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文檔簡介
護(hù)理不良事件試題
第一篇:護(hù)理不良事件試題
科室:姓名:得分:
一、填空題(共50分、每空2分)
1、一般不良事件發(fā)生后()小時內(nèi)報告〃重大不良事件〃情況
緊急者應(yīng)在處理的同時()報告護(hù)理部。
2、填寫《護(hù)理不良事件分析記錄單》一式兩份〃一份()〃一
份于發(fā)生不良事件后()內(nèi)送護(hù)理部。
3、護(hù)理不良事件是指在護(hù)理過程中發(fā)生的、()、未預(yù)計到的或
通常不希望發(fā)生的事件〃包括患者在住院期間發(fā)生的()、()、走
失、誤吸或窒息、()及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外
事件。
4、對護(hù)理不良事件管理〃科室設(shè)立()〃保存科室存檔資料〃要
求整齊規(guī)范。
5、在二甲醫(yī)院綜合評審中護(hù)士對主動(非懲罰性)報告安全不良
事件的知曉率大于()
6、科室在組織調(diào)杳護(hù)理不良事件過程中〃應(yīng)當(dāng)(專人)保管相關(guān)
病案和資料〃任何人不得()、()、()、()〃違者按情節(jié)輕重
予以嚴(yán)肅處理。
7、急救車執(zhí)行封條管理的科室()開封檢查〃確保車內(nèi)藥品、物
品安全有效〃并及時更改封條時間及封條人簽名〃護(hù)士長()檢查有
記錄。
8、急救物品、藥品、設(shè)備、做到()、()〃()〃()、檢查、
維修、補充〃有簽名記錄。
9、危重病人護(hù)理要做到三清------、---------、--------o
一、選擇題(每題2分〃共20分)
1④鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良事件)的主要措施不包括()
A積極參加《醫(yī)療安全(不良)事件報告系統(tǒng)〃B④建立良好的
醫(yī)療安全文化氛C④重獎上報者D④有鼓勵醫(yī)務(wù)人員主動報告的制度
與機制
2。中班護(hù)士小李不小心打碎一支杜冷丁〃交班時忘記告訴夜班護(hù)
士小顧〃而小顧也沒問〃第二天護(hù)士長發(fā)現(xiàn)〃你認(rèn)為護(hù)士長應(yīng)追究誰
的責(zé)任?()A④小李〃因為是她不小心〃事后又不主動告訴小顧
B◎小顧〃因為她在接班時未認(rèn)真清點〃而接班后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由
接班者負(fù)責(zé)C④兩個人都要追究。D@兩個人都沒必要追究〃科室報損
一支就解決問題了
4④陳護(hù)士上晚班時感饑餓〃認(rèn)為病房里病人病情平穩(wěn)〃于是外出
買宵夜〃請問她違反了什么制度?()A◎病區(qū)管理制度B◎分級護(hù)理
制度C④值班制度口@保護(hù)性醫(yī)療制度5④下列哪類物品需用雙層黃
色垃圾袋盛放?()
人④輸液皮條B◎加藥的注射器C④抽血注射器D④藥品包狀袋
60《護(hù)理差錯事故及不良事件報告制度》規(guī)定〃將含絮狀物的液
體輸入病人體內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重后果的不良事件的嚴(yán)重程度標(biāo)準(zhǔn)及上報時
限為()
A④非常嚴(yán)重〃立即上報B④嚴(yán)重〃24小時內(nèi)上報C④一般〃一
周內(nèi)上報D@輕微〃每月上報
7④減少患者壓瘡發(fā)生的措施不包括?()A④建立壓瘡風(fēng)險評估
與報告制度和程序B④認(rèn)真實施有效的壓瘡防范制度與措施C④有壓
瘡診療與護(hù)理規(guī)范實施措施D④有禁止發(fā)生任何壓瘡的從嚴(yán)處理措施
8④浸泡血壓計袖帶的消毒方法為()A④每周用含氧500mg/l的消
毒液浸泡半小時B◎每周清水擦拭C④每周75%酒精擦拭D◎每周高
壓滅菌
9◎處理投訴的程序不包括()
A。認(rèn)真傾聽投訴者的意見B@做好解釋說明工作〃避免引發(fā)新的
沖突C◎讓投訴者與被投訴者當(dāng)面對質(zhì)〃以調(diào)查清楚事實D??苾?nèi)應(yīng)
認(rèn)真分析事發(fā)原因〃總結(jié)經(jīng)驗〃接受教訓(xùn)〃提出整改措施
10、用藥后出現(xiàn)不良反應(yīng)時〃處理不對的是()
A應(yīng)及時報告當(dāng)班醫(yī)生B隱瞞〃自行處理C安撫病人D馬上報告
護(hù)士長E及時處理并填寫不良反應(yīng)報告表上報
11、一般不良事件〃當(dāng)事人及時報告護(hù)士長〃采取有效措施將損
害減至最低程度。護(hù)士長()內(nèi)報告護(hù)理部。
A24小時B36小時C48小時D72小時E96小時
12、實習(xí)、進(jìn)修人員發(fā)生的護(hù)理缺陷或安排衛(wèi)生員、護(hù)理員、陪
人進(jìn)行其職責(zé)范圍以外的工作而發(fā)生的缺陷〃由()承擔(dān)責(zé)任。
A實習(xí)、進(jìn)修人員B衛(wèi)生員、護(hù)理員、陪人C實習(xí)、進(jìn)修人員和
帶教者D衛(wèi)生員、護(hù)理員、陪人及安排者E帶教者及安排者
13、對發(fā)生護(hù)理不良事件后不按規(guī)定報告、有意隱瞞的科室與個
人〃事后主管部門或他人發(fā)現(xiàn)〃按情節(jié)輕重及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定()
A不予處罰B從輕處罰C從重處罰D獎勵E保護(hù)
14、下列哪項不屬于護(hù)理不良事件的預(yù)防措施:()A、嚴(yán)格執(zhí)
行護(hù)理三查八對制度B、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級制度C、加強各種藥品管
理D、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度E、按時上下班
四、問答題(共30分〃每題15分)1.不良事件的定義〃例舉幾
種?2.簡述護(hù)理不良事件報告的原則和主動上報有何意義?
第二篇:護(hù)理不良事件
護(hù)理不良事件
護(hù)理不良事件是指不符合常規(guī)的護(hù)理和治療,預(yù)期結(jié)果之外所發(fā)
生的非正常事件,包括護(hù)理差錯及事故、嚴(yán)重護(hù)理并發(fā)癥(非難免壓
瘡、靜脈炎等)、嚴(yán)重輸血、輸液反應(yīng)、特殊感染、跌倒、墜床、管
路滑脫、意外事件(燙傷、自殺、走失)等情況一?不良事件的分級
(-)警告事件——非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中
造成永久性功能喪失。
(二)不良事件——在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本
身造成的患者機體與功能損害。
(三)未造成后果事件-----雖然發(fā)生的錯誤事實,但未給患者
機體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)
(四)隱患事件-----由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,未形成事實二.護(hù)理
不良事件報告流程
(-)發(fā)生護(hù)理不良事件后應(yīng)在第一時間通知主管醫(yī)生(或值班
醫(yī)師)、配合醫(yī)師及時采取相應(yīng)處理措施,最大限度的減少對患者的
傷害程度,并在護(hù)理記錄單上真實記錄相關(guān)病情變化、處理及護(hù)理措
施
(二)護(hù)士長應(yīng)及時了解情況,于24小時內(nèi)電話上報護(hù)理部并及
時在護(hù)理單元內(nèi)通報,已引起每位護(hù)理人員的重視。護(hù)士長一周內(nèi)組
織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,確定不良事件分級,分析事件發(fā)生的原因,
對立即采取的措施、事件處理結(jié)果進(jìn)行評價,同時制定整改措施,通
過不良時間上報系統(tǒng)及時上報
(三)護(hù)理部主任仔細(xì)閱讀上報表,對病區(qū)提出督導(dǎo)意見,評價
整改效果。護(hù)理質(zhì)量管理委員會定期進(jìn)行根因分析,尋找事件發(fā)生的
根本原因,進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn),修訂相關(guān)制度、流程,防范類似事件再次
發(fā)生。三.管理
加強對全院護(hù)理人員的護(hù)理安全教育,定期或不定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)
療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度等,提高護(hù)理安全意識,營造非處
罰性不良事件上報氛圍,鼓勵護(hù)理人員主動上報不良事件。
(-)對于主動上報不良事件的當(dāng)事人或病區(qū),應(yīng)采取必要的保
密措施
(二)對于主動上報他人(含院外)發(fā)生的不良事件的護(hù)理人員,
應(yīng)采取必要的保密措施,并給予200元/次獎勵。對嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,
杜絕護(hù)理不良事件發(fā)生者每次獎勵100元
(三)如發(fā)生護(hù)理不良事件后,相關(guān)人員不按規(guī)定及時上報或不
采取積極有效措施減少護(hù)理不良事件的后果,醫(yī)院將視情節(jié)嚴(yán)重程度
對責(zé)任人處以扣罰獎金300-500元或待崗、免職等處罰、并扣罰護(hù)士
長當(dāng)月津貼及獎金。
四.護(hù)理相關(guān)安全(不良)事件
1.管路事件:如管路脫落、阻塞、損壞、泄露、自拔;管道接錯
等事件。管路包括呼吸、進(jìn)食管路、輸液、輸血管路、引流管路、特
殊用藥管路等
2.跌倒/墜床事件:非預(yù)期情況下,患者身體的某部分接觸到地面
或其他地處3.護(hù)理差錯事件:如更換液體錯誤、給藥用藥錯誤、執(zhí)行
醫(yī)囑錯誤等事件4.壓瘡事件:如院內(nèi)壓瘡、非難免壓瘡等
5.輸血相關(guān)事件:指血液制品在保存、運送、交接、輸注過程中
發(fā)生的錯誤6.標(biāo)本管理事件:檢驗、病理等標(biāo)本的交接、遠(yuǎn)送、保存、
丟失或弄錯等事件7.其他護(hù)理相關(guān)(不良)事件護(hù)理不良事件主要表現(xiàn)
在以下幾個方面
1.1查對制度不嚴(yán)因不認(rèn)真執(zhí)行各種查對制度,而在實際護(hù)理工
作中出現(xiàn)的不良事件仍占較高比例。具體表現(xiàn)在用藥查對不嚴(yán),只喊
床號,不喊姓名,致使給患者輸錯液體或發(fā)錯口服藥。只看藥品包裝,
不看藥名,查藥名看字頭不看字尾,對藥品劑量查對不嚴(yán),對用法查
對不嚴(yán),對濃度查對不嚴(yán),在臨床上極易引起不良后果。
1.2不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑表現(xiàn)在盲目的執(zhí)行錯誤的醫(yī)囑,違反口頭醫(yī)
囑的規(guī)定,錯抄漏抄醫(yī)囑,有時憑借主觀印象,未能及時發(fā)現(xiàn)病人用
藥劑量的更改而對病人造成影響。對醫(yī)囑執(zhí)行的時間不嚴(yán)格,包括未
服藥到口或給藥時間拖后或提前2小時,錯服、漏服、多服藥,甚至
擅自用藥。有的漏做藥物過敏試驗或做過敏試驗后,未及時觀察結(jié)果,
又重做者,搶救時執(zhí)行醫(yī)囑不及時等。
1.3藥品管理混亂表現(xiàn)在幾種藥品混放,毒麻藥與一般藥品混放,
注射藥與口服藥混放,內(nèi)用藥與外用藥混放,藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品不
符,藥品過期,需冷藏藥品未放冰箱保存等管理失誤引起護(hù)理不良事
件發(fā)生。
1.4不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)
理分級制度,表現(xiàn)在不按時巡視病房,觀察病情不仔細(xì),護(hù)理措施不
到位,臥床病人翻身不及時造成褥瘡;違反手術(shù)安全查對制度,造成
器械、紗布遺忘在手術(shù)切口中;違反護(hù)理操作規(guī)程,如護(hù)士讓家屬給
病人鼻飼造成窒息;輸液時忘松止血帶造成擠壓綜合癥;靜脈注射藥
液外滲引起局部組織壞死;各種檢查、手術(shù)因漏做皮膚準(zhǔn)備或備皮劃
傷多處而影響手術(shù)及檢查者;洗胃操作不當(dāng)造成胃穿孔;給病人熱敷
造成燙傷或冷敷造成凍傷等。
1.5護(hù)士不嚴(yán)于職守,責(zé)任心不強,年輕護(hù)士缺乏護(hù)理經(jīng)驗表現(xiàn)
在值夜班睡覺,離崗,不及時巡視病房,對病人不負(fù)責(zé),工作時思想
不集中,而造成嚴(yán)重后果;另外,護(hù)士由于年輕經(jīng)驗不足,對有些藥
物在不同途徑的治療目的和效果不了解,對發(fā)生的病情變化不能及時
判斷和反應(yīng),出現(xiàn)一些不應(yīng)發(fā)生的錯誤。
1.6護(hù)士消極倦怠心理極易引起護(hù)理不良事件發(fā)生由于護(hù)理工作
平凡瑣碎,技術(shù)與服務(wù)要求高,精神高度緊張,思想壓力大,易引起
護(hù)士的消極倦怠心理,表現(xiàn)出思想不集中,工作缺乏熱情,對待病人
冷漠,與醫(yī)生和病人缺乏交流而造成不良事件發(fā)生。
預(yù)防護(hù)理差錯事故措施
2.1嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理三查七對制度。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級制度,密切觀察病情變化,對老、幼、昏迷
病人按需要加防護(hù)欄,躁動病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床,精神異常
和有自殺傾向病人應(yīng)密切觀察動態(tài),防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生
以外。
2.3加強各種藥品管理,注射藥與口服藥,內(nèi)用藥與外用藥分開放
置,藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品相符,藥品定時檢查,使用時做好時間標(biāo)記,
遠(yuǎn)期先用,及時調(diào)整確保無過期,毒劇麻藥專柜上鎖,專用賬冊
,嚴(yán)格交接班,做到帳物相符。
2.4定時檢查各種急救藥品、物品,急救設(shè)備,嚴(yán)格交接,保證功
能良好齊全,使搶救順利進(jìn)行。
2.5各項護(hù)理措施實施到位,健康教育達(dá)到預(yù)期效果,防止?fàn)C傷、
凍傷和褥瘡的發(fā)生,降低護(hù)理風(fēng)險。
2.6嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止因護(hù)理操作造成醫(yī)源性感染。
2.7定期檢查科室的用電、用氧情況,做好防火、防盜宣傳,氧氣
應(yīng)有"煙火勿近"字樣,保證病人安全。
2.8嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度,護(hù)士在工作中出現(xiàn)不良事件,
應(yīng)立即通知醫(yī)生和護(hù)士長,并逐級上報,討論后制定整改措施,防止
類似事件再次發(fā)生。
2.9提高護(hù)士綜合素質(zhì),包括醫(yī)德、專業(yè)、技術(shù)、身體和心理等各
方面素質(zhì),是做好護(hù)理工作的保證。
2.10學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理法規(guī),了解護(hù)理工作中潛在的法律問題如自我
護(hù)理的指導(dǎo)失誤、疏忽大意、侵權(quán)行為、瀆職護(hù)理文件等。了解病人
和自己的權(quán)利,有據(jù)可依,有法可循。
2.11護(hù)理人員積極調(diào)整心態(tài),合理安排作息時間,減輕緊張和焦
慮,提高承受各種壓力的能力,以積極樂觀的心態(tài)做好護(hù)理工作。護(hù)
士在醫(yī)學(xué)發(fā)展和促進(jìn)疾病康復(fù)中起著重要作用,護(hù)士面對的是生命的
延續(xù)和生存的質(zhì)量,因此,保證護(hù)理安全、預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生
應(yīng)成為每一個護(hù)士自覺行為,護(hù)士應(yīng)不斷加強護(hù)理理論學(xué)習(xí),善于觀
察分析和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗,消除護(hù)理不良事件的隱患,全面提高護(hù)士整
體素質(zhì),促進(jìn)人類健康事業(yè)的發(fā)展。
第三篇:護(hù)理不良事件
護(hù)理不良事件是指在護(hù)理工作中,不在計劃中、未預(yù)計到或通常
不希望發(fā)生的事件,常稱為護(hù)理差錯和護(hù)理事故。為準(zhǔn)確體現(xiàn)《醫(yī)療
事故處理條例》的內(nèi)涵及減少差錯或事故這種命名給護(hù)理人員造成的
心理負(fù)擔(dān)與壓力,科學(xué)合理對待護(hù)理缺陷,所以現(xiàn)以護(hù)理不良事件來
進(jìn)行表述。造成臨床護(hù)理不良事件的主要原因是由于在護(hù)理工作中責(zé)
任心不強,不遵守規(guī)章制度、違反操作規(guī)程或技術(shù)水平低而發(fā)生的,
對病人直接或間接產(chǎn)生了影響。
護(hù)理不良事件主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1.1查對制度不嚴(yán)因不認(rèn)真執(zhí)行各種查對制度,而在實際護(hù)理工
作中出現(xiàn)的不良事件仍占較高比例。具體表現(xiàn)在用藥查對不嚴(yán),只喊
床號,不喊姓名,致使給患者輸錯液體或發(fā)錯口服藥。只看藥品包裝,
不看藥名,查藥名看字頭不看字尾,對藥品劑量查對不嚴(yán),對用法查
對不嚴(yán),對濃度查對不嚴(yán),在臨床上極易引起不良后果。
1.2不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑表現(xiàn)在盲目的執(zhí)行錯誤的醫(yī)囑,違反口頭醫(yī)
囑的規(guī)定,錯抄漏抄醫(yī)囑,有時憑借主觀印象,未能及時發(fā)現(xiàn)病人用
藥劑量的更改而對病人造成影響。對醫(yī)囑執(zhí)行的時間不嚴(yán)格,包括未
服藥到口或給藥時間拖后或提前2小時,錯服、漏服、多服藥,甚至
擅自用藥。有的漏做藥物過敏試驗或做過敏試驗后,未及時觀察結(jié)果,
又重做者,搶救時執(zhí)行醫(yī)囑不及時等。
1.3藥品管理混亂表現(xiàn)在幾種藥品混放,毒麻藥與一般藥品混放,
注射藥與口服藥混放,內(nèi)用藥與外用藥混放,藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品不
符,藥品過期,需冷藏藥品未放冰箱保存等管理失誤引起護(hù)理不良事
件發(fā)生。
1.4不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)
理分級制度,表現(xiàn)在不按時巡視病房,觀察病情不仔細(xì),護(hù)理措施不
到位,臥床病人翻身不及時造成褥瘡;違反手術(shù)安全查對制度,造成
器械、紗布遺忘在手術(shù)切口中;違反護(hù)理操作規(guī)程,如護(hù)士讓家屬給
病人鼻飼造成窒息;輸液時忘松止血帶造成擠壓綜合癥;靜脈注射藥
液外滲引起局部組織壞死;各種檢查、手術(shù)因漏做皮膚準(zhǔn)備或備皮劃
傷多處而影響手術(shù)及檢查者;洗胃操作不當(dāng)造成胃穿孔;給病人熱敷
造成燙傷或冷敷造成凍傷等。
1.5護(hù)士不嚴(yán)于職守,責(zé)任心不強,年輕護(hù)士缺乏護(hù)理經(jīng)驗表現(xiàn)
在值夜班睡覺,離崗,不及時巡視病房,對病人不負(fù)責(zé),工作時思想
不集中,而造成嚴(yán)重后果;另外,護(hù)士由于年輕經(jīng)驗不足,對有些藥
物在不同途徑的治療目的和效果不了解,對發(fā)生的病情變化不能及時
判斷和反應(yīng),出現(xiàn)一些不應(yīng)發(fā)生的錯誤。
1.6護(hù)士消極倦怠心理極易引起護(hù)理不良事件發(fā)生由于護(hù)理工作
平凡瑣碎,技術(shù)與服務(wù)要求高,精神高度緊張,思想壓力大,易引起
護(hù)士的消極倦怠心理,表現(xiàn)出思想不集中,工作缺乏熱情,對待病人
冷漠,與醫(yī)生和病人缺乏交流而造成不良事件發(fā)生。
預(yù)防護(hù)理差錯事故措施
2.1嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理三查七對制度。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級制度,密切觀察病情變化,對老、幼、昏迷
病人按需要加防護(hù)欄,躁動病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床,精神異常
和有自殺傾向病人應(yīng)密切觀察動態(tài),防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生
以外。
2.3加強各種藥品管理,注射藥與口服藥,內(nèi)用藥與外用藥分開放
置,藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品相符,藥品定時檢查,使用時做好時間標(biāo)記,
遠(yuǎn)期先用,及時調(diào)整確保無過期,毒劇麻藥專柜上鎖,專用賬冊
,嚴(yán)格交接班,做到帳物相符。
2.4定時檢查各種急救藥品、物品,急救設(shè)備,嚴(yán)格交接,保證功
能良好齊全,使搶救順利進(jìn)行。
2.5各項護(hù)理措施實施到位,健康教育達(dá)到預(yù)期效果,防止?fàn)C傷、
凍傷和褥瘡的發(fā)生,降低護(hù)理風(fēng)險。
2.6嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止因護(hù)理操作造成醫(yī)源性感染。
2.7定期檢查科室的用電、用氧情況,做好防火、防盜宣傳,氧氣
應(yīng)有"煙火勿近"字樣,保證病人安全。
2.8嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度,護(hù)士在工作中出現(xiàn)不良事件,
應(yīng)立即通知醫(yī)生和護(hù)士長,并逐級上報,討論后制定整改措施,防止
類似事件再次發(fā)生。
2.9提高護(hù)士綜合素質(zhì),包括醫(yī)德、專業(yè)、技術(shù)、身體和心理等各
方面素質(zhì),是做好護(hù)理工作的保證。
2.10學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理法規(guī),了解護(hù)理工作中潛在的法律問題如自我
護(hù)理的指導(dǎo)失誤、疏忽大意、侵權(quán)行為、瀆職護(hù)理文件等。了解病人
和自己的權(quán)利,有據(jù)可依,有法可循。
2.11護(hù)理人員積極調(diào)整心態(tài),合理安排作息時間,減輕緊張和焦
慮,提高承受各種壓力的能力,以積極樂觀的心態(tài)做好護(hù)理工作。護(hù)
士在醫(yī)學(xué)發(fā)展和促進(jìn)疾病康復(fù)中起著重要作用,護(hù)士面對的是生命的
延續(xù)和生存的質(zhì)量,因此,保證護(hù)理安全、預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生
應(yīng)成為每一個護(hù)士自覺行為,護(hù)士應(yīng)不斷加強護(hù)理理論學(xué)習(xí),善于觀
察分析和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗,消除護(hù)理不良事件的隱患,全面提高護(hù)士整
體素質(zhì),促進(jìn)人類健康事業(yè)的發(fā)展。
第四篇:護(hù)理不良事件
013年急診科護(hù)理不良事件總結(jié)
一、2013年護(hù)理不良事件匯總:
項目護(hù)師例數(shù)
護(hù)士例數(shù)
合計醫(yī)囑執(zhí)行漏簽字
022多收費189漏費2911執(zhí)行錯誤醫(yī)囑39宣教不到位0
44護(hù)理文書書寫不規(guī)范7578患者投訴011違紀(jì)處罰145未及
時更換消毒液
011給藥錯誤011漏測血壓066比率
8.3%91.7%130例
二、事件類型圖表分析:
0***0醫(yī)囑執(zhí)行漏簽字多收費漏費執(zhí)行錯誤醫(yī)囑宣教
不到位護(hù)理文書不規(guī)范護(hù)師護(hù)士急診科護(hù)理不良事件圖表1
急診科2013年不良事件圖表2
2013年急診科共上報護(hù)理不良事件11項,合計130例,從上述
圖表中可以看出,發(fā)生例數(shù)最多的是護(hù)理文書書寫不規(guī)范,其次是執(zhí)
行錯誤醫(yī)囑,護(hù)士發(fā)生率較高,護(hù)師發(fā)生率明顯低于護(hù)士;其他不良
事件包括多收、少收等。
三、原因分析
1、護(hù)士不認(rèn)真,責(zé)任心不強。
2、漢語水平較低、理解能力差,對護(hù)理文書書寫規(guī)范雖然進(jìn)行
了學(xué)習(xí),但仍不能準(zhǔn)確掌握。
3、查對制度流于形式、查對不仔細(xì),錯誤的遺囑不能及時發(fā)現(xiàn)。
4、對護(hù)士工作站系統(tǒng)操作不熟練,不了解收費標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)囑錄入
后未核對,造成少收費或多收費。
5、在護(hù)理過程中,違反操作規(guī)程、工作中沒有認(rèn)真落實病人交
接班制度、健康教育宣教不到位、觀察病情不仔細(xì)
6、護(hù)士長現(xiàn)場督導(dǎo)不力,對一些經(jīng)常犯的錯誤重視程度不夠
四、整改措施:
1、認(rèn)真組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對
制度。執(zhí)行醫(yī)囑時必須嚴(yán)格遵守"三查七對"制度,確保醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)
確無誤。
2、科室定期組織培訓(xùn)學(xué)各項規(guī)章制度、工作流程,不定時抽查護(hù)
士對相關(guān)知識的掌握;核心制度做到人人掌握,嚴(yán)格落實查對制度和
患者身份識別制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,密切觀察患者病情變化,針對危重病
人懸掛安全警示卡,防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生意外。
4、各項護(hù)理措施實施到位,健康教育達(dá)到預(yù)期效果,病人對相關(guān)
疾病知識能基本掌握,降低護(hù)理風(fēng)險。
5、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件上報制度:定期召開護(hù)理不良事件分析
會,對階段時間內(nèi)發(fā)生的不良事件進(jìn)行分析討論,達(dá)到安全警示作用。
6、護(hù)士長加強管理,提高護(hù)理人員對急救藥品、器械管理重要性
的認(rèn)識,急救物品做到專人管理,定期檢查維修、保養(yǎng),搶救物品、
藥品處于備用狀態(tài)。
2012年急診科護(hù)理不良事件案例成因分析
總結(jié)
一、2012年急診科護(hù)理不良事件匯總:
事件類型例數(shù)比率液體外滲110%漏執(zhí)行醫(yī)囑2
20%發(fā)錯藥110%用藥宣教不到位110%護(hù)理書寫不規(guī)范50%
合計100%2012年全年共發(fā)生護(hù)理不良事件10例,液體外滲1例,
漏執(zhí)行醫(yī)囑2例,發(fā)錯藥1例,用藥宣教不到位1例,護(hù)理書寫不規(guī)
范5例。
液體外滲醫(yī)囑漏執(zhí)行發(fā)錯藥宣教不到位護(hù)理文書錯誤
0123456液體外滲漏執(zhí)行發(fā)錯藥宣教不詳文書不規(guī)范1111
51護(hù)士護(hù)師
2012年急診科護(hù)理不良事件10例,發(fā)生例數(shù)最多的護(hù)理不良事
件是護(hù)理文書不規(guī)范,其次是醫(yī)囑漏執(zhí)行,其他不良事件包括液體外
滲、給藥錯誤等。
按發(fā)生不良事件當(dāng)事人職稱分析,發(fā)生例數(shù)最多的是低年資、低
職稱護(hù)士。
二、原因分析:
1、病例書寫不規(guī)范,不完整。
2、巡視病房不到位,觀察不認(rèn)真。
3、查對制度落實不到位,查看醫(yī)囑不仔細(xì)。
4、責(zé)任心不強,專業(yè)知識欠缺,常用藥物基本藥理不知,未很好
的與病人溝通。
5、上班期間會客,沒有巡視病房,造成液體外滲。
三、整改措施:
1、嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫病例,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、加強巡視病房,認(rèn)真觀察患者病情變化及各管路是否通暢,觀
察到位,確?;颊甙踩?/p>
3、認(rèn)真落實查對制度,醫(yī)囑查對做到班班查對,下班查對上班醫(yī)
囑,護(hù)士長每周參加大查對。
4、加強護(hù)士理論、技能知識培訓(xùn)I,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,做好患者
的用藥、宣教工作。
5、上班期間嚴(yán)謹(jǐn)會客,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。
急診護(hù)理風(fēng)險分析及防范
急診科護(hù)理工作的特點是工作量大、涉及面廣、風(fēng)險性強。急診
科患者病情危重、復(fù)雜、變化快、病死率高,加之患者家屬對突發(fā)事
件難以接受,對病情變化難以理解,易發(fā)生各種糾紛。因此,培養(yǎng)急
診科護(hù)士必要的應(yīng)急能力、熟練的搶救技術(shù)、敏捷的處事方法、良好
的溝通素質(zhì),對于減少患者的痛苦和醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)護(hù)人員的自我
防范意識、保障醫(yī)護(hù)人員的自身安全等都有著十分重要的現(xiàn)實意義。
1、急診科存在的護(hù)理風(fēng)險分析
1.1社會因素所致的風(fēng)險隨著社會的進(jìn)步,人們對健康的要求普遍
提高,意識也明顯增強?;颊咭笥辛己玫尼t(yī)療環(huán)境、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)
備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度;對搶救和治療效果期望值過高,對醫(yī)療護(hù)理的高
風(fēng)險和不穩(wěn)定性缺乏了解;基本醫(yī)療保險政策的細(xì)化程度不夠,衛(wèi)生資
源的分布和匹配的合理性存在某些不足,導(dǎo)致患者家屬心理不平衡;社
會輿論與媒體對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的特殊性宣傳不夠,個別不良事件影響
了衛(wèi)生系統(tǒng)的形象,致使部分患者在看病時持懷疑態(tài)度,不信任醫(yī)護(hù)
人員。故意制造糾紛。
1.2醫(yī)院條件欠缺所致的風(fēng)險急診科患者多,護(hù)士缺編,長期超負(fù)
荷工作,使工作效率下降;醫(yī)療條件差,搶救儀器設(shè)備不全,急救物品、
藥品準(zhǔn)備不充分;搶救和留觀患者不能及時收住院,增加了護(hù)士的工作
量;急診護(hù)理隊伍的年輕化,技術(shù)力量薄弱,處理問題的綜合能力差;這
些都是導(dǎo)致糾紛的隱患。
1.3科室管理因素所致的風(fēng)險1.3.1各項規(guī)章制度落實不到位各級
護(hù)理人員的職責(zé)、搶救工作制度、三查七對制度、交接班制度、危重
患者的管理制度、急救設(shè)備的管理維護(hù)制度等等落實不到位。醫(yī)務(wù)人
員醫(yī)療行為有章不循,對危重患者搶救不及時,極易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的
發(fā)生。
132搶救儀器沒有處于備用狀態(tài)搶救儀器在危重患者的搶救中提
高了急救護(hù)理水平,同時也增加了許多潛在的不安全因素。如搶救儀
器無專人管理、擺放凌亂、違反操作規(guī)程、設(shè)備故障等都是導(dǎo)致護(hù)理
糾紛的隱患。
1.3.3搶救記錄不規(guī)范,缺少自我保護(hù)意識主要表現(xiàn)在搶救危重患
者時,只注重?fù)尵却胧?、速度、效果,忽視了搶救記錄,有的搶救?/p>
錄不全面、過于簡單、時間有錯誤、病情變化時未及時記錄甚至涂改,
一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,搶救記錄不能提供有效的法律依據(jù)。
1.4護(hù)理人員因素所致的風(fēng)險1.4.1急救經(jīng)驗不足引發(fā)的風(fēng)險近年
來急診科護(hù)士趨于年輕化,素質(zhì)參差不齊,低年資的護(hù)士急救經(jīng)驗不
足、病情觀察不細(xì)致、操作技術(shù)不熟練、對患者病情缺乏正確的判斷
力,容易出現(xiàn)工作上的失誤;有的護(hù)士對患者的提問不能耐心解答,引
起患者及家屬的不滿。導(dǎo)致護(hù)患糾紛。
1.4.2違反操作規(guī)程引發(fā)的風(fēng)險在臨床上有很大一部分操作是由護(hù)
士獨立操作來完成的,如:急診護(hù)士的分診、護(hù)送危重患者外出檢查、
輸液、輸血、給藥、使用搶救儀器等等,這些都是醫(yī)療護(hù)理過程中必
須采取的措施,但是由于違反操作規(guī)程,會給患者造成不良的后果。
1.4.3護(hù)理職業(yè)損害引發(fā)的風(fēng)險急診患者病情危重,需要馬上救護(hù)。
不能確定患者是否有傳染病,如:肝炎、艾滋病等,在急救過程中接
觸患者具有傳染性的血液、分泌物、排泄物時不注意個人防護(hù),不僅
造成自身感染,還會成為傳播的主要媒介。
1.4.4護(hù)士心理損傷引發(fā)的風(fēng)險急診科護(hù)士長期處于喧嘩緊張的工
作環(huán)境,面對各種急救患者,精神高度緊張,工作中易產(chǎn)生厭倦情緒;
面對不同病種、不同文化層次、不同素質(zhì)的人群,護(hù)士是暴力發(fā)生的
最危險人群。這些會對護(hù)士的心理、身體、工作質(zhì)量造成影響。
1.5患者因素所致的風(fēng)險急診患者起病急,病情重,具有突發(fā)性、
不可預(yù)見性,且普通存在急躁、憂慮、恐懼心理;由于患者基礎(chǔ)健康水
平和機體免疫力不同,疾病的發(fā)生發(fā)展轉(zhuǎn)歸具有復(fù)雜性和多變性;患者
和醫(yī)務(wù)人員接觸時間短,無法全面了解病情,相同疾病的不同癥狀、
不同疾病的相同癥狀都會影響疾病的診斷和治療;護(hù)理工作的正常進(jìn)行
有賴于患者的密切配合和支持,患者有冒險行為、不健康的生活方式、
不合作的態(tài)度和消極的求生欲望,都會使護(hù)理風(fēng)險上升。
2、對策
2.1醫(yī)院各部門要支持急診工作急診科設(shè)一線、二線值班人員,
24h待命,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。當(dāng)大批患者來診時,值班人員應(yīng)立即
通知醫(yī)務(wù)處(院總值班),迅速啟動醫(yī)院公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,各
就各位進(jìn)行搶救治療。急診科制定了突發(fā)大批車禍患者的應(yīng)急預(yù)案、
突發(fā)傳染病患者的應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)集體中毒的應(yīng)急預(yù)案等,在搶救患
者時整個科室工作協(xié)調(diào)、人員互助,可大大減少護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生
2.2加強法律知識學(xué)習(xí),提高自我保護(hù)意識護(hù)士要增強法律意識,
謹(jǐn)言慎行,做到知法、懂法,用法律來約束自己的行為,特別是對
《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理辦法》等與護(hù)士有關(guān)的法律知識
有所掌握,并結(jié)合自己的臨床實踐經(jīng)驗,強化法制觀念和證據(jù)意識,
加強工作責(zé)任心。
2.3健全落實各項規(guī)章制度2.3.1健全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
是預(yù)防差錯事故的必要條件,是正常護(hù)理操作的保障。護(hù)士必須紀(jì)律
嚴(yán)明,堅守崗位,隨時處于應(yīng)急待命狀態(tài),具有團隊精神,在護(hù)理操
作中循章守制做好搶救工作。
2.3.2及時總結(jié)經(jīng)驗護(hù)士長和護(hù)理業(yè)務(wù)骨干總結(jié)工作經(jīng)驗,針對急
診科的工作特點,我們總結(jié)出了科室存在的20余種護(hù)理風(fēng)險及應(yīng)對
措施,供護(hù)士學(xué)習(xí)和借鑒。如:危重患者外出檢查、住院途中發(fā)生窒
息、心跳驟停;醫(yī)療護(hù)理文書丟失或記錄失誤;分診漏診;各種搶救操作的
損傷;給藥錯誤搶救儀器不到位;醫(yī)務(wù)人員損傷及感染;醫(yī)療護(hù)理糾紛;工
作人員應(yīng)急能力低下;服毒患者的再自殺等等,這些都匯編成冊以便參
考使用。
2.3.3制定可行措施根據(jù)科室特點制定具體措施,使護(hù)理安全工作
制度化、程序化、規(guī)范化。對于護(hù)理操作中高風(fēng)險的項目,如吸痰、
洗胃等要履行告知義務(wù);要將進(jìn)行的每項護(hù)理操作的目的、風(fēng)險因素告
知患者及家屬以達(dá)到配合的目的,同時也滿足了患者及家屬知情的需
要,最終目的是降低糾紛和投訴的發(fā)生.護(hù)送危重患者到手術(shù)室、重癥
監(jiān)測室、病房后,急診護(hù)士要與接診護(hù)士詳細(xì)交接并簽字。
2.4強化科室管理意識2.4.1搶救儀器的管理急診科搶救儀器多,
全部由護(hù)士使用操作,每臺儀器要有專人管理,每周檢查一次,包括
各部件的完整、運轉(zhuǎn)情況以及清潔消毒和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障立即通知護(hù)
士長和設(shè)備科。要求全科護(hù)士都能熟練使用各種搶救儀器,掌握除顫
儀、呼吸機、心電監(jiān)護(hù)儀、吸痰器、洗胃機、頭部降溫儀的性能及操
作規(guī)程,并將這些儀器在使用過程中存在的風(fēng)險提供給護(hù)士學(xué)習(xí)。
242護(hù)理文書的管理急診護(hù)理文書是護(hù)理人員為患者進(jìn)行搶救治
療、實施護(hù)理及病情動態(tài)變化的記錄,是護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑實施搶救治療
的主要依據(jù)。護(hù)士在記錄過程中一定要體現(xiàn)出及時、客觀、清楚、準(zhǔn)
確、完整,不得涂改。內(nèi)容包括:患者就診的時間、病情,采取的急
救措施及效果、病情的轉(zhuǎn)歸等等,這些文書要妥善保管,漏記、錯記
等都會造成日后爭議的法律問題。
2.5加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,確保護(hù)理工作質(zhì)量251加強基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
集多專業(yè)護(hù)理技能于一身是急診護(hù)士必須具備的基本技能,加強護(hù)士
培訓(xùn)包括:法律意識、服務(wù)禮儀、溝通技巧、急救新技術(shù)等,提高護(hù)
士的服務(wù)質(zhì)量和救護(hù)水平,通過每月進(jìn)行的護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、
定期培訓(xùn)和考試,使護(hù)士掌握危重疑難病例的觀察要點、護(hù)理要點及
處理方法,培養(yǎng)護(hù)士處理問題的綜合能力,有計劃有目的地將急診搶
救護(hù)理過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)予以總結(jié)_3】0認(rèn)真做好急診護(hù)理的每個
環(huán)節(jié),減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。
2.5.2加強急救技能的培訓(xùn)對急診護(hù)士要進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化的急
救技能培訓(xùn),使其掌握各種儀器的使用方法、危重患者急救技術(shù)等。
如動靜脈穿刺、止血包扎固定搬運、簡易呼吸器、氣管插管、心肺復(fù)
蘇術(shù)等,提高搶救成功率。護(hù)士長督促低年資護(hù)士加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)
和技能訓(xùn)練,高年資護(hù)士要做好傳、幫、帶工作。對常用急救藥品的
使用、其藥物的作用機制、常用劑量、使用方法、毒副作用都要熟練
掌握。
臨床給藥護(hù)理不良事件歸因分析及防范對策朱純敏doi:
10.3969/j.issn.1672-9676.2011.19.049凡患者在住院期
間發(fā)生跌倒、用藥錯誤、走失、誤吸、窒息、燙傷以及其他與患者安
全相關(guān)的非正常的護(hù)理意外事件均屬護(hù)理不良事件[1]。各類護(hù)理不
良事件中,用藥錯誤的發(fā)生頻數(shù)占首位[2-4],而用藥錯誤后果
復(fù)雜,法律風(fēng)險大。藥物治療是臨床護(hù)理工作的重要內(nèi)容,護(hù)士作為
藥物治療的直接執(zhí)行者和觀察者,在整個過程中始終處于第一線,為
防止用藥錯誤等不良事件的發(fā)生,保障患者用藥安全,各醫(yī)院采取了
各種防范措施,如加強對護(hù)理人員的安全教育,特別是低年資護(hù)士;
加強過程管理,實行雙人查對,反問式查對制度[5];根據(jù)工作量
的不同,采取彈性排班[6];更新護(hù)理人員用藥知識[7]等。我
院護(hù)理部根據(jù)各臨床科室上報的不良事件進(jìn)行分析,根據(jù)具體的原因
修訂、制定防范措施,現(xiàn)將我院在給藥治療中發(fā)生的護(hù)理不良事件
(包括沒有損害但可能引起損害的護(hù)理意外事件)進(jìn)行歸因分析及不
斷制定的改進(jìn)措施報道如下。1一般資料2009年1月~2010年9月
共上報護(hù)理不良事件98起,其中給藥相關(guān)不良事件共35起,占
35.71%,發(fā)生頻數(shù)占首位,對35起給藥不良事件進(jìn)行分類,對護(hù)
理差錯發(fā)生者的工作年限、發(fā)生時間段進(jìn)行列表統(tǒng)計分析。2結(jié)果
(表1,表2,表3)表135起給藥護(hù)理不良事件分類類型1.藥物
用錯患者,患者身份識別錯誤2.加錯藥、用錯藥3.輸液未結(jié)束或仍
有靜推藥,提前拔針4.忘皮下注射藥物、少輸一袋液體5.用藥劑量
錯誤6.用藥時間錯7.輸入過期溶液8.溶液渾濁9.空氣進(jìn)入血透
管路10.多加一份藥物11.靜滴液體更換到膀胱沖洗管路12.過敏
反應(yīng)未及時處理13.輸液嚴(yán)重滲漏14.未做皮試給患者用藥合計差
錯次數(shù)構(gòu)成比(%)
1028.56617.14617.1425.7125.7112.8612.8612.8612.
8612.8612.8612.8612.8612.
8635100表235起給藥護(hù)理不良事發(fā)生者工作年限工作年限
1.實習(xí)生2.1年內(nèi)輪轉(zhuǎn)護(hù)士3.工作2~5年護(hù)士4.工作5~10
年護(hù)士5.工作10年以上護(hù)士合計發(fā)生人次構(gòu)成比(%)
410.261128.201743.59410.2637.
6939100表335起給藥護(hù)理不良事發(fā)生時間班次1?日班
2.中晚連班3.中班(17:00-23:30)4.夜班(23:30-07:
30)合計差錯次數(shù)構(gòu)成比(%)2262.86617.14411.4338.
57351003具體原因、環(huán)節(jié)問題分析3.1未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度
3.1.1未核對患者身份表1顯示,患者身份識別錯誤,致藥物用錯
患者10起,其中,相鄰床位患者身份搞錯4起,遷床后至患者身份識
別有誤2起,名字相似1起,其他無任何誘因3起。3.1.2未仔細(xì)
核對藥名表1顯示,加錯藥、用錯藥6起,其中5起因為藥名相似
未核對出來,如阿奇霉素和阿奇霉素磷酸二氫鈉;泮托拉哩和潘托拉
睫;另1起為輸液瓶貼未寫藥名全稱,導(dǎo)致用藥錯誤。3.1.3未核
對輸液執(zhí)行單、輸液卡或核對不仔細(xì)表1顯示,6起輸液未結(jié)束或仍
有靜推藥物未注就提前拔針。6起差錯中,2起為臨時輸液輸液卡未及
時掛到床邊;1起為1年內(nèi)見習(xí)期護(hù)士聽家屬說輸液已全部結(jié)束而拔
針;1起為護(hù)士在加最后1瓶液體,另一個護(hù)士看輸液籃內(nèi)已無液體
未核對輸液卡就拔針;1起是實習(xí)護(hù)士聽到呼叫鈴聲見輸液藍(lán)內(nèi)液體
沒有,核對了輸液卡,見所有液體已有簽名和執(zhí)行時間就拔針了,拔
針后發(fā)現(xiàn)輸液袋內(nèi)液體是滿的,該實習(xí)護(hù)士機械工作,核對執(zhí)行單不
仔細(xì),未查輸液袋內(nèi)液體是否滴完就拔針。1起漏注靜脈推注藥物是
未核對輸液執(zhí)行單。3.1.4未嚴(yán)格查對醫(yī)囑表1中漏一袋輸液液體、
忘皮下注射藥物、多加一份液體以及用藥時間錯,均為醫(yī)囑查對不嚴(yán)。
其中3起為轉(zhuǎn)抄輸液貼未有第二人核對,另1起為夜班護(hù)士漏皮下注
射藥物,除未嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度外,下班前未仔細(xì)檢查本班工作
完成情況。?29?護(hù)理實踐與研究2011年第8卷第19期(上半月版)
3.1.5未嚴(yán)格查對藥物的劑量表1顯示,2起用藥劑量有錯,
其中1起醫(yī)囑氯比格雷75mg(進(jìn)口)口服,而藥房發(fā)的是國產(chǎn)的氯
叱格雷25mg,護(hù)士未仔細(xì)核對劑量,就給患者服下。另1起為兒科
護(hù)士藥物劑量計算錯誤,造成少加10倍劑量。3.1.6未核對溶液的
有效期表1顯示,輸入過期溶液1例,1袋10%葡萄糖溶液,有效期
為2008年12月,而在2009年1月3日給患者輸上,雖未有不良反
應(yīng),但造成患者對護(hù)理工作的極度不信任,引起糾紛。3.1.7未核
對溶液的質(zhì)量表1顯示,1起溶液渾濁而給患者輸入。3.2未嚴(yán)格落
實輸液巡視制度表1中空氣進(jìn)入輸液管理,輸液嚴(yán)重滲漏、過敏反應(yīng)
未及時處理均為巡視制度落實不嚴(yán)。輸液滲漏造成患兒整個手背、前
臂腫脹,護(hù)士在巡視時未發(fā)現(xiàn)患兒離開輸液區(qū)域,事先未做好家屬的
宣教工作。過敏反應(yīng)未及時處理1例,患者局部發(fā)紅發(fā)癢,未及時發(fā)
現(xiàn),至局部皮疹、瘙癢嚴(yán)重才發(fā)現(xiàn)予以處理。另1例患者在血液透析
過程中,輸液巡視不及時,空氣進(jìn)入管路,機器報警才發(fā)現(xiàn),至患者
情緒緊張不滿。3.3管道無標(biāo)識表1中顯示,1起靜脈滴注液體更換
到膀胱沖洗管路,除護(hù)士未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度外,未有醒目的管道標(biāo)
識也是安全隱患。3.4年輕護(hù)士責(zé)任意識不強35起不良事件中,有
28起當(dāng)事人為工作5年內(nèi)護(hù)士。表2顯示,39位事件當(dāng)事人,5年
內(nèi)護(hù)士(包括實習(xí)生)32例,占82.05%。表1中未做皮試就給患
者用藥事件,是因為一工作3年的護(hù)士,核對醫(yī)囑時,發(fā)現(xiàn)皮試結(jié)果
未簽,未問清皮試是否已做,就在醫(yī)囑上簽了"陰性",安全責(zé)任意
識極差,另一位輸液護(hù)士,核對輸液醫(yī)囑上皮試結(jié)果后,未詢問患者
皮試是否已做,就給患者輸上了液體,所幸未造成不良后果。4防范
對策4.1通過安全知識培訓(xùn)、差錯分析,強化護(hù)士安全責(zé)任意識
4.1.1增強安全知識的教育各科室每月對護(hù)士進(jìn)行安全知識教育,
如各科制定《安全隱患及防范措施》、《患者安全目標(biāo)》等,增加護(hù)
士安全護(hù)理知識。4.1.2增加法律法規(guī)、核心制度的學(xué)習(xí)護(hù)士長定
期組織科內(nèi)人員特別是年輕護(hù)士,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制
度。法律法規(guī)及核心制度作為輪轉(zhuǎn)護(hù)士出科考核以及其他護(hù)理部組織
的理論考核考試內(nèi)容之一,保證人人知曉。4.1.3加強對發(fā)生的不
良事件進(jìn)行分析科內(nèi)對發(fā)生的不良事件及時進(jìn)行原因分析,討論防范
措施;每月在護(hù)士長例會結(jié)束后,進(jìn)行安全工作會議,對本月發(fā)生的
不良事件進(jìn)行分析,匯報科室分析的原因及討論的防范措施,以及護(hù)
理部提出的改進(jìn)措施等,并要求將會議內(nèi)容傳達(dá)到各科每個護(hù)士,全
院一起分享經(jīng)驗教訓(xùn)I,防止發(fā)生同樣的錯誤。安全管理小組定期檢查
護(hù)士對本科發(fā)生的不良事件及整改措施的掌握情況。4.2增加查對制
度執(zhí)行情況的檢查頻度,強化護(hù)士查對意識安全管理小組每月3次下
病房,跟隨各班工作,檢杳護(hù)士在各個環(huán)節(jié)中查對制度的執(zhí)行情況,
護(hù)士長例會上通報檢查結(jié)果,并對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處理,通過連續(xù)5
個月的檢查,護(hù)士查對意識增強,使查對成為一種習(xí)慣。4.3加強用
藥知識的培訓(xùn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)4.3.1請專家授課請藥劑科主任
給護(hù)理人員講解本院常用藥物的理化性質(zhì)、不良反應(yīng)、用藥注意事項
等,共講課3次,每次2.5~3h,使護(hù)理人員了解了相關(guān)方面的知識。
4.3.2學(xué)習(xí)藥品說明書藥品說明書具有法律效應(yīng),各科收集本科常
用物品說明書,認(rèn)真學(xué)習(xí),特別是新藥,對藥品的藥理作用、常用劑
量、用藥方法,作為晨會提問內(nèi)容之一,要求人人掌握。對非本科室
常用藥物發(fā)藥前一定要認(rèn)真閱讀藥品說明書,有疑問及時詢問相關(guān)醫(yī)
師。4.4增加標(biāo)識、標(biāo)記的使用,減少差錯隱患4.4.1防止溶液過
期大液體按批號順序放置,每周查對有效期,1月內(nèi)過期的溶液,貼
上紅色醒目標(biāo)識,并將以上措施補充到藥品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),科內(nèi)質(zhì)
控員每月進(jìn)行檢杳,安全管理小組抽查。4.4.2防止溶液通路錯誤
針對靜脈滴注液體更換到膀胱沖洗通路,我院加制了"膀胱沖洗"
(粉紅)、傷口沖洗(大紅)、鼻飼(白色)三種醒目標(biāo)識,防止溶
液輸入通路發(fā)生錯誤。4.4.3防止靜推藥物未注,提前拔針靜脈推
注藥物的瓶貼一律用紅色夾子夾住,放在輸液藍(lán)內(nèi),防止丟失,也起
到警示作用;在最后一袋液體上,貼上另一個靜推藥物瓶貼,拔針之
前可提醒護(hù)士,還有一支靜脈推注藥物要執(zhí)行。在給患者輸液時,告
知患者和家屬今天有幾次推注藥物。4.5修訂、制定工作流程、工作
制度,規(guī)范護(hù)理行為4.5.1患者身份查對制度、流程的修訂查對制
度中,增加了"必須兩種方法核對患者身份"[8],其中一定要核
對患者住院號,且要求床頭卡住院號一定要醒目。清醒患者核對姓名
時,一定要讓患者復(fù)述姓名,防止患者未聽清而答應(yīng)護(hù)士,造成錯誤。
對昏迷、危重、小兒、70歲以上老人、聽力障礙患者使用腕帶核對患
者身份。根據(jù)遷床后發(fā)生的多起差錯,制定了《遷床流程》,防止患
者身份搞錯及其他差錯的發(fā)生。4.5.2溶液的質(zhì)量、劑量查對制度
的補充根據(jù)護(hù)士漏查溶液劑量、質(zhì)量等項目的問題,修訂了輸注藥品
安全管理制度,規(guī)定了查對的順序,防止遺漏,一查藥名,二查濃度,
三查劑量,四查溶液質(zhì)量,溶液質(zhì)量檢查包括一擠(輸液袋)、二照
(對光)、三倒轉(zhuǎn)、四復(fù)照。4.5.3防止液體未輸完提前拔針等相
關(guān)流程的修訂增訂了《更換補液流程》、《拔液體流程》等,規(guī)范護(hù)
理行為,防止差錯發(fā)生。
為了使病人及時得到運送和救治,在撥打120時要注意:
1、確定對方是否是醫(yī)療救護(hù)中心。
2、在電話中講清病人所在的詳細(xì)地址。如"XX區(qū)XX路X弄X
號X室",不能因泣不成聲而訴說不全,也不能只交待在某廠家旁邊
等模糊的地址。
3、說清病人的主要病情。諸如嘔血、昏迷或從樓梯上跌下等,使
救護(hù)人員能作好救治設(shè)施的準(zhǔn)備。
4、報告呼救者的姓名及電話號碼,一旦救護(hù)人員找不到病人時,
可與呼救人聯(lián)系。
5、若是成批傷員或中毒病人,必須報告事故緣由,比如樓房倒塌、
火車出軌、毒氣泄漏、食用蔬菜中毒等,并報告罹患人員的大致數(shù)目,
以便120調(diào)集救護(hù)車輛、報告政府部門及通知各醫(yī)院救援人員集中到
出事地點。
6、掛斷電話后,應(yīng)有人在住宅門口或交叉路口等候,并引導(dǎo)救護(hù)
車的出入。
7、準(zhǔn)備好隨病人帶走的藥品,如衣物等。若是服藥中毒的病人,
要把可疑的藥品帶上;若是斷肢的傷員,要帶上離斷的肢體等。當(dāng)然
不要忘了盡可能帶足醫(yī)療費用。
8、疏通搬運病人的過道。
9、若在20分鐘內(nèi)救護(hù)車仍未出現(xiàn),可再撥打120。如病情允許,
不要再去找其他車輛,因為只要120接到你的呼叫是一定會來救護(hù)車
的。
10、選擇去哪個醫(yī)院有兩個準(zhǔn)則。一是就近,二是考慮醫(yī)院的特
色。但首先是"就近"的原則,因為對于需搶救的病人而言,爭取時
間尤為重要。
第五篇:護(hù)理不良事件
護(hù)理不良事件與安全管理
一、病人安全是21世紀(jì)WHO在全球的重要舉措。
病人安全的重要性:
1、是病人基本需要之一;
2、是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基本要求;
3、是護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和管理的核心目標(biāo)
國內(nèi)現(xiàn)狀:目前我國病人安全問題已受到社會的普遍關(guān)注,調(diào)查
顯示在醫(yī)療不安全問題上,護(hù)理不良事件占40%護(hù)理工作與病人安全
息息相關(guān)。不可預(yù)防性的:正確的護(hù)理行為發(fā)生的不可預(yù)防的損傷
可預(yù)防的:護(hù)理過程中未能防范發(fā)生的,如差錯、儀器損傷造成
的損傷。
二、護(hù)理不良事件的概述
護(hù)理不良事件的定義:傷害事件并非由原有疾病所致,而是由于
醫(yī)療護(hù)理行為造成護(hù)理行為造成患者死亡、住院時間延長,或離院時
仍帶有某種程度的失能。分為:可預(yù)防性不良事件和不可預(yù)防性不良
事件。
發(fā)生的原因:
1、個人特質(zhì)、粗心、情緒激動、不重視細(xì)節(jié)等。
2、執(zhí)行工作時未遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,給藥"三查七對"。
3、觀察及判斷力不夠敏銳。
4、預(yù)防措施不當(dāng),未拉床欄,約束。
5、工作經(jīng)驗不足,思考不周密。
6、專業(yè)知識缺乏。
7、對患者的病情未深入了解。
8、交班不完整。
三、不良事件的類型患者在住院期間發(fā)生跌倒、用藥錯誤、走失、
窒息、燙傷以及其他與病人安全相關(guān)的護(hù)理意外。
不良事件的類型:
1、病人在住院期間發(fā)生跌倒、用藥錯誤、走失、窒息以及其他與
病人安全相關(guān)的護(hù)理意外;
2、診斷或治療失誤導(dǎo)致患者出現(xiàn)嚴(yán)重的并發(fā)癥、非正常死亡、嚴(yán)
重的功能障礙、住院時間延長或醫(yī)院費用增加等醫(yī)療事件;
3、嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)或輸血反應(yīng);
4、因醫(yī)療器械或醫(yī)療設(shè)備給患者或醫(yī)務(wù)人員帶來的傷害;
5、因工務(wù)人員或陪護(hù)人員的原因給患者帶來的損;
6、嚴(yán)重院內(nèi)感染;
7、門急診、保衛(wèi)、信息等其他相關(guān)不良事件
護(hù)理不良事件的危害:
1、增加病人痛苦;
2、增加病人費用;
3、影響醫(yī)院效率;
4、影響
醫(yī)學(xué)信譽
護(hù)理不良事件發(fā)生機率:對于護(hù)理人員可能很小,但對于病人將
100%。
四、護(hù)理不良事件與安全管理
1、建立有效、暢通、無障礙的護(hù)理不良事件報告統(tǒng)。
2、建立可控性的護(hù)理不良事件上報制度,利于護(hù)理管理部門掌控
時間的真實情況,及早干預(yù)、預(yù)防不良后果。不良事件防范:
1、預(yù)防為主,建立健全規(guī)章制度;
2、開發(fā)人力資源,完善質(zhì)量管理系統(tǒng);
3、提高分風(fēng)險意識,加強細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)管理;
4、完善溝通機制,正確執(zhí)行醫(yī)囑;
5、樹立法律意識,強化法制觀念;
6、規(guī)范護(hù)理文書,提供有價值的信息;
7、加強新技術(shù),有創(chuàng)技術(shù)的融入管理;
8、應(yīng)用分析軟件實行不良事件科學(xué)管理;
9、建立經(jīng)驗分享日,從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí);以人為本,開展優(yōu)質(zhì)
服務(wù)
加強病人的生活護(hù)理,減少因家屬護(hù)理帶來的隱患為病人提供全
面、全程、連續(xù)的責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)護(hù)理安全管理:
細(xì)節(jié)體現(xiàn)品質(zhì),細(xì)節(jié)決定成??;強化護(hù)理安全過程控制;將缺陷
苗頭控制在萌芽狀態(tài);加強流程管理,強化安全程序。
1、落實常規(guī)工作制度;
2、制定突發(fā)公共事件應(yīng)急流程;
3、落實危重病人搶救流程;
4、啟動人力資源管理。加強重點環(huán)節(jié)管理,預(yù)防安全隱患:
1、輸血安全;
2、普通護(hù)理管理;
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