工程設(shè)計某居住建筑節(jié)能改造工程工程施工組織設(shè)計

某居住建筑

節(jié)能改造工程

施

工

組

織

計

二零15年H^一月

前言

根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的某居住建筑節(jié)能改造工程施工招標(biāo)文件中所作的

規(guī)定，根據(jù)本工程特點，我公司除將樂觀呼應(yīng)標(biāo)書要求外，我們還將運用名

廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦材料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場立體，按省、市、公

司及施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、

竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工消費，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

針對該工程的特點及建設(shè)單位的要求，我公司呼應(yīng)如下：

一、接受分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保重點分項工程和關(guān)鍵工序的施工

進度，土方工程挖填結(jié)合，分施工段流水作業(yè)。

二、外腳手架接受落地式鋼管雙排腳手架。

三、施工進度方案編制科學(xué)合理，即突出主體工程，次要工序的施工道

路，又兼顧其他干線，具有高度的實施性，接受網(wǎng)絡(luò)圖表述清楚易讀。

四、安全消費、文明施工措施完善完全，針對性強，切合本工程實踐。

五、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到消費、

辦公、倉儲設(shè)備等布置科學(xué)合理，互相關(guān)擾少，交遲滯暢，聯(lián)系便利，同時

也較好地為安全消費、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速制造有利的條件。

六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目的分別是：

質(zhì)量目的：合格。

安全目的：完成安全“五無”目的、重傷事故頻率在1%。之內(nèi)；

工期目的：60日歷天;

文明施工目的:爭創(chuàng)文明工地。

為確保上述目的完成，在施工中合理利用人力、物力，有效利用工夫和

空間，實行先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,

確保完成建設(shè)單位提出的工程目的，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)

秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目部。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)

把工程質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量等級和工期要求。

七、為在保證安全消費、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工義務(wù)，

實行的趕工期措施有：

1.保證各工序的施工質(zhì)量，避開返工；

2.科學(xué)合理利用工夫和空間進行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；

3.杜絕劣質(zhì)材料，既保證了優(yōu)秀又能保高速；

4.合理調(diào)配施工人力物力，避開窩工景象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動全體員

工的勞動熱忱，以對工程建設(shè)做貢獻的精神工作。

八、為表達公司對工程的關(guān)懷和注重，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨,

公司保證做到竣工后一旦消滅影響運用的質(zhì)量成績即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，

無論何方責(zé)任惹起，小成績?nèi)諆?nèi)修復(fù)，大成績五日內(nèi)修復(fù)（費用由責(zé)任方

支付）。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。

對于這次有幸參與本工程的招標(biāo)，本公司在深表謝忱之余，謹(jǐn)嚴(yán)峻承

諾，本公司將把本工程列為重點施工項目；將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理

人員和施工隊伍；將調(diào)動最好的施工機械設(shè)備；實行項目法施工，在工程質(zhì)

量管理方面將嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施

工義務(wù)，并確保達到合格標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工

建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻給建設(shè)單位。

第一章編制闡明和編制根據(jù)

1編制闡明

對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作布滿真誠

的志愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀圖紙，仔細(xì)理解

現(xiàn)場狀況，編制了本《施工組織設(shè)計》。本《施工組織設(shè)計》是指點工程的

綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目的、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、

施工進度方案把握、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料裝備、次要技術(shù)方案、安全、文明

施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多要素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性

及針對性。在工程實施前還要編制具體的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、

措施及作業(yè)指點書，指點工程施工，確保在30天工期內(nèi)完成工程的全部施工

內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

我們承諾:如我公司中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)秀傳統(tǒng),

竭盡全力，裝備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機具

和超凡的價格，以雄厚的企業(yè)全體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管

理閱歷為后盾，根據(jù)供應(yīng)的材料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學(xué)的施工

管理技術(shù)，愈加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)秀的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)

秀的施工管理程度和優(yōu)秀的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿足的工程。

在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度擔(dān)任的態(tài)度，將樂觀與質(zhì)量監(jiān)督

部門協(xié)作，遵從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)把握工程量，在保證工

程質(zhì)量的同時仔細(xì)做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，把握樂音塵埃凈化，

增添贊揚；制定安全消費措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡

事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，

將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效把握投資的目的，更好更

快地交出讓建設(shè)單位滿足的精品工程。

2編制根據(jù)

2.1某既有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程招標(biāo)文件

2.2某有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程施工圖紙

2.3現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.4省及市有關(guān)政策和文件規(guī)定

2.5現(xiàn)場踏勘狀況

2.6我公司質(zhì)量管理體系文件

其次章工程概況

1工程概況

本工程為某既有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程，建設(shè)單位陽城縣

展鴻房地產(chǎn)開發(fā)公司。

施工地點位于…….住宅區(qū)內(nèi)，交通狀況良好，格外便利。

0000000#住宅樓0067.17m2。

工期：60日歷天

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

第三章施工組織管理和機構(gòu)設(shè)置

1施工組織管理

本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個強有

力的現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。在本公司內(nèi)選擇實力雄厚、敢打硬仗的施工作

業(yè)隊伍，選擇懂技術(shù)、會管理、工作仔細(xì)、吃苦精神強的施工管理人員實施

本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入運用。同時，在

管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保

證，完成施工綜合成本的有效把握。為完成本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

文明、低耗的目的而奮斗，本工程接受項目法施工的管理體制。

1.1施工管理體制的設(shè)置準(zhǔn)繩

(1)構(gòu)成有肯定威望性的一致指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要

求別扭完成。

(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)簡單程度等要素建立管理組織。

(3)接受項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手腕協(xié)助以部分行政手腕，明

白各方面責(zé)、權(quán)、禾h

1.2項目法施工

在本工程施工中實施項目法施工的管理形式，組建本工程的項目經(jīng)理部,

對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)

理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動

態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化消費要素，細(xì)心施工，大力

推行先進施工技術(shù)，力爭提早完成施工義務(wù)。在推行項目法施工的同時，

從文件把握、材料選購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程把握等過程中，實在執(zhí)行IS09002標(biāo)

準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目的。

項目經(jīng)理對工程項目行使方案、組織、協(xié)調(diào)、把握、監(jiān)督、指揮職能、

全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、運營組及材料設(shè)備組。

項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目外部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過

崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)繩來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成

項目義務(wù)而努力工作。

L3組建項目經(jīng)理部

本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司理論閱歷豐富和管理程度高

的同志擔(dān)當(dāng)項目部次要擔(dān)任人，選聘技術(shù)、管理程度高的技術(shù)人員、管理人

員、專業(yè)工長組建項目部。

項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、安全主管、質(zhì)量主

管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、

監(jiān)理單位和公司的指點下，擔(dān)任對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施

方案。組織、協(xié)調(diào)、把握和決策，對各消費施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

作業(yè)層人員的裝備:施工人員均選擇有豐富施工閱歷和勞動技能的正式

工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，選擇技術(shù)過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工

帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作支配接受“施工義務(wù)書”的

方式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工義務(wù)

書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必需找出緣由并對執(zhí)

行人進行懲罰。

2項目組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

2.1項目組織機構(gòu)設(shè)置圖見附圖。

第四章施工部署及施工總立體布置

1施工部署

1.1義務(wù)劃分

施工時根據(jù)專業(yè)劃分義務(wù)，在公司、項目部的一致管理下，以土建為主

導(dǎo)，各專業(yè)之間做到互相協(xié)調(diào)、親密協(xié)作。

1.2施工組織方案

根據(jù)本工程特點，將本工程劃為兩個施工段。因考慮到本工程工期要求,

在勞動力裝備上以兩個施工段，流水施工考慮支配的，即在外墻保溫、外墻

涂料、屋面防水、屋面保溫及部分拆改施工時，以棟為施工段為考慮的，且

分別在每個施工段內(nèi)按棟號組織交叉流水作業(yè)。經(jīng)過加強方案、合理組織，

進步勞動效率，加快施工進度。

2施工預(yù)備

2.1技術(shù)預(yù)備

(1)生疏和審查施工圖紙:

①收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙能否殘缺和完全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)

容能否符合工程施工規(guī)范。

②各技術(shù)人員抓緊生疏圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無沖突和

錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、闡明等方面能否全都等。

③經(jīng)過圖紙自審、互審和會審構(gòu)成圖紙會審紀(jì)要，把握擬建工程的特性

及應(yīng)重點留意的成績，給工程的片面施工制造條件。

(2)各項材料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技

術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、

建筑協(xié)作單位的施工力量等。

(3)預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。次要構(gòu)配件均勻供應(yīng)及

加工方案，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。

(4)按施工現(xiàn)場實踐狀況、以往施工閱歷及合同同意的施工組織設(shè)計，

制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。

2.2施工現(xiàn)場及消費預(yù)備

在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性后期預(yù)備工作，施工現(xiàn)場預(yù)

備工作包括以下一些內(nèi)容：

(1)施工現(xiàn)場暫時圍墻的施工；

(2)有方案組織機構(gòu)及材料、機械設(shè)備的進場，布置或堆放于指定地點。

3總立體布置

3.1施工場地

進場后，場地用腳手架做欄桿圍護施工現(xiàn)場。

3.2垂直運輸

擬建樓預(yù)備接受物料提升機，作為屋面施工垂直運輸工具。

3.3周轉(zhuǎn)材料堆場

次要周轉(zhuǎn)材料堆場布置詳見施工立體布置圖

3.4本工程外腳手架均接受全封閉鋼管雙排腳手架。

3.5施工用水、用電

本工程暫時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)接受暗埋，從建設(shè)

單位供應(yīng)的電源點引至各施工用電點。

4總立體管理

為了增添各種材料的運距,避開有效力動,有效地組織現(xiàn)場的立體及立體

交叉作業(yè),最大限制利用空間,確保做到文明施工,施工立體管理工作設(shè)有專

人擔(dān)任,劃片包干管理,未經(jīng)工地?fù)?dān)任人贊同，任何人不得恣意轉(zhuǎn)變。

5施工總立體布置圖

施工總立體布置圖詳附圖。

章施工總進財案及工期保碎施

1工期目的

根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工閱歷，公司將確保按建設(shè)單位

要求在30天工期內(nèi)完成全部施工義務(wù)，并力爭提早完成。

2施工總進度方案

施工工期：30日歷天。

施工總進度方案表見附表。

3工期保證措施

本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們

在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機械的裝備、材料的供應(yīng)及施工方案的支配方面

均作出相應(yīng)的支配。

3.1隊伍的選擇

本工程目的總工期30天。為保證總目的的完成，要以質(zhì)量、安全為第一,

以進度為核心。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)圖方案為根據(jù)，按進展階段的不同，分

解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目的，建立起一個以分解進

度目的為手腕、以進度把握為目的的進度把握目的系統(tǒng)。

3.2明白工期進度把握方法

(1)按施工階段分解，突出把握節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,

以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為把握點，把土方挖運施工、防水施工、各區(qū)段

鋼筋混凝土施工作為重點把握對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工

時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出愈加具體的分析爭辯和均衡協(xié)調(diào)，達到

保證把握節(jié)點的完成。

(2)按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相反專業(yè)和同工種的義務(wù)之間,

進行綜合均衡；在不同專業(yè)或不同工種和義務(wù)之間，要強調(diào)互相之間的連接

協(xié)作，確定互相間交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)厲執(zhí)行。避開因影

響下道工序而形成的下道工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線路上的)損失。

強化工期嚴(yán)峻性，保證工程進度不在本工序形成延誤。

(3)同時按總進度網(wǎng)絡(luò)方案的工夫要求，將施工總進度方案分解成、月

方案、周方案及日方案，這樣將更有利于方案的把握目的。

3.3制定保證工期的技術(shù)措施

(1)設(shè)計變更要素:項目經(jīng)理部要經(jīng)過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，經(jīng)

過自審、會審和與設(shè)計溝通，實行自動姿態(tài)，最大限制地完成事前預(yù)控，把

影響降到最小。

(2)推行進度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):接受計算機管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)

竣工，就要抓住施工進度方案中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是打算工期的關(guān)

鍵。對本工程進行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序消滅工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡(luò)

方案中進行調(diào)整優(yōu)化、緊縮，實行有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期

內(nèi)完成。

(3)保證資源配置:在材料供應(yīng)上，根據(jù)施工進度方案要求準(zhǔn)時供貨，做

到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地支配施工。

在人力裝備上，以滿足關(guān)鍵線路把握點要求為第一層次，以各進度分項目的

為其次層次，達到主次分明，步調(diào)全都，緊急有序。實行工序、工程段落流

水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、

關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件準(zhǔn)時組織搶工期及雙班作業(yè)。

(4)機械配置:為保證本工程按期竣工，我們將裝備足夠的中、小型施工

機械，不只保證正常運用，還要實行有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本

工程在市政電網(wǎng)停電的狀況下也能正常施工，我們方案在工地裝備一臺

250kVA的柴油發(fā)電機備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時，馬上啟用發(fā)電機發(fā)電，供應(yīng)

現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。

3.4實行保證工期的管理與組織措施

(1)建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，經(jīng)過層層簽定責(zé)

任書，構(gòu)成牢靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工不眼術(shù)人員

和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。

(2)實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這

一義務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動

全體員工的樂觀性。

(3)定期召開每周一次由工程施工總擔(dān)任人掌管、各專業(yè)工程施工擔(dān)任

人參與的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度成績的匯報，協(xié)調(diào)工程施

工外部沖突，并提出明白的方案調(diào)整方案。

(4)對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親身組織力氣，加班加點進

行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。

陛施工機具及癡力裝備

1次要施工機具

根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機械，

本工程的次要施工機具詳見附表。

2次要勞動力裝備

根據(jù)工程預(yù)算次要工程量、用工量和進度支配工夫進行計算得出定額勞

動力用量，再根據(jù)實踐施工閱歷綜合調(diào)整得出方案勞動力用量，具體見次要

勞動力裝備見附表。

第七章各分部分項工程的施工方案

1腳手架

L1材料

材料接受648*3.5用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度為

4-6.5m,小模桿鋼管長度為1.8-2.2m?？奂邮苤苯?、旋轉(zhuǎn)、對接扣件，底

座及其附件要求與鋼管、扣件配套。

1.2腳手架基本構(gòu)造要求

(1)立桿、橫距為1.2米，縱距為1.50米，步距為1.80米，雙

排里立桿離墻面為0.30米，小橫桿間距1.10-1.15米。

(2)立桿的接頭地位應(yīng)錯開在不同的步距內(nèi)，大橫桿錯開2.0米。

(3)立桿的垂直偏向要求，角柱垂直誤差〈0.5%,其它〈1%,同排的程度

偏向應(yīng)把握在5cm以內(nèi)。

(4)剪刀撐的搭設(shè)，剪刀撐與地面夾角為45?60度，應(yīng)沿腳手架高度

連續(xù)布置，腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處及兩頭每12米左右設(shè)剪刀撐，剪刀撐的寬

度不超過4根立桿。

(5)外排腳手架在通道口處、出入口及下方暫時建筑物上方設(shè)置安全防

護棚，防護棚必需經(jīng)常肅清積累雜物，以防物落傷人。

L3腳手架搭設(shè)質(zhì)量要求

（1）搭設(shè)鋼管腳手架，運用鋼管必需有合格證，符合規(guī)范、規(guī)程的質(zhì)量

要求后，才能運用。

（2）外排架的立桿間距與橋域?qū)挾葒?yán)厲按方案施工，不準(zhǔn)聽?wèi){更改，立

桿與橫桿要求橫桿平豎桿直，相鄰兩支桿接頭應(yīng)互相錯開駁接，并用對接扣

件聯(lián)接，并擰緊螺栓。

L4腳手架搭拆安全措施

（1）外排架手架應(yīng)隨結(jié)構(gòu)上升而加高，保持在工作面1.20米以上，隨

外排架的上升在腳手架外側(cè)掛設(shè)滿鋪安全網(wǎng)，并拉結(jié)堅固，安全網(wǎng)搭接不小

于lOcmo

（2）跑道上的板必需滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護腳板，全部鋪板

用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于1：3,寬度必需大于1.5米，上人斜橋

坡度不得大于1：2,防滑條間距以30厘米為宜，但不得大于35厘米。

（3）參與搭拆外腳手架的操作人員，必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并獲得上崗證要

戴安全帽、工具袋，懸空危殆地方作業(yè)，必需配帶安全帶，嚴(yán)禁穿拖鞋、赤

腳或硬底鞋上架子操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

（4）附在外架上的安全網(wǎng)隨外架的拆除而逐漸拆下，翻板要向外傾，以

防止雜物落下打破玻璃，翻板時要有專人擔(dān)任安全警戒。

（5）跑道上的板必需滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護腳板，全部鋪板

用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于1：3,寬度必需大于1.5米，上人斜橋坡

度不得大于1：2,防滑條間距以30厘米為宜，但不得大于35厘米。

(6)參與搭拆外腳手架的操作人員，必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并獲得上崗證要

戴安全帽、工具袋，懸空危殆地方作業(yè)，必需配帶安全帶，嚴(yán)禁穿拖鞋、赤

腳或硬底鞋上架子操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

(7)附在外架上的安全網(wǎng)隨外架的拆除而逐漸拆下，翻板要向外傾，以

防止雜物落下打破玻璃，翻板時要有專人擔(dān)任安全警戒。

2外墻保溫

本工程所選用的保溫墻體是一套系統(tǒng)而非單一的產(chǎn)品。施工是全系統(tǒng)優(yōu)

化的重要把握點，只要規(guī)范的施工工藝，才能確?？朔鞣N墻體的成績點，

獲得滿足的最終效果。在施工過程中，必需經(jīng)過周全的事前預(yù)備，事中管理

和預(yù)先清算，完成全過程的施工，將系統(tǒng)的全體觀念貫穿于一直。

2.1施工前的預(yù)備

(1)拆除墻體上的水落管，空調(diào)。

(2)墻體預(yù)埋件：

墻體預(yù)埋件(保溫板支托、消防梯、水落管、進線管及外墻預(yù)埋

件)依圖紙要求安裝終了。

(3)門窗的檢查:

外貼保溫板前，門、窗框必需按設(shè)計要求安裝終了，外掛板部位

預(yù)埋件安裝終了，并應(yīng)符合設(shè)計施工驗收規(guī)范。

2.2界面層施工

2.2.1基底處理：

(1)去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質(zhì)。

(2)對于加氣混凝土砌塊墻體用公用界面劑進行界面劑施工，接受滾涂

法施工；

2.3保溫層的鋪裝。

2.3.1檢查墻體表面平整度。

2.3.2定基線

沿窗口地位在墻面上彈出程度、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不

超過10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距

墻距離為板厚加510mm,此把握線把握全部板的外立面地位，格外重要。在

墻面掛程度線確定苯板模塊數(shù)。

2.3.3擠塑板界面劑施工：

在保溫板施工前，為了加強聚合物砂漿與擠塑板之間的粘接強度，在

保溫板的粘貼面上作界面后處理再進行粘貼。

2.3.4保溫板的切割

根據(jù)墻體的實踐尺寸切割大于600X1200mm的板備用。

2.3.5反包添加網(wǎng)的裁剪

反包加強網(wǎng)，用于外墻陽角、窗口及端部，反包加強網(wǎng)寬度為20cm+苯板

厚度，長度可取耐堿玻璃纖維網(wǎng)的幅寬。

2.3.6粘結(jié)砂漿的拌合

將一份保溫墻體公用粘合劑砂漿加入公用粘結(jié)膠，在容器中用電動攪拌

機充分?jǐn)嚢杈鶆?，達到合適操作的粘度粘結(jié)砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施

工為宜。

2.3.7反包加強網(wǎng)鋪設(shè)

沿邊緣將加強網(wǎng)拉直，以100mm寬度鋪于粘結(jié)砂漿上。

2.3.8板背膠

保溫板粘貼面一側(cè)周邊均布10mm厚，50mm寬的粘結(jié)砂漿，并在兩頭點粘

接圓點（直徑100mm左右，粘接圓點間距200mm左右），按梅花點布置板周圍

一圈及兩頭的粘結(jié)點總面積應(yīng)2聚苯板面積的40%。達到粘結(jié)強度。

2.3.9板的粘貼

將XPS、EPS板沿基線鋪裝，用力將XPS、EPS板壓于粘結(jié)砂漿上，使每個部

位都有均勻的粘著機會，確保粘著，避開消滅粘結(jié)不良或剝落景象.EPS板推

舉由下往上、由左往右逐層粘貼，留意：XPS、EPS板打背膠時流出50nlm透氣

孔，在安裝保溫板時后安裝的板與先安裝的板對齊，相鄰保溫板之間最大縫

隙小于2nim、垂直度偏向不應(yīng)大于3mm、板面平整度不應(yīng)大于3nim。鋪裝時應(yīng)留

意，橫向程度，豎向錯縫，錯縫寬度大于100mm。

2.3.10板壓平及錨固栓安裝

首先以抹刀用力壓平。而后以2?3米的靠板壓平。

（1）粘貼板時應(yīng)按同類規(guī)格整幅運用，當(dāng)遇到突出的預(yù)埋件時，運用整

幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔

型聚苯條塞實。

(2)切割板時必需順直、平整。

(3)粘貼XPS、EPS板偶遇不往常，要準(zhǔn)時調(diào)整，經(jīng)過轉(zhuǎn)變鋪底砂漿的厚

度或削平底材來完成與基層片面粘接的效果，以免構(gòu)成粘接不良、空鼓。

(4)錨固栓安裝：錨固栓的安裝應(yīng)在粘結(jié)砂漿運用24小時后進行。用沖

擊鉆在擠塑板表面對內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。栓釘和圓盤不得超出板面。

均勻每平米安裝6-8個錨固釘。

2.4罩面層的施工

罩面層的施工普通在XPS、EPS板粘貼24小時后進行，在罩面層是施工前4

小時前在擠塑板面上刷涂界面劑。

2.4.1裁剪加強網(wǎng)：

根據(jù)現(xiàn)場狀況裁剪加強網(wǎng)。

2.4.2拌合罩面砂漿：

將一份保溫墻體公用罩面砂漿加入過量水，在容器中用電動攪拌機充分

攪拌均勻，達到合適操作的粘度罩面砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。

2.4.3打磨:

24小時后，用公用打磨工具將苯板翹突部分打磨平整，肅清灰塵，在罩

面砂漿施工前用界面劑刷涂，界面劑施工4小時后開頭罩面砂漿的施工。

2.4.4涂刮罩面砂漿:

以平板抹刀將罩面砂漿均勻鋪于EPS、XPS板表面，厚度為1~1.5111111。：

板表面面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的準(zhǔn)繩涂刮，涂布寬度應(yīng)大

于加強網(wǎng)幅寬。

2.4.5添加網(wǎng)鋪設(shè)：

將預(yù)埋的反包加強網(wǎng)外露部分翻到苯板面上，包裹保溫層邊緣，用抹刀

壓入罩面層。將裁剪好的加強網(wǎng)開放，拉緊經(jīng)緯向，用抹刀壓入罩面砂漿層

2.4.6涂刮罩面砂漿：

外墻為涂料飾面時：添加網(wǎng)壓入后，涂滿外層罩面砂漿，厚度2nlm左右，

此為“一布二膠”工藝，總厚度為3?5mm。

加強網(wǎng)安裝終了后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為5-8mm

留意：攪拌好的罩面砂漿運用工夫4小時，硬化后不得運用。

2.4.7成品愛護：

罩面砂漿終凝后48?72小時。在此時期嚴(yán)禁撞擊、振動。

假如消滅毀壞狀況，應(yīng)在被破損處用工具切割，把保溫板切掉，再用相

應(yīng)的保溫板補貼，周圍塞實，周圍罩面砂漿打磨，用網(wǎng)布添加罩面砂漿找平。

3外墻涂料施工

3.1基層要求?；鶎颖砻姹匦枥喂毯蜔o酥松，脫皮，起殼、粉化等景象。

基層表面的泥土、灰塵、油污等雜物臟跡也必需清洗潔凈，粉化物必需鏟除;

基層必需干燥，含水率不得大于10%,基層要平整，但不能太光滑，孔洞和不

必要的溝槽應(yīng)進行補修，基層表面的垂直度、平整度、強度符合施工質(zhì)量要

求。

3.2批嵌膩子。對處理好的基層表面，用膩子批嵌兩遍，以使整個墻面平

整光滑。第一遍用稠膩子嵌縫洞，其次遍用材性相溶膩子找平大面，然后用

0-2號砂紙打磨，肅清表面浮灰。

3.3涂刷。涂刷前，將不需涂刷的部位，用塑料布或其他材料完全遮擋好,

以勉毀壞或弄污，然后檢查涂料顏色，同一墻面運用同一批號的涂料，如幾

桶涂料中涂料有差別，應(yīng)將涂料倒入大桶中攪拌均勻，再用刷涂或喃涂方法

進行施工，噴涂時先噴涂門、窗口側(cè)邊，然后噴涂大面，普通兩遍成活，間

隔工夫以底層干燥為宜，噴涂要均勻；刷涂時運用排筆，先刷門窗口，然后

豎向、橫向涂刷的接頭、流平性要好。每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻,

顏色應(yīng)全都。

4.屋面工程

4.1原有屋面拆除

原有屋面防水及保溫拆除接受人工拆除，拆除廢墟運用物料提升機運至

地面外運。

4.2原有屋面拆除的同時預(yù)備防水帆布防止雨淋屋面雨水進入居民室內(nèi)。

4.2屋面保溫

4.2.1施工工藝

屋面保溫層施工工藝流程如下：

基層清算一鋪設(shè)保溫層。

4.2.2施工要點

（1）基層清算鋪設(shè)保溫層前，預(yù)制或現(xiàn)澆混凝土，應(yīng)將屋面基層表面

的泥土、雜物清算潔凈，基層應(yīng)平整、干燥。

（2）板狀保溫層鋪設(shè)

1）鋪前先將接觸面打掃潔凈，板狀保溫層鋪設(shè)時應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。板塊

鋪設(shè)應(yīng)粘貼緊密、墊穩(wěn)、鋪平。分層鋪設(shè)的板塊，上下兩層應(yīng)錯開，各層板

塊間的縫隙，運用同類材料的碎料填實，表面應(yīng)與相鄰兩板高度全都。

2）板狀保溫層如需留設(shè)排氣通道與大氣連通時，應(yīng)在做砂漿找平層分格

縫排汽道處留設(shè)。

3）需求在鋪完的板狀下行走或走手推車時，應(yīng)在保溫層上鋪墊板。

（3）找平層鋪設(shè)

1）保溫層應(yīng)先按設(shè)計要求拉線找出2%的坡度，松懈保溫材料應(yīng)分層鋪

設(shè)，適當(dāng)整平后，用鐵滾筒壓實，或用平板式振搗器振搗密實。壓實程度應(yīng)

根據(jù)設(shè)計要求和實驗確定，壓實完成后的保溫層厚度允許偏向為+10%或

-5%。鋪完的保溫層表面應(yīng)抹平，做成粗糙面，以便與找平層結(jié)合。

2）保溫層鋪設(shè)完成后，應(yīng)在12h內(nèi)加以掩蓋和澆水，養(yǎng)護工夫不少于7d。

3）保溫層未達到要求強度前，不得在保溫層上施工或堆放重物。

5防水層

（1）應(yīng)仔細(xì)作好材料進場的復(fù)驗工作，按工程設(shè)計要求，檢查進場防水

材料的種類、規(guī)格和外觀質(zhì)量，核查出廠證明。同時，按進場批次抽樣復(fù)驗,

復(fù)驗合格方可運用。

（2）進場材料應(yīng)分類存放，遠離火源。

（3）基層要求

1）結(jié)構(gòu)層板縫用同樓板等級的細(xì)石混凝土灌實。

2）屋面找平層抹平收水后應(yīng)二次壓光，充分養(yǎng)護，無空鼓松動和起砂、

掉皮。

3）屋面基層坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水管口周圍做凹坑。

4）突出屋面結(jié)構(gòu)和基層的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧或鈍角。

5）屋面保溫層一時難以干燥時，可接受排氣屋面，在找平層上留排氣道,

與大氣連通，排氣道應(yīng)貫穿每36rtf設(shè)置一個。

6）基層的含水率小于9%后，方可進行施工，基層的裂痕和接縫用嵌縫材

料填補平整。

7）鋪貼卷材前，基層應(yīng)清算潔凈。

（4）施工工藝。

1）根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范，編制防水工程施工方案。

2）按規(guī)范要求對防水構(gòu)造和節(jié)點進行特殊處理。

3）施工工序:施工前確認(rèn)一基層處理一局部添加處理一愛護層施工一蓄

水實驗檢查。

（5）質(zhì)量要求，安全措施和成品愛護

1）質(zhì)量要求:各種材料必需有出廠證明，準(zhǔn)用證及復(fù)試報告，施工中各

項技術(shù)材料完全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進行下

道工序。

2）安全措施:屋面防水施工除恪守安全規(guī)程外，還應(yīng)實行下列措施:①必

需選用有防水資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工，操作人員持證上崗；

①施工現(xiàn)場和存放防水材料的倉庫，應(yīng)通風(fēng)良好，裝備消防器材；

②操作人員按規(guī)定運用各種防護用品，避開皮膚直接接觸有害材料；

3）成品愛護

①留意愛護竣工的防水層，嚴(yán)禁施工中碰壞防水層。

②嚴(yán)禁在其上堆放重物，在下面進行下道工序施工操作時，宜先用柔性

塊材鋪墊隔離。

③防水層施工完后，應(yīng)將全部雜物清算潔凈，排水口必需保持暢通。

第八章質(zhì)量保證體系和措施

1工程質(zhì)量總目的及目的分解

我公司明白本工程的質(zhì)量總目的：全部合格標(biāo)準(zhǔn)。為了達到本工程的質(zhì)

量總目的，對工程施工實行全過程的目的管理，并將分部分項工程質(zhì)量總目

的分解為分部目的、分項工程的分目的；各質(zhì)量目的均落實到具體個人頭上,

實行目的責(zé)任制，明白獎罰目的，使每個分部分項責(zé)任人和參與施工班組全

員直接相關(guān)，共同對目的擔(dān)任，從而使每個分部分項的管理者與操作者構(gòu)成

有效的壓力與動力，最大限制地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的樂觀性和聰慧才智，

進步員工的質(zhì)量看法。

目的管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體

的工作都必需圍繞“目的”中心而開放，工程整個施工過程將以目的管理統(tǒng)

攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以片面推行運用質(zhì)量目的為手腕，開展質(zhì)量管

理工作。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們的舉動宗旨，不論工程大小，

一直把工程質(zhì)量放在首位。本公司在長期的施工理論中建立了一整套較完善

的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以把握系統(tǒng)為維系

手腕，對于一個具體工程的質(zhì)保體系次要體如今“人、機、料、法、環(huán)”五

方面。經(jīng)過對人的素養(yǎng)的把握，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，經(jīng)

過對材料質(zhì)量的把握達到保證產(chǎn)質(zhì)量量，經(jīng)過對新技術(shù)、新材料、新工藝、

新設(shè)備的運用達到質(zhì)量與成本的雙把握，構(gòu)成有效的“滾動”進步形式。公

司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)程度的一個

有效把握工具，根據(jù)各項文件規(guī)定正常運作，它可以有效地保證工程質(zhì)量波

動、持續(xù)并不斷進步，其次要內(nèi)容有：

(1)合同評審管理:對招招標(biāo)文件和合同草案進行評審，確保合同條款明

白完善和對其正確理解，正式合同簽署前及執(zhí)行時期對合同進行評審。

(2)圖紙材料管理:對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)

出到回收的全過程進行把握，使其處于受控形態(tài)。

(3)選購管理:公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進行評審，選購

產(chǎn)品時制定殘缺的方案、簽署周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)厲進行

驗證。

(4)建設(shè)單位供應(yīng)的物資的管理:將建設(shè)單位供應(yīng)的物資列當(dāng)選購方案，

按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，消滅成績時加以記錄和處理。

(5)產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理:對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標(biāo)

識，使產(chǎn)品具有可辨認(rèn)性和可追溯性。

(6)工序把握管理:對施工工序各個環(huán)節(jié)的把握，保證其質(zhì)量滿足要求，

對特殊工序由具備資歷的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。

(7)檢驗與實驗管理:嚴(yán)厲按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和實驗，確保質(zhì)

量符合要求。

(8)檢驗、測量和實驗設(shè)備管理:按規(guī)定對檢驗、測量和實驗設(shè)備的購置、

管理、運用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進行嚴(yán)厲把握，使之處于殘缺形態(tài)并

且精度能滿足運用要求。

(9)檢驗和實驗形態(tài)管理:對檢驗和實驗形態(tài)操作標(biāo)識和把握，確保只要

經(jīng)過了規(guī)定的檢驗和實驗且合格的產(chǎn)品才能運用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄

和實物標(biāo)識。

(10)不合格品的把握管理:對原材料、半成品及工序中不合格品的準(zhǔn)時標(biāo)

識、隔離、審批并實行相應(yīng)的處置措施，使其不得被運用、安裝或隱蔽。

(11)訂正和預(yù)防措施管理:對施工中比較嚴(yán)峻的不合格或反復(fù)發(fā)生的不

合格進行調(diào)查和分析，實行相應(yīng)的訂正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨向

和可能性，實行相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格增添至零。

(12)搬運、儲存、防護和交付管理:對施工材料搬運、儲存、保管和交付

進行嚴(yán)厲把握，防止其損壞或變質(zhì)。

(13)質(zhì)量記錄的把握管理:對質(zhì)量記錄進行標(biāo)識、填寫、搜集、歸案、儲

存、保管，按規(guī)定進行嚴(yán)厲把握，以證明產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。

(14)培訓(xùn)管理:對員工進行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人

員培訓(xùn)等，使其素養(yǎng)滿足相關(guān)的要求。

(15)回訪保修管理:對已交付運用工程的保修和回訪工作嚴(yán)厲管理，進步

我公司的社會信譽。

2嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度

2.1材料:經(jīng)過執(zhí)行進場檢驗制做到⑴杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用

證水泥進場。(2)進口鋼筋必需進行化學(xué)分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水

材料等必需有合格證。

2.2施工:在抓質(zhì)量分解目的落實中，重點抓好以下幾點：

(1)隱檢制:根據(jù)進度支配預(yù)檢、隱檢方案，進行預(yù)檢、隱檢程序。辦理

預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并準(zhǔn)時實行簽字歸案。

(2)三檢制:按工序，分部、分項落實三級檢查把握，重點抓住工序跟蹤

檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣準(zhǔn)時落實到班組，落實到人頭。

(3)樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、

樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。

(4)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實到人

頭，構(gòu)成優(yōu)質(zhì)精品競賽氛圍，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量拒絕權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。

2.3協(xié)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明白專業(yè)的施工挨次和工序穿插的交

接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接管理，準(zhǔn)

時處理前后工種間的沖突和成績，避開扯皮、返工景象，保證施工別扭進行。

在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械準(zhǔn)時到位作業(yè)，加強修

繕保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需求。加強現(xiàn)場車輛

的指揮調(diào)度，維護交通次序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。

2.4外監(jiān)：自動謙遜接受地盤監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計院等各方

面的指點和意見，從嚴(yán)自我要求，實施超前預(yù)控，堅決準(zhǔn)時整改。

4保證工程質(zhì)量技術(shù)措施

我們對本工程的質(zhì)量總體目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿足。為了達

到這一目的，我們在施工預(yù)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量

檢查與評選、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)厲根

據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、把握與運轉(zhuǎn),

具體措施如下：

4.1施工預(yù)備工作

在工程開工前選派有豐富施工管理閱歷的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任該工程的質(zhì)

量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施

工要點、留意事項等向全體施工人員作具體的技術(shù)交底,仔細(xì)做好圖紙的自審

與會審。按施工立體布置圖搭建暫時設(shè)備,布置施工機具，做好場內(nèi)道路及水

電敷設(shè)，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工消費的別

扭進行做好充分的預(yù)備。計量工作與工程質(zhì)量親密相關(guān),必需惹起高度注重，

為了保證工程質(zhì)量,混凝土?xí)簳r攪拌站配齊計量用具,各種計量用具將定期到

計量部門檢測。各種計量用具均需有專職人員擔(dān)任修繕和保養(yǎng),使各種計量用

具自始至終保持在有效形態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定,混凝土

暫時攪拌站必需配置有效的磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)厲

根據(jù)施工協(xié)作比稱量,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必需做好比對

校核,確保各種計量用具的精確有效。

4.2原材料的檢驗:材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材

料特殊是水泥、鋼材進場必需有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進

場后必需經(jīng)檢驗合格方可運用，施工工地設(shè)專職檢驗員，準(zhǔn)時將各種材料送到化

驗室檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料準(zhǔn)時封存退貨。

4.3落實崗位責(zé)任制:仔細(xì)落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體

施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu),徒弟有獎。

經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷進步各級管理員及全體施工人員的質(zhì)量看法,嚴(yán)厲按

規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序擔(dān)任,下道工序要對上

道工序進行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制”，使工程

質(zhì)量一直保持在優(yōu)秀形態(tài)。

4.4制定緊密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量把握根據(jù)建設(shè)單位供

應(yīng)的材料及施工現(xiàn)場的實踐狀況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)厲按

第七章施工挨次進行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點交接，并對軸線和標(biāo)高進行仔

細(xì)復(fù)查，做好原始記錄并準(zhǔn)時辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：

(1)嚴(yán)厲按“建筑施工分項工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計圖紙要求施工，仔細(xì)執(zhí)行

各項隱蔽預(yù)檢制度，各分項工程質(zhì)量管理，嚴(yán)厲執(zhí)行三檢制度，上一道工序

不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及兩頭工程驗收在公司檢查合格的基

礎(chǔ)上，報請地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參與復(fù)檢驗收，合格后，組織工程

施工隱蔽驗收和下道工序施工。

(2)加強技術(shù)管理，仔細(xì)貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建

立健全崗位責(zé)任制，生疏施工圖紙，仔細(xì)做好施工前和施工中的跟蹤檢查和

技術(shù)交底工作。

(3)施工前技術(shù)人員必需向施工班組作片面技術(shù)交底。施工中仔細(xì)檢查

執(zhí)行狀況。

(4)施工過程中發(fā)生嚴(yán)峻的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)準(zhǔn)時上報，不得聽?wèi){處

理。

(5)本工程預(yù)留孔洞較多。因此應(yīng)盡量做到仔細(xì)檢查，并與各專業(yè)施工

單位親密協(xié)作，準(zhǔn)時預(yù)留孔洞避開錯漏及預(yù)先剔鑿。

(6)樓板一次抹面，要嚴(yán)厲把握標(biāo)高，在打樓板混凝土前肯定要將50cm

或1m程度線彈在每根柱子上。抹面時經(jīng)常拉程度線找平。

(7)綁扎鋼筋的數(shù)量、地位、間距要符合圖紙要求。

(8)樓層做完內(nèi)裝修的房間，不得堆放材料、工具。施工過程中禁止別

人進入。

5與監(jiān)理單位的協(xié)作

5.1監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我單位必需嚴(yán)厲接

受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作供應(yīng)便利，根據(jù)要求供應(yīng)殘缺的原始記錄，檢

測記錄等技術(shù)經(jīng)濟材料。

5.2嚴(yán)厲執(zhí)行監(jiān)理單位編制的經(jīng)建設(shè)單位審核同意的《監(jiān)理規(guī)定》逐條

落實。

5.3與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位一同做好圖紙會審等有關(guān)施工技術(shù)方

面的各項工作向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計，施工方案和施工進度方案，嚴(yán)

厲實行工程承包合同，嚴(yán)厲按設(shè)計要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。

5.4各道工序施工前，約請監(jiān)理單位對分部分薦工程進行質(zhì)量檢查和驗

收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時與監(jiān)理、設(shè)計單位一道進行初驗。

5.5工程接受的構(gòu)件、半成品及次要材料應(yīng)在未投入運用前請監(jiān)理單位

檢查質(zhì)量保證書及抽樣測試。

5.6向監(jiān)理單位提交施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟簽證及協(xié)作工程

結(jié)算審核工作。

5.7未經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可的工序不得進行。技術(shù)復(fù)核項目、隱蔽工程驗收、

分部工程驗收、建筑地面、門窗、裝飾工程驗收、水泥、鋼材質(zhì)量及其他材

料質(zhì)量的檢查，協(xié)作比砂漿、混凝土試塊、材料實驗、技術(shù)檔案等均需提早

交監(jiān)理單位檢查，材料合格后進行驗收。

做好職工的入場教育工作，遵從監(jiān)理方監(jiān)督管理，敬重監(jiān)理人員，與監(jiān)

理方搞好管理與被管理的關(guān)系，搞好施工協(xié)作。

6竣工清算及移交預(yù)備工作

在工程完成之后項目部組織成立工程驗收小組，特別擔(dān)任組織項目的竣

工收尾和驗收、移交工作。次要工作內(nèi)容包括：

一、有方案、有步驟地組織人員進行現(xiàn)場清算，倒運多余的建筑垃圾，

拆除暫時設(shè)備，運走剩余的周轉(zhuǎn)材料，拆卸設(shè)備。

二、整理、完善竣工材料。

三、有方案組織、參與分部工程的驗出工作。

四、整理并歸類編號需求移交的材料設(shè)備、鑰匙和材料。

五、樂觀協(xié)作相關(guān)專業(yè)和建設(shè)單位的檢查和驗出工作。

第九章安全消費保證體系和措施

1安全管理目的

安全目的:完成安全“五無”目的、重傷事故頻率在1%。之內(nèi)；

2安全消費管理體系

2.1縱向管理體系

公司主管消費副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全消費管理監(jiān)

控機構(gòu)，擔(dān)任對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施狀況進行檢查監(jiān)督，經(jīng)過嚴(yán)

峻有效的行政管理，使項目經(jīng)理部一直處于正常良好的運轉(zhuǎn)形態(tài)。施工現(xiàn)

場成立的項目經(jīng)理為主的安全消費指導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全消

費第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們一致抓各

項安全消費管理措施的落實工作。各消費班組建立相應(yīng)的安全消費管理小組,

設(shè)立兼職安全員，協(xié)作專職安全員工作。公司安全保證體系見附表。

2.2橫向管理體系

公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全消費、文明施工的服務(wù)

與管理工作，保證項目的安全消費和文明施工。

3安全消費技術(shù)措施

做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需求牢靠的管理體系外

還必需有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護措施。

3.1工人進場行進行“三級教育”后，方可上崗。

3.2必需逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面材料或有作業(yè)指點書

（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強，要實行簽字手續(xù)，保存材料。項目

經(jīng)理部質(zhì)安員擔(dān)任監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲根據(jù)安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。

3.3特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工、架工等必需進行專業(yè)培訓(xùn)L

按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必需按期復(fù)審，方能連

續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必需嚴(yán)厲執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全

施工。

3.4施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。運用的施工機械、機

具和電氣設(shè)備，在安裝前，該當(dāng)根據(jù)規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，經(jīng)檢測

合格后方可安裝；機械安裝要按立體布置圖進行。在投入運用前，應(yīng)按規(guī)定

進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。閱歷收確認(rèn)機械狀況良好，能安全運轉(zhuǎn)的,

才準(zhǔn)投入運用。全部機械操作人員都必需經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械

操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。運用時期，該當(dāng)指定專人維護、保養(yǎng),

保證機械設(shè)備的殘缺率和運用率以及安全運作。

3.5施工現(xiàn)場安全管理必需抓好施工現(xiàn)場立體布置圖和場地設(shè)備管理，做

到圖物相符，頭頭是道，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、

設(shè)備等文明施工管理工作。

3.6施工現(xiàn)場的安全設(shè)備次要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、護欄、防護

罩等。各種限制安裝都必需完全、有效，并且不得私自拆除或移動。如因施

工實踐需求移動時，必需經(jīng)工地?fù)?dān)任人贊同，并實行相應(yīng)的安全措施方可施

工?；又車鷳?yīng)設(shè)置上下兩層防護欄桿。

3.7施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全鼓吹標(biāo)語牌外，危殆地點必需懸掛根據(jù)國家有

關(guān)安全色、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示

警。

3.8做好安全用電工作：

(1)施工現(xiàn)場暫時用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技

術(shù)規(guī)范》的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。暫時用電還要有安全技術(shù)交底及驗

收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。

暫時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施：

第一，防止誤觸帶電體的措施;

其次，防止漏電措施；

第三，實行安全電壓措施。

(2)施工現(xiàn)場必需有足夠的低壓照明設(shè)備，次要通道入口，上下入口均

應(yīng)設(shè)照明安裝。夜間施工必需有足夠的照明燈具。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性

的安全檢查工作。

(3)施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過次要施工道路時，最低架空高

度不應(yīng)低于6m,其他地方應(yīng)不低于5mo

(4)全部用電設(shè)備一概要接地接零，電動機械和小型電動工具，均應(yīng)有

安全漏電愛護安裝，全部用電設(shè)備不運用時一概拉閘斷電，全部配電箱均要

上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一概由電工擔(dān)任操作，嚴(yán)禁其別人員亂拉電線。

(5)電源接受三相五線制，設(shè)公用接地線?？偱潆娤浜桶才烹娤鋺?yīng)設(shè)防

雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電愛護器。施工用的電路一概接受選型合格的

五芯電纜，并要正確架設(shè)。

(6)嚴(yán)厲執(zhí)行一機一閘一漏電愛護安裝，一切電器設(shè)備必需有良好的接

地安裝。電動機械必需定機定人特別管理，定期檢修，運用小型手持電動工

具時均運用漏電愛護的閘箱，嚴(yán)禁在潮濕帶電形態(tài)下施工。

(7)施工現(xiàn)場暫時用電工程由低壓配電安裝(配電瓶、配電箱)配電線

路，把握安裝(開關(guān)箱、把握電氣)和用電設(shè)備(各種施工、加工電動機械

和電動工具以及電氣照明燈具)等組成。應(yīng)注重在建工程與暫時高壓線的距

離、干線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電安裝的

安全運用。

(8)夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈接受36V的

低壓防爆工作燈。

3.9防臺風(fēng)、防雨措施：

(1)在施工時期應(yīng)搜集天氣預(yù)告狀況，以便支配工作或?qū)嵭邢鄳?yīng)的措施。

(2)澆灌混凝土之前預(yù)備搭好防雨布、棚，防止雨水沖刷混凝土。同時，留

意愛護電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具的防雨工作。

(3)臺風(fēng)到來前應(yīng)特殊進步警惕，隨時做好防臺風(fēng)攻擊的預(yù)備。臺風(fēng)到

來之前，應(yīng)對挺拔直立的機械、腳手架及未裝好的鋼筋模板進行加固，暫時

設(shè)備進行暫時加固，堆放在地面、樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好,

不能固定的東西要準(zhǔn)時撤到建筑物內(nèi)。臺風(fēng)過后要馬上對腳手架、模板、鋼

筋特殊是電源線路仔細(xì)檢查，發(fā)覺成績準(zhǔn)時處理，經(jīng)現(xiàn)場擔(dān)任人贊同方可復(fù)

Xo

4安全消費管理措施

4.1.健全安全機構(gòu)，明白工地及各工種安全責(zé)任人，建立指導(dǎo)安全值班

制度，做好值班記錄，發(fā)覺成績準(zhǔn)時整改。

4.2施工現(xiàn)場的安全教育：

(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了進步員工的安全看法，樹立安全

消費的正確生疏，培育安全消費必需具備的基本學(xué)問和技能。

(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位消費學(xué)問和崗位安全操作規(guī)程，以

及安全思想、施工紀(jì)律和安全消費制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應(yīng)

結(jié)合工地特點和消費的實踐狀況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有方案，適時地有效

地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。

(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)變換工種工

人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場，未經(jīng)三級安全教育

不準(zhǔn)上崗。接受新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度簡單或危殆較大的作業(yè)，必需進

行特別的安全教育，并有牢靠的措施，才能進行作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員

安全技術(shù)考核管理規(guī)章》GB5306-85號文執(zhí)行，必需實施安全教育和安全

技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，獲得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)的制度。

(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進行必要的防治學(xué)問和技術(shù)

的安全教育，異樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。

4.3施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲

(1)為了準(zhǔn)時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故破綻，防患于已然，項目經(jīng)理部

必需建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及

每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查指導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)

合季節(jié)和工地特點，結(jié)合消費的實踐狀況，結(jié)合防治慣性事故支配進行。每

次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)，要評選記分。

(2)安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工消費的項目副經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理

部有關(guān)人員參與。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要

定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有衰退前，必需實行牢靠的

防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)馬上中止作業(yè)。

(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全消費責(zé)

任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。

4.4在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，裝備常用藥，指派專人擔(dān)任；搞好伙食

供應(yīng)，加強水份和營養(yǎng)的補充，并在工地設(shè)置暫時廁所和浴室設(shè)備，便利工

人沖涼，為施工人員供應(yīng)良好后勤服務(wù)。

5安全防火措施

5.1消防工作:實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防教育，進

步對安全防火工作的生疏，把安全防火工作提到工作的議事日程下去，作為

一件大事來抓。

5.2嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行防火工作逐級責(zé)任制，凡參與施工單位，不論建制如何,

只需是工程施工的單位擔(dān)任人，必需實在擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)。實

在對消防保衛(wèi)及成品愛護工作加強指導(dǎo)，在實踐工作中落實市政府法規(guī)的精

神。

5.3保衛(wèi)組擔(dān)任施工時期一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)厲

把握火源、水源、嚴(yán)厲用火審批手續(xù)，加強對電焊、氣焊、油工、油氈工等

工種的管理教育。檢查發(fā)覺擔(dān)憂全要素，自動實行預(yù)防措施，堵塞破綻，加

強管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。

5.4建立健全組織:為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員

會，工程處成立防火安全指導(dǎo)小組，工地成立以項目副經(jīng)理為組長的防火指

導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防隊，有專職防火安全員和義務(wù)消防員，構(gòu)成工地安全

防火網(wǎng)絡(luò)。

5.5加強對消防用具的裝備:在地面暫時設(shè)備周圍配有肯定數(shù)量的泡沫滅

火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)備及工具，指派專人擔(dān)任，消防設(shè)備

及工具供消防公用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫、油罐等易

燃區(qū)掛設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的警告牌，對消防用具定期檢查，發(fā)覺失靈即予更換。

5.6施工現(xiàn)場的防火管理:施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，

施工現(xiàn)場中需求動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)緊密

留意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。

5.7監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。

5.8現(xiàn)場接受防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必需由電工按規(guī)定架

設(shè)。

5.9未經(jīng)安全擔(dān)任人同意，不得私自動火、用電。

5.10對工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線，禁止運用電

爐、油爐。

5.11安全監(jiān)控措施

為確保工程施工安全進行，進步科學(xué)化管理程度，方案在工地現(xiàn)場實行24h

巡察、監(jiān)控，監(jiān)控點次要布置如下大門口、工地現(xiàn)場四角處。

第十章文明施工和環(huán)境愛護措施

1創(chuàng)建文明工地的目的及意義

文明施工是指科學(xué)組織施工，倡導(dǎo)工程質(zhì)量優(yōu)秀和施工安全，建筑溫馨

的消費、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地潔凈、衛(wèi)生，制造工地良好的文明

氛圍，組織嚴(yán)厲、合理管理的一項施工活動。

1.1創(chuàng)建文明工地活動，是建筑行業(yè)落實國家政策，把社會主義精神文明

和物質(zhì)文明一同抓的結(jié)合點，呼應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標(biāo),

同時也是開展城市環(huán)境潔凈，創(chuàng)建文明城市的重要部分。

1.2.創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好企業(yè)籠統(tǒng)，進步企業(yè)效益，保

證施工安全，保證工程質(zhì)量，培育一支高素養(yǎng)的隊伍等具有不行估量的作用。

1.3.創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、舌L、差”、違章施工、野蠻作

業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡約粗放管理、亂堆放、丟失損壞、鋪張嚴(yán)

峻、危殆作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚笨落后管理敲響警鐘。

1.4.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)呈理想力的一個窗口，是自我進步和進步的進

行曲，對添加企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，進步企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)

揚企業(yè)“工程優(yōu)質(zhì)，年年創(chuàng)杯”的精神等具有不行低估的作用。

1.5.抓住公司已經(jīng)過IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證，及預(yù)備實踐的OHSMS1800

職業(yè)健康安全體系，仔細(xì)執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求文明工地的創(chuàng)建，使公司管理

進一步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

2創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

2.1.施工管理現(xiàn)場規(guī)范化:

（1）圍檔圍護;

（2）場容場貌；

（3）標(biāo)識標(biāo)牌；

（4）作業(yè)條件環(huán)境愛護；

（5）防火防爆防毒；

（6）施工組織設(shè)計與管理；

2.2.施工安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)：（1）安全管理；（2）腳手架與平臺；（3）施

工用電；（4）“三寶”與“四口”；（5）模板支撐施工荷載；（6）塔吊提

升設(shè)備；（7）中小型機械設(shè)備。

2.3.工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)：（1）質(zhì)量管理；（2）計量管理；（3）主體結(jié)構(gòu)

質(zhì)量；（4）安裝工程；（5）工程技術(shù)材料。

2.4.辦公、生活設(shè)備潔凈衛(wèi)生：（1）辦公環(huán)境；（2）食堂；（3）宿舍;

（4）廁所；（5）生活環(huán)境。

2.5.工地具有良好的文明氛圍：（1）文明教育；（2）綜合管理；（3）

鼓吹消遣；（4）班組建設(shè)。

3文明施工實施措施

3.1.組織措施

（1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地指導(dǎo)小組，由10人組成，項目經(jīng)理

任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。

（2）創(chuàng)建文明工地指導(dǎo)小組樂觀開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職道德思

想教育與質(zhì)量安全看法教育，大力倡導(dǎo)職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員

工良好的精神相貌。

(3)文明工地指導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市

“創(chuàng)建文明工地指導(dǎo)小組”保持親密聯(lián)系，準(zhǔn)時理解信息、意見，把握下級

指導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指點作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)閱歷、開辟視野、進步基礎(chǔ)上部

創(chuàng)建文明工地的全體程度。

(4)保持與社區(qū)的親密聯(lián)系，準(zhǔn)時聽取各種意見及建議，準(zhǔn)時實行有力

的防止環(huán)境凈化措施，維護社區(qū)的安定與和諧。

(5)由文明工地指導(dǎo)小組根據(jù)各項目的規(guī)范要求，片面開放文明工地創(chuàng)

建實施活動；由項目經(jīng)理仔細(xì)組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理

人員仔細(xì)學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理、各負(fù)

其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

3.2.管理措施

3.2.1施工現(xiàn)場規(guī)范化

(1)大門：大門的設(shè)計根據(jù)公司籠統(tǒng)設(shè)計，一致、美觀、清楚，接受鋼質(zhì)

封閉大門，門扇面以企業(yè)標(biāo)志和四個大字；進門處放置“施工時期，諸多不

便，敬請原諒，感激合作！”等精致不銹鋼文明標(biāo)牌，工地圍墻利用建設(shè)單

位已做好的圍墻。

(2)建筑物圍護:建筑物周圍接受挑架、立面用建設(shè)部推舉的密目安全網(wǎng)

防護，圍護劃一、美觀、緊密。建筑物周圍靠暫時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管

圍護欄，護欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醍目的志，其他需求暫時隔離部位均按此

鋼筋護欄隔離。

(3)門衛(wèi):制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。進入工地大

門側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)厲實行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴(yán)厲管理，幫忙基

礎(chǔ)上部保安科做好安保工作。

2.場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包

干制度》。

(1)道路及排水:本工地暫時地面保證平整、潔凈，嚴(yán)禁物料聽?wèi){侵占道

路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水

明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、

疏浚，保證有效、有組織的排水。

(2)生活區(qū)和辦公區(qū)：辦公室為一幢“一字型”簡易房，走廊放置花盆。

(3)消費區(qū)及材料堆放:消費區(qū)要保證潔凈、有序、安全。材料堆放的準(zhǔn)

繩是:劃一合理堆放，既保證運用的便利，又保證現(xiàn)場的潔凈美觀，既保證運

用的安全，又保證材料在運用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。

1)必需按現(xiàn)場立體布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放劃一、

清潔、安全。

2)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，

并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊地位設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放劃一。

(4)施工現(xiàn)場落手清:強調(diào)“落手清”工