實踐需求，可遍及施工現(xiàn)場。主線路上每隔30m

設三通龍頭，以便利接水。管網(wǎng)豎向沿主體往上安裝。視施工便利，每層豎向

管用管子卡固定在墻上，每層設置出水龍頭二個。樓層中程度供水接受程度管與

橡皮管結合。

留意事項：（1）豎管安裝時，每層設置一個活接頭，便于管道損壞的修繕。

（2）根據(jù)施工要求派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)修繕。（3）冬季施工全

部管道必需用草繩綁扎防凍。（4）生活用水與施工用水分設管道，全部管道鋪設

均由專業(yè)施工人員完成，并一致受現(xiàn)場管理人員調配。

2、施工用電

施工消費、生活用電分開。生活用電能滿足照明、空調、電腦等需求為標準，

并確保進戶前一致進行線路管理，實行有效的安全防護措施。樓層用電每層設一

安排電箱。

施工用電接受三相五線制配線。用電主線路運用五芯電纜，上天敷設現(xiàn)場設

置安全總配電箱一只，按線路接出要求設置安排電箱。另備手提式安全配電箱若

干只。安排電箱、開關箱按三級配電兩級愛護的要求配置。進場后需編制專項用

電方案，做好防護措施，確保用電安全牢靠。

施工用水、用電線路布置詳見施工場地立體布置圖。

3、施工道路、場地

根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工道路和場地在放樣之前用機械進行場地平整，并把施工

道路，砂、石料堆場做C20位硬地（施工道路下面鋪設1.5米厚7米寬巖渣，機

械碾壓，碎澆筑6米寬），以滿足車輛進出遲滯和現(xiàn)場施工需求。

4.4各專業(yè)工種的協(xié)調

由于本工程的專業(yè)施工隊伍較多，各工種之間聯(lián)系親密。施工中任一工種的

進度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必需親密協(xié)作協(xié)調全都，這樣才能

使施工得以別扭進行。我公司如中標，將實在擔當責任，片面擔任各專業(yè)隊伍的

協(xié)調工作，同時將樂觀參與各施工單位間的協(xié)調協(xié)作工作，與建設單位、監(jiān)單位、

各專業(yè)施工班組共同組成現(xiàn)場指揮部，協(xié)調施工進度，處理在施工中產生的質量、

安全等方面的各種成績，確保施工的別扭進行。

5施工進度方案和工期保證措施

施工進度方案是施工過程中的一種重要目的，其編制的先進性、合理性將直

接影響到整個施工的全過程。在施工進度方案的支配上既要在保證工程質量、安

全的前提下確?？偣て冢忠怀鲋攸c，重點把握關鍵工期，確保滿足業(yè)主需求。

5.1施工進度方案

1、施工方案編制

總進度方案是把握工程進度的指點性方案，考慮到施工過程的簡單性，必需

在滿足總體方案的前提下，對粗線條的總進度方案進行必要的細化和調整，而這

個過程貫穿于每個單項施工的各個環(huán)節(jié)中。施工中的進度方案編制是根據(jù)施工總

進度方案規(guī)定的工期和技術、物資等供應條件，遵照各施工過程合理的工藝挨次,

統(tǒng)籌支配各項施工活動的開工工夫，竣工工夫和互相的搭接關系。它的義務是為

每個施工過程指明一個確定的施工日期，并以此為根據(jù)確定施工作業(yè)所必需的勞

動力和各種物資供應方案。

(1)搜集信息一劃分施工項目一計算各項目工程量一套用施工定額一計算各

項目勞動量一確定各項目的連續(xù)工夫的互相搭接關系一編制進度方案一檢驗和

調整進度方案

(2)劃分施工項目

為具可操作性，施工項目的劃分按施工過程和工序而定。并盡可能劃細些，

以便于具體指點每個工種完成分部分項目的。

(3)方案工程量

工程量是根據(jù)設計圖紙和擬定的施工方案進行計算，工程量的單位與定額一

致，以便于套用定額。由于工程量的大小打算了各種資源的調配，因此要求工程

量的計算必需片面、精確。

(4)項目的連續(xù)工夫和互相搭接關系。

理論上項目的連續(xù)工夫為T=Q/NS,T一項目持續(xù)工夫，Q一項目工程量，N

一擬裝備的人力或機械，s一產量定額。

實踐操作中根據(jù)過去施工相擬建筑進行估量，對于流水施工需求的項目，以

倒排工期的方法確定所需的人力和機械。而對于各項止間的搭接關系，要遵照施

工的技術規(guī)律和合理的組織關系，并以流水施工的原理進行支配。

(5)資源需求量方案

單位工程施工進度方案確定后，據(jù)此編制各次要工種勞動力需求量方案以施

工機械、周轉材料、構件、加工品等的需求量方案，以利于時組織勞動力和物資

供應，保證施工進度方案的別扭執(zhí)行。

①勞動力需求量方案

經過編制勞動力方案，為施工現(xiàn)場的階段性勞動力調配供應根據(jù)，也便于準

時發(fā)覺成績，保證勞動力滿足總體工期的要求。

②機械需求方案

各類機械進場工夫、數(shù)量符合工期和施工工序的要求。

③次要材料及構件需求量方案

材料、構件、加工件需求量方案次要為組織備料、消費、運輸之用，對于有

工夫限制的物資必需恪守客觀要求，提早方案，提早落實，保證物資供應準時、

充分，符合要求。

5.2施工勞務層人員組織

施工勞務層是施工過程的實踐操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施

工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務操作人員時的準繩為：具有良好的質

量、安全看法；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工閱歷人員。

從勞務層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，裝備人員約為

10人，其中包括機操工、機修工、修繕電工、焊工等，這些人員均為我公司多

次參與過類似工程的施工、具有豐富的閱歷、持有相應上崗操作證的人員，其次

類為普通技術工種，裝備人員約為120人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、

粉刷工、油漆工等，并以施工過類似工程施工人員為進行組建。第三類為非技術

工種，裝備人員約為50人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工

勞務隊伍，進場人員具有肯定的素養(yǎng)。

勞務層組織由公司勞材料根據(jù)項目部的每月勞動力方案，在全公司進行均衡

調配，同時保證進場人員的各項素養(yǎng)達到項目的要求和項目勞動力隊伍絕對波

動，并以不影響施工為基本之準繩。

5.3施工進度方案管理

對施工進度實行四級管理是指總進度方案管理，階段性進度方案管理，月進

度方案管理，周進度方案管理。并以周方案作為實施性方案，在確保周方案按日

完成的前提下，保證月方案完成，

階段性方案，直至總進度方案的完成。同時為確保其它分包單位的施工進度

能滿足總進度的要求，我公司將從全體上進行方案把握管理，管理方式將接受四

級網(wǎng)絡方案管理，以周為最小單元進行總體把握，并在確保分包商的按期完成上

供應所必需的協(xié)作和協(xié)作。

施工進度方案的把握結果作為我公司對項目的重點考核目的以月度進行片

面檢查，并實行與經濟支出相掛鉤和手腕，以確保工期按各節(jié)點要求準時竣工或

提早竣工。同時明白項目經理主管并落實總方案的實施、節(jié)點方案的實施，項目

副經理主管與落實周方案的實施，各管理人員主管并落實日方案的實施，以確保

整個過程的施工進度方案完成。

5.4保證工期的技術措施

只要經過細心施工，嚴厲根據(jù)分部分項作業(yè)方案和總體進度方案，并在人、

財、物上予以有力支持，才能保證本工程在合理的工夫內滿足承諾的工期要求，

為此我們將實行以下措施：

(1)強化總承包管理

必需將全部參與本工程施工的各專業(yè)力氣擰成一股繩，把握在總承包的一致

部署之下，方可按方案完成本工程的進度施工義務。

①一旦中標，我公司總承包管理人員和項目部全部管理人員在接到中標告訴

書后按規(guī)定工夫進駐現(xiàn)場，投入正常運作，到崗率達100%

②按可行性分析中的措施，落實兌現(xiàn)有關勞動力、機械設備的投入量。

③實行以總承包經理為首的施工調度中心，調度的次要義務是：

A、把握和把握施工進度，準時進行人力、物力的均衡高度，保證施工按方

案正常進行。雙休日普通不休息，動員班組堅持工作，以經濟加獎作為鼓舞。

B、準時同有關分包單位互通訊息，把握施工動態(tài)，協(xié)調外部各專業(yè)工種之

間的工作，留意后續(xù)工序的預備，布置工序之間的交接，準時處理施工中消滅的

各類成績。

C、準時理解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并樂觀協(xié)

調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度方案和有效的補救措施，使

總進度方案是以別扭實施。

④施工作業(yè)分區(qū)管理。經過作業(yè)分區(qū)來減少工程規(guī)模，經過作業(yè)區(qū)內的短程

流水來科學部署勞動力和工程進度。

(2)每周定期召開一次會議，由為主、監(jiān)理單位、總包、各專業(yè)分包單位，

準時溝通，做好土建與各分包單位的協(xié)調工作，處理施工中遇到的技術成績，合

理支配設備安裝和土建、裝飾各分部分項工程的穿插施工，以土建工程為主層工

序，片面進行立體交叉，立體搭接的作業(yè)方式，并協(xié)調自理可能消滅的成績。

(3)項目班子落實崗位責任制，建立各工種專人擔任制，建立各工種專人擔

任制，構成既有分工又有協(xié)作的無機管理網(wǎng)絡，對工程進度、產質量量、消費安

全進行全過程把握。充分調動消費班組的消費樂觀性，經過工作考核，并與經濟

掛鉤，實行重獎重罰，進步職工的工作干勁。

(4)細心、可行地編制施工組織設計，針對本工程特點由項目部制定實在可

行、針對性強的單項施工方案。并仔細組織工程技術人員和班長生疏施工圖紙，

嚴厲按審定的進度方案實施。

(5)做到月旬有作業(yè)方案，并在每月消費會議上片面分析施工進度狀況，找

出成績根源，提出調整措施，并根據(jù)方案落實勞力、材料、設備，對于機械設備、

人員、模板、周轉材料、預制構件半成品等建筑材料應提早操作，以保證其相應

的動作周期。

(6)進行勞動力的現(xiàn)場優(yōu)化組合，由于工程接受齊頭并進的作業(yè)思想，各工

種需提早做好預備，按進度準時插入，對于主體結構應留意支配好關鍵線路，減

小柱、墻施工對進度的影響，對于大體積、大跨度結構或必需連續(xù)施工的工作應

支配好加班作業(yè)人員和后繼人員，保證停人不復工。

(7)樂觀引進，接受有利于保證質量，加快施工進度的新技術、新工藝、新

材料。在本工程中接受粗直徑鋼筋閃光對焊、豎向鋼筋電渣壓力焊、鋼框竹膠板

支模、涂料和新型水卷材、計算機信息管理等多項技術。以求用先進的施工方法

進步工作效率，保證總工期的完成。

(8)在工程施工中組織質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設計院和業(yè)主準時進行結構驗

收，使裝修工作可以分段分區(qū)準時插入施工，延長工程工期。

(9)把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作大事被延誤。對

于非關鍵線路的工作，則可合理利用工夫差，在工作完成日期順應調整不影響方

案工期的前提下，機警支配施工機械和勞動力流水施工，以增添窩工，進步工效。

(10)由公司管理部門進行工程進度監(jiān)督，提出合理化建議和實施方法。工程

款做到?？罟茫ㄆ跈z查，從資金上保證工作可以別扭進行。

(11)竣工前組織一次初驗，發(fā)覺不足和缺陷準時整改，保證竣工驗收一次經

過。各類技術材料在掃尾工作前一個月整理匯總，盡早提交質監(jiān)站審核。

6次要項目的施工方案

6.1工程;則量

一、立體軸線把握測量

1、基準立體把握網(wǎng)的設置

(1)基準立體把握網(wǎng)的設置以業(yè)主供應的基準點為根據(jù)。其基準點精度應把

握在2MM以內?；鶞庶c的精確密度將直接影響整個工程的測量精度。

(2)基準把握網(wǎng)是建立在基準點的基礎上的。設置時要求同時滿足波動、牢

靠和通視三個要素。同時，還需附加一些保證措施。如建立一個把握副網(wǎng)或設置

方位匯交點等方法來防止基準把握網(wǎng)遭到不行預見大事的毀壞。

(3)標高以業(yè)主單位供應的水準點為基準。其數(shù)值以業(yè)主最新供應數(shù)值為

準。施工高程應根據(jù)最新數(shù)據(jù)準時調整。

2、±0.000以下部分的測量把握

(1)利用基準立體把握網(wǎng)中的某一點作為測站(滿足通視和便利的要求)，接

受立體坐標測量法測量軸線，準繩上應一次測量到位。若由于基坑深度較淺，

可在基坑邊設置暫時轉站。但轉站次數(shù)只能一次。

(2)軸線坐標把握點投測終了后，互相之間進行校核。同時可檢查偏向狀況,

以便準時訂正。

二、垂直度把握測量

1、垂直測量把握點設置

(1)在±0.00處建立主樓垂直基準把握點。

(2)在相應樓屋面處建立各樓垂直基準把握點。

(3)以此基準把握點來進行主樓的垂直把握測量。并且在該基準把握點上的

樓板上留出150mmX150mm的通視孔，并設置蓋板。測量時打開，結束后關閉，

以防墜物傷人。

(4)為防止高層墜物對工作人員及儀器的損害，應在把握基準點上方搭設防

護安裝。并在鉛垂線經過處留有直徑150mm孔并保證通視。

三、高程把握測量

1、基準水準點的建立

(1)根據(jù)業(yè)主供應的城市等級水準點，接受來回水準工閉合水準測量(若業(yè)

主供應二點)。用精密水準儀引測施工基準水準點。

(2)施工基準水準點應布置在受施工環(huán)境影響小且不易遭毀壞的地方。

(3)考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響，應定期對基準水準點進行復測。

2、±0.000以下部分的高程測量

(1)以基準水準把握點為根據(jù)，用精密水準儀接受來回水準測量的方法，將

高程引測至基坑邊的暫時水準點處。

(2)在基坑邊查找一個可垂直傳遞高程處，搭設一固定支架，將鋼尺一端固

定在支架掛鉤上用重錘錘吊而下。

(3)接受兩臺水準儀一上一下同時測量。下面的一臺水準儀將暫時水準點的

高程傳遞至鋼尺上。下面的一臺水準儀將鋼尺上的高程傳遞至施工層上。

3、±0.000以上部分的高程測量

(1)以基準水準點為根據(jù)，用精密水準儀接受來回水準測量的方法將高程引

測至主樓埋設的水準點上。

(2)隨著工夫的推移與建筑物的不斷上升。自重荷載的不斷添加，建筑物會

產生沉降。因此要定期檢測施工水準點的高程修正值，以準時進行修正。

(3)用全站儀測量出儀器的高程，然后垂直向上引測到高程接收平臺。

(4)用水準儀將接到平臺上的高程傳遞至各施工部位。

4、樓層結構層高程測量

(1)用全站儀測量出儀器的高程，然后垂直向上引測至高程接收平臺。

(2)用水準儀將接收平臺上的高程傳遞至內筒體的測面作為層高把握的標

準。

四、沉降測量

1、根據(jù)設計圖紙要求設置沉降觀測點，進行沉和觀測，用精密水準儀接受

來回水準方法測量絕對標高，得出沉降量，提交有關部門作為施工把握參考。

2、在結構施工時同時設置沉降觀測點，并做好愛護措施，具體設置地位,

見設計圖紙中所示。

3、沉降觀測點，今后根據(jù)設計要求在規(guī)定的地位進行設置，并做好愛護措

施。在一層結構的柱側模拆除后，即進行沉降觀測點的設置，并用精密水準儀接

受來回水準以不小于3次的測量來定其初值。

4、結構施工階段每施工一層即觀測一次，結構封頂當前根據(jù)測量其沉降量,

并做好記錄。

五、測量精度次要保證措施

1、經緯儀工作形態(tài)應滿足豎盤豎直，程度度盤程度；望遠鏡上下轉動時，

視準軸構成的視準面必需是一個豎直立體。

2、水準儀工作形態(tài)應滿足水準管軸平行于視準軸。

3、運用鋼尺操作前應進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并衰退定

線誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數(shù)誤差等等。

4、測角：接受三測回，測角中誤差±10秒。

5、測距：接受來回測法，取均勻值。

6、每層軸線之間的偏向在±2MM。層高垂直偏向在±2MM。主樓總高度垂直

偏向在±2CM。

7、全部測量計算值均應立表，并應有計算人、復核人簽字。8、運用全

站儀、應進行加常數(shù)、乘常數(shù)、溫差修正值的修正。

8、在儀器操作上，測站與后視方向運用把握網(wǎng)點，避開轉站而形成積累誤

差。

9、在定點測量，應避開垂直角大于45度。

10、對易產生位移的把握點，運用前應進行校核。

11、在3個月內，必需對把握點進行校核。避開加季節(jié)變化而惹起的誤差。

12、嚴厲根據(jù)操作規(guī)程進行現(xiàn)場的測量定位和放樣。

6.2結構工程施工方案

一、土方工程

1、本工程基坑開挖接受機械大開挖，為淺基礎。

2、基坑開挖挨次：測量放線—^分層開挖―?清底—?整平

3、土方工程開挖前，測工用水準儀和經緯儀由總包供應的基準點引出工程的

定位標準樁及標準水準點，確定出基槽上口邊緣輪廓線及軸線的地位；用石灰撒

出開挖線（即邊線），灰線遇下雨或其他毀壞時準時增補。定位標準樁和標準水

準點應定期復測檢查能否正確。

4、基槽開挖接受反鏟式挖土機挖土、人工修土；用5T自卸汽車將土方運至

總承包方指定地點堆放。挖土自上而下分層進行，分層厚度普通為1.5~2.0米，

最終剩余30cm由人工挖除，以精確挖至設計基底標高。基坑開挖時

盡量防止對地基土的擾動，開挖過程中支配專人對邊坡土體進行位移監(jiān)測。進行

修坡清底時，準時復核檢查坑底尺寸、地位和標高，坑底凹凸能否符合規(guī)范要求。

5、為防止邊坡反復修整擾動土體惹起邊坡塌方，全部邊坡隨土方開挖進度

一概一次人工修成。

6、在基坑周圍設300mm（寬）X300mm（深）排水溝，排水溝離坡腳不小于20cm,

在四個角設600X600X1000集水坑，使地下水流到水溝流入集水坑，用“100

污水泵抽到排水溝內排走。排水工作由專人擔任，隨時疏浚和修整。降水工作應

持續(xù)到土方回填開頭。

7、棄土準時運出，基坑邊緣普通不允許堆土，基坑邊緣上側暫時堆土或堆放材

料以及移動施工機械時，與基坑邊緣保持1m以上的距離，以保證坑邊坡的波動，

高度不得超過L5mo

8、基坑開挖完成后，由監(jiān)理方、委建方、設計院共同進行驗槽、復核無誤后進

入下道工序施工。

9、基礎結構施工終了后準時進行土方回填，因本工程土方回填量較大，須

從建德城區(qū)購買回填土（塘渣）。并分層接受機械平整夯實，建筑物內及周圍1.5m

內，用人工平整，人工加機械夯實。分層厚度不大于30cm,壓實度達到設計要

求的90%以上。

二、樓層結構施工挨次

樓面彈線一柱筋(水電預埋)一柱、墻模板一澆搗柱碎一梁板模板一梁板鋼

筋(水電預埋)一澆搗碎一轉上一層結構。

三、鋼筋工程

1、鋼筋質量要求

(1)本工程中鋼筋混凝土結構所用的鋼筋必需符合國家有關的規(guī)定和設計

要求。

(2)全部鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產品，鋼筋應有出廠質量證明書或

實驗報告，鋼筋表面或每捆(筋)鋼筋應有明白標志。進場時應按直徑分批檢驗，

進場檢驗內容應包括查封標志、外觀觀看，并按現(xiàn)行國家的標準的規(guī)定60t為

一批抽樣作力學功能實驗，合格后方可運用。

(3)鋼筋在加工過程中，如若發(fā)覺脆斷、焊接功能不良或力學功能分明不正

常景象，應根據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可運用。

2、鋼筋加工

根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行鋼筋翻樣，經技術擔任人對鋼筋翻樣料單審核后，

進行加工制造。鋼筋加工的外形、尺寸必需符合設計要求及現(xiàn)行施工中規(guī)范要求:

鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也應滿足有關標準與抗震設計要

求。

3、鋼筋連接

本工程結構部分所運用的鋼筋，準繩上直徑中18以上的鋼筋，程度筋接受

閃光焊及電弧焊，豎向鋼筋接受電渣壓力焊。本工程結構豎向鋼筋的連接，可接

受一層層高搭接一次的做法，接頭地位50%錯開，鋼筋搭接部位、搭接方式及

搭接長度必需滿足設計和規(guī)范要求，特殊是本工程柱變截面及柱梁交接處，必需

嚴厲按設計要求進行施工。

4、鋼筋綁扎

鋼筋綁扎挨次為：框架梁鋼筋綁扎一樓板鋼筋綁扎。

鋼筋的級別、直徑、根數(shù)和間距均應符合設計和施工要求，綁扎或焊接的鋼

筋骨架、鋼筋網(wǎng)不得消滅變形、松脫與開焊。結構洞口的預留地位及洞口加強處

理必需按設計要求做好。柱插筋按測量放線定位地位設置，并做好根部定位固定，

抗震節(jié)點的鋼箍按規(guī)定正確設置和綁扎。

5、施工協(xié)作

鋼筋綁扎的協(xié)作次要指與木工的協(xié)作，一方面鋼筋綁扎時應為木械支模供應

空間，并供應標準成型的鋼筋骨架，以使木工支設模板時，能確保幾何尺寸及地

位達到設計要求；另一方面，模板的支設也應考慮鋼筋綁扎的便利，梁板鋼筋綁

扎梁時應留出一面?zhèn)饶２坏弥гO，以供鋼筋工綁扎梁底鋼筋。待綁扎以及墊塊設

置均已完成后梁側模方可封模。另必需注重安裝預留預埋的適時穿插，準時按設

計要求綁附加鋼筋，確保預埋精確，固定牢靠，更應作好看護工作，

以免被后續(xù)工序毀壞；混凝土施工時，應派鋼筋工看護鋼筋，保證樓板鋼筋愛護

層厚度符合規(guī)范要求，柱子插筋地位正確。

6、質量保證措施及留意事項

在整個鋼筋工程的施工過程中，從材料進場、存放、斷料、焊接至現(xiàn)場綁扎

施工，將實行責任落實到個人，層層嚴把質量關的質量保證措施。

(1)鋼筋加工的外形、尺寸必需符合設計要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損

傷、無麻孔斑點、無油污，不得運用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；

(2)鋼筋的彎鉤應按施工圖的規(guī)定執(zhí)行，同時滿足有關標準與規(guī)范的規(guī)定；

(3)鋼筋加工的允許偏向對受力鋼筋順長度方向為±10mm,對箍筋邊長應不

大于±5mm；

(4)鋼筋加工后應按規(guī)格、種類分開堆放，并在分明處掛辨認標記，以防錯

拿；

(5)鋼筋焊接的接頭方式、焊接工藝和質量驗收，應符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有

關規(guī)定；

(6)鋼筋焊接前，