5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)講座課件

5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)講座

第一頁，共二十頁。引言

5S是現(xiàn)代企業(yè)管理過程中一個(gè)有力的工具。它源于日本豐田汽車公司。企業(yè)通過實(shí)施5S，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，達(dá)到改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、提高效率、提升企業(yè)形象的目的。同時(shí)，通過第五個(gè)S的實(shí)施，提高全體員工的素質(zhì)，進(jìn)而向全員生產(chǎn)管理延伸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的精益化，使企業(yè)的管理進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期。5S2S4S1S3S第二頁，共二十頁。何謂5S!中文日文描述整理SEIER要與不要，一留一棄；整頓SEITON科學(xué)布局，取用快捷；清掃SEISO清除垃圾，美化環(huán)境；清潔SETKETSU潔凈環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)SHITSUKE形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。5S聽起來.耳熟能詳,在此已不再是它們的本意;5S做起來很難,若能順利推行,則什么事情都能做。第三頁，共二十頁。5S循環(huán)下去——持續(xù)改進(jìn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)第四頁，共二十頁。5S的益處是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有利工具；提高產(chǎn)品品質(zhì)；提高準(zhǔn)時(shí)化水平；減少浪費(fèi)、提高效率；干凈整潔的工作環(huán)境；更安全、更有自豪感。5S活動(dòng)—土壤企業(yè)ISOTPMTQM精益第五頁，共二十頁。5S定義整理：在現(xiàn)場(chǎng)把要與不要的物品分開，然后扔掉不要的物品。整頓：把要用的物品以最簡(jiǎn)便的方式存放，并使之能一目了然。清掃：清楚工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔：將上述所述得3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。第六頁，共二十頁。5S的實(shí)施—整理整理：在現(xiàn)場(chǎng)把要與不要的物品分開，然后扔掉不要的物品?，F(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)目的：騰出空間（物品占用空間最少）防止誤用、誤送塑造清爽的工作場(chǎng)所

是5S的第一步！

“整理”需要有“舍棄”的智慧！第七頁，共二十頁。整理的實(shí)施要領(lǐng)

全面檢查自己的工作場(chǎng)所，包括看的見和看不見的；

區(qū)分必需品和非必需品馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的要區(qū)分對(duì)待；即便是必須品，也要適當(dāng)；將必需品的數(shù)量降至最低程度；重要的是“使用價(jià)值”并非“購買價(jià)值”。

清理非必需品，制定相應(yīng)的處理方法每天循環(huán)整理第八頁，共二十頁。整頓：把要用的物品以最簡(jiǎn)便的方式存放，并使之能一目了然。小就是美，簡(jiǎn)單最好目的：消除找尋物品的時(shí)間（找尋物品占用時(shí)間最?。┕ぷ鲌?chǎng)所一目了然井井有條工作秩序

是5S的第二步！

“整理”是一門擺放藝術(shù)！5S的實(shí)施—整頓第九頁，共二十頁。整頓的實(shí)施要領(lǐng)分析現(xiàn)狀，徹底的進(jìn)行整理確定存放場(chǎng)所根據(jù)物品使用狀況進(jìn)行存放地的規(guī)劃：如：常用物品放在易拿到的地方；特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門場(chǎng)所進(jìn)行保管。整頓優(yōu)先考慮的場(chǎng)所：規(guī)定放置方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)第十頁，共二十頁。庫房整頓實(shí)例第十一頁，共二十頁。5S的實(shí)施—清掃清掃：清楚工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。干凈的工作環(huán)境使人感到多么的身心愉快！目的：保持良好的工作情緒減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響達(dá)到零故障、零消耗

是5S的第三步！

“清掃”要徹底，并徹底消除污染源！第十二頁，共二十頁。清掃的實(shí)施要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外)執(zhí)行例行掃除，清理臟污調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn)，作為作業(yè)規(guī)范第十三頁，共二十頁。5S的實(shí)施—清潔清潔：將上述所述得3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。將整理、整頓和清掃進(jìn)行到底！目的：成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成是5S的第四步！

“清潔”就是持續(xù)改善，讓3S發(fā)揮的淋漓盡致！第十四頁，共二十頁。清潔的實(shí)施要領(lǐng)貫徹3S意識(shí)，尋找有效的激勵(lì)方法堅(jiān)持不懈一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間糾正徹底執(zhí)行3S連續(xù)的、反復(fù)不斷進(jìn)行整理、整頓和清掃活動(dòng)推行透明管理第十五頁，共二十頁。5S的實(shí)施—素養(yǎng)素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。凈化心靈；人造環(huán)境，環(huán)境育人

！目的：讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素養(yǎng)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神是5S的第五步！“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)保持良好習(xí)慣，成為一種企業(yè)文化！第十六頁，共二十頁。素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)重視教育培訓(xùn)，保證人員的基本素質(zhì)持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣使每位員工嚴(yán)遵標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬第十七頁，共二十頁。5S結(jié)束語

員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，公司籍此為基礎(chǔ)能更好的發(fā)展壯大下去。

5S活動(dòng)從日復(fù)一日的各類簡(jiǎn)單、重復(fù)的衛(wèi)生清理等工作入手，達(dá)到提高企業(yè)員工素養(yǎng)的目的，它最終的落腳點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是心靈凈化，并在此基礎(chǔ)上形成具有充實(shí)內(nèi)涵的企業(yè)精神和企業(yè)文化。試想，清潔、溫馨的工作環(huán)境是否含有“家”的意境？我的一切活動(dòng)都在粉飾自己的“家”，一旦督促性的行為變?yōu)閱T工自覺的統(tǒng)一行動(dòng)，自然迸發(fā)出的源動(dòng)力定會(huì)推動(dòng)企業(yè)朝著健康方向發(fā)展。第十八頁，共二十頁。謝謝大家的聆聽！第十九頁，共二十頁。內(nèi)容總結(jié)5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)講座。5S做起來很難,若能順利推行,則什么事情都能做。5S循環(huán)下去——持續(xù)改進(jìn)。更安