建筑工程消防安全生產(chǎn)管理臺賬

安

全

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產(chǎn)

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臺

帳

（2022年度）

單位:名創(chuàng)家具創(chuàng)造（廣州）有限公司

安全生產(chǎn)管理臺賬目錄

一、安全生產(chǎn)會議1、2

二、班組長和工人安全和產(chǎn)職責3

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度4

四、安全生產(chǎn)績效掛鉤與懲獎制度5>6、7、8

五、安全生產(chǎn)教育培訓制度9

六、勞動防護用品采購記錄10

七、企業(yè)勞動防護用品發(fā)放登記表11

八、企業(yè)接觸塵毒物質(zhì)職工健康監(jiān)護登記表12

九、安全消防臺賬13-23

十、安全技術(shù)交底制度24

H、事故預案制度25-28

十二、文明、衛(wèi)生制度29

十三、安全活動記錄30

1.安全生產(chǎn)責任制

第一條法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每

年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在

研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作

的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會。

第二條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管

理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生

產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標,組織本公司安

全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安

全生產(chǎn)一票否決制度。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。

4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有

計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并

組織實施。

6、領(lǐng)導制定并實施公司事故應急救援預案,建立健全公司事故應急救援體系。

第三條公司主管安全生產(chǎn)廠長

安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，

協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作

負直接管理責任。

2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總

結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。

3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導組

織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調(diào)查、

分析和處理過程中的具體工作。

第四條倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制

1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應，

并對進庫的材料進行驗收,符合規(guī)定方準提供使用。

2、定期對進場的防護設(shè)施進行檢查，對腐朽、破損、失修或者不合格的材料

及時報廢更新,不得牽就和湊合使用,釀成隱患。

3、積極學習安全材料業(yè)務知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢

固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

第五條人事部門安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。

2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。

3、按照上級有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整

和補充安全監(jiān)督管理人員。

4、參預傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

2.班組長和工人的安全生產(chǎn)職責

第一條認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定

對全班組的安全負責。

第二條時常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品,注意機器設(shè)備防

護設(shè)施是否良好正常和完好,發(fā)現(xiàn)問題有時消除或者報告車間領(lǐng)導。

第三條催促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護成品、半成品、材料及廢品的合理

岷

第四條對本班組工作進行安全操作方法的指導,檢查并制止違章作業(yè)。

第五條發(fā)生事故,即將報告,保護好現(xiàn)場,并參加調(diào)查分析,提出改進措施和

處理意見。

第六條班組長對公司的安全管理目標要求負責；有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導不符合

安全生產(chǎn)的指令和安排。

第七條職工

在企業(yè)中，工傷事故大部份出在生產(chǎn)第一線,受害人大部份是生產(chǎn)第一線

職工,所以對職工在安全生產(chǎn)方面的責任有所規(guī)定,是保護職工安全健康的主要

手段，惟獨自己保護好自己才是最有效的。

自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),勸阻他人不違章作業(yè)。

1、精心操作注意作業(yè)環(huán)境,確定設(shè)備安全防護設(shè)施是否良好與完好,判斷和

處理異常情況。

2、加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，時常保持設(shè)備的整潔,不隨便拆卸或者不使用安全

防

護裝置。維護排除故障，脫離崗位，必須切斷電源。

3、各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。

4、按規(guī)定正確使用機器設(shè)備、工具，正確保管勞動防護用品。

5、時常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,如有異常首先要保護好自己，保護好

別人,在生產(chǎn)過程中做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

6、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或者違反規(guī)章制度的指揮,調(diào)度及安排，有

權(quán)向上級領(lǐng)導提出批評和合理化建議和改進安全生產(chǎn)工作的建議。當自己的

合法

利益受到傷害時,有權(quán)向上一級反映、申訴和控告。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

第一條基本任務是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危（wei）險和隱患，催促整改,監(jiān)督各

項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

第二條安全生產(chǎn)檢查應貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，每年應進行群眾性的

綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

第三條綜合檢查公司（廠部）、車間、班組三級，分別由主管領(lǐng)導、車間主任、

班組長組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查

制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查，公司（廠部）級每月不少于二次，班組級每周一次。

第四條專業(yè)檢查應分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行，每年至

少二次，內(nèi)容主要是電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建造、安全生產(chǎn)裝置以及防火等

專業(yè)檢查。

第五條季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務部門的主管領(lǐng)導，根據(jù)地理溫和候特點組織

本系統(tǒng)人員,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作

等進行預防性季節(jié)檢查。

第六條日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人上崗應認真

履行安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自

的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。

第七條各級各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究,

落實整改措施，并將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及

整改情況應由公司專職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔

4.安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度

第一條目的；

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機制,充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目

部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實公司關(guān)于

項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生

產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準和安全管理要求、安全措施的落實,激勵各項目施工現(xiàn)場

高度重視安全生產(chǎn),長年做到安全生產(chǎn)無事故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,確保安全管

理工作的連續(xù)性,依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。

第二條合用范圍

本制度合用于公司在建項目的安全獎懲工作,包括分包單位所屬安全監(jiān)督

網(wǎng)絡體系成員，以及各參建單位全體（主要負責）人員。

第三條參考文件（無）

第四條術(shù)語與定義

1、三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級”

2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”

第五條職責

1、公司最高管理者或者指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理

辦法,并負責安全獎勵資金的落實。

2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡體系成員負責違章罰款及異常事件/事故

懲罰細則的制訂,并監(jiān)督實施。

3、公司財務部負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。

4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責

任主體。

第六條獎懲細則

1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司應給于獎勵：

a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預防事故、安全施工過

程中做出顯著成績的；

b）消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的；

c）發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財

產(chǎn)免受和減少損失的；

d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)

造或者科研成果,成績顯著的；

e）堅守崗位，忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；

f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；

g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實,定期召開安全會議、組織安全檢查,嚴格按各類

《作業(yè)指導書》內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護措施的；

h）專職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)

容健全,記錄完整規(guī)范；

i）按照公司要求,現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作并認真執(zhí)行公司在安

全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以

上人身傷害事故,公司應賦予項目部全體人員一定獎勵；

j）按照公司要求,現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作,并認真執(zhí)行公司在

安全施工方面的各項管理規(guī)定,項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故

以及火災事故,公司應賦予項目部全體人員一定的獎勵。

2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡體系成員應賦予

處罰：

a）未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全

工程師罰款400元。不齊全或者不落實,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程

師罰款200元

b）安全管理網(wǎng)絡體系不健全,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰

款400兀；

c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400

元。無會議記要,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元；

d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款

600元、安全工程師罰款400元；

e）未建立環(huán)境保護的目標以及現(xiàn)場應急預案，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、

安全工程師罰款400元;

f）未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡月報，對安全工程師罰款500元；不及

時，罰款300兀；不符合要求罰款200兀；

g）對分包單位沒有按規(guī)定，進行“三級安全教育”，對安全工程師罰款500

元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預留教育培訓時間，罰款500

元；

h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500元；

i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳，對安全工程師罰款400元；不齊

全,罰款200元；

j）無危（wei）險源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求

其重點控制，對安全工程師罰款500元；

k）沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安

全工程師各罰款600元。檢查無記錄，沒有及時形成閉環(huán)管理，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、

安全工程師各罰款300元；

1）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒有按規(guī)定進行處罰以及無罰款臺帳，

并如實收繳罰款。每發(fā)生一起，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。

m）沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導書》中規(guī)定落實安全防護措施

的。對各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；

n）重大分項工程或者專業(yè)施工方案,未及時組織進行安全技術(shù)交底并形成

書面交底記錄的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；

o）大型施工腳手架（超過24m）,未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗

收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600

元；

P）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達標管

理的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元；

q）大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。對現(xiàn)

場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；

r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責任劃分（直接責任、間

接責任）處以事故責任相關(guān)人員300-1500元罰款；

s）每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災事故損失超一萬元,根據(jù)事

故責任劃分（直接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員200-1000元罰款；

t）發(fā)生異常事件或者事故,未按“四不放過”原則進行處理，每項處以現(xiàn)場

項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元；

u）對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生

一次,處相關(guān)責任者500元；

v）對項目負有管理責任的相關(guān)人員,承擔相關(guān)管理責任及接受相應處罰。

w）由于事故責任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機關(guān)追

究刑事責任。

3.獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、

獎品或者晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。并且結(jié)合公司全年的績效

考核和項目獎的分配。

4.公司及項目管理部應從每一個項目造價中預留千分之一至二作為安全專用

獎金（此獎金不包括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金），由公司財務部建賬，經(jīng)

公司領(lǐng)導、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導批準，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡體系成員直接

控制使用。

5.公司應建立“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；實行“項目全

員安全風險抵押金”辦法，強化個人安全風險意識。

6.違章與事故罰款應納入安全獎金專戶，不得挪作他用。

7.安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或者其他重大事故

的項目主要負責人，取銷當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或者獲得其他榮譽稱

號的資格。相關(guān)責任分包單位取銷下次項目招投標資格。

8.對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或者其他事

故隱瞞不報，或者歪曲、掩蓋事實真象，一經(jīng)查證落實，將賦予現(xiàn)場負責人和專

職安全工程師以行政記過至撤職處分,并對異常事件/事故加倍賦予經(jīng)濟處罰。

5.安全生產(chǎn)教育培訓制度

為了貫徹落實國家各項安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強職工的安全生產(chǎn)意識,

確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運行及職工的安全健康，特制定本制度。

新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、暫時季節(jié)工等）均須經(jīng)過三級安

全教育公司（廠部）級教育由公司（廠部）辦組織,安?？曝撠?車間級教育由車間

主任負責,班組織教育由班組長負責。

公司（廠部）要對職工進行時常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀

教育,做好日常安全生產(chǎn)教育工作。

各部門定期開展安全生產(chǎn)活動,班組安全生產(chǎn)教育活動每周一次。

在大修或者重點項目檢修，以及重大危（wei）險性作業(yè)時，安全科應催促指

導檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的安全教育。

特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進行安

全技術(shù)培訓考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。

發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教

育，吸取事故的教訓。

對經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓的人員要進行安全生產(chǎn)技術(shù)考核。公司

（廠部）級干部的考核由上級主管部門組織進行，其他干部由安?？曝撠熯M行，工

人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負責組織。

6.勞動防護用品采購記錄

防護用防護用品使用采購負責人

防護用品許可證號購進日期購進數(shù)量

品名稱生產(chǎn)（經(jīng)營）單位期限（簽字）

勞動防護用品發(fā)放登記表

序號勞動防護用品名稱發(fā)放時間數(shù)量產(chǎn)品合格證號物品生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)取人（簽名）

企業(yè)接觸塵毒物質(zhì)職工健康監(jiān)護登記表

序從事本工種接觸塵毒體檢健康情況

姓名年齡前任工種現(xiàn)任工種

號開始時間物質(zhì)名稱體檢日期健康情況

注:必須附作業(yè)人員在醫(yī)院（防疫站）體檢的原始記錄

消防器材登記表

更換時

編號器材名稱購置日期安放位置數(shù)量使用部門器材管理備注

負責人間

防火檢查記錄

被檢查部門或者部位檢查時間

參加檢查人員

檢查的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題：

處理情況:

檢查負責人（簽名）被檢查部門負責人（簽名）

防火巡查記錄

年月日

時間

時時時時時時時時時時時時

分分分分分分分分分分分分

巡查內(nèi)

用火、用電、

用油、用氣

安全出口、

疏散通道

消防設(shè)施、器材

和消防安全標志

消防重點部位人

員在崗情況

防火通道是否暢

通

設(shè)備開關(guān)路線檢

查是否完好

其他情況

巡查人員簽名

主管人員簽名

備注：

注：1、情況正常打“V”，存在問題打“X”，并在備注欄中寫明存在問題及處理情況。

2、對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處置,無法當場處置的要即將報告。

崗位檢查記錄

年月

\尊查時間

月月月月月月月月月月月月

H日S日H日日S日日日日

檢查內(nèi)

用火、用電、

安全出口、

疏散通道

消防器材和消防

安全標志

遺留火種

其他情況

檢查人員簽名

部門人員簽名

備注：

注:1、情況正常打“V”，存在問題打“義”，并在備注欄中寫明存在問題及處理情況。

2、對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處置,無法當場處置的要即將報告。

消防安全活動記錄

活動內(nèi)容日期

地點承辦部門

召集人記錄人

參加部門及人員：

活動主要情況:

注:活動內(nèi)容包括會議、教育、培訓及滅火疏散演練等。

義務消防隊訓練記錄

消防宣傳記錄

宣傳內(nèi)容日期

資料、照片張貼處

發(fā)放宣傳資料樣稿、張貼宣傳掛圖照片、制作板報或者期刊照片等內(nèi)容

動火審批許可證

自：年月曰

動火地點

時分

動火時間

至：年月日

動火執(zhí)行人

時分

現(xiàn)場負責人現(xiàn)場監(jiān)護人

動火設(shè)備及

內(nèi)容

防火措施

安全管理部

領(lǐng)導審批意見

門意見（蓋章）

（蓋章）

年月日

年月日

注:審批結(jié)束后應將此表交安全管理部門存檔。

消防（控制室）值班記錄

值班值班

月曰時分至月日時分

人員時間

消

防

設(shè)

施

運

行

情

況

X

故

作

障

及

情

排

除

況

情

況

記

錄

其

它

情

況

交接班

留言

接班人

建造消防設(shè)施器材檢查、維修保養(yǎng)記錄

檢查或者維修負責檢查或者維修保房

保養(yǎng)的時間的單位（部門）

檢查或者維修

保養(yǎng)的人員

檢

查

或

者

維

修

保

養(yǎng)

的

內(nèi)

容

發(fā)

現(xiàn)

問

題

及

處

理

情

、/r

備

7.事故緊急救援管理制度

第一條公司成立“應急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、

安全保衛(wèi)科等部門組成,發(fā)生事故時以指揮部為主負責全公司救援工作的組織

和指揮。

第二條應急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔任,副指揮由主管安全和主管生

產(chǎn)副經(jīng)理擔任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、搶險救災組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療

救護組。

第三條應急救援指揮部成員職責：

總指揮:總經(jīng)理

(1)全面負責應急處理工作,領(lǐng)導應急處理的指揮和協(xié)調(diào),對事故與災害的

緊急處置迅速作出判斷與決策；

(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

(3)指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

(4)決定事故現(xiàn)場死是否實行交通管制,協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；

(5)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；

(6)及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；

(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分

析和處理；

(8)負責組織制定安全技術(shù)培訓計劃,對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員

進行自救互救知識的培訓教育，使每一位從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工

呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術(shù)，了解在可能浮現(xiàn)的惡劣條件下求

生求救的方法。

副指揮職責：

1、副經(jīng)理(安全)

(1)協(xié)助總指揮工作,負責組織編寫項目總體應急預案,提出搶險報修及避

免事故擴大的暫時應急方案和措施；

(2)指導搶險報修實施應急方案和措施并修補實施中的應急方案和措施存

在的缺陷；

(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)

施和財產(chǎn)損失;

(4)審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應急救援事件時為組長決策提供技術(shù)

支持；

⑸組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的

搶險救援信息資料；

(6)總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

2、副經(jīng)理(生產(chǎn))

(1)負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；

(2)負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；

(3)負責組織自愿救險救災隊伍進行緊急情況下配合或者替換專業(yè)救災隊

伍搶險與救災，防止事故或者災害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清晰并定性的條件

下，盡快清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)。

協(xié)調(diào)聯(lián)絡組:生產(chǎn)調(diào)度

(1)設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構(gòu)提供建議和信息；

(2)負責事故或者災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達，保

證領(lǐng)導指揮機構(gòu)與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、

醫(yī)療機構(gòu))信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；

(3)負責在整個救險救災過程事與遇險人員的家屬聯(lián)絡和接待，作好精神和

生活上的安撫工作；

(4)負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

(5)負責保險索賠事宜的處理，做地善后事宜；

(6)負責應急過程的會議、記錄與整理,應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提

交會議記錄報告。

后勤保障組:采購部

(1)負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調(diào)集

工作;

搶險救災組:生產(chǎn)技術(shù)科

(1)在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進行調(diào)整和控制，并及時報告應急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。

⑵負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的暫時搶救和暫時處置,并協(xié)助

醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構(gòu)治療；

(3)搶險搶修或者救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估;

(4)負責組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故原因,提出防范措施并提出對事故責

任者的處理意見；

(5)應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交搶險救災實施報告。

安全保衛(wèi)組:安全環(huán)?？?/p>

(1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或者災害區(qū)域；

⑵負責保護現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照像取證；

⑶負責維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對傷亡事故

的處理。

醫(yī)療救治組：財務科和質(zhì)量科

(1)負責在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、

包扎止血、防止受傷部位受污染等)；

(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；

(3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果,并將治療發(fā)展情況及時反饋

給應急領(lǐng)導機構(gòu)，以便領(lǐng)導及時做出決策。

第四條安全環(huán)保科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預案要求及時開展救援演

練工作。

第五條公司內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話路線進行報警，由

指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息