建筑工程消防安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬

安

全

生

產(chǎn)

管

理

臺(tái)

帳

（2022年度）

單位:名創(chuàng)家具創(chuàng)造（廣州）有限公司

安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬目錄

一、安全生產(chǎn)會(huì)議1、2

二、班組長(zhǎng)和工人安全和產(chǎn)職責(zé)3

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度4

四、安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與懲獎(jiǎng)制度5>6、7、8

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度9

六、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)記錄10

七、企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表11

八、企業(yè)接觸塵毒物質(zhì)職工健康監(jiān)護(hù)登記表12

九、安全消防臺(tái)賬13-23

十、安全技術(shù)交底制度24

H、事故預(yù)案制度25-28

十二、文明、衛(wèi)生制度29

十三、安全活動(dòng)記錄30

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條法定代表人（董事長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每

年組織一次董事會(huì)研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在

研究制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，研究制定安全生產(chǎn)工作

的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

第二條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管

理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生

產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo),組織本公司安

全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安

全生產(chǎn)一票否決制度。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有

計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并

組織實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

第三條公司主管安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制，

協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作

負(fù)直接管理責(zé)任。

2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計(jì)劃、布置、檢查、總

結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。

3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組

織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、

分析和處理過(guò)程中的具體工作。

第四條倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，

并對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或者不合格的材料

及時(shí)報(bào)廢更新,不得牽就和湊合使用,釀成隱患。

3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢

固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

第五條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整

和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

4、參預(yù)傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

2.班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)

第一條認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定

對(duì)全班組的安全負(fù)責(zé)。

第二條時(shí)常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品,注意機(jī)器設(shè)備防

護(hù)設(shè)施是否良好正常和完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)消除或者報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。

第三條催促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護(hù)成品、半成品、材料及廢品的合理

岷

第四條對(duì)本班組工作進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),檢查并制止違章作業(yè)。

第五條發(fā)生事故,即將報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施和

處理意見(jiàn)。

第六條班組長(zhǎng)對(duì)公司的安全管理目標(biāo)要求負(fù)責(zé)；有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不符合

安全生產(chǎn)的指令和安排。

第七條職工

在企業(yè)中，工傷事故大部份出在生產(chǎn)第一線,受害人大部份是生產(chǎn)第一線

職工,所以對(duì)職工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任有所規(guī)定,是保護(hù)職工安全健康的主要

手段，惟獨(dú)自己保護(hù)好自己才是最有效的。

自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),勸阻他人不違章作業(yè)。

1、精心操作注意作業(yè)環(huán)境,確定設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否良好與完好,判斷和

處理異常情況。

2、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，時(shí)常保持設(shè)備的整潔,不隨便拆卸或者不使用安全

防

護(hù)裝置。維護(hù)排除故障，脫離崗位，必須切斷電源。

3、各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。

4、按規(guī)定正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確保管勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、時(shí)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,如有異常首先要保護(hù)好自己，保護(hù)好

別人,在生產(chǎn)過(guò)程中做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

6、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或者違反規(guī)章制度的指揮,調(diào)度及安排，有

權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和合理化建議和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。當(dāng)自己的

合法

利益受到傷害時(shí),有權(quán)向上一級(jí)反映、申訴和控告。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

第一條基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危（wei）險(xiǎn)和隱患，催促整改,監(jiān)督各

項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

第二條安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，每年應(yīng)進(jìn)行群眾性的

綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

第三條綜合檢查公司（廠部）、車間、班組三級(jí)，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、

班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查

制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查，公司（廠部）級(jí)每月不少于二次，班組級(jí)每周一次。

第四條專業(yè)檢查應(yīng)分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至

少二次，內(nèi)容主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建造、安全生產(chǎn)裝置以及防火等

專業(yè)檢查。

第五條季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)地理溫和候特點(diǎn)組織

本系統(tǒng)人員,對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作

等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

第六條日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真

履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自

的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

第七條各級(jí)各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,

落實(shí)整改措施，并將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，重大隱患及

整改情況應(yīng)由公司專職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔

4.安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度

第一條目的；

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)公司關(guān)于

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生

產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí),激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

高度重視安全生產(chǎn),長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),確保安全管

理工作的連續(xù)性,依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。

第二條合用范圍

本制度合用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作,包括分包單位所屬安全監(jiān)督

網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。

第三條參考文件（無(wú)）

第四條術(shù)語(yǔ)與定義

1、三級(jí)安全教育：“總包級(jí)、分包級(jí)、分包專業(yè)班組級(jí)共三級(jí)”

2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”

第五條職責(zé)

1、公司最高管理者或者指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理

辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故

懲罰細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。

3、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。

4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)

任主體。

第六條獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)：

a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過(guò)

程中做出顯著成績(jī)的；

b）消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的；

c）發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)

產(chǎn)免受和減少損失的；

d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)

造或者科研成果,成績(jī)顯著的；

e）堅(jiān)守崗位，忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；

f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的；

g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí),定期召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全檢查,嚴(yán)格按各類

《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的；

h）專職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)

容健全,記錄完整規(guī)范；

i）按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安

全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以

上人身傷害事故,公司應(yīng)賦予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì)；

j）按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作,并認(rèn)真執(zhí)行公司在

安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故

以及火災(zāi)事故,公司應(yīng)賦予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)賦予

處罰：

a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全

工程師罰款400元。不齊全或者不落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程

師罰款200元

b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰

款400兀；

c）月度安全例會(huì)未召開(kāi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400

元。無(wú)會(huì)議記要,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元；

d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款

600元、安全工程師罰款400元；

e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、

安全工程師罰款400元;

f）未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)，對(duì)安全工程師罰款500元；不及

時(shí)，罰款300兀；不符合要求罰款200兀；

g）對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī)定，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)安全工程師罰款500

元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間，罰款500

元；

h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對(duì)安全工程師罰款500元；

i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳，對(duì)安全工程師罰款400元；不齊

全,罰款200元；

j）無(wú)危（wei）險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求

其重點(diǎn)控制，對(duì)安全工程師罰款500元；

k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安

全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄，沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、

安全工程師各罰款300元；

1）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái)帳，

并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。

m）沒(méi)有按專業(yè)《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施

的。對(duì)各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；

n）重大分項(xiàng)工程或者專業(yè)施工方案,未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成

書(shū)面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；

o）大型施工腳手架（超過(guò)24m）,未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗(yàn)

收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600

元；

P）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管

理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元；

q）大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；

r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間

接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款；

s）每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元,根據(jù)事

故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款；

t）發(fā)生異常事件或者事故,未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元；

u）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生

一次,處相關(guān)責(zé)任者500元；

v）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員,承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。

w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追

究刑事責(zé)任。

3.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、

獎(jiǎng)品或者晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效

考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。

4.公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專用

獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部建賬，經(jīng)

公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接

控制使用。

5.公司應(yīng)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；實(shí)行“項(xiàng)目全

員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

6.違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作他用。

7.安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或者其他重大事故

的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，取銷當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或者獲得其他榮譽(yù)稱

號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取銷下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。

8.對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備等事故或者其他事

故隱瞞不報(bào)，或者歪曲、掩蓋事實(shí)真象，一經(jīng)查證落實(shí)，將賦予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專

職安全工程師以行政記過(guò)至撤職處分,并對(duì)異常事件/事故加倍賦予經(jīng)濟(jì)處罰。

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為了貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),

確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行及職工的安全健康，特制定本制度。

新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、暫時(shí)季節(jié)工等）均須經(jīng)過(guò)三級(jí)安

全教育公司（廠部）級(jí)教育由公司（廠部）辦組織,安?？曝?fù)責(zé),車間級(jí)教育由車間

主任負(fù)責(zé),班組織教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

公司（廠部）要對(duì)職工進(jìn)行時(shí)常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀(jì)

教育,做好日常安全生產(chǎn)教育工作。

各部門定期開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)每周一次。

在大修或者重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危（wei）險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，安全科應(yīng)催促指

導(dǎo)檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全教育。

特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安

全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。

發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教

育，吸取事故的教訓(xùn)。

對(duì)經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)考核。公司

（廠部）級(jí)干部的考核由上級(jí)主管部門組織進(jìn)行，其他干部由安?？曝?fù)責(zé)進(jìn)行，工

人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負(fù)責(zé)組織。

6.勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)記錄

防護(hù)用防護(hù)用品使用采購(gòu)負(fù)責(zé)人

防護(hù)用品許可證號(hào)購(gòu)進(jìn)日期購(gòu)進(jìn)數(shù)量

品名稱生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位期限（簽字）

勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表

序號(hào)勞動(dòng)防護(hù)用品名稱發(fā)放時(shí)間數(shù)量產(chǎn)品合格證號(hào)物品生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)取人（簽名）

企業(yè)接觸塵毒物質(zhì)職工健康監(jiān)護(hù)登記表

序從事本工種接觸塵毒體檢健康情況

姓名年齡前任工種現(xiàn)任工種

號(hào)開(kāi)始時(shí)間物質(zhì)名稱體檢日期健康情況

注:必須附作業(yè)人員在醫(yī)院（防疫站）體檢的原始記錄

消防器材登記表

更換時(shí)

編號(hào)器材名稱購(gòu)置日期安放位置數(shù)量使用部門器材管理備注

負(fù)責(zé)人間

防火檢查記錄

被檢查部門或者部位檢查時(shí)間

參加檢查人員

檢查的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

處理情況:

檢查負(fù)責(zé)人（簽名）被檢查部門負(fù)責(zé)人（簽名）

防火巡查記錄

年月日

時(shí)間

時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)

分分分分分分分分分分分分

巡查內(nèi)

用火、用電、

用油、用氣

安全出口、

疏散通道

消防設(shè)施、器材

和消防安全標(biāo)志

消防重點(diǎn)部位人

員在崗情況

防火通道是否暢

通

設(shè)備開(kāi)關(guān)路線檢

查是否完好

其他情況

巡查人員簽名

主管人員簽名

備注：

注：1、情況正常打“V”，存在問(wèn)題打“X”，并在備注欄中寫明存在問(wèn)題及處理情況。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處置,無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的要即將報(bào)告。

崗位檢查記錄

年月

\尊查時(shí)間

月月月月月月月月月月月月

H日S日H日日S日日日日

檢查內(nèi)

用火、用電、

安全出口、

疏散通道

消防器材和消防

安全標(biāo)志

遺留火種

其他情況

檢查人員簽名

部門人員簽名

備注：

注:1、情況正常打“V”，存在問(wèn)題打“義”，并在備注欄中寫明存在問(wèn)題及處理情況。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處置,無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的要即將報(bào)告。

消防安全活動(dòng)記錄

活動(dòng)內(nèi)容日期

地點(diǎn)承辦部門

召集人記錄人

參加部門及人員：

活動(dòng)主要情況:

注:活動(dòng)內(nèi)容包括會(huì)議、教育、培訓(xùn)及滅火疏散演練等。

義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練記錄

消防宣傳記錄

宣傳內(nèi)容日期

資料、照片張貼處

發(fā)放宣傳資料樣稿、張貼宣傳掛圖照片、制作板報(bào)或者期刊照片等內(nèi)容

動(dòng)火審批許可證

自：年月曰

動(dòng)火地點(diǎn)

時(shí)分

動(dòng)火時(shí)間

至：年月日

動(dòng)火執(zhí)行人

時(shí)分

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人

動(dòng)火設(shè)備及

內(nèi)容

防火措施

安全管理部

領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)

門意見(jiàn)（蓋章）

（蓋章）

年月日

年月日

注:審批結(jié)束后應(yīng)將此表交安全管理部門存檔。

消防（控制室）值班記錄

值班值班

月曰時(shí)分至月日時(shí)分

人員時(shí)間

消

防

設(shè)

施

運(yùn)

行

情

況

X

故

作

障

及

情

排

除

況

情

況

記

錄

其

它

情

況

交接班

留言

接班人

建造消防設(shè)施器材檢查、維修保養(yǎng)記錄

檢查或者維修負(fù)責(zé)檢查或者維修保房

保養(yǎng)的時(shí)間的單位（部門）

檢查或者維修

保養(yǎng)的人員

檢

查

或

者

維

修

保

養(yǎng)

的

內(nèi)

容

發(fā)

現(xiàn)

問(wèn)

題

及

處

理

情

、/r

備

7.事故緊急救援管理制度

第一條公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、

安全保衛(wèi)科等部門組成,發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織

和指揮。

第二條應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副指揮由主管安全和主管生

產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療

救護(hù)組。

第三條應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：

總指揮:總經(jīng)理

(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),對(duì)事故與災(zāi)害的

緊急處置迅速作出判斷與決策；

(2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；

(3)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

(4)決定事故現(xiàn)場(chǎng)死是否實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；

(5)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排；

(6)及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；

(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分

析和處理；

(8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救員與現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員

進(jìn)行自救互救知識(shí)的培訓(xùn)教育，使每一位從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工

呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在可能浮現(xiàn)的惡劣條件下求

生求救的方法。

副指揮職責(zé)：

1、副經(jīng)理(安全)

(1)協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案,提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避

免事故擴(kuò)大的暫時(shí)應(yīng)急方案和措施；

(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存

在的缺陷；

(3)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)

施和財(cái)產(chǎn)損失;

(4)審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長(zhǎng)決策提供技術(shù)

支持；

⑸組織繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的

搶險(xiǎn)救援信息資料；

(6)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行工作。

2、副經(jīng)理(生產(chǎn))

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；

(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；

(3)負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或者替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)

伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或者災(zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清晰并定性的條件

下，盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。

協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:生產(chǎn)調(diào)度

(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；

(2)負(fù)責(zé)事故或者災(zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保

證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間,本單位與上級(jí)和周邊單位之間(如地方消防、

醫(yī)療機(jī)構(gòu))信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；

(3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程事與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和

生活上的安撫工作；

(4)負(fù)責(zé)對(duì)外消息的發(fā)布與澄清事宜；

(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做地善后事宜；

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、記錄與整理,應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提

交會(huì)議記錄報(bào)告。

后勤保障組:采購(gòu)部

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集

工作;

搶險(xiǎn)救災(zāi)組:生產(chǎn)技術(shù)科

(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對(duì)搶救過(guò)程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。

⑵負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的暫時(shí)搶救和暫時(shí)處置,并協(xié)助

醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；

(3)搶險(xiǎn)搶修或者救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估;

(4)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過(guò),查明事故原因,提出防范措施并提出對(duì)事故責(zé)

任者的處理意見(jiàn)；

(5)應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。

安全保衛(wèi)組:安全環(huán)?？?/p>

(1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)、隔離事故或者災(zāi)害區(qū)域；

⑵負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)照像取證；

⑶負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對(duì)傷亡事故

的處理。

醫(yī)療救治組：財(cái)務(wù)科和質(zhì)量科

(1)負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、

包扎止血、防止受傷部位受污染等)；

(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；

(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果,并將治療發(fā)展情況及時(shí)反饋

給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策。

第四條安全環(huán)?？萍跋嚓P(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開(kāi)展救援演

練工作。

第五條公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話路線進(jìn)行報(bào)警，由

指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息