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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年公司總結(jié)表彰會董事長致詞各位同仁:
下午好!
牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新,值此2022虎年即將來臨之際,我們團聚一堂,共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就,共同展望將來美妙的愿望,借此機會,我代表興中集團首先給大家拜個早年,向今日受表彰的62名先進個人,12個先進集體致以崇高的敬意,向今日與會的集團干部們表示誠心的感謝,并通過你們轉(zhuǎn)達我對全體1300多名員工新年最美妙的祝福,祝大家虎運當天,虎年大吉,闔家幸福,萬事如意!
即將過去的一年,是興中進展史上不同凡響的一年,是我們“誠信、務實、進取”的企業(yè)精神得到充分發(fā)揚的一年。面對世界金融風暴,我們興中人激流勇進,斬波劈浪,內(nèi)推目標管理,扎實練內(nèi)功,外抓業(yè)務開拓,努力搶市場。面對經(jīng)濟低潮,我們嚴肅地提出了三年上市的戰(zhàn)略目標,南匯49畝基地投產(chǎn),長興基地建設啟動,東郊馬場緊急籌備,集團戰(zhàn)略布局正在完成;三維調(diào)整機調(diào)試勝利,壓力容器生產(chǎn)許可證取得,邁開了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐?;仡欉^去的一年,我們成果累累,布滿了喜悅,布滿了驕傲。展望新的一年,我們也要糊涂地熟悉到,經(jīng)濟寒潮尚未完全退去,圍繞三年上市的工作剛剛起步,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),我們肩負著書寫興中歷史的重任。為此,我向大家提出幾點期許:
一、擔當更多的責任。
進入興中,成為興中大家庭的一分子,就必需擔當相應的責任。我們的崗位責職明確了各自的責任,但面對2022年艱難的任務,我們僅此還不夠,我們不能固步自封,不思進取。我們興中目前正處于進展歷程中不進則退的關鍵時刻。我們工作的多少,我們工作的好壞,正影響著興中歷史的進程。我們必需充分發(fā)揚創(chuàng)業(yè)的精神,除了擔當應有承任外,要敢于擔當額外的責任,勇于擔當更多的責任,用實際行動來體現(xiàn)我們的進取精神。只有這樣,我們的企業(yè)才能戰(zhàn)勝常人不行能戰(zhàn)勝的困難,跨越常人不行能跨越的鴻溝,搶占常人不行能搶占的市場,才能在布滿競爭風險的市場大潮中百年長存。你們要堅信,你們的付出,興中不會遺忘。我們的管理團隊,要注意營造敢于擔當更多責任的氛圍,完善引導、激勵員工敢爭敢拼、銳意進取的機制。在興中,肯定體現(xiàn)公正、公正,我們要善待每一位為興中真心付出的員工。在興中,決不能消失不做事的評價做事的,游手好閑的指責埋頭苦干的現(xiàn)象。我們要在弘揚企業(yè)精神的同時,更要與違反企業(yè)精神的行為作堅決的斗爭。
二、涌現(xiàn)更多的先進。
在今日受到表彰的先進個和集體共有150多名員工,我知道,在你們四周還有很多象你們一樣辛勤付出的好員工,由于種種緣由,今日無法到現(xiàn)場受表彰。剛才我仔細傾聽了其中幾位代表的事跡介紹,我深受感動。我深信,類似的事跡還有許多,在此我提議,讓我們在座全體人員以熱鬧的掌聲,向你們表示由衷的感謝!
明天你們回到工作崗位上,要抬起頭,挺起胸,你們是經(jīng)過員工層層推選來到這里的,你們是眾望所歸,名副其實,你們是興中的脊梁。你們要用良好的工作作風感染大家,用過硬的技能帶動大家,用驕人的業(yè)績激勵大家,要在你們四周帶出一批象你們一樣優(yōu)秀的員工。
我也已向有關部門發(fā)出指令,將今日宣講的事跡,印刷、裝訂成冊,要讓全體員工人手一冊,讓他們時刻記住你們的事跡,用你們的事跡時刻激勵他們,要在全集團形成一個學習先進的高潮。在新的一年,我也期盼在《興中簡報》上看到更多員工的閃光事跡,由于我們的事業(yè)需要更多的優(yōu)秀員工,我們肩負的重任需要更多的優(yōu)秀員工去分擔。一個籬笆三個樁,一個英雄三個幫,我們必需依靠興中大家庭的每一位成員的傾心付出,我們眾志成城,心往一處想,勁往一處使,我們2022年的目標就肯定能完成。
三、接受更多的培訓。
目前,我們正處于興中歷史上其次次創(chuàng)業(yè)階段,有很多新的工作要去做,有很多新的事物要去學習。企業(yè)正在進展,員工步伐必需跟上。我真心盼望大家能攜用共前,我最不情愿看到曾經(jīng)為興中作出貢獻的員工被淘汰。企業(yè)進展需要大量的人才,人才缺乏已是制約興中進展的重要因素。人才我們可以引進,但我更希望你們的脫穎而出。剛才我聽到沈總的事跡報告,我感慨萬千。我們的老同志,已到了退休年齡了,還在如此地為興中的進展嘔心瀝血,為我們這個興中大家庭付出這么多,就我個人感情而言,真是過意不去,真盼望象這樣的老同志不要再這樣辛苦,可現(xiàn)實,興中的進展離不開你們,為什么?我們后繼乏人。
集團2022年的培訓方案已經(jīng)完成,可還不夠,我們的培訓要有更高的要求。我們要了解員工的培訓需求,要將專業(yè)化培訓與綜合素養(yǎng)提高相結(jié)合。我們的培訓不能以完成多少課時為目標,要以切實提高員工的真才實干為最終目的,形式多樣化,內(nèi)容要有針對性,特殊是對干部的培訓要具有共性化。我們每個人身上都各有所長,也各有所短,我們要取長補短,學以致用。
除了集團供應的培訓以外,我們更要注意平常工作中的積累,學習機會無時不在,學習方式也無常形。剛才介紹的顧金國同志,他也沒有受過特地的培訓,也沒有受過高人教導,為什么能得到客戶的信任,成為興中腳手的一塊牌子,關鍵是平常認真觀看,勤于思索,擅長討論。我們必需充分熟悉到學習的緊迫性和必要性,只有通過學習,才能不斷提高,在為興中進展作出樂觀貢獻的同時,也造就自己,進展自己。
各位同仁,新的一年,是布滿盼望的一年,新的一年有著新的向往,滄海橫流方顯興中本色,我們興中人有擅長在挑戰(zhàn)中查找機
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